酒店收银年终总结___.docx

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1、酒店收银年终总结_ 酒店收银年终总结5篇_ 工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关切大家学习便利,我收集整理了酒店收银年终总结,希望可以关切您,欢迎借鉴学习! 酒店收银年终总结1 一年来,在领导的正确领导下,在同事们的主动支持和大力关切下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评,总结起来收获许多。 一、在收银工作中学习,不断提高自己的业务水平

2、作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关心下面的员工.工作中,常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,总有忙不完的事,

3、总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的埋怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)、专业力气 作为一个领班,你必需把握确定的专业学问和专业力气,随着你的管理职位的不断提升,专业力气的重要性将渐渐削减。作为基层的主管,个人的专业力气将特别的重要,你要到达的程度是,能挺直指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业力气的来源无非是两个方面: 1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问是每一个主管所应具备的看法。 (2)、管理力气 管理力气对于一个领班而言,与专业力气是相对应的,当你的职位需要的专业越多,

4、相对而言,需要你的管理力气就越少。反之,当你的职位越高,管理力气要求就越高。管理力气是一项综合力气,需要你的指挥力气,需要你的决断力气,需要你的沟通协调力气,需要你的专业力气,也需要你的工作支配力气,等等。管理力气来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理力气,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。 (3)、沟通力气 所谓沟通,是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必定会与其他部门发生联系,沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而

5、是为了解决问题,解决问题的动身点是公司利益,部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和把握,去指导,去关心,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。 (4)、培育下属的力气 作为一个领班,培育下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要_你所领导的单位是一个整体,要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不愿定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此进展下去,你将有永久有忙不

6、完的事,下属永久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管力气的强弱,而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。 (5)工作推断力气 所谓工作力气,个人以为,本质上就是一种工作的推断力气,对于全部工作的人都非 常的重要。培育一个人的推断力气,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作推断的基础。对于世事的对错,才能有正确的推断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作

7、为一个主管,应当有清楚的推断,或者说是决断。其实工作的推断力气是上述四项力气的一个综合,主管力气的表达是其工作推断力气的表达。 (6)、学习力气 当今的_是学习型的_,当今的企业也必需是学习型的企业,对于我们每个人也必需是学习型的主体。学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行。你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上_的进展。走上_的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态。学习应当是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习。将来人与人之间的竞争,不是你过去的力气怎样,如今的力气怎样?而是你如今学习怎样,如今的学习

8、是你将来竞争的根本。 (7)、职业道德 但丁有一句话:才智的缺陷可以用道德弥补,但道德的缺陷无法用才智去弥补。对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言,健康、财宝、地位、爱情等都很重要,但健康是“1,其他的都是“0,只要“1(健康)的存在,个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言,就是那个“1,只有良好的职业道德的存在,上述的六种力气才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管。不管公司的好与不好,不管职位的凹凸,不管薪水的多少,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人进展的根基。“

9、做一天和尚撞一天钟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟。 以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还许多。我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人。一切的一切,个人以为,都要靠自己去感悟,将一切的一切变成自己的东西。 因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理确实定。 三、合理支配好收银员值班、换班工作 收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作、给领导分忧 做为一个领班,能够在收银员一级解

10、决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 这一年,虽然工作取得了确定的成果,但还有许多进展的空间,我信任,只要我和我们收银员一起努力,确定会把工作做得更好。 酒店收银年终总结2 20_年,我们细致实行上级领导的指示精神和具体要求,连续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成果。 作为刚踏入_的我,深知自己要学的东西有许多许多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的生疏和奇异,在这种冲突心理的促使下,我满怀着信念和期盼去迎接它。 在工作中,虽然我只是充当一名一般而重要的收银员的角色。在这段时间

11、的工作中,我觉察要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,要用主动的看法去完成我们的每一份工作,而不是由于工作量比例的大小而去埋怨,由于埋怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。由于欢乐的心态会使我们不觉的工作的疲乏与乏味。 一、20_餐厅经营概况 今年我们紧紧围绕“规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识:实行“三化即程序化、规范化、数字化管理,经过餐厅全体员工的共同努力,取得了较好的成果。以下是我这一年工作的总结。 二、20_年工作总结 (一)平安创稳

12、定。 通过制定“平安第一、质量为主等项平安预案,做到了日常的防火、防盗等“六防,全年几乎未发生一件意外平安事故。在总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报状况提出要求。保安部支配干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的协作下,群防群控,确保了各项活动万无一失和餐厅忙而不乱的平平稳定。 (二)实施了品牌管理,餐厅主抓八大工作。 1、以效益为目标,抓好销售工作。 2、以改革为动力,抓好餐饮工作。 3、以客户为重点,抓好物业工作。 4、以质量为前提,抓好后厨工作。 5、以“六防为内容,抓好安保工作。 6、以降耗为核心,抓好维保工作。 7、以精干为原则,抓好人事工作。 8、以

13、“准则为参照,抓好培训工作。 (三)员工是餐厅的主导。 1、为全面了解把握我餐厅的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来餐厅的消费状况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务留意服务形象和仪表,热忱周到,限度的满意客户的要求。我们在管理费上严格驾驭。行政人员多是身兼数职。在业务款待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。实行一切措施避开不必要的开支。 2、在餐厅的任何一个角落都是谦谦君子的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于_中的个人永久都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素养提高,也在有

14、益地影响着客人,提升着整个_的素养与涵养。 3、应当转变传统的对待员工的看法。人是管理中的主体,这是全部的管理者都小、应当把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告知我们:管理是一种特别的服务,管理者只有做好对下级的服务,关切下级在工作中作出优异的成果,管理者自己才会拥有管理的业绩。 三、归纳 餐厅缺少一种能够分散人心的精神性的餐厅文化。一个民族有它自己的民族文化,一个餐厅同样也需要有它自己的餐厅文化。餐厅文化的建设不是可有可无的,而是餐厅生存进展所必需的。当餐厅面临各种各样的挑战时,又需要餐厅中全部的人能够同心同德,团结全都,共度难关。

15、20_即将成为过去,而过去的胜利与失败都已成为过去式,我们都不应当以他们来炫耀或为此而哀痛,而应当调整好自己的心态去迎接将来的挑战,面队即将来临的难题。人生中有很多要学的学问,我们如今学到的还远远缺乏,那么就更应当预备好下一阶段的实习,有目标的动身,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收 以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,它可能有许多的主观的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在餐厅的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最终,感谢餐厅能供应这样的工作机会,感谢领

16、导的关切,在此祝福餐厅能够越办越好,一年比一年赚的多。 酒店收银年终总结3 我从事餐厅收银工作的时间不是太长,自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有确定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、细致地做好本职工作,为餐厅的进展作出了自己应有的奉献。以下是自己今年工作的总结。 一、收银台的工作规定 收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不行擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会。 在收银台上,收银员不行放

17、置任何私人物品。由于收银台上随时都可能有顾客退货的菜品,或临时确定不购置的菜品,假如有私人物品也放在收银台上,简洁与这些菜品混淆,引起误会。收银员不行随便打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便打开抽屉既会引人注目并引发担忧全因素,也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。 二、菜品方面的熟识工作 工作之余需将视线放在餐厅门口,否则会使个别顾客趁机不结账就离开餐厅。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的餐厅内的状况,以防止和避开不利于企业的特别现象发生。收银员要熟识餐厅上的菜品,尤其是特价菜品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。 三、暂离岗位的留意点 留意离

18、开收银台时的工作程序。离开收银台时,要将“暂停收款牌放在收银台上;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必需随身带走或交值班长保管;将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不行马上离开,应以礼貌的看法请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。 作为与现金挺直打交道的收银员,我认为必需遵守餐厅的作业纪律。在今后我会_这次工作中总结的阅历教训,并争取将收银员工作做得更好一些。 酒店收银年终总结4 一年来,在科长的正确领导下,在同事们的主动支持和大力关切下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的

19、好评。总结起来收获许多。 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平。 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成果,但这些成果还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理,指导工作。 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关心

20、下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导确实定。 三、合理支配好收银员值班、换班工作。 收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作,给领导分忧。 做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对_里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 五、通过年终的总结,我有几点感受。 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力气必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功

21、倍。但这确定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,觉察问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能准

22、时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 酒店收银年终总结5 对于这份工作,我能认细致真,踏踏实实的做好本职工作。虽然我只充当一个一般的角色,这个角色不单单是收钱这么简洁,其中还有许多简洁的程序。在工作期间我吸取了不少的阅历,曾添了不少见识。 但是作为收银员必需要具备一颗主动、热忱、主动、周到的心态去服务每一位顾客。在工作中间或会遇到许多不

23、快乐的事,但是我都必需克服,不能带有负面的心情,由于这样不仅会影响自己的心情也会影响到对顾客的看法。 每天都会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,针对不同的顾客我们应供应不同的服务,由于这一行业不变的宗旨是:“顾客至上。面对顾客,脸上始终要面带微笑,供应礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感,即使在服务工作中遇到一些不快乐的事情,假如我们照旧以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑,百事消,这样一来顾客快乐自己也舒心。 虽然这只是简简洁单的一个收银员,在别人看来是那么微乎其微,可是从中却教会人许多道理,提高我们自身的素养。不断地学习,不断地提高自己的道德修养,不断提高自己的服务技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品德,提高道德修养,提高服务技巧。哪怕是一般的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们自己想要的一片天! 酒店收银年终总结5篇 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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