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1、医院科室工作总结范文7篇病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护医院科室工作总结（精选篇1）强，在挫折中懂得了忍让，在执着中铸就了辉煌。创下了50.77万元的经济收入。其中一门诊7万元；二门诊8万元；住院部35万元。在治疗上摸索出一套新的手段，病种不仅限于“三瘫”（偏瘫、脑瘫、截瘫），又等疾病扩展。获得了省委、省政府颁发的“残疾人之家”；市委、市政府颁发的“基层先进单位”等光荣称号。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工，并当场捐款2万元；副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时，对康院的今
2、天给予极大的评价，情真意切地鼓励康复院的明天更完好、更美丽、更灿烂！并代表工会拿出了2万元的慰问金。康院今天的成绩也包含了市残联水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。对于开拓者，过去的成绩永远只是今天奋斗的起点。验，更加坚定地去探索去开辟宽广而富有意义的康复之路，让康院这个响亮的牌子走得更远。为确保后成，康院特制定计划如下：一、继续完善医疗制度，比如交接班制度、消毒制度、药品质量监督制度。二、狠抓业务，提高职工专业素质。三、定时对职工进行考核，包括医疗专业知识、政治理论知识。四、树立六个奖项：即一个
3、先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵及三个单项科室创定出相关细则，给予经济奖励。医院科室工作总结（精选篇2）我是在校的医学生，众所周知，专业知识积累到必须程度与厚度才能更好的在实践中巩固，尤其是这个寒假，我来到了我们家乡人民医院，这是一所集临床、教学、科研为一体的三乙规模的非营利实力在同级医院名列前茅。这次我选择了内一科：心血管科，之所以选择这个科室，主要是内科更多与另外我也对心血管疾病感兴趣。病的临床症状和心音改变。在做心电图的时候我也要看心电图的变化，不懂的就问教师，同时我发此刻知识更有兴趣了，增加了我的求知欲，当遇到不懂的时候，我下了班之后就会看书，解决疑惑。每周星一次放下来大
4、概都是两个多小时，在查房是过程中，他给我们讲了很多关于如何做好一名优秀的医生，过程，以及根据病人的病情，提出了相应的问题，例如心力衰竭的诱因有哪些，这些在上课的时候只是临床都是诊断一个疾病的重要标准。另外在临床上，有很多特殊的病人，例如最近我们教师收了一个右位心，肝脾转位的病人，这是我第一次看见，觉得很诧异，她。此外，查房之后，我也偶尔帮忙教师开医嘱，写病历，了解了许多的用药原则和药性。在这一个月里，我收获了许多，认识的时间出真知，体会到理论与实践相结合的重要性，领悟到良性。没有实践的考验，在多的理论也只是纸上谈兵。这段时间里与医院的医务人员建立了良好的感情，依不舍的感觉。并且我体会到在学校真
5、的要把专业知识学好，这样才能把理论联系到实践。同时我更坚优秀的医生的信念。医院科室工作总结（精选篇3）20_年1月30日下午3时，医院召开了20_年度医院安全工作总结及表彰会。党委颜楚荣书记、保卫玲副科长，院本部及院区近两百名治安防火安全员参与了本次会议。会上，首先由保卫科詹中兴科长对我院20_年安全工作做了详细总结，他指出，过去一年我院的安安医院”、“平安亚运”、“百年院庆”、“全国严打”、“大型医院巡查”等活动积极开展各种消防防范工作，实现全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无目标”。同时，全年发案率下43%，整改消防隐患100多项，为医院的发展提供一个良好的环境，得到公安机关
6、和综治部门的肯定和得一定成绩的同时，也应该看到医院安保工作所面临的新形势新挑战，如新型社会矛盾和治安问题不断多等，社会“大安全”格局已经形成，安全保卫工作的重要性进一步凸显，指出落实群防群治和目标管工作的基础和迫切任务。周玲副科长宣读了20_年度安全工作先进科室名单。12个安全工作先进科室分别为：外科实验室、院长办公室、门诊办公室、爱婴区、后勤处、药学部、工字楼手术室、耳鼻喉一区、内分泌病区、党委实验室、护理部作为先进科室代表做了安保工作经验介绍。颜楚荣书记为12个安全工作表现优秀的科室进行了颁奖并作了讲话。他指出，安全问题是医院管理题，近几年我们在医教研方面取得成绩的同时，我们也应该清醒地认
7、识到我院安全建设还存在许多薄弱努力，加以克服。因此在今后医院的建设发展中，要切实落实安全建设工作各项措施，把安全管理工作建立医院安全管理长效机制，确保20_年安全、稳定目标顺利实现，努力为推动医院新百年的建设而做最后，周玲副科长作了节前安全保卫工作及节后消防安全迎检工作的布置。医院科室工作总结（精选篇4）习实践活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，正确的政绩观。在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极通建维修委员会集体研究等方
8、式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。二、在工作方面（1）建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职增强，医疗行为进一步规范。（2）防控甲型h1n1流感，保人民群众健康20_年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在_。克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥
9、官，我以高感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自20_年院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应（3）加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服
10、是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了需要；是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者意见和建议公，及时解决，满意解答。是加强物资采购。面，精打细算，节约各项开支，节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。是高度重视安全生产，加强综治、禁毒、普法工作管理。认真落实
11、安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教工牢固树立了安全第的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，积极筹措20万进行绿化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置了空调、电视等相应设备，让患者有觉。三、存在的问题及今后的打算（1）经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；（2）在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；（3）深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；（4）班
12、子成员间广泛谈心、沟通思想不够。这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！医院科室工作总结（精选篇5）近年来，吴兴区坚持以党的政治建设为统领，以党内监督和执纪问责为手段，弛而不息狠抓“清廉育管理和风险防控，不断增强当好群众健康“守门人”的思想和行动自觉，为全区医疗事业健康发展保一是抓责任促全局，谋划
13、想在前。健全分级负责的责任体系，制定出台吴兴区卫生计生系统全面核细则，坚持党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核。基层医疗卫生单位严格遵守重大事行“三重一大”事项集体讨论、“一把手”末位表态和“五不直接分管”等制度，切实完善“副职分管导、民主决策”的权力运行模式。定期研判党风廉政建设风险点，聚焦重点岗位、关键节点开展廉政风解，堵塞管理漏洞，健全风险防控机制，为清廉医院建设提供坚强保障，形成“上下齐行动、层层抓落局。二是抓思想促认识，纪律挺在前。实施综合能力提升工程，先后组织93名基层医疗单位领导干部赴天的封闭式培训，举办6期“健康吴兴讲堂”，促进党风廉政教育融入日常、抓在经常。严格执行医
14、疗卫人，诫勉谈话1人，提醒谈话5人，区纪委关于举报基层医院收受回扣等行风作风件数直线下降。三是抓制度促落实，工作干在前。制定吴兴区卫生医疗单位院务监督委员会工作实施办法，推表、临床医护代表为监督委员会成员，对院务工作进行全面监督。完善全区医疗机构专业设备采购流程移，确保采购监管无缝覆盖。规范药品采购，通过系统定期分析、合理用药监测、处方点评等进一步健疗服务领域不正之风的机制。按照“谁主管谁负责”“管行业必须管行风”要求，落实常态监督和定期位按季度开展廉政自查、每半年度进行考核督查。建立基层卫生医疗单位专项巡察制度，自20_年分三目前已完成10家医疗卫生单位巡察工作，累计谈话117人、问卷调查2
15、11份、发现并整改问题60个。医院科室工作总结（精选篇6）20_年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“”重要思想及和落实以人为本的，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的总结如下：一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，20%。二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千
16、元;向灾区捐款达10三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上四、医疗服务明显提升。导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的五、医院管理进一步规范。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上科学化的轨道。六、卫技人员素质明显提高。有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的整体素质明显增强。七、医德医风明显好转。今年上半年，我院继续进
17、一步行风建设，时刻贯彻以人为本的医疗服务理意，更要让病人感动，成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访，建立三日度，使得病人满意度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。八、假肢矫形器部成绩喜人。累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副;残人装配假肢3人次;元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封;开展了免费检修保养假肢活动，共半年的开展打下了基础。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章有声音。对外报道15篇，印发宣传材料10000余份，制作横幅、标语6条，健康教育4块、宣传牌8块
18、，十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训人员达25名。在给他们讲授按摩基础他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生理想，同健值。十二、基础设施建设投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源十分紧张的情况下，紧缩各项开房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设，投资对医院环境进行了美化和亮化，整修了办公室，新建室和门诊安装了空调，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启示：一、构建长效机制，促进医院可持续发展。一是建立持久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障学习型医院的创建活动在健
19、康展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被忽视的主题。有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。为了进一步提高我院中层干部的管理能力，组织中余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部交流了赢在执行会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建设的内部评估机制，经过半年的实施，已成为作。由员工轮流任值周督查，实行主任管员工，员工管主任的互动管理机制。值周督查每天定时或不定文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现
20、场检查，并督促其改进。为了将值周下发了一周考勤情况登记簿，并明确由值周督查在进行检查时适时登记，每周五将值周总结在中层时上交办公室以供复查、评比、备案。二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，用人机制，此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室管理，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任
21、心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越平。考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度的轨道。制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年，医象。四、提高专业技术水平，突出打造品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范，定期督查，找出加以改进。2、以科技兴院为动力，增强医院发展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法力度，取得了明显
22、的成绩。五、坚持服务创新，融入人文关怀服务不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人、为病人人”，面对医疗服务竞争，提出医疗服务创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的服务理“以病人为中心”的服务理念已深入人心，各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如协助病洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身
23、拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，体现我院为患者提出院时还向病人或家属交待注意事项，对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导，并开展上门服务等等。此项举措的实行，受到了广大病人及家属的欢迎和好评。六、注重医院文化建设，展示我院特色文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用，文化建设的核心是运用信念、道德等无本、以德为先，树立医院的最佳形象。今年上半年，我院继续加强医院文化和精神文明建设，通过一系列的活动，进一步
24、凝聚情感、激励象，凝聚情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建设体现了医院特色。1、20_年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构，为了使职工充分了解工伤保险的下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参加，以惊人作。5月10日，我院护士举办知识竞赛来庆祝自己的节日。10名护士踊跃参加，均取得了令人满意的成志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。3、5月15日我市两会隆重召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美好力量在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，
25、高挂起一幅红色条幅，上写今“平等共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过认真检查，给病人提出科学有效的康向康复医院反映情况，随时得到帮助，早日找回健康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名疾抗争的挫折经历，忍不住流下眼泪，康复人把患者的信任化作无穷的力量，不知苦，不知累，全然忘一口饭，百姓看在眼里，激动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百理事长柴石旺等领导的陪同下，专程到我院走访慰问了我
26、院的残疾职工，参加我院的治疗室、训练室和地鼓励康复人继续努力，珍惜自己的就业机会，自强自立，努力工作，为构建和谐晋城做贡献，同时他求，要进一步加强医护人员技术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最后为我院送上了20_元慰问金，并同我院残疾职工合影留恋康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问的疾苦，同时给予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。电脑。尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思考，一些问题视，一是硬件的投入不足，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二
27、是观念落后，部分同志盲目乐观，存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才后半年，我们将继续把“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作追求，立足本职，注意实效，作。一、以医院管理年活动为动力，根据年初制定的五个不摇，努力创建和谐发展的医院。借助有利条不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。二、注重人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。三、加大人才培养和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建设，突出特色兴院的主基调。四、规范医疗行为，强化环节管理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。六、注重医院文化建设，营造我院特有的文化底蕴。医院
28、科室工作总结（精选篇7）转眼间又将跨过一个季度。从某月底接手骨科医院财务会计以来，迄今为止任职已有一年时间，回慨万千。在此期间我所负责的的财务工作得到了各位领导、各位同事和各科室的大力支持和热情帮助，的感谢。财务工作职责是对全院财务资金活动进行核算管理和监督。财务工作是一项事情繁杂的工作，又不用数字和成果来说话。但我自任职以来，热爱本职工作，立足自身岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳干事行自已的工作职责。现将这一阶段来的工作情况汇报如下：一、爱岗敬业扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用。随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加
29、点认真对前几月处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每认无误后方记入住院收入。每月某号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装管。某号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年末要及时向县国资局上报固定资计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，导审批后按时兑现全院人员浮动工资。在做好以上工
30、作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和二、工作中存在的不足之处1、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距；2、开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神；3、日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。三、今后的工作打算2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化；3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人