《2023年医院科室工作总结(7篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年医院科室工作总结(7篇).docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年医院科室工作总结(7篇) 今年，神经内科在院长的正确领导下，在兄弟科室的支持下，全体医护人员精诚团结，埋头苦干，取得了肯定的成绩。以下是今年的工作总结。 1、开展优质效劳 内科作为xx医院重点专科，在院领导及科主任的正确领导下，培育人文理念，提升人文素养。通过各种形式的活动，将“以病人为中心”、“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的效劳理念贯穿于临床医疗效劳工作的始终，积极引导科室员工自觉树立主动效劳、亲情效劳、诚信效劳、人道效劳、病人至上五种效劳意识，开展人性化效劳。 2、抓安全 安全是头等大事，尤其是医疗安全，没有安全就没有一切，为此我们成立了安全质量掌握小组，由科主
2、任担当组长，重要检查医疗质量，效劳质量，各种医疗器械使用状况，各种仪器的运行状况。效劳质量是安全的先觉条件，由于效劳质量而消失的医疗事故、医疗纠纷是最低级的错误。我们始终强调微笑效劳，随叫随到。由于对安全的重视，我科一年来无一起医疗事故及纠纷。 3、强技术 为了提高全体医护人员业务素养，不断提高业务技术水平，积极参与国家级、省级学术研讨会及医院组织的业务讲座。同时在本科室开展业务学习讲座，能够独立开展多起神经系统疾病的诊治具有丰富的临床治疗阅历，屡次抢救胜利陷于深昏迷状态的危重患者。 4、重团结 一年来，我科医护人员团结全都，心往一处想，力往一处使。通过制度面前人人公平，严格的考核方法及奖惩制
3、度兑现，不迁就不循私，人人都在公开、公正、公正的气氛中心情舒服地工作，团结互助尉然成风。 5、求效益 时刻牢记“一切为了病人、一切便利病人、一切效劳病人”的宗旨，救死扶伤，奉献爱心，营造美丽环境，供应优质效劳。为了更好地效劳于病人，我们特制定了电话回访制度，深入了解患者家庭状况，尽我们努力解决患者生活困难，为了减轻患者的负担，我们杜绝了大处方，药占比明显下降，赢得了患者及社会的认可。 新的一年里，我们将更加努力工作，强化治理，狠抓安全，提高技术及优质效劳。努力完成好院领导交给的各项任务，为xx人民的安康作奉献。 2023年医院科室工作总结二 在县卫生局、妇幼所的领导及院长的带着下，圆满的完成了
4、20_.10.120_.9.30的儿童保健工作。先将工作总结如下： 1、截止2022年9月30日把握辖区内儿童状况：0-7岁儿童3930人，0-5岁儿童数2965人，0-3岁儿童数2046人，新生儿670人。 2、7岁以下儿童保健效劳3537人，掩盖率90%，3岁以下儿童系统治理人数1838人，掩盖率90%。按要求进展4.2.1免费体检，同时给与发育，心理，养分等方面的指导，并对体检有问题的儿童，准时进展转诊。 3、本年度共有670名新生儿，对其中642名进展了家庭访视，访视率到达96%。对新生儿进展体格检查，在喂养，母乳喂养，护理，疾病预防等几个方面进展指导，并作针对性指导。 4、为辖区内儿
5、童供应安康学问询问，随时进展电话询问并对高危儿进展电话随访。 5、开展儿童保健针对性安康宣传，如婴儿抚触，疫苗接种。 6、对辖区内儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见多发病及体弱儿专案治理。体弱儿专案治理人数248人;共559人进展血红蛋白检测，发觉中重度贫血215人，并进展专案治理。 7、每天查询新生儿数，与妇保医生共同打电话确认是否居住在本辖区，与新生儿家长及村医联系确定产后访视时间，预备上门访视。 8、每月去县妇幼保健站开会，并上报相应的报表。 总上所述，7岁以下儿童保健掩盖率及0-3岁儿童系统治理均到达市县所要求的指标，贫血患病人数有待降低，加大叶酸工程宣传力度，降低诞生缺陷。今后我将连
6、续在县妇幼所及院长的领导下发扬已有的成绩，将儿保各项工作推向一个新台阶。 2023年医院科室工作总结三 一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮忙下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作状况如下： 一、全科人员在政治上仔细学习，教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为病员效劳，为职工效劳，为领导效劳的思想，给领导当好参谋标准自己的言行，不断提高思想道德修养，仔细开展，相互沟通思想，
7、不断提高政治理论水平。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。 三、在县、乡、村三级xx网络建立上，全科同志能够不怕苦、不怕累，常常深入乡村，与基层医务人员打成一片，亲密关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大奉献。 四、在医院协作各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员协作默切，对保险住院病人更是爱护入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志
8、们的全都好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量削减的状况下，全年保险病人业务总收入达x余万元。在已争取的xx、xx业务合作的根底上，又争取了财产保险和xx保险代理公司的业务协作，为明年争取保险病员就医群的业务进展奠定了良好的基矗 五、在宣传工作上，充分利用播送电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，增加了医院整体知名度和局部专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。 六、鞠身基层，依据县委有关指示精神，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮
9、扶工作，我科同志积极协作，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的全都好评。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 2023年医院科室工作总结四 过去的2022年里一年中，本医院的药械科各项工作仔细贯彻执行药政治理的有关法律法规，在院党政领导的关怀和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围
10、绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟 全科人员要充分熟悉“解放思想，开拓创新”的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实状况开展学习和争论，鼓励职工积极推动医院各项工作顺当开展，促进各项制度的完善和落实。 二、仔细学习专业根底学问，提高根底学问和根本理论 药械科职工由于底子雹根底学问差，一些同志连常用药品的名称都弄不清晰。依据这些状况，我们采纳了布置特地题目、特地课程、自学、科室集体辅导等形式，通
11、过学习，大家的根底学问有了较大的提高。 三、加强科室治理 首先科主任带头，严格执行制度，用制度管人，在治理上对事不对人，犯了哪一条就用哪一条处理，同时调开工作人员的积极性，开展部门内部治理，大家相互监视，相互鼓励，并发挥经济杠杆作用，使工作人员积极性有了较大的提高，改善了过去中药房由于治理不善，常常性有处方无人抓，病人挤成堆的现象，充分改善了各药房窗口拥挤、效劳态度差、给病人解释不清晰、药物供给不齐等现象，取得了较好的社会效益和经济效益。 四、加强劳动纪律 今年以来依据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定，我们对违纪大事严厉处理，对迟到人员屡次进展了罚款处理，对在工作中效劳态度不好，消失过失
12、的工作人员进展了罚款处理，并在全科会议上自我检查科室进展批判敎育，收到了较好的效果。 五、鼓舞职工积极参与晋级晋职考试 2022年以来，虽然我们工作取得了肯定的成绩，但是我们工作中还存在不少问题和缺点，有待我们在新的一年里，连续加强治理，完善制度，使我们的工作安康有序的进展。 2023年医院科室工作总结五 20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面安康、协调快速进展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和社会效益双增长。 一、加大科室治理力度，创新优质效劳新模式 1、首先我们仔细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件
13、及规章制度。 2、树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施共性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。 3、科室一方面加大对医生的治理和培训。 4、积极调整医疗构造，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。 一是抓合理用药。 二是抓单病种费用。 三是抓一次性材料的使用。 四是加快病床周转。 通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻
14、群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、标准医疗质量治理，提高医疗技术水平 、注意人才队伍建立 a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历争论，主任查房积存临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b、我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进展培育。XX年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展安全教育，做到制度化、常常化。定期对病历进展检查和评估。
15、定期对安全隐患进展检查和评估： 三、缺乏之处 廉洁行医、诚信效劳、“细心效劳、爱心关心”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政治理、经营治理水平仍有待提高诊治疗疾病的力量已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会连续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信念我们做的会更好。 2023年医院科室工作总结六 2022年在院部领导下，在医院各科室的帮助下，我科医疗护理工作协调全都，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地
16、完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下： 一、强化科室人员职业道德和医德医风教育： 在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。 实行各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素养的提高。 改良效劳作风， 改善效劳态度，提高效劳水平。为强化效劳意识， 转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，仔细落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者，上报院办予以处理。要求科室工作人员主动为病人效劳，帮忙病人解决困难，将病人满足度列为科室工作人员考核的内容之一，微笑效劳，为树立良好的行业风气， 要求医护人员向病人作
17、出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。 二、以医疗为中心，努力完成科室各项工作。 (一)加强行政治理，完善规章制度，提高办事效率。依据医院实际，对科室原有的各项工作制度和各类工作人员职责加强学习，使科室各项治理工作有法可依，标准进展。同时学习国家有关卫生工作的法律、法规，是工作人员熟识把握科室各项治理制度，并能正确使用和执行一切按规定办事，克制人为因素，提高工作效率。 (二)加强医疗治理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作， 重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查书写质量，查对制度，医师查房制度、分级护理制度，疑难危重死亡病人争论、会诊制度，环节质量及各类治
18、理制度的落实。进一步狠抓“三基训练”， 提高医疗护理质量。 (三)严格医疗质量掌握，促进医疗质量安全持续改良。科室充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在仔细做好科室日常质量监视检查的根底上，定期对各医生的标准操作和病历等进展监视、检查、分析、评价，并提出改良意见。抓好急诊、输血、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的治理，促进医疗质量稳步提高。 (四)加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要仔细执行病人知情同意书、授权托付书、特别检查特别治疗同意书、危重病人通知单等，敬重病人知情权和选择权，避开医疗纠纷发生。 (五)提高效劳意识，为病人供应优质、高效、安全、便携和经
19、济的医疗效劳。标准效劳用语。连续开展“满足效劳，从我做起”，实施“首问负责制”， 杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动承受社会和病人对医疗费用的监视，合理检查，合理诊断，合理用药。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担。 (六)全年共收治病人1805人次，实际占床位10243人次、抢救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人 三、存在问题 1、由于新进人员较多，医疗技术水平有待提高。 2、仔细执行病历书写标准 3、加强业务学习和“三基”培训 四、改良的措施 1、 加快业务学习及临床进修人员，提高我院医疗技术。 2、 严
20、格根据医院规章制度执行。 3、 加强院内会诊制度。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 2023年医院科室工作总结七 岁末年初回忆icu病房起步的这一年当中，我在担当icu护士长这一年期间，在院领导的关怀下，在科主任和护理部主任的帮忙和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在连续深入开展创群众满足医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺当完成了本职工作，现将一年来的工作做以
21、下总结。 1、完善病房设施，加强病房治理 icu是危重病人进展抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观看和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有icu病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器。完善的设施离不开有效的治理，这一年中制定了：icu珍贵仪器治理制度，珍贵药品治理制度，病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器治理人员，药品治理人员和物资治理人员。一年来，有效的病房治理保证了icu的日常工作。 2、建立、健全、落实各项规章制度 icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人，机构庞杂，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资
22、格浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流淌较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品每日每班清点制，无菌物品治理制度，护士培训规划，消毒隔离制度等，制定的同时催促，检查执行状况，各项制度常规保证了各项工作有章可循，从而使icu秩序井然，忙而不乱，其工作效能得以充分发挥。 3、提高护理人员业务素养，加强自身建立 由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观看的第一线。因此，护理人员的素养如何，将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我实行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参与护理查房。 一年来的护理工作由于院领导和科主任的重视，支持和帮忙，内强治理，外塑形象，在护理质量，职业道德建立上取得肯定成绩，但也存在很多的缺点，有待进一步改善。