《人员不安全行为管理制度精选.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人员不安全行为管理制度精选.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人员不平安行为治理制度 人员的不平安行为，我们归纳为12种60类平安不放心人员，要加强不平安行为的管控，就要对平安不放心人员进展教育治理，平安教育培训工作致力于调控职工群众个体的平安行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成平安行为，由基层各单位党支部书记、队长负责对职工认真开展12.60“工作，摸排和调控职工的个体平安行为。特制定以下治理制度：一、标准完善平安宣传教育记录记载。由党群工作部负责，印制专门的平安活动记录本，明确活动内容和活动要求，标准活动方式，要求各单位认真按照要求严肃认真开展平安宣传教育工作，并做为实况记载，党群工作部要定期深化队组进展检查，并严格考核。二、加大事故案例教育的力度。
2、党群工作部、平安监察部、职工学校要把案例教育作为重点工作，集中方方面面的力量开展案例教育的剖析、教育工作。职工学校组织全员性的案例考试，每季度每人考三个案例。开展案例教育的措施包括：1.观看光盘。即各队组要通过二五“活动，组织职工收看煤矿事故案例和集团公司编制的生命警示录系列光盘。2.编写案例教材。由职工学校牵头，平安监察部参加，编写事故案例教材，特别要深度挖掘每一起事故案例当事人发惹事故背后的生理、心理、家庭、社会等缘故，案例教材要及时更新。3.组织开展事故案例巡讲。由工会、女职委、团委结合组织平安宣讲团到队组巡回演讲无视平安、引发伤亡事故给社会、家庭带来的宏大损害。要求每季度举办一次事故案
3、例巡讲报告。4.张挂图版漫画。各队部会议室要张贴悬挂平安图版漫画，通过这种方式，潜移默化的教育职工群众。三、强力推进三违“帮教。不断以来，各单位坚持开展一般三违“帮教、严峻三违“过五关的协助教育工作。三违“不除，矿无宁日。公司上下要构成强大的三违“帮教态势，重点抓好以下工作：1.完善三违“帮教的档案。各单位要认真对三违“帮教记录档案进展完善，完善记录格式和记录内容。2.但凡三违“必须帮教，一个也不放过。对三违“过五关进展相应的改良，一是队组集中帮教关。凡三违“当事人由所在队组集中每月开展帮教，三违“人员多的队组每月分两次集中帮教，三违“人员少的队组每月一次集中帮教。帮教过程中，要让三违“当事人
4、本人述说三违“的通过和应汲取的教训，机关包队科室要下队组现场督查；二是党团组织集中帮教关。党团员发生三违“，由组织部门、共青团部门组织帮教。党团员三违“发生较多的，可由基层党支部、团支部协助开展帮教；三是对严峻三违“必须停职办班，接受教育培训；四是家属家庭帮教关。在家属联保组织开展三违“帮教的同时，家庭也要协助帮教，严峻三违“人员须由家属家庭两方面担保方能上班上岗；五是亮相曝光关。对严峻三违“必须进展曝光，平安特别时期，对严峻三违“事故通过和人员的姓名、单位、处分进展全公司通报。由平安监察部负责。四、实在抓好平安行为养成，平安行为养成重点强化以下几种：1.劳保装备。平安帽、鞋、衣服、特种平安防
5、护用品必须严格按要求佩戴。2.行走站立。在赴工作岗位、工作中、收工后，必须按指定和规定的要求行走站立。3.平安料想。建立公司、部、队、班四级平安料想机制，作业现场要设立专门的平安料想牌板。4.危险要素预控。通过详细的调研、摸查，从消费的全过程确定危险要素，通过教育培训，使职工群众留意预控，学会辨识。5.手指口述。接着坚持手指口述操作法。6.应急避险，抢险救灾。通过培训教育，使职工群众掌握根本的险情逃生知识。7.培养军事化行为。具备集体上下井、集体出工、收工条件的单位，应该推行集体行动，防止迟来早退。五、认真细致地开展一人一事的平安教育工作。在长年开展身心调适的根底上，开展12.60“当班排查包保工作方法，放到班前会礼仪中。各单位在坚持上述方法的同时，需要明确把握五个要领。1.吃透情况。对本队组每个职工的根本情况，支部书记必须掌握理解，这是支部书记的根本职责。2.动态掌握。每个人的情况都在不断的开展变化，这就要求从事平安教育的治理人员，动态掌握及时理解职工群众的新变化、新情况。3.重点明确。对每个人的根本情况理解掌握后，必须明确平安教育的重点人物，特别是对危险人、危险源必须及时开展教育工作。4.一人一策。确实是依照情况，区别对待，对症下药。5.落实包保。明确重点教育的对象后，队组治理人员要专人包保，专人开展工作，专人监控，不能使之处于失控的状态。