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1、党员登高计划自查报告三篇党员登高计划自查报告一篇为认真落实国家电网公司、省电力公司党的建设“旗帜领航三年登高”计划，坚持党的领导，加强党的建设，全面落实管党治党责任，提升公司党建工作科学化水平，现结合咸宁公司党建工作实际，制定国网XX供电公司党的建设“旗帜领航三年登高”工作实施方案。一、总体要求坚持以中国特色社会主义理论体系和系列重要讲话精神为行动指南，以党章党规为根本遵循，以两个“一以贯之”和“四个坚持”为总要求，以解决党的领导和党的建设存在的“四化”问题为切入点，以全面落实党建责任制为落脚点，着力构建“六位一体”大党建格局，致力完善“六大工作体系”，努力实现党建工作“两个转型”，为公司改革
2、发展提供思想支撑、政治保证、组织保障和精神动力。二、工作目标1、总体目标：党的理论路线方针政策有效贯彻落实，全面从严加强党的建设取得明显成效，“四化”问题得以消除，党委的领导核心与政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用充分发挥，以引领力、创造力、贡献力、影响力等为主要内容的党建工作全面提升。2、具体目标：（1）形成“大党建”工作体系；（2）制度化落实党建责任制和对标管理；（3）党建工作存量共性突出问题整改率100%、满意率95%以上；（4）党的组织和党建工作覆盖率100%；（5）各级基层党组织合格率100%，党员合格率9999%以上；（6）20%以上的基层党组织荣获市公司级及以
3、上“先进基层党组织”称号；（7）5%以上的党员荣获市公司级及以上“优秀员”或“优秀党务工作者”称号；（8）形成1-2个获得省公司级以上推广的基层党建工作特色经验或优秀案例。三、登高措施（一）基础建设年：建体系、夯基础、补短板1、完善组织领导体系。成立由公司党政主要负责人为组长，领导班子其他成员为副组长，党群工作部、人力资源部、监察部、综合服务中心等部门负责人为成员的党建工作领导小组，各基层党组织相应成立党建工作机构，形成党委统一领导、书记承担第一责任、班子成员分工负责、职能部门齐抓共管、一级抓一级的党建工作格局。(责任部门：党群部主要配合部门：办公室、人资部）2、落实党建工作责任制。按照“上级
4、党组织制定下级党组织班子及书记（包括职能部门主要负责人）的责任清单，党组织班子制定班子成员的责任清单”的流程，梳理党建职责模块的党建责任，并分门别类制定基层党组织、书记、副书记、委员以及职能部门主要负责人的职位说明书，使每一项党建职责的工作责任清晰、要求明确。(责任部门：党群部主要配合部门：办公室、人资部)3、抓好党建制度落实。落实国网公司基层党委工作规则（试行）基层党支部工作规则（试行），坚持“一考一述两测评”、落实国网公司党员领导干部民主生活会管理办法基党委向上级党组织报告党建工作（4次/年）等制度，健全党建工作责任制。层党支部专题组织生活会管理办法，促进党内政治生活制度化、规范化。落实国
5、网公司关于党费收缴、使用和管理的规定（试行）有关要求，推动党费基本制度严格起来、执行到位。(责任部门：党群部主要配合部门：办公室、人资部)4、充实党建专业力量。优化公司及县公司级党务机构设置，落实党建专职人员定岗、定责、定编。加强党建专业人才梯队建设，启动优秀青年党员到站所党支部任第一书记工作。开展党支部书记、政工干部轮训，常态组织红领讲堂，提升专兼职党务人员专业能力。精编党建工作制度汇编，做到党员领导干部人手一册，标准统一。(责任部门：人资部主要配合单位：党群部、各基层党组织)5、规范建设基层组织。抓好县公司、业务支撑机构、集体企业等党组织建设，同步建立党的组织，动态调整组织设置，规范基层党
6、委和党支部运行方式，实现党的组织和工作“两个全覆盖”。推进基层党组织按期限换届改选，规范临时党支部的组建与管理。加大投入加强党支部阵地建设，开展标准化党员活动室建设，打造一批党员之家示范阵地。开展基层组织建设专项排查治理行动，推动基层党组织晋位升级。提升支部名片水平，开展第二轮支部名片发布活动，打造精品名片20张，入选省公司优秀名片4-6张。(责任部门：党群部主要配合单位：各基层党组织）6、强化党员队伍管理。坚持总量调控，严把“入口”，畅通“出口”。落实公司2023-2023年党员教育培训工作总结计划，持续深入开展“两学一做”学习教育，严肃党员组织关系接转，规范党费收缴、使用和管理。按照流动党
7、员以流入地为主的管理要求，坚持同标准、同要求，规范和加强农电用工、劳务派遣制员工党员管理。党员登高计划自查报告二篇为积极担当上级交办的新旧动能转换、智慧矿山建设等发展重任，聚力实现后5个月的安全生产，该公司积极推进党组织“登高计划”，主要分党支部“登高”和党员“登高”两部分，时间确定为1年。党支部登高目标主要围绕党支部品牌计划、过硬党支部建设标准等展开，突出年度奋斗目标及想要取得的成绩，甚至包括“想要获得的合理回报”。党员登高目标则立足本职职能，紧扣高觉悟、高技能和高业绩，对照一流指标，通过纵向、横向分析找差，自主设计实施，不断改进提高。“我们在实施登高计划时，以KPI指标为核心，落实到具体数
8、字和最佳标准，具体措施可行可查，完善监督检查机制，避免流于形式。”该公司党组织管理人员介绍。为确保实践效果，该公司设计“登高计划”时经过了充分的调研和讨论，结合矿井实际情况，充分听取各党支部意见，按照“党委总体布局掌控、一支部一详细方案、一党员具体计划”，按照一定材料格式记录在案，在外显形式上化繁为简，用简明的表格予以呈现，分别在在矿区党建创研室和各党支部党员活动室上墙公开、接受监督。笔者在该公司综合工区党支部了解发现，他们以“登高计划”为契机，组织成立党员精确登高先锋队，全体党员干部手机24小时开机，时刻待命，以“生产无事故，安全无隐患”为目标，进行抓牢人、机、物、环、料的全过程精细管理，实
9、行区队和党支部双重KPI指标考核，保障了区队安全生产。“登高计划实施以来，党员核心作用、带头作用凸显，每月节约设备材料费用近10万元以上，主井提升创出了单日提升最好成绩，主井钢丝绳更换创出22小时的新记录，效率提高了60%以上。”综合工区党支部书记梁晓介绍说。该公司各党支部你追我赶、不甘落后，实施全面“登高”。以制度规范加强班子建设，以“过硬党支部”建设为基础，结合形势任务教育、安全大讨论等形式，把“三会一课”、“民主生活会”和“安全大讨论”开到班组和现场，把好员工思想教育关，促进区队稳定和谐发展。围绕“登高计划”不断创新开展“金点子”征集、查身边“四风”、“我的安全我负责”等“登高”活动，创
10、优党支部管理和单位服务。还逐渐推动“登高”大数据化，依托“灯塔”党建平台，每月针对党员学习情况以及党支部活动参与情况，进行在线统计分析考核，实现了责任亮显数据评判、线上线下交流互动，提高了党建信息的资源效应，有力助推了矿井安全生产。党员登高计划自查报告三篇在基层组织和广大党员中开展创先争优活动，是党中央创新和加强基层党组织的一项重大举措。通过这次活动的开展，我深深认识到开展创先争优活动的必要性和重要性，增强了努力搞好工作的责任感和使命感。现将我存在的主要问题、思想根源和今后的努力方向如下：1、学习上还不够，特别是系统的理论学习还不够注重。在工作中，对社会主义初级阶段理论、市场经济理论、三个代表
11、重要思想的学习没的提到应有的高度。特别是理论的学习还不够系统，学习还浮在表面，还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体的工作，自觉主动在挤时间学习不够，闲时学一阵子，忙时学的少，有时看报纸也是看看大标题，结果对理论上的一些问题，尤其是一些新问题理解还不深，使理论水平不能尽快得到提高。2、政治理论方面的内容看得多，市场经济理论，法律知识，电脑知识，科学文化知识等钻研得少，结果使得知识面不够广。在思想上对党员教师应具备全面的素质，掌握更多知识的重要性认识不足，认为自己是从事教育工作的，只要有一定的政治理*底就行，其他方面的知识多少知道点就可以过得去。3、开展批评与自我批评做得还不够。在工作上作自我批评多，在其他情况下作自我批评少;批评别人打不开情面，不够大胆，怕伤害同志间感情，不利于工作的顺利开展。认为目前整个大气候也就如此，认真开展批评与自我批评也不一定就解决问题。4、工作方法有时不够恰当，不够策略，特别是对组内同志的批评，有时不够讲究方法，结果使同志们有时候出现比较勉强的现象。对工作方法，处事艺术的重要性认识不够，总认为自己的指导思想是好的，方法问题欠缺一些，同志们都会相互谅解的。