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1、后勤校长工作汇报(共4篇)篇:后勤校长工作汇报2013后勤校长工作汇报(6000字)工作汇报长春市第一五六中学张海波2013年11月25日各位领导、各位同志:我担任后勤副校长。一年来,在上级教育主管部门、校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人一年的工作情况简要汇报如下:一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。作为学校领导班子成员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。处处
2、以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀教师的标准激励自己,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱学校,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的最大努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素质、业务素质的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增强学习的针对性和实效性。平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。能够紧跟教育发展形
3、势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。认真反思自身的言行,过去的经验和教训,真心实意地改进工作作风。我始终牢记;一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,决定着学校各项工作的开展、进程与质量。平时,我在工作中注重不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想办法去创造性地做好、做到位。主管的工作情况:我在学校负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及校车管理工作,下面分别简要说明:后勤工作是学校开展教育工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有
4、序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地根据后勤每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好后勤职工的思想教育工作,使他们地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增强后勤工作的责任感和荣誉感,树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。严格安全管理,建立各类安全工作预案和安全管理制度。在管
5、理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓,部门管理人员直接负责”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系,努力营造“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。安全管理不留真空带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横向到边,纵向到底”的要求,力争消除安全管理的“真空地带”。建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患多起,并逐一进行了排查、整改,有效地杜绝了安全责任事故的发生。校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭住址和有效电话号码,对不明原因缺席的学生,要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,
6、杜绝学生脱离监管。校车管理工作:合理优化调配各行车路线,购车容易管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数,结合各车确定的学生座数,调配好了各行车路线,从而杜绝了有的校车超载,有的拉不满的现象,限制了各车私拉学生的违规行为,杜绝了不稳定因素的产生。签订了驾驶员安全责任书、学生乘车安全责任书,下发了关于乘车安全致学生家长的一封信。经常征求针对校车运行的家长意见和建议。这些措施的实施,细化了校车运行各环节的责任,同时起到警示与提醒的作用。加强宣传教育,定期对驾驶员、随车照管人员进行安全知识培训,先后学习了校车安全条例、教育局关于校车安全管理办法。采取多种形式对学生进行交通安全教育,指导他们认真学习学
7、生乘车安全守则,教育学生不乘坐超员、超速车辆。搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为,我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀,让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室,配备了相关的生活用具,为各校车司机提供了方便。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题讨论,相互交流乘车学生的管理经验,使他们增强了安全意识。四、一年来的工作体会:我作为学校领导班子一员,个人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。一是学校的稳定和发展给我创造了良好的环境。在这种环境下,我想不论是领导班子成员还是各位教师都会感到工作顺心,生活顺心,学习开心。二是和谐的同志关系给了
8、我支持和帮助。不论是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。三是关于职务和责任。说实话,近年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力。唯有尽心尽力,才能对得起学校、对得起全校师生,对得起社会。五、缺点和不足:在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自身的缺点和不足,主要存在以下几个方面:学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深入师
9、生的行动不够,工作上还有脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创造性。六、整改措施:进一步深入细致地做好理论学习和业务学习,特别要注重学习的全面性和系统性。作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增强做好服务工作的信心和责任。要继续坚持理论联系实际,密切联系群众,认真开展批评与自我批评。不搞形式,不走过场,坚持实事求是。各位领导、各位同志,在今后的工作中,我将一如继往地站好自己的岗位,以工作大局为重,发扬求真务实的工作作风,进一步增强为师生服务的责任感,以饱满的热情做好每一项工汇报完毕,不当之处,请领导和同志们批评指正。谢谢大家!长春市第一
10、五六中学张海波2013年11月25日荐公司员工考察团外出考察工作汇报荐保持员先进性整改提高阶段工作汇报荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言(文教)荐在xx县先进性教育活动整改提高工作汇报会上的发言荐保持员先进性整改提高阶段工作汇报第2篇:后勤校长工作汇报工作汇报长春市第一五六中学张海波2013年11月25日各位领导、各位同志:我担任后勤副校长。一年来,在上级教育主管部门、校长和学校领导班子其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人一年的工作情况简要汇报如下:一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。作为学校领导班子
11、成员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。处处以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀教师的标准激励自己,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱学校,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的最大努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素质、业务素质的重要途径,努力
12、提高学习的自觉性,努力增强学习的针对性和实效性。平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。能够紧跟教育发展形势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。认真反思自身的言行,总结过去的经验和教训,真心实意地改进工作作风。我始终牢记;一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,决定着学校各项工作的开展、进程与质量。平时,我在工作中注重不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想办法去创造性地做好、做到位。三、主管的工作情
13、况:我在学校负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及校车管理工作,下面分别简要说明:后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地根据后勤每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好后勤职工的思想教育工作,使他们地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增强后勤工作的责任感和荣誉感,树立以校为家、爱校光
14、荣的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。严格安全管理,建立各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓,部门管理人员直接负责”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系,努力营造“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。安全管理不留真空带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横向到边,纵向到底”的要求,力争消除安全管理的“真空地带”。建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患多起,并逐一进行
15、了排查、整改,有效地杜绝了安全责任事故的发生。校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭住址和有效电话号码,对不明原因缺席的学生,要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。校车管理工作:合理优化调配各行车路线,购车容易管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数,结合各车确定的学生座数,调配好了各行车路线,从而杜绝了有的校车超载,有的拉不满的现象,限制了各车私拉学生的违规行为,杜绝了不稳定因素的产生。签订了驾驶员安全责任书、学生乘车安全责任书,下发了关于乘车安全致学生家长的一封信。经常征求针对校车运行的家长意见和建议。这些措施的实施,细化了校车运行各环节的
16、责任,同时起到警示与提醒的作用。加强宣传教育,定期对驾驶员、随车照管人员进行安全知识培训,先后学习了校车安全条例、教育局关于校车安全管理办法。采取多种形式对学生进行交通安全教育,指导他们认真学习学生乘车安全守则,教育学生不乘坐超员、超速车辆。搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为,我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀,让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室,配备了相关的生活用具,为各校车司机提供了方便。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题讨论,相互交流乘车学生的管理经验,使他们增强了安全意识。四、一年来的工作体会:我作为学校领导班子一员,个
17、人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。一是学校的稳定和发展给我创造了良好的环境。在这种环境下,我想不论是领导班子成员还是各位教师都会感到工作顺心,生活顺心,学习开心。二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不论是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。三是关于职务和责任。说实话,近年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力。唯有尽心尽力,才能对得起学校
18、、对得起全校师生,对得起社会。五、缺点和不足:在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自身的缺点和不足,主要存在以下几个方面:学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深入师生的行动不够,工作上还有脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创造性。六、整改措施:进一步深入细致地做好理论学习和业务学习,特别要注重学习的全面性和系统性。作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增强做好服务工作的信心和责任。要继续坚持理论联系实际,密切联系群众,认真开展批评与自我批评。不搞形式,不走过场,坚持实事求是。各位领导、各位同志,在今后的
19、工作中,我将一如继往地站好自己的岗位,以工作大局为重,发扬求真务实的工作作风,进一步增强为师生服务的责任感,以饱满的热情做好每一项工汇报完毕,不当之处,请领导和同志们批评指正。谢谢大家!长春市第一五六中学张海波2013年11月25日第3篇:后勤工作汇报后勤工作汇报我校后勤工作本着服务教育、保障师生供给的原则,认真落实后勤工作岗位责任制,充分调动全体后勤工作人员的工作积极性,努力提高后勤服务工作质量,为师生创设了一个学习、生活和工作的良好环境。一、主要工作目标1、加强后勤工作人员的岗位责任制管理,明确责任,增强服务意识。2、切实抓好财务后勤常规管理,不断提高服务质量。3、严格食品采购关,实行食品
20、采购索票制度。4、坚持食品留样制度,着力做好食品安全储存和消毒工作。5、在膳食搭配上,坚持搭配合理,营养兼顾的原则。5、深化基地建设,为师生的生活提供保障基础。二、措施实施情况(一)、强化财务后勤制度建设、队伍建设,提高员工素质。1、近年来,我校先后修订完善了学校资产管理制度、财务后勤管理制度、食堂管理制度等规章制度,并严格遵守。使全体工作人员明确依章治校的重要意义,明确自己的岗位职责,同时还相继学习了饮食卫生制度、食品法、卫生法、学校食堂卫生管理规定等制度和法律法规。通过学习,统一了思想,端正了态度,不断地提高全体工作人员的服务意识和主人翁意识。2、做好考核工作,改变工作作风。我校进一步完善
21、后勤工作人员考核方案,细化考核标准,完善考评条例,做到分工具体,责任明确,考核有标准。坚持事事有人做,人人有事做,多服务、服好务。工作中通过多思考,多学习,多听反映、多听意见,进一步改进工作作风和工作方法。遇事都能做到及时处理,不拖拉。保证教育教学工作的正常进行。(二)、加强财务、财产管理,落实财务、财产管理制度。1、财务管理方面,要求总务处严格执行学校财务管理制度和经费使用管理制度,严格收费制度,落实财务月报制度。2、加强生活管理,切实做好食堂工作,提高伙食质量与服务质量,更好的为师生服务。(1)、加强食品采购、食用的管理,严防食物中毒,严格做到严把“三关”,严格“三防”,严把食品采购、运输
22、和储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样等各个环节,加强食堂的饮食安全和日常检查。从源头上杜绝一切不利因素,严防食物中毒事件的发生,杜绝使用“三无”和感观现状异常的物品,从根本上保证了师生的饮食安全,确保师生健康。(2)、狠抓饮食卫生工作,落实责任。我们不定期组织工作人员学习岗位责任和相关的饮食卫生制度,及时传达各级各部门的文件、会议精神,促使炊事员掌握更多的饮食卫生知识,提高饮食卫生安全防范意识,严格规范炊事员的操作程序。(3)、抓好校园饮食安全检查和传染病管控工作,严把炊事人员健康、食品采购、运输储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样等各个环节,加强对学校食堂的饮食安全和日常检查,突出搞好季节性传
23、染病预防和检查工作,防止食物中毒和大面积传染病发生。(4)、规范确定后勤各岗位责任制与事故追究制,健全各项规章制度,各项制度落到实处。平时主动找事情做,自己发现问题,解决问题,不要等,养成良好习惯。落实后勤工作人员各岗位职责,加强检查力度和平时考核。第4篇:后勤工作汇报后勤工作汇报今年以来,xxx中心学校坚持“一切为了学生、为了一切学生、为了学生一切”的宗旨,创新思路,强化管理,多措并举促后勤,开拓了一片新天地,后勤工作汇报。一、抓好三帐管理,做好按月公示。后勤食堂是一所学校的动脉,它牵动着学校方方面面的工作,食堂工作抓实了,学校的教学秩序就稳定,家长把孩子送到学校才放心。基于此,中心学校狠抓
24、“三帐”管理,按月公示。即收入帐(师生购买餐票或充卡收入)。司务长按年级建有各班的购票、充卡名细帐,逐生编号,购买餐票及充卡时均实行签字制度。支出帐(购买食物及成本消耗)。大型主副食采购必须由校长、司务长、教师代表共同经办,三人会签后存储藏室,小型采购司务长经办后即上帐,食堂领用必须由师傅签字,记入食堂销售帐。对物品、原材料的采购有条据,有登记,且帐据相符,帐物相符。核算帐(每日事物的消耗、餐票回收)。对物品、原材料的交接,票证的回收,对交接的品名、数量、单价、合计金额,都建立规范的日记帐,有交接人签字,交接与回收,一日一结算,一周一统计,一月一核算。月公示。每月结束,三帐情况交由五人会审,月
25、底按时公示伙食帐,召开生活会,广泛听取师生意见,不断改进工作,提高服务质量。中心学校总务室定期抽查各校的三帐管理、公示情况,发现问题,及时督促整改。既让学生吃得饱、吃得好,又保证食堂微利经营,不出现亏空。二、强化过程管理,规范操作程序在抓好“三帐”管理的同时,对食堂的操作实行程序化管理,做到“一健全,二把关,三分开,四上墙,五挂牌”。“一健全”即建立健全各项管理制度。“二把关”即司务长严把进货渠道关,执行购物登记和索证制度,严禁三无食品进入校园,采购的食物必须由工会代表和保管员检验并按购物单核对后方能入库,工作汇报后勤工作汇报。炊事员严把食品卫生消毒加工关,落实24小时留样制。“三分开”即主副
26、食品储藏分开,操作间与储藏间分开,学前班一年级幼儿与中高年级就餐分开。“四上墙”即各种制度、各种标志牌、学生食谱、炊事员健康证及岗位证上墙。“五挂牌”即值周领导、值日教师、值日学生挂牌值班,各负其责,炊事员及勤管员挂牌上岗,各行其是。三、转变服务方式,提高服务质量工作中,学校因地制宜,不断转变服务方式,提高服务质量,效果明显。旦江小学的校长、司务长在深入学生时了解到,以往的师傅打饭存在一些问题,如数量不均造成学生有看法,按票证标准打饭又出现高年级吃不饱,低年级吃不了现象,怎么办?经过深入的座谈走访,学校决定让学生自己盛饭吃,明确要求,吃多少盛多少,一次吃不饱可以再盛,但不许倒饭。经过几个星期的
27、尝试,学生都自觉地吃多少盛多少,效果比以往打饭吃好,家长也很满意,这种做法迅速在全镇推广。中心学校在问卷中,有学生反映碗筷没处存放,在宿舍洗脚没处坐,学校立即解决,为每个教室订做了一口学生放碗筷、水瓶、水杯的柜子,为每个学生寝室配置了5个塑料凳子用于学生洗脚。各校不断修订完善后勤管理制度,加强了对后勤人员的管理,督促其以优质的态度提供一流的服务质量。四、加强宿舍管理,培养自理能力随着寄宿制学校建设的逐步完善,在校住宿生年龄越来越小,管好学生的住宿尤为重要。结合实际,学校一是坚持抓好硬件建设,定期对宿舍门窗、床铺进行清理修复,加固安全护栏、防盗窗、维修水瓶脸盆及毛巾组合架,为学生提供安全舒适的生活环境。二是建立夜晚值班点名等有关寝室管理制度。三是生活教师及寝室管理人员实行“一联”、“两包”、“三陪”、“四指导”:“一联”即发现学生有异常情况,及时与学生家长联系。“两包”即包学生生活照料,包学生夜间护理。“三陪”即陪吃,生活教师与学生一同进餐,学校校长每周深入食堂就餐至少2次,了解师生伙食情况;陪住,生活教师与低年级学生同住一室,照料起居;陪玩,放学后与晚自习间一段时间是空档,学校安排教师与学生一起活动、游戏,防止意外事故的发生;“四指导”即指导宿舍整理,指导清洗物品,指导洗漱穿戴,指导课外活动,培养学生的自理能力。