培训绩效目标怎么填写范文.docx

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1、培训绩效目标怎么填写范文培训绩效目标怎么填写范文 第一篇 在郑州市农业农村委的关怀指导下，新密市紧紧围绕产业需求统筹推动高素养农夫培育工作，优化组合集中学习、线上学习、实习实训、案例观摩沟通等培训方式，强化实训实践，加大工作监管与绩效管理，实施农夫满意度在线评价，加强总结宣扬，深度挖掘打造好阅历、好模式、好典型，不断推动全市高素养农夫培育工作取得实效，现将绩效自评状况报告如下： 一、决策投入 1、需求摸底 依据郑州市高素养农夫培育工作要求，在选产业上结合新密市实际，对农夫培育需求进行了调研，形成了调研报告，详细把握了农业生产区域主导、特色、优势产业地域分布、产业规模、从业人员素养状况等，以立足

2、乡村振兴进展，服务产业进展，面对乡村治理和构建现代化农业经营，选取了乡村振兴与乡村治理、农业技能服务、美丽乡村建设等为培训主导产业。 2、方案制定 我市依据郑州市农业农村委方案要求，结合我市实际，制定了新密市 20xx年农夫教育培训工作实施方案（新密农文20xx75号），并准时上报我市财政局农业农村科和市农广校审核，并同时上报郑州市农委科教处备案，建立了培训工作会商协作机制。方案结合我市实际，对培训全过程进行规划，重点从遴选培育对象、选择培训基地、细心支配课程、遴选优秀师资、甄选培训教材等方面制定详细方案。 3、改善条件 为保证培训高质量开展，在选取培训地点的选择上，主要以田间学校和专业的民间

3、培训学校为主。在师资选择上，结合培训需求及培训学员技术需求，主要聘选了河南农业职业学院、郑州果树争论所的专业老师。在基础课程上，选择了教育阅历丰富的新密市职教中心老师为授课老师，并且邀请我委执法大队负责人为学员义务授课。 二、过程管理 4、指导考核 在培训过程中，行政主管每次开班都会参加开班仪式，并进行第一课宣讲，在举办的新型经营管理型培训班上，农委主任带领三名班子成员参加了培训开班，并作了重要讲话。 5、全程监管 在培训过程中，实行开班申请制度，分管领导签字后进行开班。对培训工作的监管和督查，重点把握三个环节，一是开班清查；二是中途抽查；三是结班审查。即：每期培训班开班前向我委项目管理科及财

4、政局申请派人参加开班仪式；中间由项目管理科及财政局不定期组织人员抽查班级培训；结束时，组织学员进行考试、考核，检查培训取得的实效。 6、资金管理 落实资金应用于培育宣扬、产业调研、对象遴选、课堂培训、参观考察、创业实训、认定管理、跟踪服务、在线教育培训等全过程，严格依据国家有关规定和实施方案要求进行管理。 7、信息调度 培训绩效目标怎么填写范文 其次篇 为解决当下问题（体现当下优先）、提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标，公司提出全面推动全员绩效管理工作的绩效管理方法，在公司各高层管理人员的领导下，结合公司经营管理目标，首先在公司中层管理人员中进行了试行。现将x年度9月以来绩效考核工作试行

5、状况汇报如下： 一、绩效考核工作试行状况： xx年9月，结合公司实际状况，在总结x年度上半年绩效考核存在的问题和不足之后，公司试行了新的绩效管理方法。新方法充分结合了各部门的工作职责，更加全面、细致，可操作性、有用性更强。 1、绩效考核的具体工作状况 新绩效管理方法具体通过三种沟通：对下沟通（上级对下级）、横向沟通（部门与部门、同级与同级之间）、向上沟通（下级向上级）来实现，从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标，被考核人为自己的绩效仆人，清楚自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值； 绩效考核周期内，方案外增加的必需限期完成的为意外（增值）绩效指标，这

6、样员工既获得可能拿到的绩效回报，又可获得意外绩效回报，为公司制造显著价值工作，还可作为公司年末实现目标的分红回报依据，从而使员工通过考核，真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感；新方法在月初确定被考核人本月的绩效工作目标，被考核人按方案开展本月工作，通过方案，提升境界，做任何事情均预先深思熟虑，必得相应成果；提升职场核心竞争力，即主动发觉问题、思考问题、解决问题的技能。 2、绩效考核的机构设置 新方法成立了绩效管理推动与监督小组，对每月部门形成的KPI指标进行审查、提审、核准、监督、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作；成立绩效管理领导小组，对推动与监查小组提审的问题进行分析、争辩、确定

7、。两个小组保证了保证绩效管理工作的公正、公开、透亮、有效。 3、月度绩效会议 公司在每月初召开有关上月绩效考核状况的绩效会议，公布考核成果，使被考核人熟识到自己在考核期内主要的工作成果与不足，会议对被考核人提出工作建议并找出问题改进措施。绩效结果直接准备绩效工资，在月度工资中体现，提高了被考核人的工作乐观性和主观能动性，使绩效工资真正起到对职工的激励作用，从而改进和提高工作效率。 总体来说，x年第四季度的绩效考核工作取得了令人满意的效果，得到了领导的充分重视，明确了岗位责任，理顺了工作关系，改进了工作中不规范的现象，提升了公司的日常管理水平。同时，通过考核也进一步增加了员工的责任感，激发了员工

8、的工作热忱 二、考核过程中存在的主要问题及整改措施 1、绩效考核试行中仍存在细节问题，被考核人仍有不少疑问，如：可否依据部门间工作量等不同设定各部门绩效系数；绩效方案任务商定时间节点部分完成，是按完成率计部分还是计零分；因不控外因绩效方案任务不能完成，申请调整后是否视同完成；申请调整后的绩效任务与原方案绩效的分值是否应当相同等。 整改措施：公司执行总裁与行政总监连续完善新方法，并进行全员宣贯，加大“三种沟通”的沟通力度，克服理解偏差、沟通不畅等问题。同时，绩效管理推动与监督小组和要认真全面履职：对不合规的资料打回并指导、服务（对不准时协作提交合规资料造成的影响由被考核人自负）；准时完成果效调整

9、申请、意外绩效申请等的评定并反馈结果；不能评判等准时提交绩效管理领导小组争辩决策。 2、月度关键指标、意外（增值）绩效指标及其他具体操作具有很大的主观性。整改措施：各分管领导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效方案及意外绩效时，应履职尽责，对总经理负责，站在企业的高度，坚持原则，做出客观公正的评价；被考核人本人制定月度关键绩效方案科学; 一是基于公司推行的“为自己干”、“人性化管理”、信任凌天人在工作中都会体现出“我想干、我要干、我能干好”的“自觉行为”， 二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实；被考核人本人制定月度关键绩效方案并不意味着被考核人自己说了算， 一是其方案必需听从公司的年季月

10、目标， 二是被考核人必需遵守公司属级管理原则、管理听从原则，下级必需听从直接上级指令，在与上级绩效方案确定、考评沟通达不成全都时以上级看法为准。 3、部分考核小组人员不够专业，对考核标准还有待进一步学习和贯彻。整改措施：对各专业考核组成员进行培训，并依据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。 x年，公司绩效考核将深化了解本公司的生产业务内容，充分结合生产经营目标任务，不断完善绩效管理体系。从公司和员工的利益动身，认真做好员工的绩效考核工作，准时收集员工的建议和看法，相互沟通，做好解释、协调工作，使公司的绩效管理工作更上一层楼。 培训绩效目标怎么填写范文 第三篇 为学习、贯彻、落实甬教督39号

11、规范中学校办学行为的通知精神，端正办学思想，规范办学行为，促进我校和谐、健康、可持续进展，办人民满意的教育，我校于十月中旬先后召开班子会、教职工大会，学习文件，传达相关会议精神，成立了学校专项行动领导组，乐观开展规范办学行为自查活动。现将自查状况汇报如下： 一、自律机制方面 1.成立由校长任组长的规范办学行为工作小组，对切实提高对学校进一步规范办学行为重要性和必要性进行宣讲，将浙江省教育厅“减负”工作“六项严格规定”、“六项工作制度”、义务段学校规范办学行为12条规定进行学习。学期初，将规范办学行为及减负的措施要求列入学校的工作方案，定期对比反思。对于落实得好的及有偏的倾向准时反馈。对投诉件及

12、举报看法能准时有效地调查整改。全面关注“慈溪论坛”的发帖状况，到目前为止，尚未发觉家长同学对学业、师德状况的投诉。 二、招生分班方面 3.学校从今年开头实施零择校制度，招生免试就近入学，确保学区适龄儿童全部入学接受义务教育。 4.不分快慢班，同学均衡编排、师资均衡配置。招生后，我们依据新生户口来源，性别等因素，实行S型编班、班主任抽签的方法进行分班，每班同学不超45人，达到了有关要求。在同学入学后，准时完成学籍电子注册，同时按要求做好同学变动及普及资料更新工作，目前同学学籍管理的制度健全。 三、课程方案方面 5.严格执行国家课程方案，按规定开齐开足音、体、美课程，尽可能多的配足科学、音、体、美

13、、信息技术等学科专职老师老师执教。相关设施设备达到有关要求. 6.认真落实大课间活动，在全学年的.大多数时间实行“四二”制作息支配，以确保同学每天1小时校内体育活动时间和充分的社团活动时间。推行“一踢两跳”运动，蓬勃开展阳光体育运动，组织好国家同学体质健康达标测试和体艺“2+1”测试活动，开好运动会，组织第三届跳长绳竞赛，抓好田径队训练。 四、作息时间方面 7.我校严格执行国家规定的作息时间，每周上课5天,同学每日在校参加教育教学活动的时间不超过6小时，每节课上课时间为40分钟。为了保证同学充分的睡眠时间和学习时间，我校制定了不同季节作息时间表。并通过家长会、告家长书等方式告知家长，并做好相关

14、管理工作。同时学校加强每周的值周值日巡查，严格把握同学放学时间。依据放学时间放学，放学时间一到，学校督促同学离校回家。同时，我们要求同学每天睡眠不少于10小时。 8.严格执行节假日放假通知，不占用课余和节假日等时间，支配同学集体补课或上新课。 五、作业考试方面 培训绩效目标怎么填写范文 第四篇 依据国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案、云南省基本公共卫生服务项目卫生监督包绩效考核方案（20xx版）、云南省卫生健康委员会关于进一步加强卫生监督协管服务工作的通知（云卫监督发【20xx】8号）、xx县20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的通知x卫健字【20xx】34号以及xx县卫生健康局关于开

15、展20xx年其次季度基本公共卫生服务项目绩效考核评估的通知x卫健字【20xx】36号的文件要求，为加强基本公共卫生服务卫生监督协管工作，把握我县20xx年其次季度卫生监督协管工作的开展状况，县卫健局卫生监督局于20xx年7月1日xx7月4日对我县十个卫生监督协管站的监督协管工作进行了督导、考核，状况如下： 一、基本状况 20xx年年初陆良县卫生健康局在各乡镇（街道）设立了10个卫生监督协管站，聘任了33名卫生监督协管员，依据协管工作实际需要，7月份又按陆良县基本公共卫生服务项目卫生监督协管实施方案新聘任了3名专职协管员，目前共有36名协管员，其中31名为兼职，5名为专职（直接由卫生监督局管理使

16、用）。 二、考核方法： 10个乡镇（街道）卫生监督协管站必查，在每个协管站辖区内随机抽取3个村卫生室（个体医疗机构）、3个学校（幼儿园）、3个公共场所单位、3个集中式供水点、3家涉及职业健康的用人单位。 （一）考核内容：辖区内食源性疾病相关信息报告、医疗机构和传染病防治、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生、公共场所卫生、疫苗接种点、非法行医和非法采供血大事报告的卫生监督巡查工作状况。 （二）考核方法：考核工作实行当场查阅档案资料、现场检查、与管理相对人访谈、填写群众满意度调查表的方式为主，以微信发送手机定位巡查图片为关心，以我县卫生监督协管项目考核评分表为标准，对各乡镇的卫生所（其它各级医疗机构）

17、、学校（幼儿园）、饮用水管理单位、公共场所单位等进行现场核查，对各卫生监督协管站巡查工作进行绩效考核评估。 三、检查结果： 1、队伍建设方面：由于各乡镇（街道）协管站刚成立资金短缺，目前还没有挂牌，各项卫生监督协管工作管理制度仍沿用以前的，人员配备、配套设施尚可，协管工作基本能开展。 3、本季度我局完成对各乡镇的督导考核，共收到卫生监督协管的报送信息29条；医疗机构巡查539户次及医疗机构档案建立22户、医疗机构传染病防治及疫苗接种点巡查245户次；职业卫生巡查16户次；生活饮用水巡查242点次及档案建立9户；学校卫生（包括幼儿园）巡查480户次及学校档案建立62户；公共场所巡查676户次及档

18、案建立52户。 4、打击非法行医：本季度依据各协管站的信息报告，我局在卫生监督协管员的关心下，对所报非法行医信息开放打击非法行医行动，本季度共取缔5户非法行医户，没收药品及相关器械6袋（箱），没收药柜2台，行政罚款23200元，还有各协管站当场取缔游医摊点9个。 四、存在的问题： 1、由于各乡镇（街道）协管站刚成立办公经费短缺，目前还没有挂牌，办公用品（如：电脑、打印机、档案柜等）急需购置，各项卫生监督协管工作管理制度仍沿用以前的未能准时更新，争取年底前落实。 2、有2个协管站上报信息及汇总表不准时，巡查数据不完全，已按要求责令立刻整改。 3、卫生监督协管员监督力气不高，还需加强卫生监督协管员

19、业务学问培训力度，其中职业卫生监督协管巡查工作目前还不能胜任，暂由中枢同乐街道协管站关心监督局监督执法，导致监督掩盖率低。 4、打击非法行医任重道远，宣扬力度还不够，由于非法行医者违法成本低、流淌性、隐蔽性强，协管员巡查难度增高，导致不能准时发觉、上报信息。 5、部分协管站档案建立还不规范，工作方案、总结、图片等资料未准时收集归档，特别是各经营单位分户档案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下达督导看法书要求准时整改。 6、少数协管站巡查表填写不完整，发觉问题无整改看法，已下达督导看法书要求立刻整改。 7、通过微信小程序和电脑端上报现场巡查的数据与上报协管办的纸质数据不相符，目前已向

20、市卫健委综合行政执法支队汇报请求关怀原始数据库下载方面的问题，尽快解决上报数据统一。 五、下一步工作方案： 1、加强培训，提高卫生监督协管员业务力气。 培训绩效目标怎么填写范文 第五篇 一、项目概况 （一）项目立项背景和依据 依据农业农村部办公厅文件农业农村部办公厅关于做好20xx年高素养农夫教育工作的通知（农办科20xx11号）、关于印发高素养农夫培训规范（试行）的通知（农科（教育）函20xx292号）、中央农业广播电视学校（农业农村部农夫科技教育培训中心）关于做好20xx年高素养农夫培育工作的通知（农播20xx19号）、云南省农业财政厅、云南省农业农村厅关于提前下达20xx年中央农业相关转

21、移支付资金的通知（云财农20xxxx7号）、云南省农业农村厅办公室关于印发云南省高素养农夫培育工作绩效管理指标体系（试行）的通知、红河州财政局 红河州农业农村局关于提前下达20xx年中央农业相关转移支付资金的通知（云财农20xxxx7号），依据泸西县扶贫开发工作领导小组关于印发泸西县20xx年统筹整合使用财政涉农资金管理方法的通知（泸开组20xx13号）、泸西县20xx年度统筹整合使用财政涉农资金实施方案泸开组20xx19号）文件。泸西县财政局关于下达20xx年第六批涉农整合资金的通知泸财农经费20xx5号）文件。 （二）项目绩效状况 总体目标：通过项目带动，壮大新型农业经营主体，促进增收致富

22、。20xx年培育高素养农夫310人。培育经营管理型高素养农夫220人，人均成本3000元以内；培育专业生产型和技能服务型为90人，人均成本1000元内。培训合格率95%，项目完成时间在当年12月31日前，受训人员带动周边种植户不少于310户，培训对象种植技术把握率达95%，削减生产投入，增加农夫收入户均10%以上，受训人员专业技能和生产经营力气持续发挥作用，种植水平显著提高，受训人员满意度95%。 阶段性目标：6月在全县五镇三乡遴选310名符合高素养农夫培育的申报对象。7月完成技能服务型动物饲养员培训班45人和专业生产型蔬菜园艺工培训班45人的培育工作。8月完成经营管理型桃产业班60人的培育工

23、作。9月完成经营管理型蔬菜产业班50人的培育工作。10月完成经营管理型苹果产业班50人的培育工作。11月完成经营管理型梨产业班60人的培育工作。 项目基本性质：新建。 用途：提升农夫综合素养、实现乡村振兴、产业进展、农村经济富强、人民生活改善。 （三）项目资金支配和支出状况 1.项目资金（包括财政资金、自筹资金等）支配落实状况 依据泸西县财政局关于下达20xx年第六批涉农整合资金的通知泸财农经费20xx5号）文件。20xx年泸西县高素养农夫培育项目支配了75万元财政资金。 2.项目资金实际使用状况分析 ?依据泸西县人民政府关于同意20xx年泸西县重点水域渔业增殖放流项目实施方案等6个项目方案的

24、批复（泸政复20xx139号）文件、20xx年泸西县高素养培育项目实施方案的有关要求，泸西县20xx年高素养农夫培育项目总投资75万元，方案培训310人，资金来源为泸西县20xx年其次批财政涉农整合资金。依据实施方案要求，该项目20xx年7月18日启动实施，20xx年11月23日实施完成，实际培训312人，占培训任务数的，其中：专业生产型蔬菜园艺工培训45人，技能服务型动物饲养班培训45人；经营管理型蔬菜产业班培训50人、桃产业班培训60人、苹果产业班培训51人、梨产业班培训61人。项目资金主要用于老师授课费、教材费、老师学员食宿费、场地租用费等费用支付，该项目实际支付资金元，结余元，结余资金

25、依据实施方案要求用于后期培训学员跟踪服务。具体细节如下： 20xx年高素养农夫培育技能服务型动物饲养员班完成状况 7月18日23日在金利大酒店培育技能服务型动物饲养员班45人，组织学员到中枢镇畜牧站解剖实训学习，拓宽受训学员视野，更新观念，提高了科技综合素养；开支项目资金元，其中：住宿费10850元、伙食费13860元、场地费2000元、老师授课费3300元、资料和教材费元、学员保险费675元、耗材140元。 20xx年高素养农夫培育专业生产型蔬菜园艺工班完成状况 7月25日30日在金利大酒店培育蔬菜园艺工班45人，组织学员到泸西县润土蔬菜产销农夫专业合作社实训学习，拓宽受训学员视野，更新观念

26、，提高了科技综合素养；开支项目资金元，其中：住宿费11950元、伙食费14800元、场地费2000元、老师授课费4200元、资料和教材费元、学员保险费675元、实训耗材145元。 20xx年高素养农夫培育经营管理型桃产业班完成状况 8月16日31日在金利大酒店培育经营管理型桃产业班60人，组织学员到泸西县鑫磊果业产销有限公司田间实训学习，结合泸西县“一县一业”要求，依据学员产业进呈现状现场教学支配在文山州砚山县、西畴县、文山市和邱北县。拓宽受训学员视野，更新观念，提高了科技综合素养；开支项目资金元，其中：住宿费33734元、伙食费43230元、场地费10600元、老师授课费11700元、资料和

27、教材费元、交通费20800元、学员保险费900元、实训耗材205元。 20xx年高素养农夫培育经营管理型蔬菜产业班完成状况 9月6日xx日在金利大酒店培育经营管理型蔬菜产业班50人，组织学员到泸西县润土蔬菜产销农夫专业合作社实训学习，结合泸西县“一县一业”要求，依据学员产业进呈现状现场教学支配在楚雄州元谋县、玉溪市、建水县和开远市。拓宽受训学员视野，更新观念，提高了科技综合素养；开支项目资金元，其中：住宿费31xx1元、伙食费43246元、场地费10600元、老师授课费12900元、资料和教材费元、交通费17600元、学员保险费750元。 20xx年高素养农夫培育经营管理型苹果产业班完成状况

28、10月12日27日在金利大酒店培育经营管理型苹果产业班60人，组织学员到泸西县泉林红水果产销有限责任公司实训学习，结合泸西县“一县一业”要求，依据学员产业进呈现状现场教学支配在石林县、昭通市、曲靖市和马龙县。拓宽受训学员视野，更新观念，提高了科技综合素养；开支项目资金元，其中：住宿费33674元、伙食费48450元、场地费10600元、老师授课费11100元、资料和教材费元、交通费18800元、耗材xx5元、学员保险费765元。 20xx年高素养农夫培育经营管理型梨产业班完成状况 9月6日xx日在金利大酒店培育经营管理型梨产业班50人，组织学员到泸西县润云露果业农夫专业合作社实训学习，结合泸西

29、县“一县一业”要求，依据学员产业进呈现状现场教学支配在楚雄州元谋县、玉溪市、建水县和开远市。拓宽受训学员视野，更新观念，提高了科技综合素养；开支项目资金元，其中：住宿费39390元、伙食费56784元、场地费10600元、老师授课费10500元、资料和教材费元、交通费19600元、耗材xx5元、学员保险费915元。 （四）项目实施状况 1.项目组织状况 成立工作班子，明确工作职责。 认真开展高素养农夫培育需求调研。撰写泸西县20xx年高素养农夫培育需求调研报告。 细化高素养农夫培育工作流程。撰写20xx年泸西县高素养农夫培育实施方案。 界定培育对象。依据全县的实际状况，遵循农夫学习的特点，分类

30、制定培育方案。经营管理型高素养农夫侧重于现代农业的生产、经营、管理和创业意识及力气方面培育。专业生产型和技能服务型高素养农夫侧重于实际操作技能的培育。通过摸底调查、自愿报名、村组推举资格认定等形式，将具有猛烈学习愿望和确定产业基础、情愿担当社会责任的农夫优先作为培育对象，坚决杜绝“凑人数”、“被培训”等现象发生。 建立培育体系，制定培训规范。首先构建培训体系，建立了以县农广校为主，农夫专业合作社、农业企业为辅的多元化培训体系。其次建立本县师资库，聘请具有理论学问水平高，实践阅历丰富的县、乡级技术员，农业系统已退休仍从事产业化经营的技术员、乡土人才，以及省市专家作为师资力气。再次遴选实训基地，各

31、个培训机构遴选了具有确定生产规模，产业特色突出，辐射带动作用强的为实训基地，报高素养农夫领导小组办公室审核，并实行挂牌管理。最终合理支配培训专业，培训机构依据担当培训专业以及学员的特点和需求，设计培训内容，征订教材，选择培训地点，创新培训模式，开展培训。 强化资金管理。项目经费主要用于农夫课堂培训及实训、教学关心资料、外地现场教学、聘请师资、档案管理及后续跟踪服务等方面的支出。培训机构报账时出具高素养农夫培育工作培训台账和高素养农夫培育工作培训验收报告单、培训现场照片等资料，严禁骗取、套取、挪用、贪污等违规使用资金的行为发生。在培训中，项目经费的支付使用没有违规违纪现象发生，严格依据项目资金管

32、理方法执行。 2.项目管理状况分析 加强制度建设，确保培育效果。建立学员平安制度，教学管理制度，跟踪服务制度，三堂课制度，推动高素养农夫与科技人才的对接与沟通，为保证高素养农夫培育工作的落实，泸西县高素养农夫培育工作领导小组加强细节和资金的监管，对培育内容、培育时间、培育效果，进行严格抽查考核，在培训中，县农业农村和科学技术局实行定期与不定期的检查和抽查，确保实施培育效果。 二、年度项目完成状况及偏差分析 1.项目绩效目标完成状况分析 培训绩效目标怎么填写范文 第六篇 依据广州市城关区教育局广城教20xx569号，广州市城关区教育局关于做好全区非学历民办学校年检工作的通知文件的要求，我校结合自

33、身实际状况进行自查，现将自查状况汇报如下。 一、依法办学、遵章守纪 广州达成教育英语学校成立于20xx年，是由城关区教育局审批核准的民办培训学校。在办学过程中严格遵守民办教育促进法、民办教育促进法实施条例，认真执行市、区教育局有关民办教育的各项规定，先后办理了民办学校办学许可证、民办非企业单位登记证、组织机构代码证、税务登记证、经营性服务收费登记证等五证，并按上级要求五证上墙，依法办学，按时年检，开办至今没有消逝违规办学状况， 二、办学规模、办学设施 我校目前有在校同学多人，教职员工人，教室间，桌椅工位套，配置了电脑、打印机、复印机、扫描仪、投影机、物理和化学试验器材等办公设备。校区教室、办公

34、室基本都安装了空调，整个校区无线掩盖，给老师学员购买了冰箱、微波炉，并不断投入资金对校区软硬件设施进行改造升级，完善校区教学环境。 三、老师队伍建设与提高 四、平安管理常抓不懈 平安管理工作作为校区日常管理中的重要内容，从集团总部到校区都特殊重视，制定了防火、防震、防恐、防暴、防病相关的规章制度和考核方法，以及各级平安预案，层层签订责任书，施行责任制，使责任到人。校区购置了平安防火、防暴等器材，对校区重点施行部位监控掩盖，定期进行平安检查，准时改正发觉隐患，组织师生参加平安学问讲座和防火、防震、防恐、防暴、防病等演练，使全校师生平安意识明显增加。 五、财务管理 五、面临问题 1、周边小教辅机构

35、较多，由于租金低、不纳税、不交保险，成本较低，给代课老师工资较高，学员收费低，对我校这类正规办学的机构冲击较大，给老师团队稳定和校区可持续进展带来很多问题。 2、家校沟通协作还有很多工作要做。很多家长不懂教育，不顾学员个体状况，不按教育规律办事，只想短期提分，对学校和孩子造成很不好的影响，需要在家长学校开展方面多做工作。 培训绩效目标怎么填写范文 第七篇 为全面贯彻落实学校老师绩效工资支配制度，加强老师队伍建设，充分发挥老师工作的主动性，规范学校管理，保障和提高教职员工待遇，稳定老师队伍，依据县教育局关于老师绩效工资的相关文件精神制定本方案。 第一条绩效考核的范围及对象 绩效考核的范围及对象是

36、按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的学校在职在编老师。 其次条考核支配原则 不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。 公正、公正、公开的原则。 简明务实，科学合理的原则。 第三条绩效考核工作小组 经老师大会通过，学校选举以下同志担当绩效考核工作： 组长：肖绍桂 成员：向卫华冯琼花 向建求（老师代表）胡暾阳（老师代表） 第四条绩效考核内容及方法 支配权重 绩效总额的支配权重：依据上级主管部门绩效浮动标准执行。 绩效考核分项目支配权重 1、月岗位目标年度平均分占50%； 2、师德师风得分占10% 3、教学质量得分占10% 4、工作量得分占20% 5、人防平安得分10% 绩效考核得分计算公式： 老师

37、年度绩效考核分=月岗位目标年平均分50%+师德师风得分15%+年度教学质量分（10分）+年度工作量得分（10分）+课堂教学评价得分（两期平均）10% 绩效工资计算方法：所得金额=绩效工资总额全校考核人员总得分被考核者所得分值（如学校全年绩效工资总额为100000元，全校考核总分为1800分，张三得90分，则张三应得绩效工资=100000180095=元）。 对于当年在编但由于身体或其他特殊缘由，且得到学校同意，未在岗的老师，按人均绩效工资计算（人均绩效工资为中心学校核算的全镇人均绩效工资，若上级主管部门对此类人员有明文规定的，按规定办事）： 第五条月岗位目标考核 岗位目标分计算 老师岗位目标年

38、平均分=各月岗位目标总分考核月数 担当班主任的老师岗位目标年平均分=老师岗位年平均分65%+班主任岗位年平均分35%。 按老师个人岗位目标年平均分的50%计入绩效考核岗位目标板块得分。 月岗位目标考核内容 常规教学（50分） 1、备课（10分）：准时认真撰写教学方案、教案，提倡备详案，不沿袭旧教案。每缺一个方案扣2分，每缺备一节课扣1分，沿袭旧教案此项不计分。 2、作业（5分）：准时批改作业，并且认真细致。每少一次作业扣1分，缺改一次扣分，作业批改过于简洁扣分；作文每少改一篇扣3分，缺写一篇扣5分。 3、检测（5分）：语文、数学、英语每月一次检测。每缺考一次扣5分、未批改扣2分。 4、上课（5

39、分）：按课表、按时上下课。上课迟到、中退、早退扣分，每缺一节课扣5分。经检查未按课表上课，每节扣1分。 5、送检（5分）：做好课前教案送检工作，每缺检一次扣分，以检查组登记或教育处抽查结果为准。 6、教研（5分）：语文、数学、英语老师每期不少于一次公开课，必需认真设计，每少1次扣2分；学校分学科进行教研活动时，全部学科老师未经批准，无特殊缘由不得缺席，否则每次扣2分；每学期撰写教学论文一篇，未写扣2分；每月教学反思不少于4篇，每缺一篇扣2分。 7、课堂效果（5分）：教学效果较好，课堂有效检测达标率为50%以下，每节扣2分（以学校行政人员随堂听课效果检测为准）。 8、同学评价（5分）：每月测评一

40、次，满意率80%记满分，满意率70%扣2分，满意率60%3分，60%以下扣5分。 9、听课（5分）：每周一节听课（指随堂听课），全期听课不少于15节，每少一节扣2分，行政人员每周听课不少于2节，每少1节扣2分。听课无评价，无授课人签字均不计听课节次。 10、嘉奖：参加中心校及以上赛课活动的加1分，获奖者按1、2、3名依次加5分、4分、3分。上级质量检测获前1、2、3名的分别加5、4、3分。参加其它教育教学活动获得中心校及以上单位表彰的酌情加分。 出勤和履职（20分） 1、日常工作出勤（10分）：旷工1天扣10分，事假（除正常婚丧，产假）扣3分/天，每迟到半小时扣分、早退、中退扣1分，缺签扣分。

41、 2、集会活动出勤（3分）：学校的各种会议、集会活动每缺席一次扣1分，迟到扣分/次。 3、交送材料（2分）：按时完成学校及上级主管部门布置的工作，按时送交各种材料等。不准时每次扣1分，未完成扣2分。 4、值周检查（2分）：未检查扣2分/天，未准时登记扣1分/次。 5、考务工作（3分）：缺监考1场扣3分，未经同意请人代监每场扣2分；缺改卷1次扣3分，未经同意请人代改扣2分，监考看书看报玩手机扣1分/次。 老师行为习惯（15分） 1、上课常规（5分）：不带教案进教室，扣1分/次，上课吸烟、接打手机每次扣1分。 2、教态语言（3分）：语言行为文明，做同学楷模，言语及行为不文明造成不良影响的每次扣2分

42、，凡坐着上课每次扣1分。 3、卫生习惯（4分）：办公室或宿舍洁净，无过夜垃圾。办公室或宿舍不洁净或有过夜垃圾等不卫生状况，每次扣1分（以学校每周的办公室卫生评比记录为准）。在校内内乱丢垃圾，每次扣1分。 4、穿着形象（3分）：男老师不留须，不留长发，女老师不着奇装异服，造成不良影响（同学、家长谈论颇多）者每次扣2分；夏天不穿拖鞋、背心进教室，冬天上课不戴手套，每发觉一次扣1分。 学习培训（5分）： 1、学习考勤（3分）：乐观参加各类学习和培训，报了名未参加被组织单位通报的每次扣5分，在培训期间迟到早退的每次扣1分； 2、学习效果（2分）：参加县级及以上业务培训，在培训期结束后应撰写学习或培训心

43、得交学校存档，未交扣1分/篇，参加“省培”或“国培”的学员，经考核不及格扣2分；脱产“省培”或“国培”的老师，在培训结束后要进行不少于1次的业务学习心得报告会，未进行的扣1分/次。 晨读、晨诵、午读管理（10分） 1、晨读守班（2分）：依据学校统一支配守班，未守班者扣1分每次； 2、晨诵开展（2分）：按学校统一要求开展晨诵，未开展扣1分/次，未按要求开展扣分/次。 3、午读指导（3分）：未守班扣2分/次，未指导扣1分/次。 4、阅读常规（3分）：同学阅读报告准时认真批阅、签字，每缺一次扣分/次（以阅读梦飞行的要求为准）。 注：非阅读指导老师按考核老师平均分计算。 第六条师德师风考核（100分）

44、 师德师风考核得分计算 老师师德师风年平均分=各月师德师风总风考核月数 按老师个人师德师风年平均分的15%计入绩效考核岗位师德师风板块得分。 师德师风考核内容： 政治思想（20分）：不按教育方针办事，在同学和家长中散布反动言论或歪理邪说，造成恶劣影响，有损学校、政府或国家利益的扣510分/次。 职业道德（20分）：对同学变相体罚扣2分/次，体罚扣5分/次，严峻体罚扣10分/次；搞有偿家教，造成不良社会影响，扣5分/次；乱收费、乱办班、乱订资料等“三乱”行为的在年度绩效分中扣5分/次。（此项扣分以家长举报到学校，并按造成影响的程度为标准扣分） 为人师表（10分）：在公开场合有讲脏话、粗话、吵架等

45、不文明及不符合老师道德标准的行为的，酌情扣1-5分/次。 爱岗敬业（10分）：不听从工作支配、工作推诿，敷衍塞责等扣2分/次，在考试中有舞弊行为和试卷泄密行为的视情节严峻扣5-10分/次。 遵纪守法（10分）凡学年内因违法乱纪受到县级通报批判、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣1、2、3、4、5、6、10分。上级另有规定的，按上级的规定执行。 作风操守（10分）：工作日内打牌、赌博，非工作日内聚众赌博被举报者，每次扣5-10分；生活作风不正派，搞不纯男女关系并造成不良影响者扣5-10分。 财经纪律（10分）：准时上交公款，不乱订资料，不乱收费。拖欠公款每次扣5分，并责令退还所占

46、财产，拖欠金额超过20xx元者扣10分/次。 平安责任（10分）：在工作职责内消逝平安事故，扣210分/次，状况特别严峻的，由考核小组在争论准备在年度绩效总分中扣分。 第七条教学质量考核（15分） 老师教学质量得分是指被考核老师两学期任教科目教学质量检测得分的平均分，并以两学期的平均分直接记为年度绩效教学质量板块考核得分。 以期末教学质量检测为依据，质量检测排名1-8名的依次得15、13、11、9、7、5、3、1分（与丰瑞片同班级平行对比）。 因工作或岗位需要未担当主科教学的老师的质量得分取主科老师教学质量得分的平均分。 兼双主科老师取两科质量得分的平均分； 任教同科分别获得片区1、2名的按第1名计算质量得分。 中心学校检测科目得分计算仍以在丰瑞片同班级平行对比名次计算。 阅读指导老师阅读指导效果得分按学校阅读梦飞行考核细则实行。 第八条工作量（10分） 工作量得分计算方式：个人工作量平均课时量10（并以这一得分直接记入年度绩效工作量板块考核得分）。 男老师年满55周岁，每年依次照看1、2、3、4、5课时（至59周岁），女老师年满50周岁，每年依次照看1、2、3、4、5课时（至54周岁） 工作量系数标准： 课堂教学评价（学校另行制订课堂教学评价细则）、