学生会招新活动方案(最新7篇).docx

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1、学生会招新活动方案(最新7篇)学生会招新策划书 篇一 一、活动宗旨: 学生会是一条维系老师与同学们之间的纽带,它象征着理想、青春、拼搏与活力。在现代教育更注重自我管理与自我约束的今天,学生会也在同学们心中起着越来越重要的地位。为了加强校学生会建设,更好地发挥学生会的桥梁与纽带作用,引导学生自我管理,自我教育,自我服务,进一步加强学风建设,繁荣校园文化,服务同学,通过吸纳新成员,努力把学生会建设成一个真正“民主、团结、与谐、创新”的学生组织,从而更好的为同学们服务。 二、活动时间:20xx年11月 三、活动地点:学生会办公室 四、活动对象:20xx届与20xx届全体在校学生 五、活动宣传:在学校

2、张贴栏处以学生会的名义欢迎同学们加入学生会;校园广播站以播稿的形式协助学生会宣传纳新工作。 六、活动内容及具体流程(总体分为两个阶段) 一、宣传阶段 1。首先在张贴栏中张贴纳新活动的海报。海报内容要包括活动的时间,对象,形式,具体要求,以及关于学生会机构设置的相关介绍。 2。在张贴海报的同时,将本次纳新活动的通知送予各班团支部进行通知、宣传。 3。报名相关同学填写报名表,进行前期竞选准备。 4。对外宣传的同时,将学生会办公室设为咨询处。如对纳新活动有所疑问,或想对学生组织做具体了解,可直接到学生会办公室进行咨询。咨询处可由当日在学生会值班的同学负责。且于之后进行学生会纳新启动的仪式。 二、报名

3、阶段 1。将学生会纳新部门及纳新人数,各部门的纳新具体要求予以公示。 2。本次纳新实行推荐制。由班主任推荐3人,班委会推荐2人,每班共计推荐5人。 3。要求报名者仔细、认真的按要求填写报名表。 4。报名者需将填写完善的报名表于周一下午统一交到学生会办公室。学生会工作人员将其按部门分开整理好。 三、竞选阶段(由初试与复试两个阶段组成) 1。初试阶段 将候选人按部门划分,进行相关面试。面试包括演讲与提问两部分。候选者先进行23分钟演讲竞选,演讲内容应包括:个人简历、学习经历、所获荣誉、个人对申报岗位所存在的优势与今后的工作打算等。在演讲结束后由部长或分管副主席向候选者随机提出问题。 面试时间为:2

4、0xx年11月24日 2。复试阶段 复试阶段统一由各部长与分管主席进行综合考评。考试内容及考试时间另行通知。 考评时间为:20xx年11月25日20xx年11月26日 四、注意事项及其他 1。提前进行宣传海报、通知以及报名表的制作 2。每一轮比赛前,注意候选人等候教室的提前分配与公示 3。注意竞选期间的纪律与秩序维护问题 4。物品申请的详单需活动实施前具体列出 5。注意报名阶段中报名表的收集、统计与整理,以及每一轮测试结果的统计、整理、公示。 6。报名前公式各部门纳新人数及具体要求 7。在整个纳新活动过程中,注意每一轮面试的评委组成及评定的公平性 8。活动中的具体工作可分配给各个部门,由各部门

5、共同完成。 9。在纳新活动过程中,有意向的同学认真填写报名表并按时上交。如有报名表逾期上交,一律视为自动弃权。 学生会招新活动策划 篇二 一、招新目的 为了保证系团委学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用;鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外,还应多投入学校的各种活动中,积极的锻炼自己,使自己的“德、智、体、美、劳”全面发展,以及培养自己的服务精神,增强服务学院、服务同学、服务社会的能力,信息技术系团委学生会决定开展招收新成员工作。 二、招新要求与方向

6、 1、方向:面向信息工程系xx届新生,有想法的人进入团委学生会工作学习,有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。 2、要求:能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致;有较强的创新能力、应变能力,组织能力;具有较强的团队合作意识,个人能够服从组织安排。 三、招新人数 各部门根据自身实际情况自由把握,在招新活动进行前,将初步计划招收人数上报团学会指导老师。 四、招新时间与地点 1、招新时间:x月x日开始招新报名;x月x日开始首轮面试;x月x日开始复试。 2、招新地点:在食堂门口举行招新报名活动,在教学楼xxx教室举行首轮面试,在教学楼xxx教室举行复试。 五、招新与录用指导 在招新、录用过程中严格

7、秉承公平公正的原则,在招新会议的精神指导下,由主席团严格分配各部门职责和管辖阶段,各部门通力协作。体现工作开展的好坏,不是硬性要求由多高,而是充分运用各部门的优势资源,大家协同工作,在提高工作效率的同时加强团委学生会内部委员之间的交流与合作,在协同工作中加深了解,提高整体效率和作风,使团委学生会这棵大树常青。 六、招新办法 1、前期准备与宣传。 在活动开始前两周召开招新工作会议,组织研究招新活动的开展方式,应取得的工作成果和注意事项,由各部门负责任担任各阶段的负责任务,开始进行招新的各项前期准备工作。 由主席团提前x周向学校场地主管部门申请招新报名场地和两次面试时需要的教室,面试教室x个部门一

8、个教室为宜。负责宣传的宣传部在宣传方向的指导下认真制作校园海报、展板,积极做好招新宣传工作。学习部和组织部负责好报名表、各部门简介以及相关文件的收集与整理等。 2、报名活动准备。 在x日x时举行招新报名活动,由当天值班部门组织人员提前半小时到场搬运桌子,展板等必须物品,做好报名现场的各项工作。报名活动开始应做好相应的接待工作,并认真告知关注面试时间,地点的张贴(若有改变,另行通知)。两餐和午休时间各部门分配人员做好留守值班工作。 3、确定报名人数。 报名截止后,各部门成员积极协作,本着公平公正的原则,确定报名人数,并做认真好审核工作,确定各部门参与首轮面试的人员名单。 七、面试办法 1、面试公

9、告海报。 各部门将初试复试面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相应负责部门,负责部门应认真制作公告海报在宣传栏张贴,公示面试信息。 2、面试办法(面试分为初试和复试)。 初试:应招同学依公告海报在面试时间到指定教室等候面试,部门成员做好相关组织工作。面试时各部门成员交叉协同工作,在负责部门领导下完成初试任务;而没能来的同学视为弃权处理。 整个面试过程可包括以下4个环节: (1)、做简短的自我介绍(时间控制在x分钟以内); (2)、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势(时间控制在xx秒左右); (3)、面试人员回答考官问题(开放性问题,时间控制在x分钟以内); (4)、自由交流(开放性与发散

10、性相结合,时间控制在x分钟左右)。 初试结束,各部门认真审核面试人员信息,禀着公平,公正原则。以各部门成员投票的形式选出通过人员名单,并交办公室由系领导审查公布复试人员名单。 复试:初试通过名单,由宣传部以海报形式及时张贴在宣传栏上,告知复试地点。时间及相关信息。参加复试人员依海报告示到相应教室参加复试。各部门做好相应的组织工作。并邀请系领导,老师出席。 复试环节:(待定)。 八、招新注意事项 注意事项: 1、各部门要按照团委学生会主席团的统一安排高效的开展招新工作; 2、各部门之间要团结合作,把这次招新工作做好; 3、各部门要发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。 九、负责

11、部门 总负责:主席团代理:xxx,xxx。 协作人员:各个部门代理。 步: 篇三 签到:抽取面试顺序。 学生会招新活动方案 篇四 一、活动目的 为了践行我院坚持“学工并举、崇尚实用”的办学理念以及“明德、博学、求真、致用”的校训;为了树立我系品牌形象,增强我系在xx经济职业技术学院的影响力和知名度;为了我系团总支学生会的壮大,体现我系的风采和活力,提升我系的声誉,培养学生决策、解决问题和组织、表达思想能力,锻炼学生的团队合作能力,提高大学生的综合素质,拟举办此次招新活动。 二、组织单位 主办单位:xx经济学院工商管理系 承办单位:工商管理系团总支学生会 协办单位:学生会各部门 三、举办时间、地

12、点 1、举办时间、地点(待定) 四、报名条件 xx经济职业技术学院工商管理系10级新生,专业不限,热爱集体工作即可。 五、招新规则 1、本次招新活动分为三个阶段,第一阶段为初选,第二阶段为复选,第三阶段确定人选。 2、参选学生要准备个人资料及演讲(自我介绍,对入学生会的看法、个人在学生会的发展前景等等) 六、主要内容 时间:新生军训期间、开始读书的前几周(开学后一个月内) 宣传: 1.新生军训期间,大二的师兄师姐多去看望我系军训的新生,培养感情,让刚进入大学生的学弟学妹理解更多关于大学生活的事情,并宣传我系团总支学生会的工作情况,宣扬我系学生会的风采。 2.在教室楼下、饭堂门口张贴宣传海报,派

13、发宣传单。 3.到课室做动员工作,鼓励新生报名参加。 学生会招新细则 篇五 1、根据总方案拟订简易的班级计划,填好电子表格直接发自每月一事班级主题帖。(10分) 2、班级建有图书角,每生至少拥有适合本年段阅读的图书各一本。班级图书有专人管理,有图书登记簿,有借阅记载,使用效率高。(10分) 3、每星期至少要利用两节早读课创造性地开展读一读,赛一赛,品一品等活动,各年级可以自主选取诗文作为晨读教材。(10分) 4、利用每天午读的时间进行阅读,可以自主读书,可以老师带读,也可以学生带读等。(10分) 5、每周至少一次,利用班会课、综合实践课,自选方式进行读书展评互动活动,在过程性资料跟帖时要有所体

14、现。(20分) 6、结合自身读书生活实际,每周每个学生至少撰写2篇读书笔记或生活随笔。(20分) 7、利用晨会、班会、综合课等时间商定美化教室,遵循整洁性、美观性、特色性的原则。(10分) 8、学生整班美文齐诵,有感情、有韵味,情绪饱满,表现力强。(10分) 学生会招新策划书 篇六 一、招新目的: 新学期伊始,本着丰富校园文化生活,发展学生会新委员,积极为学生提供展示才华、锻炼才能的舞台,保持和发扬学生会的优良作风和各类校园活动的组织带头作用这个宗旨,在学院的高度重视下开展了新学年的大型招新工作。 二、招新要求与方向: 1、方向:面向全校同学并针对大一以及其他各年级有志进入校学生会工作学习,有

15、信心处理好学习和工作的关系的有为同学。 2、要求:能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致;有较强的创新能力、应变能力,组织能力;具有较强的团队合作意识,个人能够服从组织安排。 三、招新时间与地点: 1、招新时间:9月6日开始招新报名;9月18日开始首轮面试,9月25日开始复试。 2、招新地点:在学校南北院食堂前的十字路口举行报名活动, 在X教学楼X教室举行复试。 四、招新与录用指导: 在招新、录用过程中严格秉承公平公正的原则,在招新会议的精神指导下,由主席团严格分配各部门职责和管辖阶段,各部门通力协作。一个工作开展的好坏,不是硬性要求由多高,而是充分运用各部门的优势资源,大家协同工作,在提高

16、工作效率的同时加强学生会内部委员之间的交流与合作,在协同工作中加深了解,提高整体效率和作风,使学生会这棵大树常青。 五、招新办法: 1、前期准备与宣传 在活动开始前两周召开招新工作会议,组织研究招新活动的开展方式,应取得的工作成果和注意事项,由各部门负责任担任各阶段的负责任务,开始进行招新的各项前期准备工作。 由学生会主席提前两周向学校场地主管部门申请招新报名场地和两次面试时需要的教室,面试教室以每个部门一间为宜。负责宣传务的宣传部在宣传方向的指导下认真制作校园海报、悬挂横幅,展板和墙体喷绘的制作,积极做好招新宣传工作。负责总后勤的部门负责好报名表、各部门简介以及其他指示性纸张的制作,提前购买

17、报名和面试时所需的纸,笔,饮水等物品,制定报名须知等。 2、报名活动准备 在X日X时X分举行招新报名活动,在主席团的领导下各部门组织人员提前半小时到场搬运桌子帐篷等必须物品,做好报名现场的各 项工作(到场人员找办公室X签名报到)。报名活动开始后由各部门做好相应的接待工作,并认真告知关注面试公告海报的张贴(若有改变,另行通知)。两餐和午休时间各部门分配人员做好留守值班工作。 3、确定报名人数 报名截止后,各部门人员积极协作,本着公平公正的原则,确定报名人数,并做认真好审核工作,确定各部门参与首轮面试的人员名单。 六、面试办法 1、面试公告海报 各部门将面试时间、地点、参与面试人员名单及时提交到相

18、应负责部门,负责部门应认真制作公告海报在学生会宣传墙张贴,公示面试信息。每个部门面试的具体时间点详见海报栏。如果面试时间、地点有改变,将另行通知。 2、面试办法(面试分为初试和复试) 初试:应招同学依公告海报在面试时间到指定教室等候面试,部门人员做好相关组织工作,并依据应招人数分配面试时间。面试时各部门委员交叉协同工作,在负责部门领导下完成初试任务。整个面试过程可包括以下3个环节: 1、做简短的自我介绍(时间控制在25秒以内); 2、简要陈述自己应聘该部门的原因、优势(时间控制在30秒左右); 3、要求回答一个事先准备的问题(开放性问题,时间控制在1分钟以内)。 学生会招新细则 篇七 奖惩原则

19、:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 一、 奖励: 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金 1. 优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 2. 优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累, 奖励方式:通报表彰和颁发奖金。 3、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污

20、盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。 奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。 4. 特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。 奖励方式:通报表彰和颁发一定数量的奖金。 二、惩罚: 惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行惩罚积分与罚款并行的方式,即:每扣1分同时罚款的办法,(1分为10元) 1、 对下列违纪行为一

21、次扣1-4分及相应罚款: 上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 长时间接打私人电话者 上班时间未经允许从事娱乐活动者 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 上班时间穿拖鞋者 高空作业不带安全带或安全带没有带好者 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者 2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款 工作时间干私事,睡觉者 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 不服从主管领导的合理指令或工作分派者 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 因服务态度问题导致客

22、户投诉者 3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) 上班时间酗酒者。 私自接受、索取回扣或礼物者。 工作态度恶劣、侮辱他人者 因过失泄漏公司机密者 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者 知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者 4、 对下列行为一次扣罚20分,并予以除名处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理: 在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者 蓄意破坏公司财物者 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 故意泄漏公司机密者 因严

23、重失职给公司造成重大经济损失者 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者 散布对公司不利言论,或从事损害公司形象、利益之行为者 5、 受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者 6、 员工有下列情况,应赔偿公司损失 员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿,非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。 其它造成公司损失者,视情节予以赔偿 7、 惩罚的实施 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为; 部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚; 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚

24、员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分; 8、 违纪罚款的缴纳: 对于员工违纪的处罚,部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部; 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳,逾期未交将加倍处罚; 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理; 9、 员工申诉 认为公司处罚不当或有过失之员工,可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉,在总经理接受申诉期间,员工可以暂缓履行处罚。 员工奖罚制度 一。奖励 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号

25、、晋级和给与物质奖励。 1、对改善经营管理,提高服务质量有贡献者; 2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者; 3、严格开支,爱护公物,节约费用显著成绩者; 4、服务态度好,为公司获得荣誉者; 5、发现事故苗头,及时准确采取措施,避免事故发生者; 6、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者; 7 年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受) 二 财务考勤制度 1 上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟,按5元扣除。 2 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟,按10元扣除。 3. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。 4 上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。 5 如在一年

26、之内满勤,公司将给予50元奖励 三 凡犯有下列过失之一者,作辞退或开除处分,同时做罚款处理,触犯法律者将追究其法律责任。 (1) 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊; (2) 工作严重失职,违反操作规程,造成严重后果; (3) 恶意破坏公物或会员物品; (4) 道德败坏,乱搞男女关系等; (5) 经常违反公司规定,屡教不改; (6) 服务态度恶劣,与客户争吵; (7) 无理取闹,严重影响公司和社会秩序; (8) 触犯国家法律,受到刑事处分的。 优秀员工评选制度 1、每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加: (1)文明礼貌:言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。 (2)爱岗敬业:热爱本职工

27、作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬,兢兢业业工作,有协作精神。为了集体的利益,甚至牺牲个人利益。爱护公司财产,节约意识较强。 (3)遵章守纪:遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等),工作无失职、失误记录。 (4)团结友爱:尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。 5) 有良好的团队组织,在团队中员工能互相学习、支持工作,经常开展寓教于乐的团队活动,员工精神面貌良好。 (员工投诉) 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷,对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满,均可以口头或书面形式向总经理投诉,但必须遵守下列条款: 1. 不得提供伪证; 2. 不得公开或私底下散布不满情绪。 3. 不得在事情得到调查解决之前,拒绝执行工作。 4. 不得固执已见,强词夺理,不服从仲裁。18

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