某公司电控处工作报告.pptx

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1、台塑河靜鋼鐵興業責任有限公司2014 年2 月份工作報告報告人：周 進 德 報告日期：2014 年2 月14 日設 備 部 電 控 處目 錄一、人員動態PC3PC4二、人員管理PC5PC9三、教育訓練PC10PC20四、專案及交辦工作進度報告PC21PC47一、人員動態部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.人員動態 1.電控處編制人數共140 人，現有130 人，尚缺10 人(大學4 人、基層5 人、事務員1 人)。2.大學缺資訊類3 人、電機類1 人，基層人員將以 敦親睦鄰專案填補缺額。3.河管處將於2/25 舉行人員招募，大學缺額將視 工作進度需求

2、進行人員招募。(2/28)周哲詩報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C4設備部電控處 處務室 技術整合課 電氣維修課 儀錶維修課 L1 維修課 鐵前L2 維修課 鋼後L2 維修課編制 現有 編制 現有 編制 現有 編制 現有 編制 現有 編制 現有 編制 現有廠處長級 2 2 課長級 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0主辦級領班級1 1 6 1 6 3 5 3 5 2 12 3 12 2作業人員 3 20 25 13 16 13 16 16 23 16 23 事務人員 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 合計 4 4 8 5 28 29 20 2

3、0 20 19 30 27 30 26缺額 0-3 1 0-1-3-4註：課長級(含)以上為台籍，主辦級(含)以下為越籍。二、人員管理部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.人員管理(1/4)1.每日要求越籍大學同仁編寫工作日誌，並用 gmail 傳給各課主管，了解每人每日工作情形：1.1 每週彙集各課工作日誌呈報處務室檢核，讓主 管可理解每位同仁每日工作項目。1/29周哲詩2014 年2 月份工作報告C6報告部門:設備部日期2014/1/16 2014/1/17 2014/1/18 2014/1/20 2014/1/21 2014/1/22姓名 星期四

4、 時數 星期五 時數 星期六 時數 星期一 時數 星期二 時數 星期三 時數黎敦龍上設備點檢-四大標準8出差報告編寫4課內同仁面談41 月份評核表與面談資料評核3參與並簡報國外出差報告4電控處檢討會議3 新進人員管理制度(安排課程表、座位、掃地)2 上中文課 2電控處檢討會議1部門及維修項目總表填寫3出差報告修改3 研讀LF 功能2研讀LF 功能2研讀LF 功能3研讀LF功能1研讀LF 功能2 安排2 月份安督員1 部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.人員管理(2/4)2.每日上午7:30、下午13:00 由各課主辦及事務員 立即統計課內人員出勤狀況

5、：2.1 隨時掌握處內人員出勤狀態。1/31周哲詩2014 年2 月份工作報告C7報告部門:設備部部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.人員管理(3/4)3.張老師設備管理教材翻譯進度檢核：預計2/15 教材將翻譯完成。(2/15)周哲詩2014 年2 月份工作報告C8報告部門:設備部項次 姓名 翻譯內容 完成率 預計授課時間 授課時數1 阮庭進 如何實施設備管理 90%2014.03 42 裴雄居 如何實施設備管理 95%2014.03 43 阮文孝 如何實施設備管理 90%2014.03 44 阮文桃 如何實施設備管理 100%2014.03 45

6、 阮玉丙 如何實施設備管理 100%2014.03 46 阮名勝 如何實施設備管理 100%2014.03 47 潘孟靈 如何實施設備管理 100%2014.03 48 黎敦龍 如何實施設備管理 90%2014.03 49 阮士平 如何實施設備管理 100%2014.03 410 阮氏玄 如何實施設備管理 90%2014.03 411 陳文幸 提供给河静钢铁公司第二阶段的课件 100%2014.03 412 黃文懷恩 焦化厂工艺流程及设备 95%2014.03 313 阮德善 维修BOM 100%2014.03 114 阮國強 优秀企业安全文化 100%2014.03 415 黃氏花 提供给台

7、塑河静钢铁公司的资料 100%2014.03 216 阮德勝 网络图分析 100%2014.03 217 阮文勇 设备工程管理的案例 100%2014.03 418 阮誠南 监造与监控 100%2014.03 219 阮仲秀 点检四大标准之二、三 100%2014.03 220 裴氏海燕 维修技术标准的课件 100%2014.03 2部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.人員管理(4/4)4.處內每月應繳交資料日期：1/29周哲詩2014 年2 月份工作報告C9報告部門:設備部項次 繳交內容 繳交日期 收件人 備註1 日報 隔日12:00 各課課長 2

8、 週報 每週六11:30處務室范氏恆15:00 送呈至處長3 月報 每月23 號13:00處務室周哲詩每月25 送至處長4 月工作評核表 每月20 號13:00 各課課長 每月25 送至處長5各服務部門軟、硬體數量統計每週六13:00處務室范氏恆14:30 送呈至處長6 出國返差報告 返差後2 日於課內預報 7 各課課程表 每月25 號提出下月課程表 各課課長 彚總後呈處長，核示後公佈8 掃地區域分配 每月25 號提出下月掃地區域分工處務室范氏恆彚總後呈處長，核示後公佈9 輪值課排班表 每月25 號提出下月輪值表處務室范氏恆彚總後呈處長，核示後公佈三、教育訓練部門：電控處工 作 內 容 與 執

9、 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.報告編寫能力訓練(1/3)1.因外訓機會越來越多，訓練結束需編寫結訓報 告，故每個月提出一篇修訂過的報告，對處內 同仁作教育訓練。2.台、越籍分別作訓練，要了解報告編寫需注意 格式、字體大小、編寫項目、排版及不可有錯 別字，加速提交報告的時效。3.較常犯錯的項目：3.1.字體大小。3.2.英文縮寫沒寫全名。3.3.內容太多贅詞。3.4.錯字沒有檢查。3.5.內容敘述不夠精簡。4.以下為修訂過的範例：1/29周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C11部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.報告編寫

10、能力訓練(2/3)字體大小錯誤 公司報告編寫字體有一定的大小，須符合公司規定，再呈核給主管簽核。1/29周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C12部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.報告編寫能力訓練(3/3)內容敘述不夠順暢 報告內容須簡單明瞭，內容敘述需明確順暢。1/29周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C13部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二.河靜大學程控訓練1.程控訓練班學習總成績如下：最差學員成績與平均差距僅有0.27 分，學習效果佳，學員已進行教材製作。1/29周哲詩

11、報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C14姓名 培訓期間起/訖 天數 時數科目成績:電儀專業(滿分10)名次陳德雄 2013/10/22 2014/1/13 72 576 9.05 1黃氏花 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.93 2黃氏川 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.93 3范文德 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.9 4黃玉達 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.89 5蔡氏清華 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.88 6陳英秀 2013/10/22

12、 2014/1/13 72 576 8.87 7何燈聰 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.85 8裴氏海燕 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.85 9阮春福 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.83 10阮德善 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.82 11黃文懷恩 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.76 12阮誠南 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.71 13阮文勇 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.66 14阮國強

13、 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.59 15黎明決 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.59 16黃清捷 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.54 17阮仲秀 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.54 18陳士貴 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.51 19阮德勝 2013/10/22 2014/1/13 72 576 8.49 20平均 8.76部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目三.越韓高專電儀訓練1.電儀訓練班學習總成績如下

14、：最差學員成績與平均差距9.5 分，將對低於平均的學員進行再培訓。1/29周哲詩報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C15姓名 培訓期間起/訖 天數 時數科目成績:電儀專業(滿分100)名次阮慶程 2013/10/22 2014/1/13 72 576 91.9 1阮克孝 2013/10/22 2014/1/13 72 576 91.1 2胡青平 2013/10/22 2014/1/13 72 576 89.9 3陳燈未 2013/10/22 2014/1/13 72 576 87.4 4裴功誠 2013/10/22 2014/1/13 72 576 86.7 5黃文權 2013/10

15、/22 2014/1/13 72 576 86.4 6阮文雄 2013/10/22 2014/1/13 72 576 85.6 7陳國雄 2013/10/22 2014/1/13 72 576 85.2 8鄧文好 2013/10/22 2014/1/13 72 576 84.8 9辯文科 2013/10/22 2014/1/13 72 576 84.5 10阮智維 2013/10/22 2014/1/13 72 576 84.1 11陳孟強 2013/10/22 2014/1/13 72 576 83.9 12武光強 2013/10/22 2014/1/13 72 576 83.8 13阮友蔣

16、 2013/10/22 2014/1/13 72 576 83.8 14陳曰純 2013/10/22 2014/1/13 72 576 83.5 15竇智嚴 2013/10/22 2014/1/13 72 576 83.3 16黃貴亥 2013/10/22 2014/1/13 72 576 82.8 17裴國歡 2013/10/22 2014/1/13 72 576 81.7 18阮庭河 2013/10/22 2014/1/13 72 576 81.3 19陳文潤 2013/10/22 2014/1/13 72 576 81.3 20鄧泰山 2013/10/22 2014/1/13 72 57

17、6 79 21楊志功 2013/10/22 2014/1/13 72 576 78.6 22阮功松 2013/10/22 2014/1/13 72 576 78.3 23黎文山 2013/10/22 2014/1/13 72 576 76.3 24范文忠 2013/10/22 2014/1/13 72 576 74.1 25平均 83.6部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目四.人員培訓(1/4)1.培訓規劃如下：頭手:可獨立作業、改善，經驗豐富熟練度高。二手:能獨立作業，還須累積經驗提昇熟練度。三手:完成基礎訓練，需旁人指導作業。2.鐵前/鋼後L2 維修課：1/2

18、9陳鼎夫報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C16項次 項目 主辦 領班 頭手 二手 三手1 電腦硬體維護、保養 V V V V V2 伺服器硬體維護、保養 V V V V V3 網路線路檢測(RJ45)、維修 V V V V V4 光纖線路檢測、維修 V V V V V5 集線器、交換器檢測 V V V V V6 L2 系統軟體新增、修改 V 7 伺服器系統設定、檢測、修改 V V V 8 工作站系統設定、檢測、修改 V V V 9 集線器、交換器系統設定、修改 V V V V 10 資料庫系統維護、修改 V 11 系統表單新增、修改 V 註1：第6、10、11 項次因涉及權限管理問

19、題，故只開放給主辦人員處理。註2：第7、8、9 項次由於修改權限問題，故頭手只進行檢測，修改由領班(含)以上處理。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四.人員培訓(2/4)3.儀錶維修課：1/29申濟華2014 年2 月份工作報告C17報告部門:設備部項次 訓練項目 主辦 領班 頭手 二手 三手1儀錶檢修作業流程制定V2備品開發V V3使用電工工具及儀錶V V V V V4儀錶校驗程序制定V V5 各式計量儀錶維修與保養V V V V V6各式控制器維修與保養V V V V V7各式閥類維修與保養V V V V V8各式開關維修與保養V V V V V9

20、各式分析儀器維修與保養V V V V V部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次工作項目四.人員培訓(3/4)4.電氣維修課:1/29王正輝2014 年2 月份工作報告報告部門：設備部項次 訓練項目 主辦 領班 頭手 二手 三手1 電力系統分析V2 電氣閥件檢修V V V V V3 高/低壓盤體維護(含保護電驛)V V V V4 電氣視圖V V V V5 水電配管作業V V V V V6 馬達修護技術V V V V V7 變壓器修護技術V V V V V8 變頻控制技術V V V9 弱電系統維護V V V V V10 電氣設備預防保養管理V V11 勞工安全V V V

21、 V VC18部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四.人員培訓(4/4)5.L1 維修課:註一:至少3 種廠牌。註二:至少2 種廠牌。1/29許智淵2014 年2 月份工作報告報告部門:設備部項次 項目 主辦 領班 頭手 二手1 各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC 控制硬體修護V V註一 註二2 各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC 軟體編輯能力V V註一 註二3各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC 通訊與網路修護及故障排除V V註一 註二4各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC 控制軟體故障處理對策及修護V V註一 註二5 各式儀錶與L

22、1 連接維護能力V V註一 註二6 HMI(人機介面)圖控軟體修護V V註一 註二7 SCADA 系統硬體修護V V V V8 SCADA 系統軟體修護V V V 9 設備點檢四大標準執行V V V V10 備品、請購作業V VC19部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日 項次 工作項目五.人員訓練 1.訓練安排:1.1.L1 維修課基層人員2013/10/212014/1/13 至越韓高專訓練完成，視同三手訓練完成，成績較佳者將再提升往二手訓練。1.2.每日加強中文聽說讀寫及專業科目訓練。1/29許智淵2014 年2 月份工作報告20報告部門:設備部日期2014.01

23、.17 2014.01.18 2014.01.20 2014.01.21 2014.01.22 2014.01.23時間07:3009:30 中文中階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程09:3011:30 中文聽力訓練 中文作文訓練 中文演講訓練 中文會話訓練 中文閱讀訓練 看圖說話訓練13:0015:00 重量測量校正 電子感應器 測量電子 工業通訊網路PLC ABControlLogix5000 簡介 PLC ABControlLogix5000 簡介 15:0017:00中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專

24、業報告日期2014.01.24 2014.01.25 2014.01.27 2014.01.28 2014.01.29 2014.01.30時間07:3009:30 中文中階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程春假09:3011:30 中文聽力訓練 中文作文訓練 中文演講訓練 中文會話訓練 中文閱讀訓練13:0015:00RSLogix5000軟體操作光電開關 重量測量校正 電子感應器 測量電子 15:0017:00中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告C20四、專案及交辦工作進度報告2014 年2 月份工作報告部門：電控處工 作 內 容

25、 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.維修業務(1/2)1.全廠區通用性設備-電控處承接保養業務範圍 2/8曾慶鐘報告部門:設備部C222014 年2 月份工作報告部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一.維修業務(2/2)2.未設置保養單位由電控處承接保養業務範圍 2/8曾慶鐘報告部門:設備部C23部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二.2014 年工作計畫(1/4)1.2014 年工作計畫-1：1/29電控處報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C24項次 管理項目 目標 實際 執行說明 數

26、據 計算說明1 人員招募 5/E 完成 a.河管處協助於2/25 辦理，預計招募資訊類3 名、電機電子類1 名及事務員1 名，於5/E 完成報到。2 工作檢核 10 件/季 a.每季對各課的教育訓練、人員考勤、服裝儀容、任務派工、環境衛生、上課秩序及訓練成果等進行檢核，以利主管了解 各課運作狀態。b.每季各課檢核，如有異常，將對該課進行再教育，教育完成 後再犯，將視情況給予該員開立勸告單。有將依檢核項目製作檢核表，進行相關工作項目檢核。3事務員專題訓練2 份/月 a.每月提供2 項公司制度專題對事務員訓練並做成報告。b.將依規司規章辦法，進行OA 及ERP 系統上機測試實做，配合需 要進行相關

27、表單填寫。有訓練成績4 課長養成 3 人/2014 年 a.透過公司網路學習平台學習保養課程(設備保養管理、保養備 料作業、保養績效管理、保養稽核作業、預知保養技術運用)。b.研讀公司規章制度(資材管理，進出廠管制、設備保養管理規 則、保養工作外包作業要點、預約工程作業辦法、存量管制 作業辦法、工作安全許可管理辦法、改善提案獎勵辦法及設 備保養規範實施要點等)。c.安排學習其他專業科目，例如電氣、儀錶、電控等專業，以 達到多能工的能力。d.製作專題教材(1 篇/2 月)。e.配合參與設備試俥，培養能獨立作業進行相關設備檢測、調 適能力。f.負責課內同仁管理、工作績效考核、主辦、領班、保養人員

28、養成。g.課內各式各樣工作報告作業及審核。h.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)學習環境及執行訓 練。有1.網路測驗平 台測驗60 分 以上及格。2.處內測驗70 分以上及 格。3.多益400 分 以上。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二.2014 年工作計畫(2/4)1.2014 年工作計畫-2：1/29電控處報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C25項次 管理項目 目標 實際 執行說明 數據 計算說明5 工安主辦養成 1 人/2014 年 a.公司舉辦中文考試成績要求85 分。b.每月研讀公司工安教材。c.公司規章制度研讀。d.專題

29、報告(1 篇/月)。e.主管交辦工作，觀察工作反應/異常處理 速度。f.輔導考取安衛環需要相關證照。g.要求每月固定安排課程向處內同仁宣導 工安知識。有1.中文測驗85 分以上。6 電、儀、控主辦養成 5 人/2014 年 a.公司舉辦中文考試成績要求85 分。b.每月研讀公司專業教材。c.公司規章制度研讀。d.技術文本專題報告(1 篇/月)。e.配合參與廠商外訓(例攀鋼、武鋼)。f.製作專題教材(1 篇/2 月)。g.配合試俥，需具備能獨立作業進行相關 設備檢測、調適能力。h.負責課內同仁管理、工作績效考核、領 班、保養人員養成。i.課內各式各樣工作報告作業。j.建立多能工別(儀錶、L1、電

30、氣、工安等)執行訓練。k.協助建立實務訓練教室，並擔任講師。有1.中文測驗85 分以上。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二.2014 年工作計畫(3/4)1.2014 年工作計畫-3：1/29電控處報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C26項次 管理項目 目標 實際 執行說明 數據 計算說明7電、儀、控領班養成5人/2014 年 a.公司舉辦中文考試成績要求85分。b.每月研讀公司專業教材。c.公司規章制度研讀。d.技術文本專題報告(1 篇/2 月)。e.配合參與廠商外訓(例攀鋼、武鋼)。f.製作專題教材(1 篇/季)。g.配合試俥，需具備能

31、獨立作業進行相關設備檢測、調適能力。h.負責課內同仁管理、工作績效考核、保養人員養成。i.課內各式各樣工作報告作業。j.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)執行訓練。k.實務訓練教室上機動手實作，並擔任助教。有1.中文測驗85 分以上。8電、儀、控頭手養成10人/2014 年 a.公司舉辦中文聽、說考試成績要求85分。b.公司舉辦中文讀、寫考試成績要求80分。c.每月進行專業課堂訓練。d.公司規章制度研讀。e.配合參與廠商外訓(例攀鋼、武鋼)。f.配合參與試俥，需能進行相關設備檢測、調適能力，並配合維修工作輪班。g.實務訓練教室上機動手實作。有1.中文聽、說測驗85 分以上。2.中文讀、寫

32、測驗80 分以上。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二.2014 年工作計畫(4/4)1.2014 年工作計畫-4：1/29電控處報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C27項次 管理項目 目標 實際 執行說明 數據 計算說明9電、儀、控二/三手養成29 人/2014 年 a.公司舉辦中文聽、說考試成績要求85 分。b.公司舉辦中文讀、寫考試成績要求70 分。c.每月進行專業教材課堂訓練。d.公司規章制度課堂說明。e.配合參與試俥，需能進行相關設備檢測、調適能力，並配合維修工作輪班。f.實務訓練教室上機動手實作。g.成績較佳將升成二手(預計15

33、人)。有1.中文聽、說測驗85 分以上。2.中文讀、寫測驗70 分以上。10保養及專業教材製作5 份/月 a.依保養維修設備及專業項目，製作中、越文教材。有有訓練教材作為處內教育訓練用。11 維修技術標準 4 份/月 a.共通性電、儀、控設備維修技術標準製作。12 點檢技術標準 4 份/月 a.共通性電、儀、控設備點檢技術標準製作。13 維修作業標準 4 份/月 a.共通性電、儀、控設備維修作業標準製作。14 潤滑作業標準 4 份/月 a.共通性電、儀、控設備潤滑作業標準製作。15維護母案委託作業2 項/月a.預計委託項目：低壓馬達、高壓馬達、變壓器、電梯、光纖熔接、變頻器、機器人設備、電腦硬

34、體、伺服器硬體、網路設備硬體、高階分析儀器等。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目三.人員培訓規畫協助1.人資組預計提出越籍人員培訓及養成計畫，設計表格試填寫。2.確認各欄位可明確表述重點事項，試寫如下：2/7周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C28越籍幹部人才人員培養成計劃表 製表日期：2014.2.7姓 名 黎敦龍 人員代號 VNW0000268企業到職日2011.7.16現任任職單位 設備部/電控處/鐵前L2 維修課 職務名稱 鐵前程控主辦主要工作項目1.專責煉鐵部原料廠、高爐廠Level 2 系統，軟、硬體保養維修工作的能力建立。

35、2.煉鐵部、煉鋼部、廠內服務部各Level 2 系統資料研讀及教材製作。3.共通性越文教材製作,課內同仁教育訓練。4.設備部35KV 變電站,電機修理工廠工地工安巡檢,5S 推行。5.課內越籍人員管理,宣導公司規章制度。未來擬培養任職單位 設備部/電控處/鐵前L2 維修課 職務名稱 課長主要工作項目1.負責課內同仁管理、工作績效考核、主辦、領班、保養人員養成。2.保養管理工作執行(設備保養管理、保養備料作業、保養績效管理、保養稽核作業、預知保養技術運用)。3.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)學習環境及執行訓練。4.煉鐵部,煉鋼部,廠內服務部各Level 2 系統，軟、硬體保養維修工作的

36、執行。5.Level 2 系統，軟體新技術開發、硬體新品(替代品)測試開發。6.課內各式各樣工作報告作業及審核。項次 施訓單位 訓練工作內容 期間應提繳報告日期考評成績1 電控處1.中文公文書寫訓練。2.溝通的技巧訓練。3.人員管理案例研討訓練。7/17/30 8月15日 2 電控處 多能工別-電氣、儀錶學習訓練。3/14/30 5月15日 3 電控處 多能工別-L1 學習訓練。5/16/30 7月15日 4 電控處 保養管理各項制度學習訓練。8/18/30 9月15日 5 電控處 煉鐵部各L2 系統，軟體維修訓練。9/110/30 11 月15日 6 電控處 煉鋼部各L2 系統，軟體維修訓練

37、。11/112/30 20150115 7 電控處 廠內服務部L2 系統，軟體維修訓練。1/12/28(2015)20150315 經 營 主 管廠/處 長周進德課 長周進德填 表 人周進德填表說明：1.訓練工作內容應依個人專長及將來培養職務所需知識與技能，每季至少安排一個特定專題。2.訓練部門一級主管(正主管)於每次特定專題訓練期滿後，應參考其所繳訓練工作報告(佔40%)及其工作表現(佔60%)予以考評，以為未來正式提升時之參考依據。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四.人員離職原因調查(1/2)1.召集越籍主辦針對K1/K2/K3 人員可能離職原因

38、 調查，進行分析，擬定處內後續作業方向。2/7周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C29項次 離職原因 原因分析 處內後續做法1 離家太遠1.初期K1/K2 於胡志明、河內招募，部份人員家庭離河靜遠。2.大學新鮮人早期被照顧太好，自己 無獨立的想法，希望父母再照顧及 安排。1.家住較遠同仁，每月座談，須注意生活及日 常關懷。2.宣導建立離家擴展自己獨立人生的觀念。2河靜地區生活不發達1.早期工地附近生活機能，各項都不 方便。2.現在太發達、物價拉高、生活費用 較高。宣導建立越籍同仁儲蓄的觀念，為日後成家做準備。3無實際工作，讀書太無聊1.早期僅讀資料無實際工作。2.現已有大量工作

39、可進行，此因素不 存在。1.儘快派任可動手的事項供越籍同仁作業。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四.人員離職原因調查(2/2)2/7周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C30項次 離職原因 原因分析 處內後續做法41.工作壓力大2.管理太緊3.台越籍同仁感 情不佳4.台籍主管關心 不夠1.應該為語言溝通不佳造成。2.越籍同仁有不受拘束的習性，對 部門主管較嚴的管理方式（軍隊 式）不習慣。3.部份主管僅工作上有交流，私下 不接觸，不深入了解越南同仁。4.目前K3 因中文較佳，工作量較大，負責接命令，推動工作執行，感 覺壓力大。1.加速台籍

40、同仁越文的學習，可快速溝通。2.台籍主管需建立情報收集的管道及方式。3.台籍同仁要修改越籍同仁可能都較差的觀 念，視同自己兄弟共同合作提升能力。51.薪水未調整（2 年）2.公告的獎勵未 執行1.前2 年調基本薪資結構，造成未調 薪印象、無差異性。2.去年底已第一次依工作表現調薪。3.部份公告的事項，如200 萬薪水調 整及優良講師作業，尙未落實。4.越籍同仁互傳訊息快速，同住在 宿舍區，各類比較多。1.反應薪水及獎勵的作業依公司成本考量，要儘量精準及落實。2.儘量揚善宣導優良事蹟，好好利用越籍同 仁互傳訊息的習性。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目五

41、.試車協助工作1.能源部公用廠空分課採用德國Linde 系統與海豐 EG-4 廠的空分線（簡稱ASP-4)製程相同，設備 容量較ASP-4 大一些。2.已主動向公用廠索取PID 圖（105 頁）、L1 控制 System（Yokogawa DCS)資料供研讀。3.研讀重點如下：3.1.PID 製程研究。3.2.L1 控制系統架構圖研究。3.3.L1 操作畫面（45 頁）研究。3.4.控制連鎖要求研究。3.5.單機設備自有控制系統與L1 控制系統界面 研究。4.目前尚未提供控制連鎖要求資料，已商請公用 廠協助，請Linde 儘快提供。5.預計於3 月初針對控制穩定度提升，提出建議事 項，供公用廠

42、參考。2/7周進德報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C312014 年2 月份工作報告部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目六.冶金天車電控系統1.已主動向ABB 索取天車電氣相關圖面（343 頁）。2.冶金天車電控/電機運行參數，交由處內相關同 仁做軟體分析及各項運行參數的解析。3.研讀重點如下：3.1.電氣相關圖面研究。3.2.L1 控制系統架構圖研究。3.3.操作畫面參數設定。3.4.控制連鎖要求研究。3.5.L1 控制系統硬體維修研究。3.6.L1 控制系統應用軟體維修研究。4.預計於2 月下旬將相關資料製作成訓練教材，於 3 月進行教育

43、訓練，培養天車電控設備保養人員。1/29曾慶鐘報告部門:設備部C32部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目七.海外訓練(1/3)1.煉鐵部高爐廠程控電腦(Level 2)應用軟體訓練 1.1.出差時間：2014/01/052014/01/15 共11 天 1.2.出差地點：大陸重慶市中冶賽迪公司研發 中心。1.3.出差目的：進行FHS 高爐廠程控電腦(Level 2)應用軟體訓練。1.4.參與人員：黎敦龍，阮士平。1.5.受訓重點內容：1.5.1.詳細解說高爐廠L2 系統軟體及硬體架 構，熟悉使用各種軟體編寫方式及模 擬測試。1.5.2.高爐廠L2 軟體維護訓練。1

44、.5.3.深入解說L2 系統判斷邏輯與原理。1/15黎敦龍阮士平報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C33部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目七.海外訓練(2/3)1.6.後續事項 1.6.1.CISDI 預定2015/5 來河靜現場調試高爐 L2 系統，會再進行訓練，教導如何操 作及維護事宜，以利後續維修作業。1.6.2.高爐L2 軟體測試時間預定為2014/5/30，地點在中國北京；現場驗收時間預 定為2015/8/30。1.6.3.本次訓練課程將進行處內訓練，時程 規劃如下:2/17黎敦龍阮士平報告部門:設備部2014 年2 月份工作報告C34項次

45、訓練科目 時數 預定上課時間 講師1 Excel 及VBA 編輯 4 2014/2/10 黎敦龍/阮士平2Visual Studio 2010 C#編輯8 2014/2/11 黎敦龍/阮士平3 Oracle 10g 8 2014/2/13 阮士平/黎敦龍4 Windows 2008 server 4 2014/2/15 阮士平/黎敦龍5 OPC 協議 4 2014/2/17黎敦龍/阮士平部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日 項次 工作項目七.海外訓練(3/3)2.高爐廠自動化系統(Level1)應用軟體訓練 2.1.許智淵及阮玉丙於2013/12/162014/01/

46、05，至中冶賽迪進行高爐廠自動化系統(Level 1)應用軟體訓練。2.2.了解高爐廠自動化控制軟體操作功能、軟 件編輯設計及AB PLC 與不同廠牌PLC 如何連 線控制。2.3.與Rockwell 及賽電自動化系統設計人員交 流，建立良好關係，利於未來保養維修技 術的諮詢。2.4.平時的點檢維護工作，當系統穩定運作時 應儘量避免去更動到軟/硬體，減少異常發 生的機會。2.5.預定3/E 完成越文教材，4/E 完成課內人員 訓練，提升人員程式編輯能力。2.6.賽電提供相關標準作業流程，將參考文 件內容製作PLC 異常維修處理標準作業。(4/30)許智淵2014 年2 月份工作報告報告部門:設

47、備部C35部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目八.服務範圍及數量(1/7)1.儀錶維修課服務範圍及維修保養數量：1.1 設備名稱定義:(5/30)申濟華2014 年2 月份工作報告C36報告部門:設備部部門 設備數量 人力配置冶金技術部-檢化驗實驗室(四大實驗區:煉鋼品管處、軋鋼品管處、煉鐵品管處、檢驗中心)關鍵設備 1420.5 課長、2 主辦、8 技術員。次要設備 222一般設備 17冶金技術部-原料自動取製樣系統(原料廠5 線，燒結廠1 線，煉焦廠1 線)儀錶類 6590.25 課長、1 主辦、0.5 領班、3技術員。管理部-管理處(尚未計入：員工

48、第一、第二餐廳，招待所，生活廢水，資料未到，索取中)儀錶類 420.25 課長、1 主辦、0.5 領班、2 技術員。業務部-儲運處尚待統計 廠內服務部-資源回收處總經理室-資訊處等級 維修作業方式關鍵設備 故障會影響生產，優先搶修，備品要備齊，維修人員優先學習，24 小時待命。次要設備 故障會影響生產，待關鍵設備故障修完後維修，備品依需要性準備。一般設備 待關鍵設備及次要設備故障修完後，再進行維修。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次工作項目八.服務範圍及數量(2/7)2.電氣維修課服務範圍及維修保養數量：工作皆以常日班方式，中/夜班on-call 待命。1/29

49、王正輝2014 年2 月份工作報告報告部門：設備部維修範圍 課長 主辦 領班 技術員 數量管理部0.2 0.5 0.5 4 電氣:452/馬達:42/變壓器:12設備部0.2 0.5 0.5 4 電氣:423/馬達:48/變壓器:10廠內服務部0.05 0.25 0.25 1 電氣:372/馬達:23/變壓器:8冶金技術部0.4 1 1 7 電氣:857/馬達:52/變壓器:18直屬部門0.1 0.5 0.5 3 電氣:230/馬達:5/變壓器:3業務部0.05 0.25 0.25 1 電氣:180/馬達:6/變壓器:2C37部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次

50、工作項目八.服務範圍及數(3/7)量3.L1 維修課服務範圍及維修保養數量：3.1.管理處:客梯18 台、貨梯3 台。3.2.自動取製樣系統7 條線。3.3.生產性天車104 台。1/29許智淵2014 年2 月份工作報告報告部門:設備部維修範圍 課長 主辦 領班 技術員 PLC 數量管理部-管理處0.2 0.7 0.4 321 套業務部-儲運處 15 套廠內服務部-資源回收處 統計中冶金部-自動取製樣系統 0.1 0.3 0.2 2 7 套冶金部-檢驗中心實驗室0.2 0.5 0.4 2統計中冶金部-煉鐵品管實驗室冶金部-煉鋼品管實驗室0.2 0.5 0.4 2冶金部-軋鋼品管實驗室各部生產