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1、总经理年末工作总结(优秀范文三篇)第一篇：总经理年末工作总结时间若白驹之过隙，不知不觉中，20xx年的帷幕已悄然合拢。站在20xx年的终点上，穿越时空的回廊，回首一年来的方方面面，内心感慨良多。无论是年初伊始为了Alice产品的焦头烂额，还是年中为了扩大规模搬走木盒生产线，或者在即将结束的寒冷岁末掀起一个所谓的小高潮，我们都辛勤地忙碌着、期待着，我们期待公司的业务量越来越大，我们期待车间的生产越来越顺，我们期待公司的效益越来越高，我们期待着老板与员工的皮夹子越来越厚，我们期待着的每一位员工脸上洋溢着满足、幸福的微笑，闪耀着快乐的光芒然而，对于江苏XX来说，20xx年注定是持续、朴实的一年，是夯
2、实基础、解决生存争议的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。但是，我们说拥有良好的愿景未必就会有良好的结果，尽管我们努力了，尽管我们付出了，尽管我们日夜期盼，尽管公司取得了一定的发展，但这与我们年初的目标还是相差太远、太远。因为，我们没看到老板盈利的喜悦，看不到员工收获的笑容，更没有看到大放异彩的光芒！那么，我们气馁了吗？我们屈服了吗？我们将要放弃吗？不，绝不！因为，我们还年轻，我们怀揣激情，我们拥有掌控未来的信念！我们坚信只要太阳照常升起，XX就永远会折射出不屈的光芒！哪怕它迷雾重重，亦或是乌云
3、密布！过去是现在和未来的基础，忘记过去就等于背叛未来，总结过去可以使我们更好的把握现在、开创未来。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”在20xx年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，使自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业！第二篇：年度工作总结县外事侨务局紧紧围绕县委、县政府对创建平安工作的目标要求，结合本身实际，全局齐心合力，切实做好外事侨务工作，用心、用情、用力为归侨侨眷服务，努力构建我县和谐侨界，有效地助推社会和谐稳定和平安的建设。一、主要工作和做法（一）认真做好因公出访证照管理工作，不断提高因公出访的科学管理和优质服务水平。根据中央和省、市有关因公出访的政策
4、及规定。以及市、县组织、纪检部门的有关规定，本局严格按照有关规定要求，对因公出访证照申报严格审核，做到规范程序、优化服务，如今年的3月份，我局以特事特办的程序为县主要领导办理了赴港团级的加急件，使之顺利赴港开展招商引资的相关业务工作。一年共计办理因公赴港8批，9人（次），拒报各种不符合出访团组1人次。一年来，未发生涉密和违纪事件，未发生出国、赴港澳人员叛逃或违法乱纪现象。使地方外事工作能较好地为我县对外开放和经济建设服务。（二）坚持以人为本，为侨服务的宗旨，热情关心归侨、侨眷的生产生活，争取侨心，促进侨界的和谐发展。在工作过程中，我们积极为侨做好事，办实事。一是保持经常性地与归侨、侨眷，尤其是
5、重点侨户和特困侨户的联络沟通。通过电话或登门访问等相结合形式，经常关心过问他们的生产生活情况，发现困难，做到想方设法，尽力帮助解决。二是在春节期间，我局利用这一具有中国特色传统特色的节日，代表政府以贺卡的形式向侨居海外的侨胞、港澳同胞送上新春的祝福。三是把20xx年度贫困归侨扶贫救助补助资金发放到贫困归侨里。今年临近春节期间，我局还组织了由各有关涉侨部门组成的春节慰问组，将县政府批拨的慰问金分别发送到我县特困归侨侨眷和重点侨属手中。2月5日XX市侨联主席廖凤英、副主席曾圆等一行人也对我县重点特困归侨进行了慰问，并送去慰问金。使他们深深感受到党和政府及社会各界对他们的关切之情。四是注重做好侨务信
6、访工作，努力把我县侨界的一些矛盾和不和谐因素化解于萌芽状态中，全年没有发生侵侨事件，也没有出现侨界集体上访现象。在平时的工作中，我们乐于认真把为侨服务的每一件小事做好，以更好地争取侨心，努力促进我县和谐侨界的发展。（三）认真做好外事侨务接待工作，积极开展对外推介。围绕我县“加快绿色崛起，推动跨越式发展”这一核心任务和以“江源头”为核心的旅游资源项目的不断开发，前来我县参观考察及联络联谊的海外华侨、华人、港澳同胞及国内有关上级部门的人数不断增多，对此，我局都能热情地做好接待工作，主动地向他们宣传我县的投资环境和各项资源优势，使来访客人能更好了解、宣传，进一步扩大的对外影响力。一年我局接待了侨胞及
7、港澳同胞3批，5人（次）；接待了省侨办班子成员及工作组等有关人员来挂扶点开展调研共11批，30人（次）。通过对上级领导的接待工作，我们主动地汇报的县情，侨情及侨务工作状况，使他们对，对侨务工作有了进一步的了解。与此同时，我们还充分利用侨报、刊、侨网等宣传媒体平台，不断加强对外宣传工作，大力宣传，为创造平安、和谐、幸福作出应有的贡献。二、存在问题（一）平安创造工作涉及面广，难度较大，再加上，局机关目前的设置结构是集外事、侨务、港澳事务、侨联四位一体的单位，对外事务多，人员编制只有3人，人手不足，对平安创造工作做得不那么全面。部分工作尚不到位，创新意识有待加强。（二）本身的侨力资源明显不足，在如何
8、挖掘利用外面的侨力资源达到资源共享，使之更好地为地方社会和经济发展服务方面缺乏力度。（三）为侨资企业服务方面仍做得不够。三、下一步计划（一）进一步加强组织领导，通过抓紧抓好理论学习，把平安创建工作列入议事日程，摆在突出位置。（二）进一步加强贯彻实施侨法工作，不断提高依法行政，依法护侨、为侨服务水平，努力构建我县的和谐侨界，积极为创造平安服务。（三）继续加强对贫困归难侨的扶贫济困工作。要进一步完善我县散居社会贫困归难侨档案，做好特困归侨的扶贫救济工作，使所有贫困归侨侨眷要全部纳入养老保险、医疗保险及扶贫规划。（四）加强侨务为侨资企业服务工作，努力推进以侨引资、以侨引智，以侨促贸工作，热情做好海外
9、侨胞来考察的服务工作，积极宣传投资创业环境，涵养侨力资源，使之更好地为创建平安、和谐、幸福服务。第三篇：篇四公司工作心得体会总结“只要思想不滑坡，方法总比困难多”。前几天工作感觉很累，自己非常用心，工作却也没怎么做好，究其原因，在跟各位师傅领导沟通之后发现，原来是方法不正确，所以才取得了事倍功半的效果。站得越高，看得越远。管理似乎也跟这很像，当你把自己放进去时，你会发现自己什么也看不到，困难，毛病，不足你都不会去发现的。什么意思呢？就是“当局者迷，旁观者清”。要把自己定位成旁观者的姿态，这样你才会从整体上发现问题，从而解决问题。要达到这一要求，势必要做到一下几点：会沟通，善于从沟通中发现问题，
10、然后再根据具体的情况总结出解决问题方案，这就需要一个领导者的经历了会安排工作，所有的ceo都很“懒”，行动上他们什么都不做，都是安排属下做，但是他们思考上却很勤奋，根据沟通了解每个人的性格特点，相似的结合在一起，互相激励着成长。安排时间，让员工每天都很忙碌，开会解决大问题，提前了解员工有什么问题，有针对性的找一些事例来解决问题，“管理的灵活是一种艺术，制度的灵活是一种灾难”，安排的任务必须做完，日清日毕。师傅时刻监督徒弟做完必须的工作，半步不离，知道休息为止。开心快乐，领导要学会每天推崇一个人，让大家知道某一个人身上的优点，大力渲染，在徒弟面前多说师傅多么优秀，师傅对你期望多么大，在师傅面前常说徒弟对师傅多么感激，多么佩服梦想，目标，多讲领导是怎么努力刻苦，付出多少汗水，最终实现了自己的梦想，同时也要经常在员工面前提及自己的理想和目标，让员工感觉自己也正朝着这个方向走呢！多跟他们谈谈办事处未来规划，多跟员工谈谈他们的规划最后一点，最重要的也是最关键的：计划一旦实施，必须严格执行，切不可三天打鱼，两天晒网。天道酬勤！梦想，希望，目标，责任，使命一直在激励着我，我对自己的明天充满期待，我知道自己想要得到什么，慢慢地我也知道了该怎么去实现这一宏伟的目标。