路灯施工技术方案.docx

上传人:h**** 文档编号:9128570 上传时间:2022-03-30 格式:DOCX 页数:164 大小:113.61KB
返回 下载 相关 举报
路灯施工技术方案.docx_第1页
第1页 / 共164页
路灯施工技术方案.docx_第2页
第2页 / 共164页
点击查看更多>>
资源描述

《路灯施工技术方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路灯施工技术方案.docx(164页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、路灯施工技术方案 第一篇:路灯施工技术方案 1、施工技术方案 依据施工图纸并结合南京江宁科学园学十四路道路的现场实际状况,根据工程同步进程实际状况,制定适时的施工方案及工艺,确保工程得以顺当实施。南京江宁科学园学十四路全长6.4公里,双臂路灯321盏,中杆灯36盏。绿化带部分接受开挖埋管,过路部分接受回拖管铺设。具体施工方案作如下支配: 一管沟开挖 1、开挖沟槽 根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度,沟道位臵定位放线后,石灰撒白线,在该项目施工前,已经施工完光电和电信管道,同时还有污水、给水的的支井,为避开造成以上以完的项目不受破坏,电缆管沟接受人工协作机械进行开挖,其施工做法详见下列图: 具

2、体施工规范及要求: 较好的土,可干脆夯实即可;含水量大、松软呈橡皮状的土,必需更换和加固,如遇腐植土不能作为基土,应进行更换;土壤过干或过湿应适当加水或晒干,以到达夯实最正确含水量为宜;土方开挖后,必需全线沿沟设臵平安警示灯,以防摔伤等事故。 2、路灯基座施工 接受人工开挖,双臂路灯深度为绿化带顶面高度以下1.6米,宽度为0.7米;中杆灯深度为绿化带顶面高度以下2.1米,宽度为1.2米;接受路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座,人工调平固定后,接受C20混凝土原槽浇注。 3、回拖管道施工 回拖管道根据设计要求接受专业施工队伍进行施工,根据现场实际状况进行调整。应现场回拖管施工只是为了解决过路电缆

3、施工,我单位会根据现场进度状况增减施工设备,现场施工严格依据施工规范进行施工。 一电缆敷设 电缆敷设严格依据电气装臵安装工程电缆线路施工及验收规范94D101-5的要求施工。 电缆施工内容为:穿管器穿管敷设、剥切制作接头,引入灯具接线,做标记,接地检测等。 电缆敷设包括:测量位臵、敷设增加塑料管电缆,埋标识桩、接地检测等内容。 穿电缆在用穿管器的敷设中,留意不能拉紧,要敷设前要检查管内是否通顺无杂物,管口无毛刺,一旦出现异样状况,要刚好处理,在敷设完成后要做好端头。电缆的中间接头按标准的干包接头做法施工,做到接头牢固牢靠,并尽量削减中间接头。 二限制箱的安装: 限制箱安装施工时严格依据电气装臵

4、安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90、电气装臵安装工程母线装臵施工及验收规范GBJ149-90、电气装臵安装工程盘柜及一次回路结线施工及验收规范GBJ50171-92的规定进行。 工艺流程:设备开箱检查设备搬运柜体稳装柜内二次线配线试验调整验收送电运行。 安装时应依据施工图纸的布臵,按依次将柜放在基础型钢上。单个柜校正柜面和侧面的垂直度:成列柜各柜就位后,先找正两端的柜,在柜下方离地面三分之二高的位臵绷上小线,逐台找正,找正时接受0.5铁片进行调整,每处垫片最多不能超过三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸,在基础型钢架上用手电钻钻孔,无特殊要求时,低压柜钻12.2孔,高压柜钻16.2孔,

5、分别用M 12、M16镀锌螺丝弹簧垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应接受镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行牢靠的接地,每台柜从后面左下部的基础型钢侧面焊上铜端子,用62铜线与柜子的接地端子连接牢固。柜顶母线应严格依据要求配制,铜母线的连接应接受机械连接,搭焊处应烫锡,母线间距应均匀一样,最大允许误 差不得大于5,母线调直应接受木质工具,切断母线时,严禁用电、气焊切割,应将全部接口涂上“导电胶。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符,其额定电压和限制操作电源电压必需一样。安装完毕后应进行试验和调整,试验标准应符合国家规范和供电部门的规定及产品技术资料要求,然后进行模

6、拟试验,做好送电前的准备工作。 三路灯安装 安装施工依次:撤除包装灯具安装灯臂安装穿线安装灯具连线调试 1 根据路灯造型详图了解结构组成,确定最正确的安装方案; 2 将灯杆、灯具运至指定安装位臵,并撤除两端包装,留意不允许损伤灯具、灯杆外表; 3 穿线:将灯具内电线穿好,不允许损伤电线; 4 将灯具放在安装支架上,将灯具支架安装至指定位臵上,拧紧螺 栓,并调整安装角度,拉伸灯杆内电缆线; 5 安装灯具:拧紧灯具安装螺栓,并将电源接好,安装光源; 6接线:将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通,并将地线接上;同时应用万用表检查线路状况及兆欧表,检查绝缘电阻; 7细调灯具:接受角尺,水平尺协作,

7、细调灯盘的垂直度及灯具安装角度,确保设计参数及技术规范。 8接受大型吊车,将灯杆平安定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的平安保卫工作,具体措施详见后述平安措施。 四检验调试和竣工验收 全部灯具安装完成之后,统一进行垂直角度校正,对灯杆总体做 水平及垂直度作校验,以总垂直度3%为合格。接受接地摇表进行接地系统的测试,接地电阻不大于10。通电前,先进行绝缘电阻测试,确保供电电缆绝缘性能良好。通电后应细致检查和巡察,检查灯具的限制是否灵敏、精确;开关与灯具限制依次相对应,如觉察问题必需先断电,然后查找缘由进行修复。 2、施工进度 工期保证措施 施工进度支配始终是保证工程近期完成、人力资源合理配臵、降

8、低工程本钱的重要措施,制定和执行支配必需肃穆认真。根据施工实际状况编制最正确方案,并在实施过程中留意随时作必要的调整和修改,实行动态限制乃是施工中最基本的要求。我公司最近六年来承接了聊城市小区内外水电安装及室内外装饰装修工程,我们将一如既往、认真作好施工支配的编制管理工作。对此主要实行以下措施: 1、根据生产实力,集中统筹支配具体的照明设备生产作业支配,本着一切为本公司让步的原则,优先支配加工。 2、充分做好施工前各方面准备工作,包括施工队伍和管理人员的思想动员、物资材料、设备工具,运输条件及至生活保障、资金运用等准备全部到位,以确保施工的连续性。 3、根据每个段道路照明特性和各种灯具安装方式

9、的不同,合理确定各专业工序的先后施工次序,作出周进度支配,将工作量层层分解,落实到每个施工队和每个人,必保当日事当日毕。因天气或意外缘由延误进度,必需抢时间赶进度加班加点。各小组实行三包:包材料、包进度、包质量。 4、在施工惊慌状况下,加班指挥调度,各分项工程要同步进 行,尽量削减停工,同时根据进度快慢,细心组织时间和空间上的交叉作业,确保总工期提前交工验收。 5、加强单个照明灯具光源和整个系统的调试和亮灯,把一切问题和隐患全部暴露在安装之前解决好,到达现场检测调试一次胜利。 6、物资供应、后勤保障人员主动协作施工,保证设备、工器具、原材料随用随到,削减机械进场滞留时间。 施工项目的工期限制与

10、投资限制、质量限制和平安限制一样,是项目施工中的重点限制之一。它是保证本工程能按期完成,合理支配资源供应,节省工程本钱的重要措施。为了保证本工程能按期完成,特制定以下措施: 一本工程工期限制的方法 1、规划:确定本工程的总进度限制目标和分进度限制,编制其进度支配,并检查各层次的支配,形成严密的支配保证系统。 2、限制:在工程施工过程中,跟踪调查施工支配进度,整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工支配进度的比较,出现偏差刚好实行措施调整。 3、协调:协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。 二本工程工期保证措施 1、组织措施 1.1落实各层次的进度限制人员具体任务和工作责任。项目

11、部成立以项目经理为首的进度限制组织系统,做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作,保证在施工时不出南窝工、浪工现象;加强对项目 部的各类管理人员的教化工作,使他们到岗尽职,以有利于各项工作的有效开展。 1.2强化生产指导机构,树立现场施工人员的确定权威性,前后紧密协作,在劳力支配、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必需听从生产需要。任何人必需听从支配听指挥,对作业支配完成状况,进行每周跟踪探讨、分析,牢牢驾驭生产主动权,对未完成生产支配的刚好查缘由,订措施补救。 1.3加强支配管理,建立班组会、每周生产例会、专题检查会等,针对性和群众参与性制度。落实总工期,不断比照日支配、周支配检查支配各节点

12、工段工期的执行状况,刚好调整,动态限制,确保支配总工期的实现。 2、技术措施 2.1根据施工总工期限制,逐同编制作业支配。根据支配,在施工过程中加强人力、物力、技术调度,保证材料的供应,每周比照检查支配执行状况,刚好调整。 2.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行,调动本单位内部的娴熟技术工人参战,留意提高操作工有技术素养,加强岗位前培训工作,确保基本功过硬,以提高工作效率。 2.3加强原材料的选购管理,多点联系,择优选购;周转材料充溢供应,材料进场刚好。进场后要严格检验,合格后按类别整齐堆放,避开由于材料供应不刚好或出现质量问题而耽误工期。 2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等,进场

13、前必需进行检查修理,必要时购臵,施工中不断加强保养和检修,以保证机具的完好性,从而保证和提高机具运用率,以免机械器具故障或缺陷而 影响工程进度。 2.5加强施工技术管理,各工序施工前要审图,进行具体技术交底。施工中执行三检制,对每一工序的质量进行跟踪检查把关,觉察质量问题刚好整改,以免影响下一道工序的施工。 2.6加强质量管理,严格按质量保证措施进行质量限制,做到操作有法,跟班检查,确保各工序质量合格,杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。 2.7加强对现场周边环境的协调,以免群众影响工程施工;加强对内部后勤服务的管理,提高使职工专心施工的生活质量;加强对施工中人员、电器、机械的平安的监督,

14、落实平安措施,避开因平安因素而影响工程施工进度。 3、合同措施 项目部与各班组签定施工合同工期,及各材料供应商供货日期与工程有关进度支配目标协调,下达施工任务书。在施工过程中,全面推行承包责任制,层层落实生活指标,开展班组之间的竞争,设立“进度支配完成奖及质量信得过奖,制定奖惩制度,做到奖罚分明,歼灭大锅饭,嘉奖先进,充分调动主动性,把质量进度搞上去,对完不成支配而造成经济损失的,追究其责任。 4、经济措施 为保证工程工期的实现,必需有资金保证,我单位为本工程准备了确定资金,并实行专款专用制,以确保我单位对建设单位资金垫付的承诺的实现,不影响工程进度,从而保证工期进度不受资金的影响。 5、信息

15、管理措施 在工程施工中,不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统 计,与支配进度比较,定期向建设单位、监理单位供应比较报告。在其限制下编制周作业支配,签发施工任务书。并做好施工进度记录,填好施工进度记录表,协调各方面关系,刚好、灵敏、精确、坚决地实行措施,解除各种冲突,加强各薄弱环节,实现动态平衡,保证完成作业支配的实现工期目标。 3、质量保证技术措施、质量检测措施 一、质量体系的建立 1、 工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子

16、。给予质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力限制每一个 分项、分部工程质量。 2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量支配,结合本工程的实际状况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。 3、项目严格执行“四交底制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必需交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量状况江汇报会,刚好通报 4、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术

17、负责人外,现场另支配专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工 程进行跟踪监控,并严格依据公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。 5、主动开展质量管理QC小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合,针对技术质量关键组织攻关,并主动做好QC成果的推广应用工作。 6、质量状况,保证各级管理人员驾驭质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。 二、质量管理组织措施 1、 即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程限制,最大限度地供应持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程

18、创优支配的制定与实施。其次层次为项目经理部。负责创优支配的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,限制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并刚好向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。 各分项工程质量管理严格执行“三检制即自检、互检和交接检、专业检,隐藏工程作好隐、试验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。 2、 专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得随便更改原设计图纸,遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决。 3、 各种不同类型,不同

19、专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必需保存标牌,按批分类,同时应避开锈蚀和污染。 4、 特殊工种必需经考试合格后才能上岗作业。 5、 加强成品、半成品爱惜工作,如交叉施工时,确定要留意施工方向和依次。 三、施工过程质量限制 1 施工准备过程的质量限制 1、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际状况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验支配。 2、 管理文件准备:编制项目质量保证支配,明确质量职责,确定项目创优支配,制定相应的质量制度。 3、 图纸会审:在施工前必需进行图纸会审,找出图纸过失,提出改良看法,察看施工手册和条件是否符合,能否满意

20、设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定特地的技术措施和限制方法。 4、 对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉牢靠的供应商。材料进场必需有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。 5、 拟定材料支配,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。 6、 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。 7、 接受质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事

21、前限制, 到达“预防为主的目的。 2 施工过程中的质量限制 1、 严把材质关,坚持“三先三后三统一的原则。“三先三后即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料选购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求及招标文件要求,并必需有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。 2、 优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教化和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量状况确

22、定其取舍,不合格队伍坚决退出场。 3、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序原则,“三定即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测状况进行记录;“三工序即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使全部关键工序严格处于受控状态。 4、 把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的缘由,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚供应根据。 5、 严格限制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避开剔凿现象发生。 6、 做好各工序的优化组合,建立严格的成品爱惜制度。对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等

23、防护措施,将爱惜责任落实到 岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。 7、 工程项目竣工交付前必需进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。 8、 对工序间的技术接口实行交接手续。 9、 做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作。 10、 接受监理单位的指导。 11、 认真做好工程的验收交付。 12、 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的限制。 13、 做好

24、成品爱惜,下道工序的操作者即为上道工序的成品爱惜者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 14、 刚好精确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始精确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。 四、责任管理 1、 认真学习合同文本,全面理解和驾驭合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为根据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。 2、 按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制具体、完善的质量保证支配,由公司总经理签发后,进行实施。 3、 编制本工程施工总进度网络支配,以此有效地对工程进度计 划进行总限制。并制订应各

25、施工阶段的质量保证支配。 4、 定期召开一次协调会,解决在质量支配执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方刚好商讨解决。 4、保证平安生产与文明施工措施 平安生产技术组织措施 一、平安保证措施: 1、 成立平安领导小组,建立平安保证体系 2、 建立健全各种平安管理规章制度 2.1 认真贯彻“平安为了生产,生产必需平安的指导方针,保证“平安第一,预防为主方针的落实。 2.2 认真贯彻执行平安生产责任制度和各项平安规章制度,充分调动全员参加平安监控,保证生产、平安同步进展。 2.3 进入施工现场的人员必需遵守施工现场纪律及工程操作规程。 2.4 由专职平安员全面负责平安管理工作,加强平安制度和职工的

26、平安教化;同时坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态平安管理。 2.5 施工机械运用前必需进行全面的检查,合格后方可运用。 2.6 施工现场加强管理,杜绝火灾隐患,按规定配备灭火器并定期查换。 2.7 一切从事生产管理与操作的人员,按照所从事的生产内容,分别通过企业及施工项目的平安审查后持证上岗。 2.8 对违章作业者视情节轻重赐予惩处,以思想教化并结合经济手段进行平安管理,防止工伤事故的发生。 2.9 工作人员进入工地必需戴好平安帽;施工时留意过往车辆,确 保施工人员的人身平安。 2.10 施工现场临时用电,搭接处派专人看管。 2.11 坚持每周进行一次平安教化与平安活动。 2.12 班前安

27、检人员及工班长应向全体施工人员进行平安交底,并记好平安日记,搞好平安评比活动。 2.13 施工期间严禁酗酒、赌博。 2.14 登高作业时,协作人员不得远离作业梯或作业台架。施工人员严禁乱扔东西和抛接工具、材料。 2.15 由于施工战线很长,各施工处留有专人守护,以防止失窃,成立治安保卫工作领导小组,进行平安保卫工作。 2.16 施工过程中,严格分工、认真负责、听从领导的统一部署。 2.17 对事故的处理,坚持“三不放过原则。 2.18 教化职工自觉执行“九不准、五拒绝。 二、施工用电平安措施 1、现场的配电箱必需接受统一标准电箱,并做到三级爱惜;电箱内的电器要标明用处,保证一机一闸的运用。施工

28、用电必需接受三相五线制,工作零与爱惜零要分开。 2、配电室要求“五防一通即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好,保持枯燥、门向外并配锁。 3、导线的直径要大于符合机械强度的规定值,熔丝应相配,线路接头应用胶布包好,并穿胶管线或塑料软管,线路均应设立杆,杆上的固定点必需接受瓷瓶,严禁用铁丝、铁钉固定,供电线路的架空高度不低于4米。 4、设备的金属外壳必需牢靠接地。开关箱、电表箱必需具有防漏 电、短路和过载等功能。总箱、单机箱都必需设漏电爱惜器。电箱应设防雨,防砸设施;箱应加锁。 5、现场操作的电工和手持电开工具的人员应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。全部机具发生故障需要检查修理时都必需先关闭电源开关

29、。修理的全过程要看好开关,防止误开造成触电事故。 6、现场电工必需由培训考试合格的电工持证上岗。 三、施工机具防护措施 1、施工现场一切电动建筑机械和手持电开工具,除作爱惜零外,必需装设漏电爱惜器;全部机械必需设单机箱,不用时必需关闭电源,并把箱门锁好;全部机械停止运用时,必需清洗洁净,保持良好的状态。 2、现场施工机械安装位臵平整、坚实、稳固。 3、各种机械传动部位的防护罩应齐全有效,制动系统必需灵敏牢靠、平安有效。 4、电锯应接受单向开关,电锯外露传动部位必需装设牢靠的电箱,操作位臵应支配在便于操作的地点防护罩,电刨的刀刃处必需设有牢靠的护手平安装臵。 5、电焊机应设有通风、防雨、防潮和机

30、棚,必需有完好的防护外壳,进线处应设臵防护罩。配线不得乱接乱搭,随地拖拉,焊把线必需绝缘良好;在易燃易爆场所焊前必需办理审批手续,施焊现场10米范围内不得堆放易燃品。 6、搅拌机的离合器、制动器必需灵敏牢靠,钢丝绳不得运用有毛刺或断线的,搅拌机、砂浆机的防护棚必需齐全有效。 7、车辆制动及其它平安装臵必需灵敏停靠,不得违章行车,驾驶员应持证上岗。 四、平安设施 1、配备平安帽、平安带及平安网。 2、配备防护用的栏杆、盖板等。 3、人字梯、操作平台、活动脚手架。 4、平安绳索、葫芦。 5、临时用电系统,接受TN-S接地系统,全部配电箱配电回路均运用漏电爱惜断路器。 五、施工过程平安措施 1、对柜

31、箱爱惜接地的电阻值、PE线和PEN线的规格、中性线重复接地应认真核对,要求标识明显,连接牢靠。 2、敷设电缆时,电缆过管处的人员必需做到:接迎电缆时,施工人员的眼及身体的位臵不行直对管口,防止挫伤。 3、电缆头制作环境应洁净卫生,无杂物,特别是应无易燃易爆物品,应认真、留神运用喷灯,防止火焰烤到不需要加热部位。 4、安装灯具登高作业时应留意平安,人字梯应有防滑链。 六、生产平安消防事故应急救援预案 1、项目部建立生产平安事故应急救援组织机构。应急救援组织由项目经理负责主持全面工作,项目副经理负责组织应急救援运协调指挥工作,安保部门负责救援实施工作,技术负责人参与应急救援的实施工作。应急救援组织

32、应设组长、副组长、组员。 2、项目部、施工现场指定相应兼职急救人员,保证救援所需的各项人、物、机械等齐备。各级应急救援组织应具备现场救援、救援基本技能,定期进行应急救援演练,配备必要的应急救援器材和设备,并进行经常性的修理,保养保证应急救援时正常运转。 3、各级生产平安事故应急救援组织应建立健全应急救援档案,应急救援组织机构名单,救援救援基本技能学习培训活动记录,应急救援器材和设备书目,应急救援器材和设备修理保养记录,生产平安事故应急救援记录等。 文明施工技术组织措施 一、现场管理 1、施工现场有平安生产纪律宣扬牌、防火须知牌及施工总平面图等。 2、场地布局合理,现场运输道路畅通,并有排水措施

33、。 3、临时工程牢固整齐,材质符合要求。 4、施工区与生活区有明确的划分。 5、责任区分片包干,个人岗位责任制健全。 6、施工现场无长流水、无长明灯。 7、成品爱惜措施健全有效。 二、料具管理 1、现场外堆料要有批准手续并分规格码整齐、不阻碍交通。 2、材料保管有防雨、防潮、防盗及防损坏措施。 3、宝贵物品刚好入库。 4、现场余料、包装容器回收刚好,堆放整齐。 5、资料管理严格,进出场手续齐全。 5、环保措施、工程降耗措施 1、在工程施工中,严格遵守国家环境爱惜部门的有关环保要求和规定。实行有效措施以预防和消退因施工造成的环境污染,对工程范围以外的土地及植被应注 意爱惜,并应避开由于环境污染而

34、造成的索赔或罚款。 2、施工现场的生产、生活设施应符合环保要求,并接受军分区领导及有关部门的监督和指导。施工现场整齐清洁,无积水。办公室、工人宿舍及四周环境清洁整齐。生活垃圾定点倾倒,刚好清理。施工垃圾集中存放,刚好分栋、回收、清运,保持场容场貌卫生。 3、加强环保意识,在现场开挖作业应爱惜好草皮、树木等植物不被破坏,若确需开挖草皮和树木,应上报审批同意后,并开挖回填后复原原有的草皮和树木,并保证其完好存活。 4、在外场敷设电缆时,应爱惜好电缆沟的盖板的完好,若损坏应刚好修复成原样。 5、制定工地卫生管理制度,防止对环境的各种污染。 6、临时房屋尽量削减占地对植被的破坏。搞好临时便道的排水与绿

35、化。结合地形,认真做好临时排水,同时做好便道的植树种草工作,做好绿化工作。 工程完工后经建设单位批准,刚好撤除全部临时房屋和临时施工设施,去除施工区和生活区及其旁边的施工废弃物。并按批准的环境爱惜支配完成环境复原。 施工场地、生活营地、施工便道等临时设施在运用完毕后,刚好复原原貌,临时工程中砼铺面要彻底去除。复原植被,还施工前的青山绿水。 6、成品爱惜和工程保修工作的管理措施 成品爱惜措施 在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其他工程尚在施工,或者某些部分已经完成,其他部位正在施工,假如已对完成的成品,不实行妥当的措施加以爱惜,就会造成损伤,影响质量,这样, 不仅会增加修补工作时,奢侈工

36、料,拖延工期;更严峻的是有的损伤难以复原到原样,成为永久性的缺陷。因此,搞好成品爱惜,是一项关系到确保工程质量,降低工程本钱,按期竣工的重要环节。 加强成品爱惜,首先要教化全体职工树立质量观念,对国家、对人民负责,自觉疼惜公物,敬重他人和自己有劳动成果,施工操作时要珍惜自己完成的和部分完成的成品。其次,要合理支配施工依次,实行行之有效地成品爱惜措施。 1施工依次与成品爱惜 合理地支配施工依次,按正确的施工流程组织施工,是进行成品爱惜的有效途径之一。例如: 1、遵循“先地下后地上、“先深后浅的施工依次,就不至于破坏地下管网和道路路面。 2、地下管道与基础工程相协作进行施工,可避开基础完工后再打挖

37、槽安装管道,影响质量和进度。 3、先立杆,而后安装灯具,可避开灯具在灯具安装过程中的损伤。 2成品爱惜的措施 成品爱惜主要有护、包、盖、封等四种措施 1、护:就是提前爱惜,以防止成品可能发生的损伤和污染。 2、包:就是进行包袱,以防止成品被损伤或污染。 3、盖:就是外表覆盖,防止堵塞、损伤。 4、封:就是局部封闭。 总之,在工程项目施工中,要充分重视成品爱惜工作,成品爱惜除合理支配施工依次,实行有效的对策、措施外,还加强成品爱惜工作的检查。 工程保修措施 1、承包方按规定与发包方签订工程质量保修书,并预留招标文件规定数额的款项为工程保修金,对本工程进行保修。 2、属于保修范围、内容的项目,承包

38、人应当在接到保修通知之日起2天内派人保修。承包人不在商定期限内派人保修的,发包人可以托付他人修理。 3、发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当马上到达事故现场抢修。 4、对于涉及结构平安的质量问题,应当马上向当地建设行政主管部门报告,实行平安防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,承包人实施保修。 5、质量保修完成后,由发包人组织验收。 6、质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。 其次篇:路灯施工方案 目 录 一、工程概况 . 2 二、编制根据 . 2 三、施工主要人员组织 . 2 四、施工材料机具准备 . 2 五、 主要工序及施工方案 . 3 六、质量保

39、证措施 . 7 七、平安保证措施 . 9 八、保证工期及文明施工管理措施 . 11 一、工程概况 路灯29座,路灯检查井29座,箱变1座。路灯接受12米高灯杆,布置方式为中间布置,平均间距约40米。接受VV4*25+1*16+2*2.5电缆,套100玻璃钢管敷设。路灯每杆设一井,转弯、过路等处另设电缆井。回路每隔400米做接地1组。每座电缆井铸铁井盖上C20防盗护台爱惜,尺寸为0.8米*0.8米*0.1米。每杆灯杆基础螺栓立杆完毕后上C20护台爱惜,尺寸为0.6米*0.6米*0.15米。在嘉陵江路与八号路路口处设置一台200KVA路灯箱式变压器。 二、编制根据 标准名称:城市道路照明设计标准C

40、JJ45-2006 供配电系统设计规范 GB5005295 低压配电设计规范 GB5005495 有关路灯施工质量验收规范。 三、施工主要人员组织 施工负责人1人,质量负责人2人,试验员2人,测量员2人,施工工人15人 四、施工材料机具准备 1工程施工前组织工程技术人员及有关人员熟识设计图纸,快速落实工程材料的供应,根据施工进度支配,分次分批量提出线缆、辅 材、灯具、设备等材料进场支配及基础固件的外协加工等,保证不误现场施工运用。 2按工程进度要求,组织支配好施工中需用的机械设备,工具和检测仪器仪表刚好进场,如小型台钻、开孔器、手电钻、冲击钻、切割机、压线钳、兆欧表、接地摇表、测光仪、起吊机械

41、、工程施工车辆等。 五、主要工序及施工方案 施工中接受以下流程: 测量、定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆安装路灯限制柜绝缘测试 路灯安装试验、调试自检竣工验收 1、测量、定灯位 开工前,我项目部将交接测量限制点,施工方将测的桩位、点线、标高加以确定并爱惜好,并尽快进行施工放样测量。依据施工图及现场状况,以设计灯位间距为基精确定路灯安装位置。路灯高程与路缘石顶面平齐。 2、挖沟 开挖前,测量先放出开挖中线,并用白灰洒出中心线。 开挖时应有测量协作指导,切勿超挖、欠挖。开挖后经自检合格,报监理工程师验收后进入下道工序施工。 根据现场实际地质条件,依据施工图纸开挖路灯基础及电缆管预埋沟。开挖土方时接受人工协作挖机施工,沟槽开挖至最终 20cm 时接受人工开挖。并进行基底的整平处理。路灯基础接受人工夯实。 3、 埋管 依据施工图纸预埋相应的电缆管,下管前进行外观检查,如觉察裂缝、弯瘪等缺陷,应进行更换后方可下管。 4、浇注路灯基础 依据图纸尺寸要求进行模板支设,模板接受木模,支设完毕进行钢筋安装及预埋件、穿线管的埋设,模板、钢筋及预埋件安装完毕经自检合格,报监理工程师验收后进入下道工序施工。 1钢筋、预埋件的安装 a.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁