《外联部工作计划模板合集五篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《外联部工作计划模板合集五篇.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、外联部工作计划模板合集五篇外联部工作方案 篇1 外联部是XX的重要职能部门，主要工作在于拉取赞助，关心其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个XX的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门的协作与支持，同时，外联部只有乐观协作其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来。 过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和关怀下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进展。外联部从基础性的机构进展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作方案如下： 一、人员编制：
2、 外联部需要对内部人员进行编制，关心以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程： 1 活动策划 2 人员支配 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的乐观性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，
3、提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和乐观创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的乐观性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5 培育成员参加集体活动的乐观性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。 四、工作方案 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲热留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞
4、一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲热的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门乐观参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办XX等形式进行互动性的宣扬。 5、关心其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部确定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，
5、战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。 外联部工作方案 篇2 随着新一学年的开头，我们也开头了外联部新一学期的工作，同学会外联部部门工作方案。身为同学会唯一对外和具有商业气息部门外联部的一员,担当着的实在不少，以下是我本学期在部门的工作方案。 一、初期本部建设 1、新学期开头，我们要认真做好新成员的招募和培训的工作，为外联部将来更好的进展打下基础。培训的过程中要多给新人实践熬炼、自我思考和做准备的机会，在此过程中要总结出自己以往在工作中的阅历和教训，避开新人多走过去自己的弯路、死路。 2、同时，自己还得努力做好部门的内部建设。虽然这是我们很久以前就已经开头在做的事，但是
6、我们必需意识到这是需要不断努力和坚持的事。 3、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难，但要让个部门的人一起做好那就是件不简洁的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成果。所以，本学期我们必需在考勤方面严格要求自己，不能让这些事情再影响到我们的部门。在自己做好的同时，也要督促到部门间的同事，必要时一个电话的温馨提示是不行免的，我们共同的齐心努力才能把部门建设得更好。 二、中期外联工作 本学期的.主题活动较多且活动支配紧凑，cctv杯英语演讲大赛、祖国60周年庆典、新生杯篮球赛、第19届辩论赛因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了，工作方案同学会外联部部门工作方案。
7、 1、与队友合作，做好一次活动的策划。与多大家沟通、多关注身边各式各样的宣扬活动，让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的留意。 2、与过去有过沟通的商家保持联系，通过过去的了解和阅历试图再他们身上再次寻求合作的机会。 3、尝试挖掘出新的商家、查找新的商机。为外联工作增加更多的机会和可能。 4、面对本学期猛增的专业课，这是考验我们自身组织协调力气的时候。由于在学会中学长们都有着重并反复的强调道身为同学干部的你们，先是一名同学，其次才是干部！同学都做不好，你又怎么当干部?所以本学期，我定要成为一名合格的同学。把同学的身份放在首位！ 三、后期的总结 每一次工作的结束都是在为一次工作的开头做预
8、备，被一次工作中或多或少所收获的信和阅历都是宝贵的，所以我们要学会在工作中的总结与沟通。 1、总结失败或成功的缘由，从中吸取阅历与教训。 2、理清每次的外联方向与对象，避开无头苍蝇似的乱撞 3、与队友沟通彼此的阅历，争辩各自存在的问题。 外联工作是一个精细简洁的工作,面对的对象是简洁的,所作的事情是琐碎的,需要极大的急躁及极大的热诚,新学期外联部的我将会尽可能发挥自身作用,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与沟通,争取在用武之时可与之建立良好的合作关系,为学院各大活动供应物资所需,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作提高各项活动的质量。 外联部工作方案 篇3 更为了当好
9、一名优秀的外联部干事，现草拟本人本学期的工作方案。 一、听从指挥，听从组织支配。 每次的同学会大会、部门例会等其它同学会组织的会议，我都要在每次开会前提前特别钟到，带好笔记本和笔，每次部长支配给我的工作我都会准时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及协作其它部门的工作，所以，在每次拉赞助的时候，我会明确自己的目标，主动地出击，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不听从组织支配的事，做到每一件组织支配给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。 二、乐观熬炼，用心去完成每一件事。 我会在每一次部长支配给我工作时，思考这就是一次熬炼与考验自己的机会，而且要用心去思考如何才能使自己的力
10、气得到最大的提高，如何在拉赞助时与商店老板洽谈，如何开场白， 如何引起对方的爱好，如何结束时给老板留下良好的印象，类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演，做到有备无患。 三、准时总结，思考下一步如何更好的完成工作。 我在完成了每一阶段的工作后，必需以书面形式做出工作总结。分析如何才能取得赞助方的信任，如何才能不损害同学会成员的形象，如何才能拉到更多的赞助。当然也要总结每一次碰壁的教训，为什么店老板没趣，为什么没谈成。做了确定的工作总结，我会在下一步的工作中有目的进行改正，提示自己，避开类似状况再次发生，从而使自己的工作效率一步步得到提高。 以上的工作方案仅为本人对自己工作的简洁想法，我特别情愿
11、接受领导、同事的批判与订正。请领导们考验我、请同事们监督我，我确定会做一名优秀的外联部干事 。 外联部工作方案 篇4 新学期、新气象。新的同学来到了南科大，给南科大注入了新的活力。南方科技高校作为一所新创立的高校，更大更负责、更健全的同学会也随之建立。希望我们能在南科大这样一个环境中努力学习、在同学会这样一个平台中熬炼自己。 一、招新目的 新的一年，学校中多了很多新颖面孔，也增加了许多人气和活力。同学会以及外联部也不例外，都需要新颖血液来维持运作、连续进展壮大下去、服务同学、造福同学。只有保持更替，同学会和外联部才能健康有序的存在进展下去。本次招新，外联部将会本着公正、公正、公开的原则进行。
12、二、招新细则 (1)招新对象：南方科技高校20xx级新生以及少量往届优秀老生。 (2)招新时间;待定，前期将会和同学会招新放在一起。 (3)招新地点：待定，同上。 (4)招新要求：自信、语言得体，思维灵敏，有较强的沟通技巧。有确定组织策划与创新精神。仪态较好，能于赞助商有良好的关系。留意团结互助与听从支配吃苦耐劳精神。 (5)招新人数：5-8人 三、审核方法 第一部分：同学会可能统一组织的第一轮笔试。 其次部分：外联部自行组织的面试，视报名人数和面试者质量准备一轮面试或二轮面试。 面试细则： 1、 自我介绍。一般在一分钟到两分钟，主要考察个人的表达力气和语言组织力气。顺带了解一下教育以及以前类
13、似外联经受。 2、 问答环节。由两位考官或三位考官进行问答。总共问两到三个问题。例如高中是否有担当什么职务，是否有和外联相近的工作经受，以及类似经受所得到的体会。对他影响最深的一本书或一个人等等。 3、 实操环节。一或者数位面试者支配到一个可能遇到的实测情境中，进行实时的测试。旁边的面试官会对每一位面试者进行表现打分。 两部分成果相加得到总分，由外联部进行合议，得出录用名单，并报执委会审核并对外公布，接受外界监督。 20xx同学会外联部招新工作方案2 招新目的：20xx年新生入学，为了增加院青协的新颖血液，增加社团的活力，保证院青协能拥有高素养的后备力气，更好地参加各式的志愿活动。院青协准备开
14、展20xx年新学年的.招新活动，广招贤才。 招新对象：20xx届新生 招新要求： 1. 思想品德好，责任心强，做事认真严谨 2. 自我管理意识强，能遵守时间观念 3. 有较强的组织力气、应变力气以及交际力气 4. 有较强的集体意识及团队合作意识，能听从组织支配 招新人数：视部门状况而定 招新时间与地点 a) 报名时间 b) 报名地点 c) 面试时间 d) 面试地点 面试过程相关要求 1. 工作人员了解满是的相关流程与地点，准时通知本部门的应聘者有关面试的相关信息 2. 严格依据时间支配进行面试，秉持公正公正的原则，对每一位应聘者都要细心、用心 3. 若遇突发状况应准时通知有关人士 面试环节及题
15、目： 1. 自我介绍，想加入青协的缘由，对青协的熟识 2. 答辩：面试者回答评委提出的问题 (责任心强，对工作有热忱，语言表达清晰，有确定的交际力气等) 问题协商 外联部工作方案 篇5 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是乐观与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门乐观完成每次活动所需要的赞助，也会乐观参加协会的各项活动，带领悟员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台。但是有一点不足，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团队建设。 二、年度
16、总目标阐述 通过一年的努力，我们将乐观解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评比机制;乐观鼓舞会员参与协会的活动，为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期，我们将旨在加强团队建设，完善优秀会员的评比机制，乐观鼓舞会员参与协会的活动。估量在学期结束时，大家的联系能够更加亲热，而不是慢慢疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好预备。 由部员自行组织带队参观。提前联系好博物馆，在周末时间前往，指定平安负责人和领队，保证活动顺
17、当平安进行。 其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的进展供应人才，部门内部进行各种活动，全部让会员来策划，负责人只是进行关心。进行“走出去”的活动时，我们将同样鼓舞会员乐观参与，由负责人和会员一起策划，为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作方案 1 上学期工作方案 1.1 招新工作 招新的时候，在传统形式的基础上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达力气和随机应变的力气，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的进展也有确定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类
18、的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作，绝不容懈怠忽视，也是我们立部之本。 1.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具分散力，办事效率也能相对提高。 1.4 走出去 成品检验方面：成品车间支配专职质检员跟踪检验，对检验状况依据标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品准时进行物理检测并准时给车间供应检验结果，避开不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车
19、间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必需达标，并准时将产品给检验室送检。准时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。 我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通。同时，尝试与外校兄弟社团的沟通，推动“走出去”的进程。 2 下学期工作方案 2.1 干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通力气、沟通力气，应变力气，谈判力气，以及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人争辩后初步制定培训方案
20、如下： 负责策划每月一期的宣扬栏，从而使我校团员能准时地了解学校及团委的工作状况、各班团支部的工作开展以及各种和青年同学思想相关的学习、文化宣扬等 第一阶段：责任心培育 责任感是一种态度，是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很认真、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的最大潜能。因此，责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最基本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。 其次阶段：团队意识培育 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队
21、意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的进展阶段。 20xx年度，矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特殊地段、特殊时段实行现场跟班指导、监督，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特殊地段的平安施工。 五班级的同学都是十几岁的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很强，直接的批判换回来的可能是思想的叛逆，利用班会课对同学进行思想教育的好处，就是避开单调重复的批判说教而引起同学的反感，简洁为同学接受，能切实关怀同学澄清思想
22、上的模糊熟识，提高同学的思想境界。开班会不愿定要等一节完整的课，利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果。 第三阶段：吸引力法则 吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段：人际沟通与谈判 在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都需要具备也需要得到熬炼。所以，这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，由于每次工作就是一次培训。 2.2 与商家长期合作 平常应多留意校
23、内四周的商家和与同同学活相关的商家,并与其保持亲热联系,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝福。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。 2.3 部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员策划，我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓舞会员乐观参加，赐予会员更多的熬炼平台。 2.4 走出去 走进校内，连续与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等。走出校内，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会，开创出属于自己部
24、门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系，从而加大社团联谊的可能。 五、部门建设 1 制度建设 完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善，比如例会考勤制度由于工作需要召开例会。外联部的.每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评比挂钩。如需请假，有部长批准方可。 2 负责人内部建设： 作为整个部门的带头人，我们负责人内部确定要做好榜样。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到
25、分散力，让他们体会到团队的魅力所在。 3 会员内部建设 会员内部建设主要是抓分散力、抓力气的提高。对于我们的会员培训方案将会实施，一周一次或视状况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情，鼓舞会员之间的相互沟通，支持他们私下沟通培育友情。 4 负责人与会员之间的建设 4.1 例会 例会是我们一个沟通的平台，我们将会转变例会形式，让会员们有热忱、有活力地投入例会当中。并且由于例会形式的多变性，从各个角度去提升他们对某一块学问的了解，也让他们学会思考如何去策划例会，后期我们会给会员机会由他们组织例会，而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。 4.2 集体活动 在大家都比较空闲的周末或是假期，我
26、们会视状况组织集体活动。在集体活动中，感情才能得到更好的沟通，也能让会员和我们自己学到很多。 4.3 主动性 作为负责人可能无形之中会给会员一点不行接近性，而这就需要我们负责人主动去与他们沟通，千万别眼巴巴等着会员主动与我们沟通，由于可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力，很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在，但切不行让他们没有这种亲切归属感。 各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容，在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。 六、对将来的憧憬 外联部是经济争论协会的两大部门之一，部门的进展在某种程度上关系了协会的进展。同时，我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应当是长期性的、持续性的、灵敏性的，信任在我们部门的努力和其他部门的支持关怀下定能大展身手，为经协贡献出自己的一份力气。只要我们把以上的部门规划尽力做好，我信任，协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样，我们部门也能进展的更好。同样，我们外联部也预备从三十一届开头，为了推出我们部门的特色活动而努力，为了协会的“走出去”而努力。Fighting!17