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1、支部工作案例：党建与生产经营深度融合17篇支部工作案例：党建与生产经营深度融合1三层两线”组织架构嵌入企业治理结构环境保护分公司党委遵循新发展理念、践行华电公司“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值观，将“三层两线”组织架构嵌入到企业治理结构中，构建以“科学技术现代化、企业制度现代化、企业管理现代化、企业文化现代化”为主要特征的四个现代化企业治理体系“硬实力”，并使其有效运行、执行，转化为现代化企业治理能力“软实力”，推动企业现代化治理能力不断提高。“党委统揽”：把加强党的领导和发挥分公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯通起来，贯穿于企业治理的全过程。“职能抓建”：构建起党委职能基层的
2、分公司领导管理体系，使得职能部门真正实现专思主营企业管理。“科技抓研”：构建起党委科技基层的技术创新体系，使得科技部门真正实现专攻科技研发和转化应用。“基层抓产”：着眼环保市场需求提供最优质的产品和服务，使得党委的决策部署、职能的组织管理协同、科技成果的转化应用在基层落地实施，是企业治理的基础承载体。支部工作案例：党建与生产经营深度融合2一、认清身明确工作方向1.作为一名者，牢固树立一盘棋思想，凡事为大局着想，为大局服务。把党建工作与企业生产经营工作拧成一股绳。甘当配角，搞好团结。经常与班子成员、广大群众沟通交流，加深相互了解，在业务工作上开展协作，在思想政治工作上赢得支持，思想上合心、工作上
3、合力、行动上合拍。2.作为一名党员干部，要清晰认识到肩负的“一岗双责”，在抓好分管领域业务工作的同时，也要肩负起分管领域党建工作的职责，通过发挥党建政治优势，促进中心工作和业务工作顺利开展。党的十八大以来，以同志为核心的党中央，针对国有企业党的建设出现的新情况新问题，提出一系列新思想新论断新要求，特别强调“国有企业党员干部都是党的干部，不论在什么岗位上，都要积极主动做党建工作，要一岗双责，积极推动党建工作落实，形成抓党的建设的合力”。深化“一岗双责”抓党建，制定切合实际的责任清单、标准规范和操作流程，有利于管党治党责任的有效落实，真正形成齐抓共管的工作格局，进而保障和促进企业持续健康发展。3.
4、以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。党建工作服务上级，联系各方，承上启下，是队伍稳定和发展的重要中枢。国有企业党建工作应坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。基层党组织要扎根生产一线，准确掌握企业发展的重点、生产经营的难点、职工群众的痛点是什么，并以此作为党建工作解决问题、发挥作用、彰显价值的着力点，不能为活动而活动搞“体内循环”，也不能脱离生产经营搞“体外循环”，主攻方向不能偏。二、用好政策支持，提升工作实效1.确保党建工作在重要决策上与生产经营同步。党组织参与企业重大问题决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责。企业要
5、坚决落实党委会、经理办公会、董事会等各项议事规则以及“三重一大”决策制度，严格贯彻“党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定”这一新理念新要求，充分发挥党组织领导核心作用，为企业发展把方向、管大局、保落实，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规，推动国企党建与生产经营在战略目标上同向一体。比如在研究企业发展战略、重大事项决策时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员、重大资金决策时，党组织把好政治关、廉洁关等。2.推动党建工作在执行力上与生产经营同频。企业处于市场经济瞬息万变的浪潮中，不同时期会有不
6、同的政策导向。为顺应新形势下的社会需求，企业党组织应及时更新、调整党建工作制度，实现党建工作考核指标与生产经营考核指标的有机结合。确保企业决策层意图在基层得以正确实现；确保基层党组织有制可依、有章可循；确保将思想政治工作、从严教育和规范管理党员、群众工作等落实到支部，充分发挥基层党组织“前沿阵地、冲锋陷阵”的作用。三、工作贴合实际，确保步调一致一是对党建标准化工作的内容安排、组织方式等根据现场条件，结合不同党员、积极分子及群众的思想动态和行为特征，因地制宜、因人施教、精准施策。二是以人为本，发挥党建工作的聚力作用。思想政治工作不能脱离群众，应把解决职工实际问题与企业文化建设统一起来，不断提升职
7、工幸福指数和满意度。三是紧扣生产经营工作内容，发挥组织工作、宣传思想工作和群团工作优势，引导员工坚定理想信念，强化战斗精神，全力为生产经营保驾护航。四是加强形势任务教育，开展党员责任区、党员“亮身份”等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，规范企业和员工的行为，最大限度降低事故发生率。五是定期组织开展思想状况调查，把握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作，疏通员工矛盾面，振奋队伍精气神。持续开展各类劳动竞赛和评先创优活动，激励职工“比学赶帮超”。四、紧盯每个环节，强化干部监督1.全程监管。党的监督应覆盖到生产经营和监督工作的全环节，
8、做好事前、事中和事后全过程监督。聚焦重点少数，着力管好关键人；聚焦重要岗位，切实管到关键处；聚焦履职用权，有效管住关键事；聚焦重要节点，真正管在关键时。时刻提醒党员干部分清权责利害关系。深刻剖析反面典型，以案例明法纪、促整改，发挥警示作用。在生产经营实施过程中，发现偏离或违背了国家政策、企业实际的，党组织及时纠正；在关键岗位人员出现异常情况时，党组织及时“咬耳扯袖”。2.容错纠错。把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来，加强容错纠错机制建设，进一步细化界定生产经营过程中的合规与违规行为，列出行为规范分类清单，减少“模糊地带”，调动工作积极性，营造风清气正、鼓励创新、
9、宽容失误的良好氛围。支部工作案例：党建与生产经营深度融合3坚持“两个一以贯之”践行“六三方略”公司始终坚持和加强党的全面领导，把党组织内嵌到公司治理结构之中，着力将党的政治优势、国企的制度优势转化为企业治理效能，实现党的领导融入公司治理各环节，推动党建工作与生产经营深度融合，以党的建设统领企业高质量发展，认真践行“六三方略”。公司坚持在产业链、价值链调整重塑中更加突出主营业务，聚焦新技术加快培育“三新业务”。着力打造新的增长点，继续保持并不断增强企业核心竞争力，加快推进“三足鼎立”业务结构不断优化。着力企业商业模式的创新改进，尊重和运用市场经济规律和企业发展规律，通过不断增强比较优势，全面提升
10、创效能力。结合公司“大海外”战略实施，围绕“两服两带”发展定位，主动融入新发展格局，瞄准把握国内国际两个市场、两种资源，推动科工方案、技术、标准、产品和业务“走出去”，全面构筑发展新空间。围绕创一流工作，结合抓好“三基”工作，结合行业领域、发展阶段、功能作用等实际，加强与国际、国内、行业先进对标，找准差距补短板，对标一流强管理，推动管理制度化、标准化、流程化、信息化，推动企业治理体系和治理能力现代化。突出创新是企业发展第一驱动力，积极推动企业商业模式、管理模式、技术路线等创新，加快实现转型升级。支部工作案例：党建与生产经营深度融合4创造效益、贡献价值是企业存在的根本目的，实现健康、快速、可持续
11、发展是企业最大的政治。在党建工作越来越被重视的新形势下，国有企业党建工作如何融入生产经营中心，服务企业发展大局，推动企业实现健康、快速、可持续发展，这是一个永恒的话题，也是一个持久的难题。笔者结合近十年基层党建工作经历，粗浅地谈点认识。引领思想，形成强大的思想合力辩证唯物主义认为，物质决定意识，意识对物质具有反作用力。思想政治工作作为党建的重要工作，抓实了对企业的发展能起到积极的促进作用。除日常性的时事政治、方针政策教育，引导员工坚持正确的政治方向、政治立场外，思想工作还要与企业的价值观、文化相融合，围绕企业价值观开展有针对性、系统性和持续性的系列专题意识教育。集团提出“爱岗敬业、珍惜岗位、诚
12、实守信、依法经营”的共同行为准则，提出弘扬“狼性精神、工匠精神、高原铁军精神”，提出“五讲五比”文化，思想工作就要与其深度融合，对这些精神、理念和文化进行深度解读，找出蕴含这些理念和精神的典型案例，在企业上下广泛宣传教育，让理念和精神内化于心、外化于行，成为行动的遵循。当然，宣传教育并非将标语贴在墙上，将口号挂在嘴上，也不是嘴上那样说，行动上却大相径庭。而是从企业领导到基层员工，都要结合所在岗位，用自己的一言一行做好实践和示范。同时，要充分挖掘出蕴含这些理念和精神的员工故事、项目建设实践，汇编成册，作为员工思想意识教育的培训教材，大家耳濡目染，查找差距，互相学习，形成强大的思想合力，为干事创业
13、奠定思想基础，凝聚精神力量。人心齐、泰山移。全体干部职工上下一心、思想一致，为企业的共同目标而奋斗，还有什么难题攻克不了呢？强化学习，转成强大的工作能力学习型党组织建设是企业党建的永恒课题，学习的根本目的在于将学习成果转化成实际工作思路和工作能力，学用结合、学以致用、以学促干、用以促学。具体工作中，可结合公司党委、基层党支部、党小组等不同的党组织形式，打造学习品牌。公司党委打造高端学习品牌，结合中心组学习、专题理论学习等方式，结合公司业务实际，邀请专家或领导讲课，将政治学习与企业发展方向及企业业务紧密相连，进一步明晰企业发展方向，走正确的发展道路，同时提升各级领导的业务知识，为正确决策提供知识
14、储备。对于基层党支部、党小组的学习，可以结合“主题党日”、“三会一课”等制度，开展“每月一学习”甚至“每周一学习”，将学习搞得实用、有效、参与度高。每次学习时，支部负责人要开动脑筋，广泛征求党员群众意见，结合项目建设、管理、业务等工作实际，确定每期的学习主题。比如，以上下互讲、左右互学的形式，每期由一名党员或具有某方面业务特长的人员作为主讲人员，提前备课，给大家讲解，讲完后留时间互动，让“真理越辩越明”。每年或者每季度，大家评选出“我最喜爱的授课之星”，进行公开表扬。这样的支部学习活动，每个人都参与其中，可充分发挥“主人翁”的作用。同时，大家在为讲好课准备的过程中，进行了二次学习，通过讲的形式
15、，思路愈加清晰，还锻炼了大家的表达能力、心理素质等。当然，这样的学习还可以打破支部壁垒，组织跨支部、甚至跨党委的交流学习，促进党员群众交流、融合、碰撞和提高。锤炼党性，形成良好的示范效应人们常说要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。作为党员，不仅要有发挥先锋模范作用的意识，更要具备发挥先锋模范作用的能力。在实际工作中，要将党员的党性锤炼与职业发展深度融合，在工作中锤炼党性，体现党员的先进性。具体工作中，党支部可根据工作岗位和工作范围，创建“党员责任区”，每个责任区选定一名党员作为责任人，以目标管理为核心，以责任制为要求，由其带领其他职工群众，认真落实好该责任区的工作。该名党员
16、责任人，同时也是该责任区职工群众的联系人，帮助职工群众尽快成长，让大家向先进性看齐。同时，几个责任区之间进行横向对比，支部以目标管理责任为要求对责任区进行检查考核。还可以成立以党员骨干为核心的“技术攻关小组”、“质量攻关小组”、“服务客户小组”，设立“党员创新工作室”等，切实为企业发展建言献策、攻难关、解难题。通过此，让党员在工作中真正用行动体现思想觉悟、业务能力、工作责任、联系群众，让党员将个人的职业发展规划与企业发展目标相结合，将个人专业能力提升与企业发展相结合，充分发挥党员的先锋模范作用。以前我们曾做过一次覆盖范围广泛的分层抽样调查，其中一个问题是，当员工自己（团队）被公司媒体报道或者自
17、己写的文章刊登在公司媒体上，感觉自豪与激励的人数占比超过了95%。毫无疑问，每个人都希望被认可、被信任，通过企业的媒体平台宣传典型，对员工来说，就是被认可、被信任的良好方式。支部工作要积极“塑造员工身边的典型”，这也可有效提高员工对企业的认可度和身处企业的自豪感。这是一个真实的案例。某个项目上，某民工班组带班负责人由于工作认真负责，项目上的宣传人员写了一篇报道，随后这篇报道在企业网站和报纸上发出。被企业媒体报道后，这个班组负责人工作更加卖力了，现场上很多无法界定属于哪个班组的零星工作，他都会带领班组主动承担，管理起来也比其他班组省心，遇上问题，一句“你可是上过报纸的人要做好榜样”，效果好得很。
18、对企业员工和团队来说，被作为典型在企业媒体上宣传过，大家的精神面貌也会焕然一新，战斗士气也会被有效激发。对企业来说，做好品牌形象宣传，在社会上传递出良好的形象，对塑造企业品牌，提升员工的认同感、归属感也是可以产生强大力量的。做好宣传工作，不仅仅是政治需要，更是可以转化为生产力，为企业创造社会、经济双重效益。毕竟，精神的力量是无穷的。以人为本，奠定坚实的人才基础人是一切工作的核心，没有人，企业也会停滞不前。党的十九大报告中提出，要坚持“以人民为中心”的发展导向。企业管理者在管理过程中，党组织在工作过程中，要坚持以人为本，围绕激发和调动人的主动性、积极性、创造性，在工作中充分尊重人、信任人、理解人
19、、关心人、激励人，将员工的前途命运与企业的前途命运紧密相连，打造“一荣俱荣、一损俱损”的命运共同体，实现员工与企业共同发展。服务型党组织是企业党建的重要课题之一。党组织要从员工的现实需求出发，把服务作为以人为本的重要内容，要经常与员工谈心，倾听员工的心声，关心员工的身心健康，增强对员工的人文关怀。把发展作为以人为本的重要责任，以支部或党小组为单位，开展“每月之星”评选，尊重人才的价值和创造，激励人才的付出与成长，充分调动起员工工作的积极性、主动性、创造性，培养和打造出品行端正、业务出众、能力突出的党员干部职工队伍。把培养作为以人为本的重要支撑，坚持“使用是最大的培养”的理念，坚持正确的选人用人
20、标准，秉着公心与诚意，真正把德才兼备、业绩突出、敢于担当、踏实干事的人才用活、用好，不让每一个干实事、敢担当的人才被埋没。归根结底，企业党建工作的对象是人，抓住了人这个核心，掌握了人这个关键，抓好了管理人这个基本，虚功实做，做细做深，党建工作就能与生产经营深度融合。二、党建+安全生产安全是营运公司各项工作的重中之重，加强安全管理确保安全运营是生产经营管理的重要因素，强化职工的底线思维和红线意识是抓安全管理的核心和重心。为提升广大职工安全意识，发挥党员先锋作用，助力安全生产工作，大众公司党支部通过“党建+安全教育”工作模式，以教育为先，充分利用工作例会、线路队长会议、职工大会、微信平台等多种形式
21、全面进行安全法律法规、安全知识和安全警示案例宣传教育，强化广大职工的安全理念。特别是在一线车长服务于广大市民中做好安全行车服务意识上进行再教育，提升安全素质。加强安全作风建设，立足现场、齐抓共管、成立了安全督导工作小组，领导班子成员、线路骨干带队每天坚持到营运一线，严查各种违章违纪行为。对违章人员及时进行约谈、对安全生产的重要部位、薄弱环节和安全隐患进行彻底排查治理，对排查出的问题严格落实整改责任，提高整改效率与效果。以“抓安全、守纪律、做表率”活动为抓手，划分党员管理责任区，对发现的安全隐患及时通报整改。三、党建+队伍建设落实党管干部、党培养人才的基本要求，落实“三会一课”基本组织生活制度，
22、不断增强广大职工的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。强化职工思想引导，注重发挥典型引领作用。大力弘扬身边的先进典型，挖掘和宣传身边好人好事，营造“学习先进、争当先进、赶超先进”的浓厚氛围。大众公司党支部不断总结经验和方法，实行党员积分管理机制并不断完善，通过考核项目细则，利益导向化，让党员挣积分、比奉献、树形象，增强了基层党组织的凝聚力和向心力，加强领导班子建设和人才队伍建设，促进党建工作和业务生产紧密结合。按照集团公司部署，近期组织全员进入学习强国平台学习，强化了全员教育引导，结合积分管理，提高了全员学习动力，武装了头脑，净化了心灵，提升了思想素质。四、党建+生产管理充分发挥党建和思想
23、政治工作在公司文化建设中的引领作用，优秀党员、先进职工在广大职工中的先锋模范和带头作用，党风廉洁建设在促进公司良好发展方面的保障作用。把党的理想信念，通过公司文化理念建设，转化为公司的凝聚力;把党的方针政策，通过公司年度目标及实施，转化为公司的发展力;把党组织的政治核心作用，通过党建工作创新，转化为公司的领导力;把党的作风建设，通过公司规章制度及行为规范，转化为广大职工的执行力;把党员的先进性标准，通过先进典型转化为带动力。五、党建+社会志愿服务大众公司党支部结合自身党建发展，坚持以党建为引领，充分发挥党员先锋模范作用，积极响应号召，广大职工自发组织，成立大众春雨爱心服务队，热心投身社会志愿服
24、务活动当中。慰问贫困家庭，给他们带去温暖和关怀;走进敬老院探望孤寡老人，为老人送去欢乐和祝福;走进学校，向小学生宣讲交通安全知识，引导学生们树立安全意识;通过党建引领发动党员职工和社会群众积极投身公益事业，激发职工社会责任感，广泛地凝聚社会正能量，实现基层党建和社会服务的双促进，有效激发基层党建工作活力。特别是新冠疫情防控期间，在支部大力支持下，有30多名职工参与社区和村委会联防联控，树立了良好的公交对外形象。大众公司党支部通过构建“党建+”工作模式，把党建工作融入业务工作的各方面、全过程，探索党建工作与业务工作融合新模式，其实质是强化党对各项工作的政治、思想和组织领导，以争先创优的精气神投入
25、到各项目工作之中，进一步统一思想、凝心聚力、奋勇开拓，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，进一步增强党建工作实效。支部工作案例：党建与生产经营深度融合6集团公司推行经营生产经营一体化管理模式以来，西北指挥部坚持以“构建以区域指挥长为管理主体的区域经营生产一体化管理模式”为指导思想，以实现“现场保市场、市场促现场”。结合指挥部开展“订单落地，片区创誉”百日大干专项劳动竞赛活动，生产经营系统要按照各自分工，两场联动。一、案例背景为深入贯彻落实集团公司党政工团下发的关于开展“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛的通知，各单位要全力加快生产攻坚步伐，全面掀起施工大干高潮，尽快实现达产超产
26、，抓好各项生产产值的兑现，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。各单位要根据年度生产计划和项目保开通、保投产节点要求，详细梳理在建项目施工进展情况，细化每项工程的实施性施组，制定好“大干100天”计划，做到量化指标，明确节点，落实责任，营造“百日大干”的浓厚氛围，确保完成“大干100天”计划任务，弥补疫情带来的生产损失。二、主要做法西北指挥部自5月20日至8月底开展“订单落地，片区创誉”百日大干专项劳动竞赛活动。为实现年度目标，经营系统抓订单落地，生产系统开展“保安全、保质量、保达产(抓工期节点、抓新中项目、抓按期开通)、保索赔、保信誉”五保活动。具体措施如下：1、明确分工，制定了各级管理职责，
27、层层落实到人。指挥长抓全面。常务副指挥长以经营为主生产监管为辅。党工委书记负责领导班子和干部队伍建设，二次经营和阳安二线工程后续清概工作。副指挥长负责区域指挥部日常的基础管理工作，分管区域备案、军民融合、大企业市场营销工作。各省级分公司配合领导班子开展经营工作及监管辖区内的在建项目。指挥部各部门人员到各分公司驻地包保，在保证完成部门工作任务的前提下，协助分公司开展市场营销工作。指挥部领导带头，攻城拔寨，要冲锋在前，充分发挥“领头雁”的作用，到分公司开展工作，要重点解决立体经营，加强子分公司经营人员的统一管理，强化子分公司经营网点的考核，疏通交流渠道，确保领导挂牌督办项目落地。2、落实重点工作任
28、务一是按照集团公司抓“两场”工作要求，坚持并全面落实向高质量经营要高质量发展的理念，实施市场与现场两场联动。以现场保市场，是推动高质量发展的基础。擦亮企业信誉的窗口，就会为抓好市场开辟一条便捷通道。西北指挥部始终按照集团公司生产经营一体化管理的工作思路，通过抓好现场，促进现场与市场相融、互促、共进。积极发挥项目部的阵地战作用。二是坚持区域生产经营一体化，集团公司分管领导经营生产一肩挑，一手抓经营一手管生产。区域经营指挥部尽管职能还是“经营为主，生产为辅”，但更加突出了“经营指挥部经营的主攻、主战和主责作用”，集团公司完成“六给”后更加突出“两要”，向指挥部“要有效益的项目和有信誉的市场”，西北
29、区域指挥部与西北稽查管理队相互嵌入、相互补充、形成合力，在指挥长的统一调度下，在立体经营上发挥明显作用。3、加强顶层设计，着力推动区域经营创新，提升治理能力，打造区域经营新局面结合区域经营工作，认真研究分析区域各地区经营要素实际情况，总结优劣。将好的经验、做法结合各地区实际情况，理论和实践创新双驱动，形成区域经营可持续发展的新格局。一是领导班子按系统按区域明确分工，长期深入一线与分公司一起搞经营。二是加强内部人员、资源互动，指挥部本部可调动人员下沉一线，做到每个人都有具体经营工作内容，让指挥部人员都围绕经营开展工作。同时加强各地区交流互动互助，大家拧成一股绳，上下合力，打造指挥部整体一盘棋的良
30、性发展环境。三是推行重点工作规范化管理，把各项决策部署落实到事，落实到人，落实到时间节点，确保按时保质保量完成。4、统一思想、提高认识、用心做事、下足功夫按照集团公司总体要求，围绕两大主题，秉承“12字”价值理念，扎扎实实做好指挥部每一项工作。坚决服从集团公司正确领导，坚持主动作为、主动担当，牺牲“小我”，成就“大我”，发扬“钉钉子”精神。三、工作成效百日大干活动期间指挥部共完成新签合同额6.2亿元。其中甘肃分公司完成2.92亿元。新疆分公司完成2.28亿元,陕西分公司完成了1.01亿元。四、工作启示随着“后疫情”时代的到来，基建市场将激发出市场营销的新局面，在疫情防控常态化和完成经营任务目标
31、两场必须要打赢的战役中，西北指挥部全体成员全面贯彻全面贯彻“扎根西北、擦亮品牌、开疆扩土、勇闯新路”的精神支撑和思想源泉。指挥部党政统一部署,用敢于担当的态度、冲锋在前的勇气、舍小家顾大家的行动，加强报道西北区域经营开发高层领导对接、追踪项目信息、中标信息、在建项目工程亮点以及特色党建活动，推动企业实现高质量发展。支部工作案例：党建与生产经营深度融合7国有企业作为市场经济主体，与各行各业都有紧密联系，国有企业党组织如何在联系中更好地发挥作用，党建共建是一个有效抓手。两个或多个没有隶属关系的党组织之间通过产品服务、产业链条的延伸，搭建党建共建平台，共同开展党建工作，是一项新的实践和探索。本文以中
32、交二航局第四工程有限公司党委（以下简称四公司党委）实施的党建共建活动为例，对国有建筑企业发展中的基层党建工建模式进行分析论述，为创新国有企业党建推动生产经营工作提供借鉴经验。文/刁湘俊朱文刚四公司承建的杭州湾大桥党的十八大以来，以同志为核心的党中央，对国有企业党的建设作出了一系列重要部署和安排，明确要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，要坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。中交二航局四公司党委按照新时代国有企业党的建设要求，大力推进党建共建活动，实现了优质资源共享、生产管理共促、业务难题共克、和谐环境共治、廉洁教育共学，促进了产品服务单位与业务客户
33、单位互利双赢、发展共赢，突破了制约工程项目顺利推进的瓶颈，补强了基层党组织建设短板，增强了基层党建活力，助推了企业党建质量大幅度提升。党建共建活动开展背景及作用目前，四公司党委所属44个基层党支部471名党员，分散在全国10省市、自治区，各基层党支部具有分散性、一次性特点，党员流动性大，各基层党支部远离公司本部，有些位于偏远地区，党建资源相对匮乏，不同程度存在开展党的活动形式单一、方式单调、党味不浓、与中心工作结合不紧等问题。为有效解决“最后一公里”、避免基层党组织弱化、虚化、边缘化，采取有效途径把党建工作融入到生产经营第一线，经过调研，四公司党委提出在党委和基层支部层面，开展党建共建活动。实
34、施党建共建，推动党建工作创新四公司党委在2023年工作报告中指出，党建工作要横向拓宽，纵向加深。党委层面要实现产业链共建，基层支部层面，要大力开展企地共建，依托上下游产业链和业务联系紧密的优势，以党建共建为抓手，实现党组织优势互补、相互融合，强化沟通协调和业务联动，推动各基层项目和谐健康发展。基于优质资源共享的企业“共建”。2023年12月，四公司与19家合作单位就如何更好的打造优质分包链开展专题座谈会。会上，现任四公司党委书记、董事长秦体达表示，在市场竞争日益激烈，工程施工逐渐走向专业化、精细化的今天，企业要做大做强就要充分利用社会资源，解决企业资源、规模和能力之间的矛盾。而解决此矛盾的有效
35、途径就是专业分包链的打造，在国家“一带一路”战略下，面对广阔的前景，我们必须结成命运共同体，双方应共同提高核心竞争力、共担风险、共负责任、共享利益、共创未来，相互尊重理解、加强沟通合作，达成诚信、创新、合作、共赢、共同发展的伙伴关系。在这一背景下，经过多方努力，2023年，四公司党委与财务共享中心党委签订“党建共建协议书”，制定年度共建活动计划，与浙江物产金属有限公司开展党建座谈，达成共建意向，共建单位出于各自工作需要，突破业务关联、管理权限，依托上下游产业链联系紧密的优势，在业务合作、技术研发、市场拓展、成本优化、队伍管理、党的建设等方面，强化沟通协调和业务联动，通过不定期开展党建共建活动，
36、形成了资源互通、功能互补、服务互帮格局，在相互了解中放大资源效应，把党建融合优势转化为合作优势。基于生产管理共促的互助“共建”。伴随中交二航局“进城、向西、出海”战略定位，四公司承建的市政项目越来越多，在市区施工，不可避免地会对市民日常生活造成影响，为畅通沟通渠道、最大限度降低施工影响，争取大家理解和支持，四公司多个项目党支部主动与当地社区、村街、居委会等有关单位党组织对接，搭建党建共建平台，共同协商解决征地拆迁、交通导改、施工扰民等问题。福建洪塘大桥拆旧桥换新桥，旧桥主桥跨越现有闽江南港水域主航道，拆除作业工期紧、难度大、风险高，对闽江航道通航将造成极大影响，为解决施工与通航的矛盾，项目部党
37、支部主动与福州地方海事局对接，综合四家单位意见，经半个月的酝酿研究，终于敲定了安全生产方案，这也促成了四方党支部联建，共同服务施工生产。五峰山接线项目党支部主动融入驻地村街党组织，签订党建共建工作协议，制定党建共建工作总结计划、制度，定期组织召开工作联席会议，项目部把村街党员、群众代表请进施工现场，让大家了解工程建设知识、体验建设工人生活，赢得理解和支持。杭州留祥路项目党支部和杭州市造价投资中心党支部、市质安监总站党支部、杭州交通投资建设管理有限公司留祥路党支部共同开展“党员身边无事故”活动，共同学习习关于安全生产的重要论述，在施工现场讲授“安全生产微党课”并进行安全检查隐患排查，从消防、临时
38、用电、设备、现场防护等各方面，查找安全隐患，提出不足，助力项目安全生产工作提升。基于业务难题攻克的攻关“共建”。携手建设、设计、监理等责任主体单位和地方政府、企事业单位等监管部门，基于安全质量管控、有序推进工程项目建设任务完成的共同愿望，积极把项目参建各方的党员联系起来，以党建共建为纽带，整合资源，组建攻关小组，形成目标一致、同向发力的工作态势。常泰长江大桥项目与建设单位、海事部门携手打造一桥七方“党建护航联盟”，共同签署常泰长江大桥建设期水上安全共建协议常泰长江大桥建桥党建护航联盟协议，针对大体积沉井运输、安装和水中作业安全，江苏省、常州、泰州、泰兴海事局，常航公安，虹桥派出所，泰兴水警大队
39、，常泰大桥指挥部、项目部等多家单位共同研究协商，制定沉井浮运交通维护方案，施工过程中各单位明确分工、各司其职，有效组织现场警戒维护，确保了整个浮运过程安全有序，使得沉井施工安全高风险项目的安全管理始终处于可控状态。基于和谐环境共治的警企“共建”。做好工程的安全防范工作，维护工程周边的治安秩序建设，提高项目的防范能力，是施工单位和地方公安机关共同的心愿。广西荔玉高速11分部党支部以“共建稳定和谐社会、打造平安品质荔玉”为主题，与当地派出所开展党建共建活动，通过搭建警企基层党支部党建共建平台，进一步强化警企联动，维护项目生产安全稳定，提升项目应急管理能力，夯实“平安荔玉”建设基础。通过密切警企党支
40、部之间、党员之间、党员与群众之间的联系，进一步改进党员干部工作作风，提高企业、职工安全防范意识和防范能力，调动了广大职工参与安全防范的积极性和主动性。南京长江五桥项目施工难度大、大型设备多、环保要求严，为此，项目党支部与南京长航公安局签订警企共建协议，在人员、消防、施工安全、设备管理、环境保护、文明建设等方面，加强合作，旨在加强长江生态环境保护，维护项目部及周边地区的环境稳定和治安稳定，保障项目部的正常施工、生活秩序，共同建设平安、绿色、文明的南京长江第五大桥。基于共育共学的区域“共建”。为盘活内部资源，优势互补，四公司党委引导各项目部党支部充分利用区域相近、项目类似、交通便利的优势，建立起不
41、相互隶属、不定期联系沟通机制，以区域分公司为单位组建公司内部相邻区域内互帮互学、互助互促，共享资源、共同活动的支部党建共同体。公司在安徽、南京、福建、广西等地项目集中，形成片区党建单元，聚合内部党建资源，通过共享打破单个项目党建资源匮乏瓶颈，多元创新党建工作方式，通过共建促进多个党组织同时建成坚强战斗堡垒。7月1日，在六安市金寨县红色教育基地红军广场，四公司安徽分公司共六个项目党支部联合举行了“缅怀先烈、牢记初心、献身使命”主题党日活动，近30名党员一起重温党的光辉历史,继承和发扬党的光荣传统和优良作风。六家党支部共同协商建立起定期沟通机制，同上集体党课，同办主题党日活动，促进了项目党支部之间
42、、党员之间互相交流、相互帮助。推进党建共建的启示与思考秉持“开门搞党建”理念。共建是一种统筹兼顾参与各方，全面推进生产经营管理改革一种创新模式，有利于实现参与各方党建工作优势互补、互相促进、协调发展，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。开展党建共建，需要打破不同领域党组织行政隶属壁垒、拆除相互封闭藩篱，构建党委搭台、支部行动、党员亮牌的工作机制。同时，各参与方需摒弃“单打独斗、各自为政”的封闭做法，树立一种开放包容的思维，相互借鉴、取长补短，做的比较好的单位不吝把经验拿出来供大家学习，后进单位也积极主动学习请教，画出最大“同心圆”。完善工作机制。开展党建共建，需要找准各方利益的共同点和切入
43、点，以平等、协商的姿态，以合作、共赢的目标，创建一种常态化、协同化的工作制度。这种工作机制，虽没有上下级关系，但也需要主持人、召集人及必要的规章制度，以保证目标一致和行动一致。同时，需要开展有意义的与党的建设相关的活动以加强党建双方的互动，比如共同开展“员先锋示范岗”活动，实现双方由岗带动、双向受益、共同提高的目的。建立主题党日制度，每月确立一天，采取互访形式，共同开展专题讲座、专题党课、专题座谈等活动，强化交流沟通、焕发组织活力。四公司党委通过不断探索尝试，逐步形成党建共建工作机制，后续工作中，将持续改进完善。在具体实践中，本着从有利于各参与方党组织提升党建工作、促进合作发展的角度出发，汇聚
44、、融合各参与方优势，打造“共融、共建、共享、共赢”良好工作格局，激发各方内生动力。同时，在实践中不断总结提炼，形成党建共建优秀案例，让党建共建进一步发挥示范效应，进而推广应用，推动这项工作辐射到更多领域、更多行业，成为国有企业党建工作一项独特的竞争优势。支部工作案例：党建与生产经营深度融合8国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是新时代推进中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴的重要支柱和依靠力量。2023年10月，主持召开全国国有企业党的建设工作会议，系统总结国有企业发展成就和经验，创造性提出了推进国有企业改革发展的一系列新观点新论断新思想，为坚定不移做强做优做大国有企
45、业、夯实党的执政基础提供了强大理论武器和科学行动指南。这次会议上，提出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。两个“一以贯之”的重要论断，是对中国国有企业发展史的系统概括，是对中国特色现代企业制度优势的高度凝练，体现了历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑的有机统一，是新时代引领国有企业高质量发展的根本指引。深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度，必须牢牢把握两个“一以贯之”，坚定不移推进党建工作与生产经营深度融合，促进互融互进、同频共振，以党建新成效开创国有企业改革发展新局面。一、深刻认识“为什么融”的重要意义关于两个“一以贯之”
46、的重要论断，深刻回答了新时代发展和壮大什么样的国有企业、怎样发展和壮大国有企业、为什么要坚持和推动党建工作与生产经营深度融合等重大问题，为正确处理党的领导和公司治理的关系、完善中国特色现代企业制度提供了根本遵循。(一)加强党对国有企业的全面领导是完善中国特色现代企业制度的重要内容。伟大的事业必须有坚强的党来领导。坚持党的领导，加强党的建设，是中国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是中国国有企业的独特优势。党政军民学，党是领导一切的。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。国企改革发展首先要坚持党的领导，否则就不是中国特色社会主义，没有党的坚强领导，国企
47、改革发展就会偏离正确方向。当前，国资国企改革正处于攻坚期和深水区，深化国有企业改革，推动国有企业做强做优做大，无论领导体制如何调整、治理机制如何变化、监管模式如何创新，党对国有企业的领导决不能动摇。要把加强党的领导同完善公司治理统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格，从组织、制度、机制上有力保障国有企业党组织的领导地位。(二)坚持全面从严治党是新时代国企加强自身建设的核心任务。全面从严治党是新时代国企党建的主旋律，是国有企业各级党组织的重要政治责任。党和人民把国有资产交给国有企业经营管理，是莫大的信任。
48、履行好这份职责和使命，首先要把全面从严治党的责任扛在肩上、落在实处，以更高的标准、更严的要求加强自身建设，坚持和加强党的领导，决不允许党的领导游离于公司法人治理之外，决不允许党的领导虚置弱化，决不允许党在国有企业的政治基础和组织基础发生动摇。坚持全面从严治党，必须强化和落实企业党组织对企业改革发展的引领权、重大决策的参与权、重要经营管理干部选用的主导权、党员干部从业行为的监督权、职工群众合法权益的维护权、思想政治工作和企业文化的领导权，从制度机制上全面从严加强党对各方面工作的领导。同时，要坚持思想建党和制度治党相结合，把加强国企党建作为应尽之责、分内之事，通过党性教育、宗旨教育、警示教育，引导
49、党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严守党的政治纪律和政治规矩，形成全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉，不断增强国有企业各级党组织的凝聚力和战斗力，更好发挥党建工作对企业改革发展的促进作用。(三)强化国有企业党组织的政治功能是推动国有企业高质量发展的内在动力。政治方向是事关国有企业生存发展和事业兴衰成败的大事，须臾不可出现丝毫偏差。要始终坚持以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，特别是要注重从关于国有企业改革的重要思想中汲取破解国企改革发展难题的答案、钥匙和方法。只有牢牢把握政治方向，才能在重大政治原则和大是大非问题上毫不含糊、毫不动摇，才能确保贯彻落实国家宏观调控、国家战略、国家安全等重大经营管理事项不偏移、不缺位、不走样。国企党建绝非“虚功”，是实实在在同业务紧密