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浪費的認識現場管理之意識篇工業工程部編制1視而不見的習慣性2視而不見的習慣性3什么是浪費?n 不增加價值的活動是浪費n 盡管是增加價值的活動所用的資源超過了“絕對最少”的界限也是浪費。4什么是浪費?5什么是浪費?6什么是浪費?7什么是浪費?8什么是浪費?9什么是浪費?10什么是浪費?11什么是浪費?12什么是浪費?13什么是浪費?14浪費的種類n 全面生產系統的浪費n 現代IE 的七大浪費15全面生產系統的浪費n 生產要素的5MQS 是Man(人)Material(材料)Machine(機械)Method(作業方法)Management(管理)Quality(品質)Safety(安全)。16全面生產系統的浪費n Man 人的浪費1.行走的浪費 走一步一秒的浪費2.監視的浪費 CNC 操控的無謂監視3.尋找的浪費 找尋物品的時間浪費4.動作的浪費 不增值的動作浪費5.職責不清的浪費不知自己的真正職責人制管理的浪費17