员工个人年终总结13篇_1.docx

上传人:麒*** 文档编号:91301353 上传时间:2023-05-26 格式:DOCX 页数:37 大小:44.28KB
返回 下载 相关 举报
员工个人年终总结13篇_1.docx_第1页
第1页 / 共37页
员工个人年终总结13篇_1.docx_第2页
第2页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《员工个人年终总结13篇_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工个人年终总结13篇_1.docx(37页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、员工个人年终总结13篇员工个人年终总结 篇1 秉着“为人民服务”的原则,又在岗位上努力奋斗了一年!这已经是本人加入国家公务员队列以来度过的第四个春秋了,为关怀和制造人民幸福生活作出的工作方案,似乎还是昨日的事情,今日已经要把其总结整理了。在这一年里,本人照旧是那个初心不改的少年,即使脸上有了皱纹,我也没让皱纹爬到我的心上。下面将本年度的个人工作做一个简短的总结,让自己将来的工作也能因此而更加明朗: 一、不断提高道德水平,提升自己的理论修养 在国家公务员队列里度过的第四个春秋,可以说是酸甜苦辣都又尝了一遍的。这也让我深刻的意识到,要想把为人民服务的.工作做好,首先要提高的是自己的道德水平。在今年

2、的工作中,本人不断阅读和学习“学习强国”以及相关的理论书籍,为自己的道德水平的提高做到了“严于律己,宽以待人”,也为自己的理论修养做了打牢地基的工作。这些工作都是外在看起来看不太出的工作,但我信任这些工作能够让本人的工作态度有一个完全的转变。 二、不断提高业务水平,提升自己的工作力气 虽然说起来国家公务员要做的事情,无非是“为人民服务”,但“为人民服务”的队列里,也是有各种不同分工,才有了“为人民服务”这项合作的。尤其是本人的岗位是办公室的专业技术岗,假如不提高业务水平,是没方法提升自己的工作力气的。在今年的工作中,本人乐观参加国家组织的各项相关培训,把自己的业务水平提高放在一个自己相当重视的

3、位置,最终得到的成果也算是对得自己全部的付出吧!提高了业务水平,让自己的工作力气有了一个质的提升! 三、不断提高理解水平,提升自己的社交力气 要说今年的工作中,让我有些困惑的,或许还是得提到人际交往的问题。虽然本人来此工作已达四年之久,但本人与单位同事之间的关系没有什么很好的改善,而本人又是深知社交力气也是工作力气考查的一个维度,于是针对此问题,本人不断提高自己的理解水平,尽可能的去宽容全部人与己不同的想法和看法,去体谅和理解别人,也算是在确定程度上提升了自己的社交力气吧! 员工个人年终总结 篇2 新年快到了,这意味着我们很快就可以回家过年了。虽然和亲朋好友团聚很刺激,但也在思考更多的问题,比

4、如新一年的工作方案,如何提高工作绩效等。这些问题足以让我的头变大,但我现在的主要任务不是这些。几年前写自己的年终总结是我的首要任务。 一、今年工作 在接下来的一年里,我始终保持着良好的工作状态。为了让自己的工作表现更好,我一整年都很少消逝迟到和旷工的状况。我把我的热忱和动力投入到工作中,这也让我在工作中取得了很好的进步。 我严格依据领导的要求和指示完成工作任务。遇到困难和麻烦的时候,我先自己查找答案,但是不能问前辈们的建议。虽然我在公司时间不长,但我不想给同事带来任何麻烦。只要我能独立做事,我绝不会拖延。在过去的一年里,我能够按时、按量完成工作任务,甚至每月都超过我的配额。同时,我在工作中投入

5、了12点精力,这是为了在工作中获得更高的产出和更低的出错率。 其次,这项工作需要加强 工作了这么久,发觉自己对我们公司的业务不够娴熟,不得不保持虚心学习的良好心态,向公司的前辈学习,寻求一些有用的工作阅历。此外,我会在业余时间抽出时间学习与工作相关的材料。当今社会要求我们成为复合型人才。仅仅把握一些基础的、片面的学问是不够的。当然,学习不是一个简洁快速的过程。除了保持良好的心态,我还要坚持下去。 第三,新年工作方案 在新的一年里,我会连续听从领导的指示,依据要求做好工作,与身边的同事保持良好的沟通,以便更好地开展部门的工作。此外,我会乐观参加公司内部组织的一些活动和讲座,努力使自己的学问有明显

6、的提高,以便更好地担当责任,完成上级交给我的任务。 最终,祝公司全体员工春节欢快奇妙,在新的一年里取得越来越大的进步,让我们公司得到更显著的进展! 员工个人年终总结 篇3 xxxx年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,依据“以市场运作为原则,开拓乐观树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋进展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、进展提高的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15、25万元,增长13、49%,企业取得了快速进展。现将今年的工作总

7、结如下: 一、强化内部管理,提高企业效益。 1、完善了全员目标职责管理。进一步规范内部管理机制健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济职责制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了xx县分公司20xx年员工岗位职责制及目标考评方案,定岗定员,职责到人。实施月度考核,季度末依据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的乐观性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格把握费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节俭率;二是加强对工程成本的把握,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量削

8、减不必要支出。 3、加强平安生产管理。抓好平安教育,树立“平安至上”观念,强调“平安也是效益”。增加平安防护投入,为每个员工办理一份“人身意外损害保险”。增加自我防范意识,在企业构成“时时讲平安、人人关注平安”的氛围,有效避开了平安职责事故的发生。由于平安管理抓得严,我县分公司全年未消逝一齐平安职责事故。 二、推出有力举措,大力拓展业务范围。 1、稳步进展基本业务。我县分公司实行有力措施进展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优待方法,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场

9、。经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户到达了xxxx户,新增用户率达8、9%。 2、重点进展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不一样用户群实行不一样的促销手段;二是加大宣扬,细心策划。投入宣扬经费3000多元,进行现场询问演示会,印发宣扬单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣扬,并在收视率极高的自办节目xx新闻前配播“xx数字电视欢迎您收看xx新闻”的广告,收到了良好效果;三是乐观进展集团用户。充分利用省公司的有关优待政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位团体购买数字电视机顶盒

10、,使用户在短时间内快速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情景下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,急躁解答用户的询问,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共进展数字电视用户达xxx户。 3、宽带互联网业务有了必需进展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线,进展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延长。目前共进展互联网收费用户xxx户,全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外,还为县政府领

11、导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣扬了广电增值业务,呈现了公司的良好形象。 三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨更加展。 1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开头后,我县分公司细心组织,周密支配,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺当竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,

12、布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺当经过了上级组织的验收。 2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程

13、竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是乐观争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺当实施。我县分公司依据县政府批转的xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。 四、推行优质服务,确保网络优质平安运行。 1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是

14、设立了服务监督栏,让每位员工应对群众,理解监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问职责制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热忱接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人完善形象。 2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,坚持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,亲热协作,准时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何职责事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的检修、维护,消退机房用电平安隐患1起,确保了设备平安平稳运转。 3、

15、做好了三线平安整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹支配,职责到人。在整治工作中区分不一样情景分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情景进行了调查统计。然后,依据统计情景,对平安隐患较大、易发生事故线路依据整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一支配,逐步整治;对情景特殊、临时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。 五、强化人本管理,提高企业的分散力。 员工的乐观性和制造性是完成各项工作任

16、务的根本保证。我们一向坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。 1、进一步理顺了工资支配关系。结合省公司有关工资支配的文件精神,制定分公司员工工资支配方法,执行企业工资标准。依据酬劳与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增加了一线人员的工作职责心和敬业精神。 2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务学问考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成果与考评工资挂钩,考试成果公布后严格奖惩。经过每月集中学习,平常分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素养和

17、业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力提倡良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推举两本书”的倡议后,我县分公司立刻联系购买好没有任何借口和细节准备成败书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习方案,要求大家提高熟识,认真研读,做好笔记,得到员工乐观响应。四是乐观选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。经过学习培训,有效推动了员工素养的提高,增加了企业的分散力和向心力。 3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断构成的理念,是员工共同的价值观,共

18、同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业进展的重中之重来抓,不断增加员工对企业的归属感、自信念和傲慢感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关怀每位员工的思想动态和精神状态,敬重人的本质,乐观为员工的自我教育、自我塑造、自我进展制造条件,以民主公正的态度进行对话沟通,多点关怀,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣扬力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增加对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,乐观组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的理顺市县级分公司的人事

19、关系是加快我省广电网络进展的当务之急一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓舞奖;分公司行政财务部经理撰写的如何加强县级广电队伍建设一文在声屏世界杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成果。今年共在省公司主办的xx广播电视网络工作简报上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。 回顾20xx年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式进展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城支配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于

20、在今后的工作中加以解决。20xx年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。 员工个人年终总结 篇4 我是一位普一般通的会计工作人员,从事经济管理工作二十余年,深知会计工作困难,会计人员是随时会被站在被告席上,只有在工作中特别仔细,不辛苦,一心一意的工作。下面,我将近段时间个工作总结报告如下,敬请各位提出宝贵看法。我在事业单位从事经济管理工作五年;在工业公司从事经济管理工作十三年;公司破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经受了我国新旧会计制度的变革,从会计手工记帐核算到公司会计电算化核算的进展过程。会计核算接受微

21、电算化,大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动,能抽出更多时间更新知道,参与公司经营管理,参与长短期决策,参与公司全面预、决算,参与公司的方针政策的制定,更能体现会计职能反映和监督在公司中的作用。我宠爱这份工作,情愿用我所学的学问奉献给社会经济建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来,在站长和党委的领导下,全面负责江津市渔种站财务会计核算工作,负责制订每年各部的生产经营承包方案和经济责任制,完善站里的经济管理制度;负责核算供、产、销及利润的支配全过程和工程建设的核算;负责全站的社会统筹,劳动工资管理等。我站是事业单位,公司管理,拥有职工约五十人,单位小会计人员共两人,出纳一人,会计一人。 在会计

22、核算方法实行的是记帐凭证核算形式,材料按实际成本核算,成本按产品法核等。在编制每年的财务方案上,用上了在学校所的学问,对全站费用开支进行科学的划分,将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用,获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额,目标利润,进行全面弹性预算,然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算,事中把握,事后分析;找差距、查缘由、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好照看父母,于一九八八年调入永川化工厂工作。 我在工业公司从事会计经济管理工作十三年来,

23、在厂长和党委的领导下,开头从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工公司,先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料选购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个公司资金运筹、九五年厂里开头接受会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平常抽出业余时间通过自学,现也能在工作中独当一面,能单独娴熟地把握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作,由于工作上需要,在九九年全面负责厂里的财务处领导工作,在财务处领导岗位上,合理地组织财务处会计核算工作,按时精确地编制各类会计报告,运用国家赐予公司的政策,为厂里里豁免地方税20多万元,新产品

24、税减免10多万元,利用合理、合法手段,筹集公司经营资金。 在各种会计核算中,能认真对待各种简洁的经济业务,搞清经济业务的来胧去脉,做到心中有数,能按国家的方针政策、法律、法规办事,对自己从事的工作能用会计人员的.职业道德严格要求自己。在国有工业公司从事会计经济管理工作十三年中,永川化工厂财务核算,是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定,严格执行的。在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上,都遵守了会计制度的规定,每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查,会计师事务所年终审计,赐予财务核算很高的评价。 这几年来,由于财务部门坚持会计原则,按会计制度的要求办事,拒决公司某些

25、领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为,对财务部门看法很大,在厂里进行曲不正值的反宣扬,在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象,给财务部门在公司经济管理上设置大大小小的障碍,公司经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人,现在这个财务负责人是从一年倒闭的公司被下岗后,通过私人关系,调入永川化工财务部门负责财务工作,职称是会计师,但业务水平一般,对会计电算化不会,胆子还特别大,大到虚开增值税票,进行增值税进项税抵扣,强行会计人员进行帐务处理,这是违反税法,是一种犯罪的行为;对公司待处理财产盈亏,不经上级主管部门审核审批,强行要求会计人员进行帐务处理;进行了财务改革已发觉供

26、销部门在财务上交了现金,财务上未入帐的现象;厂里某些部门对外工程或设备加工,财务上已无法进行监督,已失去会计的监督职能。现我深深地体会到,国有公司不重视公司管理,只重视规模效益,不重视市场的变化,搞一些虚假的经济责任制,不求实际,公司闭门造车的搞生产,更不重视财务工作者的脑力劳动,每年财务部门给厂里提了不少合理化建议,厂里都不完全认真予以接受,这是国有公司体制造成。 如国有公司在材料采方面,是一种盲目性的,生产部门提出急需材料,供应部门选购回来,价格上由供应部门确定,没有严格的监督措施,造成材料物资积压,资金形成极大的铺张,公司资金自然而然就越来越紧急。时间一久,这些材料生产上用不上了,只有等

27、待统一报损。国有公司管理不合理,跟不上社会进展形势,是国有公司的人和管理体制造成,也是目前国有公司最普遍的现象,在销售方面,销售部门从不主动去争取市场,占据市场,拓展市场,任由市场变化,最终使国有公司在市场上所占的位置越来越小,面临逆境。这类问题在国有公司我如牛毛,都是国有公司的人和体制造成,在这种体制下,形成人浮于事,人心不定,虽然有自己的理想,却得不到应有的发挥,也不行能得到实现。我曾经抽业余时间,对厂历史资料进行过认真争论分析,由于国有公司管理上失控,造成厂损失每年大约在800万元左右,形成费用年年增,利润年年少,负债年年增,市场年年小,公司已形成无法挽救的局面。工作总结 作为一位普一般

28、通的会计人员,在这种环境中生存和工作,自己的专长和专业水平得不到应有的发挥,使自己在工作中感到特别苦脑,思想特别冲突,想询求一个自己能进展的空间,在实际业务工作中,边学习边工作,积累阅历,不断更新自己的专业学问和业务水平,为社会经济建设出一份力。 公司破产使我深深地体会到,在外打工简洁,如“今日不努力工作,明天就要努力找工作。”私人公司管理不规范,许多经济业务本是很简洁的,却变成了很简洁的经济业务了。在工作中,并不是应聘什么工作,就做什么工作,工作并不是单纯的干自己的本职工作,平常还要兼一些本职之外的事来做。工作虽然特别辛苦,但心里压力很大,这种工作环境却熬炼了我。如干完本职工作之后,还要兼一

29、些办公室的工作,做好每周的财务工作方案,总结,会议记录,每日快讯的网络传送,都必需要由自己完成,私人或个人的经济帐目,还需关怀清理等一系列的工作。只要在工作中不停地做事,这总是好的呀。私人公司虽然工作忙一些,但他也是为社会制造财宝,为社会解决一部份就业问题,这总是为社会出了力呀。总而言之,在工作中,无私心杂念总是把工作做得好的。 员工个人年终总结 篇5 去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 一、超市工作阶段 虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很生疏,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽

30、快进入角色负起职责,一方面加强了专业学问的学习,乐观看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈设。 超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发大事的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解,发觉问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经受、性格

31、各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的进展目标,的确激发员工工作的主动性与乐观性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。 但人是不断变化与进展的,人员的管理也会随之变化与进展,这需要自己保持糊涂的头脑,不断学习与提高,更好的发挥

32、出团队的全部潜力。 对员工培训也是一名主管的重要工作,xx超市通过一次次对员工的培训与沟通,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了确定的成效。 三、专业学问的学习与市场把控力气的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代的进展行业之中,确定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接,自己从书上的理论到日常工作中的实践

33、,真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来端详市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。 四、不足方面与下年工作思路 俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开头超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析猜想不够透辙精确,底气不足,这是由于

34、阅历少。 面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司进展奉献自身全部的能量。 总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx事业中去,用进展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各

35、部门的关怀支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。 员工个人年终总结 篇6 时间伴随着我们的脚步悄然而逝,但同时给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事。时间是公正的,在即将过去的一年里的得与失为我们付出的多少在“明码标价”着。xx年就在这样的状况下离开了,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不行转变的事实,但是我们作为人生道路上的一个赶路者,应当时刻都记得回头望望,时刻总结与规划着,这样方可避开多走弯路或迷失。 现在此就20xx年做一番总结与回顾。在20xx年的日子里,辛苦里夹着充实,汗水里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,没有让关注我的

36、人无望,但也不是尽如人意。 第一,设计部年产值方面 从设计部年产值来说,今年签单700多万,退了200万,开工了500万。虽然最终业绩还可以的,但是离我的600万目标还是有点距离,还是得连续努力!其次退单200万,这个数据有点让我触目惊心,接近三分之一的退单率!作为一个管理者是应当深思的。这里面有一些客观缘由,主观缘由也有。总的反应就是太贵导致飞单,这是行业很常见的现象。行业的竞争越来越大,积一个单是很不简洁的,前期也会投入公司的人力和物力,所以我们尽量避开飞单,为公司避开损失。客户说贵有可能是真的嫌贵,还有就是借口,我们应当去查找真正的缘由。这就需要我们设计师前期沟通时更深化的了解客户的正真

37、投资限度和“实力”,这样可以在设计前时把握好造价(除了必需的基础的造价)。还有就是更好的引导消费,经常也会有引导成功的客户为了效果哪怕是去借钱也要装好的(当然这只是少数)。作为设计师我们工作中接触的人和事形形色色,真正的问题是很多的。这里分析的现象只是一小部分,就是想告知我们自己不要为自己工作和生活中的问题找借口而是找对策和更好避开类似的现象发生。作为设计师压力也是不行避开的,平常有什么问题可以准时和我沟通和沟通,我自己也应当经常性的去体察入微。 以上是只是我们设计部存在的问题之一的体现,公司应多组织设计师学习,提升设计与谈单的力气和专业水平,挖掘老客户。 公司要进展,设计师的设计水平、综合素

38、养也需要不断地提升,否则只能是淘汰出局,这个需要双方理解。公司一些机密文件我们要学会理智对待。最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补。 其次,严格把关工程质量 对于装饰行业这个主题是永恒不变的。只有把关好工程质量才能更好的有助于把企业做大做强!工程部今年没有一个有效回头客,这个问题应当深思一下!建议工程也做竟争机制,现在基本上是工程部做主,业务部为辅。 第三,就是我们的前锋市场部。 市场部今年的表现还是不错的,在取得成果的同时还要更加的努力! 第四,当今的市场竞争越来越激烈! 公司的运转除了靠企业形象工程质量及团体的努力去运转是远远不够的。我们应当打破陈规用新的思路和方法去面对市场。我们管

39、理层的营销理念是至关重要的,营销做好了,业绩和效率也会跟上来。在新的一年到来之前我会做好新的目标和策略。明年公司的运转上我会着重在营销这块做一个新的方针,明年我的目标产值是800万! 生活离不开工作和学习,工作有工作的态度,学习有学习的勤奋,我们要始终在保持着这样的方式去开展明天的日子。时刻保持虚心和学习中,多看书多与人沟通和学习,让自己的思想永久在路上。 时刻怀着一颗感恩的心,对待每一个人和每一件事。20xx年总体来说过的还算是踏实,但是我不应当是就此满足安于现状而是应当给自己订一个新的目标和高度,人生因拼搏而更精彩!最终预祝公司的各位同仁新年欢快,来年大展宏图!身体健康,万事如意! 员工个

40、人年终总结 篇7 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关怀与关怀下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到特殊光荣。 20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,阅历不足,对一些要求比较高的客户不能准时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 一、20xx年工作方案 1.认真贯彻公司的规章制度 2.加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计学问

41、二、对公司的.看法和建议以及各种诉求 1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。 2、公司应当有奖有罚,不能只罚不奖。 3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。 4、公司能多供应机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。 诚意祝福祖国强盛,公司富强,员工加薪。 员工个人年终总结 篇8 一年来,在领导的领导和培育下,我加强学习熬炼,认真履行职责,乐观调整心态,使我不论在思想熟识上还是工作方法上都有了很大进步,鉴别力进一步增加,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成状况和明年工作思路总结如下。 一、20年工作总结 今

42、年是我工作的第四个年头,又身处办公室这样的综合性服务部门,始终以来,我始终牢记不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功的三不原则,在委局领导的支持和关怀下,全面提高了自己的思想熟识、工作力气和综合素养,较好地完成了各项工作任务。 (一)加强学习,努力增加鉴别力。 一是加强业务学问学习。业务学问,常学常新。今年,重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查争论等方面,进行业务学问学习。对今后工作思路有了或许了解,努力做到心知肚明,为更好地服务委局各部门开展好明年工作奠定良好基础。 二是留意学问更新。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得敬重,就必

43、需靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,我利用业余时间通读了苦难辉煌、明朝那些事儿、摇摆的中国、生活周刊、南方周末、经济观看报等书籍报刊杂志,努力避开学问老化、思想僵化、力气退化,不断增长学问、增加才智、增加本领,视野和思路得到进一步开阔。 (二)认真履职,不断强化执行力。 今年,在调研信息、督查督办、文字材料、接待服务等日常工作中,我努力做到不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电事项在我手中积压、不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落、不让委局机关和办公室的形象在我这里受到影响。回顾今年的工作,我认为主要有以下几个特点: 第一,在方案上留意有序。一年来,依据办公室整体工作支配,

44、由我牵头组织的调研服务、会务保障、接待考察等工作共计30余次。工作中,无论涉及多少单位,无论涵盖几个内容,我都坚持事无巨细地制定方案、拟定方案,努力做到按部就班、有条不紊,充分体现了方案性。也正是这种方案有序的工作方式,使我在各项工作中慢慢变得冷静冷静、自信成熟。 其次,在协调上留意有方。今年,全市系统运动会交由我区承办,作为全市性的体育赛事,不但委局领导甚至区委区政府主要领导都高度重视,明确提出要办出特色,办出水平。为了完成好任务,在这项工作中,我作为组织者之一,在委局领导的领导下担当了一些协调工作。工作中,留意方式方法,尤其是运动会当天,作为东道主和主办方的联系人之一,担当着协调各方、服务

45、全局的重要职责,仅仅是当天上午就接打电话上百次,为运动会的胜利召开做出了自己的贡献。 第三,在落实上留意有力。今年,在督促完成委局57项折子工程和两件政协提案的.过程中,我始终坚持沟通在前、协调在先,留意督查、留意落实,尤其是在提案件的办理中,与承办部门、提案代表和政府办等相关部门,保持了亲热沟通,提前赐予了答复,受到了各方好评。 第四,在反馈上留意有声。作为办公室的一员,平常的很多工作都需要得到反馈性信息。可以说,任何一次会议的成功举办,任何一次接待工作的顺当完成,任何一项领导批示的落实,都需要反馈,都离不开反馈,这就要求我必需做到在工作中坚持事事有反馈,反馈必有声。 回顾一年来的工作,我虽

46、然取得了一些成果,积累了一些阅历,收获了一些希望,但是,实事求是地说,与领导的要求和自己的期盼还有不小差距,主要表现在:在工作的韧劲上有待进一步历练,在工作的方式上有待进一步成熟,在工作的状态上有待进一步调整。总之,回顾取得的成果,当然可喜,值得欣慰,但面对将来,仍感任重道远、不敢懈怠。 (三)调整心态,逐步提高承受力。 一年来,在工作中,我明显感觉到自己遇到了所谓的三年之痒,工作疲态初显,消逝了诸如状态起伏、动力不足等现象,确定程度上影响了工作效率。面对这些,我对自己做了认真分析,准时进行自我加压,主动查找差距,并实行每天晨练、早睡早起、坚持业务学问学习等措施,努力保持精力的充、工作的高效、

47、斗志的昂扬和信念的坚决,逐步提高了自我承受力。 二、明年工作思路 20年,对于我个人而言,机遇与挑战并存。最大的机遇是工作上逐步驾轻就熟,最大的挑战就是在这个时候简洁迷失自我。因此,对于下一步的思路,我想,还是通过着重抓好以下四点,实现以点带面,寻求自我突破。 一是找准切入点。无论做什么事情,都有个找切入点的问题。切入点找到了,找准了,工作不仅主动,还能起到纲举目张、全局皆活的作用。初步预备,明年预备以月度总结为切入点,以信息的形式将委局工作任务完成状况进行月度分解,以达到督查督办的目的。 二是把握着力点。着力点,顾名思义就是致力于完成某项任务或工作时重点着手之处。作为办公室的一员,明年将重点围绕会务组织、文字综合、接待考察、文电办理等着力点开展工作,分门别类完成好分内工作,不断提高工作效率。 三是开拓创新点。创新,某种意义上可以说就是人无我有,人有我优;人无我有,人有我新。办公室工作,任务繁杂,头绪众多,要想实现创新,难度较大,但是,有难度并不代表没出路,假如对自己的分内工作加以梳理,无论是会务组织,还是文电

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 试题库答案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁