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1、事故分析会议纪要 事故会议纪要 【篇一：平安事故分析会纪要】 平安事故分析会纪要 2022 年 9 月 11 日 5、要教化职工发觉干脆危及人身平安的紧急状况时，有权根据各自 职责停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业场所。 会议强调了以下事项： 一、严格事故发生后的处理程序： 1、事故发生后，先抢救伤员，同 时向管理部汇报； 2、事故单位向安委会办公室提交书面报告，一般 性事故当天提交，较大的事故要在两天内提交。包括时间、地点、 缘由、实行的措施等方面。 3、管理部和安委会办公室接到事故报告 后要边处置边按规定逐级上报。 4、公司刚好召开事故分析会。 5、 依据事故情节和严峻程度对责任人
2、进行处理。 二、 “举一反三 ”做好以下工作 （2）各科对全部的电动工具（电锤、电钻等）进行一次全面检修。 （3）加强对新入职职工和换岗职工的平安教化。特殊是对换岗人员， 肯定要克服进行过平安教化，换岗后忽视新岗位的平安教化的思想 和行为。职工分到哪个部门，就由哪个部门负责平安培训。 【篇二：工程平安事故分析专题会议纪要】 平安事故紧急 会议纪要 - 会议内容 : 关于今日早晨在 xxxxxxxxxxxx 工程 21# 楼发生的平安事故，现召 开紧急平安专题会议，会议内容如下： 一、事故状况调查： 经初步了解：今日早晨 6:40 ，协助工某某某在 xxx 工程 21#楼 13层北立面的东北角进
3、行脚手架搭设，事发时某某某手举 6 米钢管不 慎坠落，钢管先坠落至 9 层处水平挡网中，并横向的搁置在支撑水 平挡网的钢管上，某某某随后两脚先掉落至水平挡网中，身体悬挂 在随他一起掉落的但已横向搁置的钢管上。事发后一木工先发觉某 某某，马上叫上在不远处施工的其余架子工，随后由 2 名架子工搬 下楼，施工单位项目部马上将某某某送往 xx 医院抢救， 7:20 左右医 院方表示一切指标正常，非常钟后呼吸变弱，各项指标出现异样， 通过抢救，约 8:40 院方宣布抢救无效。（约 8:00 通知某某某家属）。 监理项目部要求施工单位项目部将具体事情经过多方位调查核实。 二、缘由分析： （一）表象缘由：
4、某某某坠落时两脚先进水平挡网中，坠落水平挡网时人撞击到随他 一同掉落的钢管上受伤，经抢救无效，最终死亡。 （二）干脆缘由： 1、临边高出作业，不系平安带。 2、教化培训不够，工人平安意识薄弱，违章冒险作业。 3、施工单位项目部平安管理不到位，平安管理体系未能从公司到项 目到班 组层层落实。 4、监理单位督促检查力度不够。 三、事故教训： 1、建立健全平安生产责任制，平安管理体系要从公司到项目到班组 层层落实，切忌走过场。切实加强平安管理工作，配备足够的平安 管理人员，确保平安生产体系正常运作。 2、进一步加强平安生产的制度建设。平安防护措施、平安技术交底、 班前平安活动要全面、有针对性，既符合
5、施工要求，又符合平安技 术规范的要求，并在施工中不折不扣地实行，不能只停留在方 案上，施工平安必需实行动态管理，责任要落实到班组，落实到现 场。 3、进一步加强高处坠落事故的专项治理，高处作业是建筑施工中出 现频率最高的危急性作业，事故率也最高，无论是临边、屋面、外 架、设备等都会遇到。在施工中必需针对不同的工艺特点，制定切 实有效的防范措施，开展高处作业的专项治理工作，限制高处坠落 事故的发生。 4、加强民工的培训教化，努力提高工人的平安意识，开展平安生产 的培训教化工作，使工人树立 “不损害自己，不损害别人，不被别人 损害 ”的平安意识，努力克服培训教化费时费劲的思想，订正只运用 不教化的
6、做法。 四、当前工作： 1、全部的管理人员不许离岗，在事故发生时参加救援的人员、目击 人和在同一操作面施工的人员必需在现场主动协作事故小组的调查。 2、除 20# 楼因 9 月 3 日早晨刚浇砼，须要 2 名人员（施工单位项目部上报 2 名养护人员的名单）进行养护外，其余工程全面停工，以 便对现场进一步调查。 3、加强对事故现场的爱护， 21# 楼全部通道必需上锁，外拉警戒线。 4、稳定目前在现场职工的心情，加强对工人的平安教化，提高平安 素养及技能，增加平安意识。 【篇三：事故分析会议记录】 事故分析会议记录 时间： 2022 年 11 月 15 日 地点：综合楼二楼会议室 主持人：巩经理
7、参会人员：谢总、巩经理、汤波、关晓东、韩博弈、张飞、邵永杰、 刘建彬、张立明、曹波、立达公司司机 会议主要内容： 针对采掘部 21 号指挥车与通勤车相撞事务，加强今后的平安工作。 1. 巩经理：本次会议主要是关于 2022 年 11 月 13 日零点 采掘部 21 号指挥车与通勤车相撞事务的缘由分析，处理看法和今后 的防范措施，规范通勤车的上下车地点，杜绝类似事务的再次发生。 2. 张立明：当事人对事务的过程进行具体的阐述，自我检 讨找出事务发生的缘由。 3. 刘光海：简洁陈述的当晚事务发生的过程，提出坑下通 勤车的停放位置。 4. 采掘部平安员：通过事务的发生，清晰的相识到采掘部 的平安管理
8、工作存在漏洞，对员工的教化落实不到位，今后要加强 对平安工作的落实。 5. 采掘部各班工长：主要总结一下几点 1）严格遵守坑下 联合作业规程； 2）平安落实不到位 3）人员平安意识不强 6. 张飞：事故分析会议的召开目的不是在罚，是对事故的分析和相识，要杜绝今后事故的发生，提高自身的平安意识，操作 不能麻痹大意，对采掘部近期的事故发生，说明对员工的平安工作 不到位，落实不到位，我部年轻化，许多的平安事故都没有经验过， 导致平安意识不强，教化管理不到位，要做到平安面前无人情化， 对习惯性违章要严抓，采掘部上下都要始终的保持谨慎的心态，对 冬季平安工作要加强管理，对驾驶员的平安工作已经起先，平安教
9、 育在逐步落实，对公司的各项管理制度要严格遵守，通过沟通会我 部进一步加强平安工作，严格落实平安管理工作，任何人不得违规， 我部将平安工作进行究竟。 7. 会议上经采掘部确定根据采掘部和公司规定对张立明 处以人民币 300 的罚款。 8. 综合部：蒙东能源明确规定通勤车上路限速，将今日会 议精神传达到位。 9. 谢总：平安学不到脑子里，麻痹大意，平安意识不强， 通过这起事务要反思，要如何去避开类似的事务在次发生。 10. 汤波：现场危急源辨识不够，领导要起到带头作用，加 强执行力，办公楼门前来往人多要多留意平安，预防不在发生类似 事故，加强平安教化，重在落实。 11. 巩经理：此次事务的主要缘由就是没有将机动车停放在 制定位置所致。 12. 关晓东：通过本次事务提示各位同事肯定要多多留意安 全，从小事做起，将平安落实到位，要对各个部门进行考核。 13. 巩经理：对通勤车的和矿内车的停放位置进行了规定， 将各个部门的职责分布下去，严格根据要求进行，加强规章制度的学习，对事故不报的肃穆处理。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页