电控处2月工作报告r2.pptx

《电控处2月工作报告r2.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电控处2月工作报告r2.pptx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、台塑河靜鋼鐵興業責任有限公司台塑河靜鋼鐵興業責任有限公司2014年年2月份工作報告月份工作報告報告人：報告人：周周 進進 德德 報告日期：報告日期：2014年年2月月14日日設設 備備 部部 電電 控控 處處目目 錄錄一一、人員動態人員動態PC3PC4二二、人員管理人員管理PC5PC9三三、教育訓練教育訓練PC10PC20四四、專案及交辦工作進度報告專案及交辦工作進度報告PC21PC47一、人員動態一、人員動態部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.人員動態人員動態 1.電控處編制人數共140人，現有130人，尚缺10 人(大學4人、基層5人、事務員1

2、人)。2.大學缺資訊類3人、電機類1人，基層人員將以 敦親睦鄰專案填補缺額。3.河管處將於2/25舉行人員招募，大學缺額將視 工作進度需求進行人員招募。(2/28)周哲詩報告部門:設備部2014年2月份工作報告C4設備部電控處 處務室技術整合課電氣維修課儀錶維修課L1維修課鐵前L2維修課鋼後L2維修課編制現有編制現有編制現有編制現有編制現有編制現有編制現有廠處長級22課長級00101010101010主辦級領班級1161635352123122作業人員320251316131616231623事務人員11111111111111合計448528292020201930273026缺額0-310

3、-1-3-4註：課長級(含)以上為台籍，主辦級(含)以下為越籍。二、二、人員管理人員管理部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.人員管理人員管理(1/4)1.每日要求越籍大學同仁編寫工作日誌，並用 gmail傳給各課主管，了解每人每日工作情形：1.1每週彙集各課工作日誌呈報處務室檢核，讓主 管可理解每位同仁每日工作項目。1/29周哲詩2014年2月份工作報告C6報告部門:設備部日期2014/1/162014/1/172014/1/182014/1/202014/1/212014/1/22姓名星期四時數星期五時數星期六時數星期一時數星期二時數星期三時數黎

4、敦龍上設備點檢-四大標準8出差報告編寫4課內同仁面談41月份評核表與面談資料評核3參與並簡報國外出差報告4電控處檢討會議3新進人員管理制度(安排課程表、座位、掃地)2上中文課2電控處檢討會議1部門及維修項目總表填寫3出差報告修改3研讀LF功能2研讀LF功能2研讀LF功能3研讀LF功能1研讀LF功能2安排2月份安督員1部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.人員管理人員管理(2/4)2.每日上午7:30、下午13:00由各課主辦及事務員 立即統計課內人員出勤狀況：2.1 隨時掌握處內人員出勤狀態。1/31周哲詩2014年2月份工作報告C7報告部門:設備部

5、部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.人員管理人員管理(3/4)3.張老師設備管理教材翻譯進度檢核：預計2/15教材將翻譯完成。(2/15)周哲詩2014年2月份工作報告C8報告部門:設備部項次姓名翻譯內容完成率預計授課時間授課時數1阮庭進如何實施設備管理90%2014.0342裴雄居如何實施設備管理95%2014.0343阮文孝如何實施設備管理90%2014.0344阮文桃如何實施設備管理100%2014.0345阮玉丙如何實施設備管理100%2014.0346阮名勝如何實施設備管理100%2014.0347潘孟靈如何實施設備管理100%2014.

6、0348黎敦龍如何實施設備管理90%2014.0349阮士平如何實施設備管理100%2014.03410阮氏玄如何實施設備管理90%2014.03411陳文幸提供给河静钢铁公司第二阶段的课件100%2014.03412黃文懷恩 焦化厂工艺流程及设备95%2014.03313阮德善维修BOM100%2014.03114阮國強优秀企业安全文化100%2014.03415黃氏花提供给台塑河静钢铁公司的资料100%2014.03216阮德勝网络图分析100%2014.03217阮文勇设备工程管理的案例100%2014.03418阮誠南监造与监控100%2014.03219阮仲秀点检四大标准之二、三10

7、0%2014.03220裴氏海燕 维修技术标准的课件100%2014.032部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.人員管理人員管理(4/4)4.處內每月應繳交資料日期：1/29周哲詩2014年2月份工作報告C9報告部門:設備部項次繳交內容繳交日期收件人備註1日報隔日12:00各課課長2週報每週六11:30處務室范氏恆15:00送呈至處長3月報每月23號13:00處務室周哲詩每月25送至處長4月工作評核表每月20號13:00各課課長每月25送至處長5各服務部門軟、硬體數量統計每週六13:00處務室范氏恆14:30送呈至處長6出國返差報告返差後2日於課內

8、預報7各課課程表每月25號提出下月課程表各課課長彚總後呈處長，核示後公佈8掃地區域分配每月25號提出下月掃地區域分工處務室范氏恆彚總後呈處長，核示後公佈9輪值課排班表每月25號提出下月輪值表處務室范氏恆彚總後呈處長，核示後公佈三、三、教育訓練教育訓練部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.報告編寫報告編寫能力訓練能力訓練(1/3)1.因外訓機會越來越多，訓練結束需編寫結訓報 告，故每個月提出一篇修訂過的報告，對處內 同仁作教育訓練。2.台、越籍分別作訓練，要了解報告編寫需注意 格式、字體大小、編寫項目、排版及不可有錯 別字，加速提交報告的時效。3.較常

9、犯錯的項目：3.1.字體大小。3.2.英文縮寫沒寫全名。3.3.內容太多贅詞。3.4.錯字沒有檢查。3.5.內容敘述不夠精簡。4.以下為修訂過的範例：1/29周進德報告部門:設備部2014年2月份工作報告C11部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.報告編寫報告編寫能力訓練能力訓練(2/3)字體大小錯誤 公司報告編寫字體有一定的大小，須符合公司規定，再呈核給主管簽核。1/29周進德報告部門:設備部2014年2月份工作報告C12部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.報告編寫報告編寫能力訓練能力訓練(3/3)內容

10、敘述不夠順暢 報告內容須簡單明瞭，內容敘述需明確順暢。1/29周進德報告部門:設備部2014年2月份工作報告C13部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二二.河靜大學河靜大學程控訓練程控訓練1.程控訓練班學習總成績如下：最差學員成績與平均差距僅有0.27分，學習效果佳，學員已進行教材製作。1/29周哲詩報告部門:設備部2014年2月份工作報告C14姓名培訓期間起/訖天數時數科目成績:電儀專業(滿分10)名次陳德雄2013/10/222014/1/13725769.051黃氏花2013/10/222014/1/13725768.932黃氏川2013/10/2

11、22014/1/13725768.933范文德2013/10/222014/1/13725768.94黃玉達2013/10/222014/1/13725768.895蔡氏清華2013/10/222014/1/13725768.886陳英秀2013/10/222014/1/13725768.877何燈聰2013/10/222014/1/13725768.858裴氏海燕2013/10/222014/1/13725768.859阮春福2013/10/222014/1/13725768.8310阮德善2013/10/222014/1/13725768.8211黃文懷恩2013/10/222014/1/

12、13725768.7612阮誠南2013/10/222014/1/13725768.7113阮文勇2013/10/222014/1/13725768.6614阮國強2013/10/222014/1/13725768.5915黎明決2013/10/222014/1/13725768.5916黃清捷2013/10/222014/1/13725768.5417阮仲秀2013/10/222014/1/13725768.5418陳士貴2013/10/222014/1/13725768.5119阮德勝2013/10/222014/1/13725768.4920平均8.76部門：電控處工 作 內 容 與 執

13、 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目三三.越韓高專越韓高專電儀訓練電儀訓練1.電儀訓練班學習總成績如下：最差學員成績與平均差距9.5分，將對低於平均的學員進行再培訓。1/29周哲詩報告部門:設備部2014年2月份工作報告C15姓名培訓期間起/訖天數時數科目成績:電儀專業(滿分100)名次阮慶程2013/10/222014/1/137257691.91阮克孝2013/10/222014/1/137257691.12胡青平2013/10/222014/1/137257689.93陳燈未2013/10/222014/1/137257687.44裴功誠2013/10/222014/1/13725

14、7686.75黃文權2013/10/222014/1/137257686.46阮文雄2013/10/222014/1/137257685.67陳國雄2013/10/222014/1/137257685.28鄧文好2013/10/222014/1/137257684.89辯文科2013/10/222014/1/137257684.510阮智維2013/10/222014/1/137257684.111陳孟強2013/10/222014/1/137257683.912武光強2013/10/222014/1/137257683.813阮友蔣2013/10/222014/1/137257683.814

15、陳曰純2013/10/222014/1/137257683.515竇智嚴2013/10/222014/1/137257683.316黃貴亥2013/10/222014/1/137257682.817裴國歡2013/10/222014/1/137257681.718阮庭河2013/10/222014/1/137257681.319陳文潤2013/10/222014/1/137257681.320鄧泰山2013/10/222014/1/13725767921楊志功2013/10/222014/1/137257678.622阮功松2013/10/222014/1/137257678.323黎文山20

16、13/10/222014/1/137257676.324范文忠2013/10/222014/1/137257674.125平均83.6部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目四四.人員培訓人員培訓(1/4)1.培訓規劃如下：頭手:可獨立作業、改善，經驗豐富熟練度高。二手:能獨立作業，還須累積經驗提昇熟練度。三手:完成基礎訓練，需旁人指導作業。2.鐵前/鋼後L2維修課：1/29陳鼎夫報告部門:設備部2014年2月份工作報告C16項次項目主辦領班頭手二手三手1電腦硬體維護、保養VVVVV2伺服器硬體維護、保養VVVVV3網路線路檢測(RJ45)、維修VVVVV4光纖線路檢

17、測、維修VVVVV5集線器、交換器檢測VVVVV6L2系統軟體新增、修改V7伺服器系統設定、檢測、修改VVV8工作站系統設定、檢測、修改VVV9集線器、交換器系統設定、修改VVVV10資料庫系統維護、修改V11系統表單新增、修改V註1：第6、10、11項次因涉及權限管理問題，故只開放給主辦人員處理。註2：第7、8、9項次由於修改權限問題，故頭手只進行檢測，修改由領班(含)以上處理。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四四.人員培訓人員培訓(2/4)3.儀錶維修課：1/29申濟華2014年2月份工作報告C17報告部門:設備部項次訓練項目主辦領班頭手二手三手

18、1儀錶檢修作業流程制定V2備品開發VV3使用電工工具及儀錶VVVVV4儀錶校驗程序制定VV5各式計量儀錶維修與保養VVVVV6各式控制器維修與保養VVVVV7各式閥類維修與保養VVVVV8各式開關維修與保養VVVVV9各式分析儀器維修與保養VVVVV部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次工作項目四四.人員培訓人員培訓(3/4)4.電氣維修課:1/29王正輝2014年2月份工作報告報告部門：設備部項次訓練項目主辦領班頭手二手三手1 電力系統分析V2電氣閥件檢修VVVVV3高/低壓盤體維護(含保護電驛)VVVV4電氣視圖VVVV5水電配管作業VVVVV6馬達修護技術VV

19、VVV7變壓器修護技術VVVVV8變頻控制技術VVV9弱電系統維護VVVVV10電氣設備預防保養管理VV11勞工安全VVVVVC18部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四四.人員培訓人員培訓(4/4)5.L1維修課:註一:至少3種廠牌。註二:至少2種廠牌。1/29許智淵2014年2月份工作報告報告部門:設備部項次項目主辦 領班 頭手 二手1各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC控制硬體修護VV註一 註二2各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC軟體編輯能力VV註一 註二3各廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC通訊與網路修護及故障排除VV註一 註二4各

20、廠牌(西門子/三菱/AB/富士)PLC控制軟體故障處理對策及修護VV註一 註二5各式儀錶與L1連接維護能力VV註一 註二6HMI(人機介面)圖控軟體修護VV註一 註二7SCADA系統硬體修護VVVV8SCADA系統軟體修護VVV9設備點檢四大標準執行VVVV10備品、請購作業VVC19部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目五五.人員訓練人員訓練 1.訓練安排:1.1.L1維修課基層人員2013/10/212014/1/13至越韓高專訓練完成，視同三手訓練完成，成績較佳者將再提升往二手訓練。1.2.每日加強中文聽說讀寫及專業科目訓練。1/29許智淵2014年

21、2月份工作報告20報告部門:設備部日期2014.01.172014.01.182014.01.202014.01.212014.01.222014.01.23時間07:3009:30 中文中階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程09:3011:30 中文聽力訓練 中文作文訓練 中文演講訓練 中文會話訓練 中文閱讀訓練 看圖說話訓練13:0015:00 重量測量校正 電子感應器測量電子工業通訊網路PLC ABControlLogix5000簡介 PLC ABControlLogix5000簡介 15:0017:00中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中

22、高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告日期2014.01.242014.01.252014.01.272014.01.282014.01.292014.01.30時間07:3009:30 中文中階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程 中文初階教程春假09:3011:30 中文聽力訓練 中文作文訓練 中文演講訓練 中文會話訓練 中文閱讀訓練13:0015:00RSLogix5000軟體操作光電開關重量測量校正電子感應器測量電子 15:0017:00中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告中高專專業報告C20四、四、專案及交辦工作進度報告專案及交辦工作進度報告2014年

23、2月份工作報告部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.維修業務維修業務(1/2)1.全廠區通用性設備-電控處承接保養業務範圍2/8曾慶鐘報告部門:設備部C222014年2月份工作報告部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目一一.維修業務維修業務(2/2)2.未設置保養單位由電控處承接保養業務範圍2/8曾慶鐘報告部門:設備部C23部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二二.2014年年工作計畫工作計畫(1/4)1.2014年工作計畫-1：1/29電控處報告部門:設備部2014年2月

24、份工作報告C24項次管理項目目標實際執行說明數據計算說明1人員招募5/E完成a.河管處協助於2/25辦理，預計招募資訊類3名、電機電子類1 名及事務員1名，於5/E完成報到。2工作檢核10件/季a.每季對各課的教育訓練、人員考勤、服裝儀容、任務派工、環境衛生、上課秩序及訓練成果等進行檢核，以利主管了解 各課運作狀態。b.每季各課檢核，如有異常，將對該課進行再教育，教育完成 後再犯，將視情況給予該員開立勸告單。有將依檢核項目製作檢核表，進行相關工作項目檢核。3事務員專題訓練2份/月a.每月提供2項公司制度專題對事務員訓練並做成報告。b.將依規司規章辦法，進行OA及ERP系統上機測試實做，配合需

25、要進行相關表單填寫。有訓練成績4課長養成3人/2014年a.透過公司網路學習平台學習保養課程(設備保養管理、保養備 料作業、保養績效管理、保養稽核作業、預知保養技術運用)。b.研讀公司規章制度(資材管理，進出廠管制、設備保養管理規 則、保養工作外包作業要點、預約工程作業辦法、存量管制 作業辦法、工作安全許可管理辦法、改善提案獎勵辦法及設 備保養規範實施要點等)。c.安排學習其他專業科目，例如電氣、儀錶、電控等專業，以 達到多能工的能力。d.製作專題教材(1篇/2月)。e.配合參與設備試俥，培養能獨立作業進行相關設備檢測、調 適能力。f.負責課內同仁管理、工作績效考核、主辦、領班、保養人員 養成

26、。g.課內各式各樣工作報告作業及審核。h.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)學習環境及執行訓 練。有1.網路測驗平 台測驗60分 以上及格。2.處內測驗70 分以上及 格。3.多益400分 以上。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二二.2014年年工作計畫工作計畫(2/4)1.2014年工作計畫-2：1/29電控處報告部門:設備部2014年2月份工作報告C25項次管理項目目標實際執行說明數據計算說明5工安主辦養成1人/2014年a.公司舉辦中文考試成績要求85分。b.每月研讀公司工安教材。c.公司規章制度研讀。d.專題報告(1篇/月)。e.主管交

27、辦工作，觀察工作反應/異常處理 速度。f.輔導考取安衛環需要相關證照。g.要求每月固定安排課程向處內同仁宣導 工安知識。有1.中文測驗85分以上。6電、儀、控主辦養成5人/2014年a.公司舉辦中文考試成績要求85分。b.每月研讀公司專業教材。c.公司規章制度研讀。d.技術文本專題報告(1篇/月)。e.配合參與廠商外訓(例攀鋼、武鋼)。f.製作專題教材(1篇/2月)。g.配合試俥，需具備能獨立作業進行相關 設備檢測、調適能力。h.負責課內同仁管理、工作績效考核、領 班、保養人員養成。i.課內各式各樣工作報告作業。j.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)執行訓練。k.協助建立實務訓練教室，並

28、擔任講師。有1.中文測驗85分以上。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目二二.2014年年工作計畫工作計畫(3/4)1.2014年工作計畫-3：1/29電控處報告部門:設備部2014年2月份工作報告C26項次管理項目目標實際執行說明數據計算說明7電、儀、控領班養成5人/2014年a.公司舉辦中文考試成績要求85分。b.每月研讀公司專業教材。c.公司規章制度研讀。d.技術文本專題報告(1篇/2月)。e.配合參與廠商外訓(例攀鋼、武鋼)。f.製作專題教材(1篇/季)。g.配合試俥，需具備能獨立作業進行相關設備檢測、調適能力。h.負責課內同仁管理、工作績效考核

29、、保養人員養成。i.課內各式各樣工作報告作業。j.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)執行訓練。k.實務訓練教室上機動手實作，並擔任助教。有1.中文測驗85分以上。8電、儀、控頭手養成10人/2014年a.公司舉辦中文聽、說考試成績要求85分。b.公司舉辦中文讀、寫考試成績要求80分。c.每月進行專業課堂訓練。d.公司規章制度研讀。e.配合參與廠商外訓(例攀鋼、武鋼)。f.配合參與試俥，需能進行相關設備檢測、調適能力，並配合維修工作輪班。g.實務訓練教室上機動手實作。有1.中文聽、說測驗85分以上。2.中文讀、寫測驗80分以上。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日

30、項次 工作項目二二.2014年年工作計畫工作計畫(4/4)1.2014年工作計畫-4：1/29電控處報告部門:設備部2014年2月份工作報告C27項次管理項目目標實際執行說明數據計算說明9電、儀、控二/三手養成29人/2014年a.公司舉辦中文聽、說考試成績要求85分。b.公司舉辦中文讀、寫考試成績要求70分。c.每月進行專業教材課堂訓練。d.公司規章制度課堂說明。e.配合參與試俥，需能進行相關設備檢測、調適能力，並配合維修工作輪班。f.實務訓練教室上機動手實作。g.成績較佳將升成二手(預計15人)。有1.中文聽、說測驗85分以上。2.中文讀、寫測驗70分以上。10保養及專業教材製作5份/月a

31、.依保養維修設備及專業項目，製作中、越文教材。有有訓練教材作為處內教育訓練用。11維修技術標準4份/月a.共通性電、儀、控設備維修技術標準製作。12點檢技術標準4份/月a.共通性電、儀、控設備點檢技術標準製作。13維修作業標準4份/月a.共通性電、儀、控設備維修作業標準製作。14潤滑作業標準4份/月a.共通性電、儀、控設備潤滑作業標準製作。15維護母案委託作業2項/月a.預計委託項目：低壓馬達、高壓馬達、變壓器、電梯、光纖熔接、變頻器、機器人設備、電腦硬體、伺服器硬體、網路設備硬體、高階分析儀器等。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目三三.人員培訓人員培

32、訓規畫協助規畫協助1.人資組預計提出越籍人員培訓及養成計畫，設計表格試填寫。2.確認各欄位可明確表述重點事項，試寫如下：2/7周進德報告部門:設備部2014年2月份工作報告C28越籍幹部人才人員培養成計劃表製表日期：2014.2.7姓 名黎敦龍人員代號VNW0000268企業到職日2011.7.16現任任職單位 設備部/電控處/鐵前L2維修課職務名稱鐵前程控主辦主要工作項目1.專責煉鐵部原料廠、高爐廠Level 2系統，軟、硬體保養維修工作的能力建立。2.煉鐵部、煉鋼部、廠內服務部各Level 2系統資料研讀及教材製作。3.共通性越文教材製作,課內同仁教育訓練。4.設備部35KV變電站,電機修

33、理工廠工地工安巡檢,5S推行。5.課內越籍人員管理,宣導公司規章制度。未來擬培養任職單位 設備部/電控處/鐵前L2維修課職務名稱課長主要工作項目1.負責課內同仁管理、工作績效考核、主辦、領班、保養人員養成。2.保養管理工作執行(設備保養管理、保養備料作業、保養績效管理、保養稽核作業、預知保養技術運用)。3.建立多能工別(儀錶、L1、電氣、工安等)學習環境及執行訓練。4.煉鐵部,煉鋼部,廠內服務部各Level 2系統，軟、硬體保養維修工作的執行。5.Level 2系統，軟體新技術開發、硬體新品(替代品)測試開發。6.課內各式各樣工作報告作業及審核。項次施訓單位訓練工作內容期間應提繳報告日期考評成

34、績1電控處1.中文公文書寫訓練。2.溝通的技巧訓練。3.人員管理案例研討訓練。7/17/308月15日2電控處多能工別-電氣、儀錶學習訓練。3/14/305月15日3電控處多能工別-L1學習訓練。5/16/307月15日4電控處保養管理各項制度學習訓練。8/18/309月15日5電控處煉鐵部各L2系統，軟體維修訓練。9/110/3011月15日6電控處煉鋼部各L2系統，軟體維修訓練。11/112/30201501157電控處廠內服務部L2系統，軟體維修訓練。1/12/28(2015)20150315經 營 主 管廠/處長周進德課長周進德填表人周進德填表說明：1.訓練工作內容應依個人專長及將來培

35、養職務所需知識與技能，每季至少安排一個特定專題。2.訓練部門一級主管(正主管)於每次特定專題訓練期滿後，應參考其所繳訓練工作報告(佔40%)及其工作表現(佔60%)予以考評，以為未來正式提升時之參考依據。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四四.人員離職人員離職原因調查原因調查(1/2)1.召集越籍主辦針對K1/K2/K3人員可能離職原因 調查，進行分析，擬定處內後續作業方向。2/7周進德報告部門:設備部2014年2月份工作報告C29項次離職原因原因分析處內後續做法1離家太遠1.初期K1/K2於胡志明、河內招募，部份人員家庭離河靜遠。2.大學新鮮人早期被

36、照顧太好，自己 無獨立的想法，希望父母再照顧及 安排。1.家住較遠同仁，每月座談，須注意生活及日 常關懷。2.宣導建立離家擴展自己獨立人生的觀念。2河靜地區生活不發達1.早期工地附近生活機能，各項都不 方便。2.現在太發達、物價拉高、生活費用 較高。宣導建立越籍同仁儲蓄的觀念，為日後成家做準備。3無實際工作，讀書太無聊1.早期僅讀資料無實際工作。2.現已有大量工作可進行，此因素不 存在。1.儘快派任可動手的事項供越籍同仁作業。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目四四.人員離職人員離職原因調查原因調查(2/2)2/7周進德報告部門:設備部2014年2月份工

37、作報告C30項次離職原因原因分析處內後續做法41.工作壓力大2.管理太緊3.台越籍同仁感 情不佳4.台籍主管關心 不夠1.應該為語言溝通不佳造成。2.越籍同仁有不受拘束的習性，對 部門主管較嚴的管理方式（軍隊 式）不習慣。3.部份主管僅工作上有交流，私下 不接觸，不深入了解越南同仁。4.目前K3因中文較佳，工作量較大，負責接命令，推動工作執行，感 覺壓力大。1.加速台籍同仁越文的學習，可快速溝通。2.台籍主管需建立情報收集的管道及方式。3.台籍同仁要修改越籍同仁可能都較差的觀 念，視同自己兄弟共同合作提升能力。51.薪水未調整（2年）2.公告的獎勵未 執行1.前2年調基本薪資結構，造成未調 薪

38、印象、無差異性。2.去年底已第一次依工作表現調薪。3.部份公告的事項，如200萬薪水調 整及優良講師作業，尙未落實。4.越籍同仁互傳訊息快速，同住在 宿舍區，各類比較多。1.反應薪水及獎勵的作業依公司成本考量，要儘量精準及落實。2.儘量揚善宣導優良事蹟，好好利用越籍同 仁互傳訊息的習性。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目五五.試車協助試車協助工作工作1.能源部公用廠空分課採用德國Linde系統與海豐 EG-4廠的空分線（簡稱ASP-4)製程相同，設備 容量較ASP-4大一些。2.已主動向公用廠索取PID圖（105頁）、L1控制 System（Yokog

39、awa DCS)資料供研讀。3.研讀重點如下：3.1.PID製程研究。3.2.L1控制系統架構圖研究。3.3.L1操作畫面（45頁）研究。3.4.控制連鎖要求研究。3.5.單機設備自有控制系統與L1控制系統界面 研究。4.目前尚未提供控制連鎖要求資料，已商請公用 廠協助，請Linde儘快提供。5.預計於3月初針對控制穩定度提升，提出建議事 項，供公用廠參考。2/7周進德報告部門:設備部2014年2月份工作報告C312014年2月份工作報告部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目六六.冶金天車冶金天車電控系統電控系統1.已主動向ABB索取天車電氣相關圖面（34

40、3頁）。2.冶金天車電控/電機運行參數，交由處內相關同 仁做軟體分析及各項運行參數的解析。3.研讀重點如下：3.1.電氣相關圖面研究。3.2.L1控制系統架構圖研究。3.3.操作畫面參數設定。3.4.控制連鎖要求研究。3.5.L1控制系統硬體維修研究。3.6.L1控制系統應用軟體維修研究。4.預計於2月下旬將相關資料製作成訓練教材，於 3月進行教育訓練，培養天車電控設備保養人員。1/29曾慶鐘報告部門:設備部C32部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目七七.海外訓練海外訓練(1/3)1.煉鐵部高爐廠程控電腦(Level 2)應用軟體訓練 1.1.出差時間：2014/

41、01/052014/01/15共11天 1.2.出差地點：大陸重慶市中冶賽迪公司研發 中心。1.3.出差目的：進行FHS高爐廠程控電腦 (Level 2)應用軟體訓練。1.4.參與人員：黎敦龍，阮士平。1.5.受訓重點內容：1.5.1.詳細解說高爐廠L2系統軟體及硬體架 構，熟悉使用各種軟體編寫方式及模 擬測試。1.5.2.高爐廠L2軟體維護訓練。1.5.3.深入解說L2系統判斷邏輯與原理。1/15黎敦龍阮士平報告部門:設備部2014年2月份工作報告C33部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目七七.海外訓練海外訓練(2/3)1.6.後續事項 1.6.1.CISDI預

42、定2015/5來河靜現場調試高爐 L2系統，會再進行訓練，教導如何操 作及維護事宜，以利後續維修作業。1.6.2.高爐L2軟體測試時間預定為2014/5/30 ，地點在中國北京；現場驗收時間預 定為2015/8/30。1.6.3.本次訓練課程將進行處內訓練，時程 規劃如下:2/17黎敦龍阮士平報告部門:設備部2014年2月份工作報告C34項次訓練科目時數預定上課時間講師1Excel及VBA編輯42014/2/10黎敦龍/阮士平2Visual Studio 2010 C#編輯82014/2/11黎敦龍/阮士平3Oracle 10g82014/2/13阮士平/黎敦龍4Windows 2008 se

43、rver42014/2/15阮士平/黎敦龍5OPC協議42014/2/17黎敦龍/阮士平部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目七七.海外訓練海外訓練(3/3)2.高爐廠自動化系統(Level1)應用軟體訓練 2.1.許智淵及阮玉丙於2013/12/162014/01/05 ，至中冶賽迪進行高爐廠自動化系統 (Level 1)應用軟體訓練。2.2.了解高爐廠自動化控制軟體操作功能、軟 件編輯設計及AB PLC與不同廠牌PLC如何連 線控制。2.3.與Rockwell及賽電自動化系統設計人員交 流，建立良好關係，利於未來保養維修技 術的諮詢。2.4.平時的點檢

44、維護工作，當系統穩定運作時 應儘量避免去更動到軟/硬體，減少異常發 生的機會。2.5.預定3/E完成越文教材，4/E完成課內人員 訓練，提升人員程式編輯能力。2.6.賽電提供相關標準作業流程，將參考文 件內容製作PLC異常維修處理標準作業。(4/30)許智淵2014年2月份工作報告報告部門:設備部C35部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目八八.服務範圍服務範圍及數量及數量(1/7)1.儀錶維修課服務範圍及維修保養數量：1.1 設備名稱定義:(5/30)申濟華2014年2月份工作報告C36報告部門:設備部部門設備數量人力配置冶金技術部-檢化驗實驗室(四大實

45、驗區:煉鋼品管處、軋鋼品管處、煉鐵品管處、檢驗中心)關鍵設備1420.5課長、2主辦、8技術員。次要設備222一般設備17冶金技術部-原料自動取製樣系統(原料廠5線，燒結廠1線，煉焦廠1線)儀錶類6590.25課長、1主辦、0.5領班、3技術員。管理部-管理處(尚未計入：員工第一、第二餐廳，招待所，生活廢水，資料未到，索取中)儀錶類420.25課長、1主辦、0.5領班、2技術員。業務部-儲運處尚待統計廠內服務部-資源回收處總經理室-資訊處等級維修作業方式關鍵設備故障會影響生產，優先搶修，備品要備齊，維修人員優先學習，24小時待命。次要設備故障會影響生產，待關鍵設備故障修完後維修，備品依需要性準

46、備。一般設備待關鍵設備及次要設備故障修完後，再進行維修。部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次工作項目八八.服務範圍服務範圍及數量及數量(2/7)2.電氣維修課服務範圍及維修保養數量：工作皆以常日班方式，中/夜班on-call待命。1/29王正輝2014年2月份工作報告報告部門：設備部維修範圍課長主辦領班技術員數量管理部0.20.50.54電氣:452/馬達:42/變壓器:12設備部0.20.50.54電氣:423/馬達:48/變壓器:10廠內服務部0.050.250.251電氣:372/馬達:23/變壓器:8冶金技術部0.4117電氣:857/馬達:52/變壓器:

47、18直屬部門0.10.50.53電氣:230/馬達:5/變壓器:3業務部0.050.250.251電氣:180/馬達:6/變壓器:2C37部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形(預完日)實完日項次 工作項目八八.服務範服務範圍及數圍及數(3/7)量量3.L1維修課服務範圍及維修保養數量：3.1.管理處:客梯18台、貨梯3台。3.2.自動取製樣系統7條線。3.3.生產性天車104台。1/29許智淵2014年2月份工作報告報告部門:設備部維修範圍課長主辦領班技術員PLC數量管理部-管理處0.20.70.4321套業務部-儲運處15套廠內服務部-資源回收處統計中冶金部-自動取製樣系統0.10

48、.30.227套冶金部-檢驗中心實驗室0.20.50.42統計中冶金部-煉鐵品管實驗室冶金部-煉鋼品管實驗室0.20.50.42冶金部-軋鋼品管實驗室各部生產性天車0.310.64104套C38部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目八八.服務範圍服務範圍及數量及數量(4/7)4.鐵前L2維修課服務對象 1/29陳鼎夫報告部門:設備部2014年2月份工作報告C39項次部門單元廠-Level2系統供應商故障影響1煉鐵部原料廠中冶賽迪不會停產燒結廠中冶長天煉焦廠中冶焦耐高爐廠中冶賽迪2煉鋼部轉爐廠SPCO會停產(可透過L1進行人工緊急操作)連鑄廠SVAI連鑄精整區Logo

49、Tek3廠內服務部廠內運輸處-鐵水跟蹤系統、鐵道運輸系統工大高科4冶金技術部快速分析實驗室HERZOG不會停產(影響生產流程)自動取製樣系統寶鋼工程部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目八八.服務範圍服務範圍及數量及數量(5/7)5.鋼後L2維修課服務對象 1/29陳鼎夫報告部門:設備部2014年2月份工作報告C40項次部門單元廠-Level2系統供應廠商故障影響1軋鋼部熱軋-加熱爐中冶賽迪會停產(可透過L1進行人工緊急操作)熱軋-主線TMEIC熱軋-磨輥間WRS熱軋-平整NCS熱軋-板胚庫區LogoTek線棒-加熱爐中冶賽迪線棒-開胚線TMEIC線棒-複合線SIE

50、MENS線棒-精整SMS線棒-大小方胚庫LogoTek2冶金技術部自動拉力ZWICK不會停產(會影響生產流程)3業務部熱軋成品庫LogoTek線棒成品庫LogoTek資材自動倉庫台朔重工4能源部 資料自動蒐集伺服器ABB不會停產部門：電控處工 作 內 容 與 執 行 情 形實完日項次 工作項目八八.服務範圍服務範圍及數量及數量(6/7)6.L2維修項目：1/29陳鼎夫報告部門:設備部2014年2月份工作報告C41項次硬體維護項目自行維護內容1終端機操作站電腦硬體維護、保養、清潔、檢測、更換、故障排除2伺服器硬體硬體檢測、故障排除、維護、保養、清潔3網路線路(RJ45)線路檢測、故障排除4光纖線