《2023年恒合人力资源培训最全面精品资料.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年恒合人力资源培训最全面精品资料.pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 沈阳恒合人力资源效劳 恒合效劳流程 恒合可根据企业实际需求提供相应课程的内训、室内室外拓展训练和咨询效劳，欢送企业度身定做 客户 恒合 提出培训需求 提交报名表格 了解客户需求 支付培训费用 确定课程安排 发出确认信息 积极参加培训 根据培训评估结果进行培训 后续效劳 恒合公开培训效劳流程图 客户 恒合 文档 培训调查表 培训建议书 培训方案书 培训协议书 培训评估表 提出培训需求 审核培训建议 调查了解客户 情况，明确客 户的真实需求 提出反应信息 依据客户需求 及实际状况提 出培训建议书 在与客户进行 沟通后提出正 式培训方案书 签 定 培 训 协 议 根据培 训评估 结果进 行培训 后
2、续跟 踪效劳 恒合培训效劳流程进行培 训前期 准备，按培训 方案实 施培训 内训课程体系 模块 1：中层经理的领导技能训练 编号 课程名称 课程性质 课时 讲师 ZG0 中层经理十项管理技能提升训练 经典 6 公司讲师 ZG1 打造卓越执行力 经典 1.5 公司讲师 ZG2 高绩效的中层管理卓越的自我管理 综合 2 公司讲师 ZG3 高绩效的中层管理 II目标管理与绩效综合 2 公司讲师 ZG4 高绩效的中层管理 III建设共赢领导力 综合 2 公司讲师 ZG5 角色认知 根底 0.5 公司讲师 ZG6 时间管理 根底 0.5 公司讲师 ZG7 有效沟通 根底 1 公司讲师 ZG8 目标管理
3、根底 1 公司讲师 ZG9 有效鼓励 根底 0.5 公司讲师 ZG10 绩效评估 根底 1 公司讲师 ZG11 有效授权 根底 0.5 公司讲师 ZG13 教练技巧 根底 0.5 公司讲师 ZG14 情境领导艺术 经典 1 公司讲师 ZG15 群策群力的团队精神 根底 1 公司讲师 ZG16 团队竞争力训练 经典 2 特约讲师 ZG17 管理情境实战训练 综合 1 特约讲师 ZG18 卓越团队训练营室内 经典 2.5 公司讲师 模块 2：人力资源经理的管理技能训练 编号 课程名称 课程性质 课时(天)讲师 HR1 基于战略的人力资源管理 综合 2 公司讲师 HR2 企业文化与人力资源管理 根底
4、 2 公司讲师 HR3 基于战略的绩效管理 经典 2 公司讲师 HR4 人才的甄选与面试 根底 0.5 公司讲师 HR5 职位描述与评估 根底 0.5 公司讲师 HR6 人力资源规划 根底 1 公司讲师 HR7 职业生涯设计与管理 根底 0.5 公司讲师 HR8 薪酬设计与管理 根底 1 公司讲师 HR9 人才测评及应用 根底 0.5 公司讲师 HR10 劳动关系管理 根底 1 公司讲师 HR11 股权鼓励设计 根底 1 公司讲师 HR12 培训体系设计与管理 根底 1 公司讲师 HR13 有效的培训规划 根底 1 公司讲师 HR14 培训培训师 根底 1 公司讲师 HR15 员工满意度调查技
5、巧与评估 根底 1 公司讲师 模块 3：生产管理的技能训练 编号 课程名称 课程性质 课时(天)讲师 SG22 高效生产管理 经典 4 特约讲师 SG23 工作方案管理 综合 2 特约讲师 SG24 优化生产管理 综合 2 特约讲师 SG25 库存控制与管理 根底 1 特约讲师 SG26 供给链管理 综合 2 特约讲师 SG27 卓越的现场管理5S 推行实务 综合 1 特约讲师 SG28 班组长的个人素质及职业素养 根底 1 特约讲师 SG29 班组团队建设、班组环境文化气氛创立 综合 3 特约讲师 SG30 班组长根底管理能力 综合 4 特约讲师 SG31 现场训练一根底管理能力提升 根底
6、1 特约讲师 SG32 班组长现场管理技能与工具 综合 7 特约讲师 SG33 现场训练二现场管理能力提升 根底 1 特约讲师 SG34 班组道场管理体系建设 综合 4 特约讲师 SG35 班组长管理技能提升训练 经典 4 公司讲师 SG36 班组长的自我认知 根底 1 公司讲师 SG37 班组长的日常管理 根底 1 公司讲师 SG38 班组长的管理技术 根底 1 公司讲师 SG39 班组长的领导技能 根底 1 公司讲师 模块 4：营销经理的管理技能训练 编号 课程名称 课程性质 课时(天)讲师 YJ16 营销战略规划与管理 综合 1 特约讲师 YJ17 客户关系管理 根底 1 特约讲师 YJ
7、18 经销商管理技巧 综合 1 特约讲师 YJ19 销售管理技巧 经典 2 特约讲师 YJ20 促销管理与实战策略 综合 1 特约讲师 YJ21 渠道管理 根底 1 特约讲师 YJ22 以客户为中心的参谋式销售技能提升训练 经典 3 公司讲师 模块 5、销售和效劳人员的技能训练 编号 课程名称 课程性质 课时(天)讲师 SF01 销售人员根本素质和心态训练 根底 0.5 公司讲师 SF02 销售人员职业化塑造 根底 0.5 公司讲师 SF03 销售与效劳人员沟通技巧 根底 1 公司讲师 SF04 专业销售技巧 综合 2 公司讲师 SF05 顾客购置心态剖析 根底 0.5 公司讲师 SF06 参
8、谋式销售技巧 经典 3 公司讲师 SF07 优质客户效劳与效劳营销 根底 2 特约讲师 SF08 效劳创新 综合 1 特约讲师 SF09 效劳人员五项修练 综合 1 公司讲师 SF10 MOT 关键时刻的客户满意与效劳技经典 2 公司讲师 SF11 专业销售人员十项技能训练 经典 6 公司讲师 模块 6、员工的职业化素养训练 编号 课程名称 课程性质 课时(天)讲师 YG01 职业化意识和职业技能根底 根底 1 公司讲师 YG02 员工的自我管理 根底 1 公司讲师 YG03 创造性思维训练 综合 1 公司讲师 YG04 心灵财富训练积极主动创新九型人格 根底 0.5 公司讲师 YG05 商务
9、礼仪与职业化塑造 根底 0.5 公司讲师 YG06 人际沟通技巧 综合 0.5 公司讲师 YG07 专业、系统的潜能激发培训 经典 2 公司讲师 模块 7、针对行业的培训 编号 课程名称 课程性质 课时(天)讲师 ZY01 银行系统培训 经典 10 公司讲师 ZY02 酒店礼仪培训 综合 1 公司讲师 ZY03 旅游行业经典培训 经典 2 特约讲师 ZY04 店长职业化技能六项修炼 经典 6 公司讲师 收费标准：公司讲师 6000-8000元每天含税，半天按一天计算 特约讲师 8000-12000元每天含税，半天按一天计算 室内、室外拓展培训体系 编号 拓展工程名称 TZ1 场地拓展专业高空、场地拓展工程 TZ2 室内拓展二阶深度拓展 TZ3 野外拓展定向、徒步穿越、野外生存、攀岩 TZ4 水上拓展海边拓展、水面拓展工程 TZ5 温泉拓展四季户外天然温泉拓展 TZ6 冰雪拓展经典冬季拓展工程 TZ7 模拟战争巷战、丛林战、场地战役设置 TZ8 旅游拓展 收费标准：培训费：150 元/天/.人 含税、含保险，不含餐费、宿费、交通费。