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1、 2023年年度财务工作计划安排6篇财务部门年工作计划 在新的一学年里，各种工作简单而多样，为更好地做好-中心学校的财务工作，新学年里我规划一如既往地做好日常财务的核算工作，加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用学校财务出纳工作规划模板。 一、参与财政局组织的财务人员连续教育学习，把握和领悟财务学问的要点和精华。严格标准要求，娴熟地进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 二、加强标准现金治理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好
2、同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校供应财力上的保证。 4、加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 5、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作 7、保障财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全理化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合学校进展的步伐。 三、连续做好各项费用工作 学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故
3、今年学校仍要加大这方面的治理力度，不收学生的任何费用。 1、根据上级要求不允许收住宿学生住宿费。 2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。 3、教育学生使用正版读物。 4、允许代收学生保险。 四、做好在职及退休教师的福利保险工作 总之在新的一学年里，我会更加努力，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于学校。 2023年年度财务工作规划安排2 2022年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作协作、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营治理目标，积极开展财务工作，发挥治理职能，以本钱治理和资金治理为重点，安健
4、环风险治理体系建立为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。 一、做好经营预算分析，供应治理决策依据 1、以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化本钱掌握，争取本钱领先优势。推动公司业务流程合理化、过程治理可控化、监视考核系统化，着重关注经营指标的实际及规划状况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比拟分析和猜测，为公司积极参加直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务供应财务支持平台，同时对发觉的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。 2、_财务部较好地完成公司2022年度经营业绩考核的申报工
5、作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营治理水公平状况，公司2022年经营业绩考核成绩为优 二、加强公司资金治理，积极筹措营运资金 1、通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的状况下，提前归还本年固定资产借款本金及还将来三年75%的借款本金合计52，002、50万元，相比原还款规划削减借款利息1，353、67万元。 2、近年环保压力增大，脱硝工程、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性工程相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流治理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银
6、根，银行慎重放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优待条件的流淌资金循环借款，满意生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资本钱，防止资金沉淀及供应不准时，从而提高资金治理效益，降低资金本钱，防范财务风险。 三、实现资产价值治理，国有资产保值增值 1、依据_集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进展分类、整理、核实，完成卡片导入财务治理系统的工作，落实责任治理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。 2、依据公司实际业务流程，修订了固定资产治理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资
7、产计价根底。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进展改良，真正做到明晰权责，落实责任。 3、依据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，准时向_集团公司和省国资委上报备案。 4、启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的_批复工作正在进展中。 5、参加了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监视盘点下架物资。 四、强化保险治理工作，完善保险索赔机制 1、依据安健环风险治理三星标准的要求，修订了保险治理标准、建立了财产保险投保及索赔状况表及社保及工会保障规划状况统计表等台帐。通过三次元素审查及自我评
8、价，不断查找差距并推动其完善。 2、制定20_-2022年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控力量，比上年度削减年度保险费用200万元，下降17%。 3、积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门亲密沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。 五、加强税务机关沟通，依法进展税务工作 1、依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额精确。截至2022年11月，实际上缴税收3、77亿元。 2、2022年末，广东省已被纳入局部营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的工程，对合同税费条款提出要求或建议，节省公司本钱。 3、为
9、标准固定资产抵扣增值税治理，珠海市国家税务局对我公司2022年以来固定资产抵扣状况开展清理核查。财务人员积极协作，完成税局检查工作。 六、加强财务团队建立，团结高效完成工作 人才是企业经营进展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力气。由于财务编制和工作安排方案，2022年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部准时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。 七、加强财务制度建立，夯实财务治理根底 公司今年开展安健环风险治理体系建立，财务部以此为契机，重新端详财务治理标准，依据公司业务进展的实际状况，以加强公司内部掌握为目标，修订了
10、全面预算治理标准等9个财务治理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营治理效率奠定根底。 八、注意财务工作根底，仔细做好常规工作 1、财务人员严格遵守财税法规，仔细履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到仔细认真地完成工作，仔细执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的准时性、完整性及精确性。 2、准时精确上报报表。根据国资委、_集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺当完成年度财务决算工作，并荣获_集团公司财务决算工作二等奖。 3、标准财务档案治理。财务部根据国家档案治理以及会计
11、档案治理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税根底资料。 展望2022年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物出现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营治理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必需做好规划应对挑战，在剧烈的战场中开创新局面。 2023年年度财务工作规划安排3 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱规划掌握，各部门的费用支出，在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在标准化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。 一、加强标准治理，做好日常核算工作 1.作
12、为非盈利部门，合理掌握本钱，有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的进展供应了牢靠的依据。 进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2.制度属于企业的硬性治理,任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件，已交人事部) 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的治理，提高资金的运行质量。 做好财务档案治理 4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重
13、要空白凭证订购，保管，等治理工作，起到财务部门的一个监视作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。 二.财务部工作规划。 1.为全面响应公司五年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则，集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算，分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工，对应付的本钱费用进展掌握，实行行政负责，部门监视的原则，掌握好业务款待费用的使用。 3.搞好固定资产，流淌资产(库存资
14、产)的治理，(每月应对库存产品进展盘点，账卡物必需做到统一标识，)但凡资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。 4.对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算治理，总额掌握，分层量化，责权明晰。 5.遵照领导旨意，2022年各项财务数据采集完成，已上报总经理。 6.固定资产盘点在进展中，存货盘点将在月底进展，31日完毕。 作为财务部的责任人深入讨论税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人力量究竟有限，提到整体素养，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业进展壮大做出更新的奉献! 财务部
15、 2023年年度财务工作规划安排4 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱规划掌握，各部门的费用支出，在领导的监视下财务部工作人员应合理的调整各项费用支出，使财务工作在标准化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。 一、加强标准治理，做好日常核算工作 1、作为非盈利部门，合理掌握本钱，有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要依据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的进展供应了牢靠的依据。 进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2、制度属于企业的硬性治理，任何企业都有严格的规章制度财务部必需制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职
16、责和权限。 3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监视作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的治理，提高资金的运行质量。 二、做好财务档案治理 4、各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等治理工作，起到财务部门的一个监视作用。 5、严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作。 三、财务部工作规划。 1、为全面响应公司五年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。 2、加强各项费用
17、的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则，集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算，分散掌握是有各个部门依据本部门职责分工，对应付的本钱费用进展掌握，实行行政负责，部门监视的原则，掌握好业务款待费用的使用。 3、搞好固定资产，流淌资产(库存资产)的治理，(每月应对库存产品进展盘点，账卡物必需做到统一标识，)但凡资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率。 4、对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算治理，总额掌握，分层量化，责权明晰。 5、遵照领导旨意，20-年各项财务数据采集完成，已上报总经理。 6、固定资产盘点在进展中，存货盘点将在月底进展，31日完毕。 作为财
18、务部的责任人深入讨论税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人力量究竟有限，提到整体素养，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业进展壮大做出更新的奉献! 2023年年度财务工作规划安排5 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 (一
19、)财务工作 1.连续做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作 2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4连续做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1建立健全财务制度，制定一套完整的财务制度实行方案，对前期的制度方案切合实际状况进展修改，以及对已经过期和不符合所使用的文件重新修改和制定新的文件。 2对其他各部门所公布的文件的漏洞和合理性进展审查 3对一些重大合同的签订进展审查和复核。 4深
20、入一线部门去对工作中存在的问题进展订正和要求，严格的根据所规定的规章制度进展操作 5对一些资产治理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进展定期和不定期的抽查。 6每年二次，即6月份和12月份对的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚清楚的规章制度，对作出重大奉献的员工进展嘉奖，对因个人失误给造成损失的进展惩罚，固然罚款不是目的，是为了让其他人员能熟悉到自己工作和责任的重要性。 在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制
21、度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、治理制度等有关法律法规进展系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监视作用，对违规违纪行为起到监视智能。 3、在应收帐款上起到有效的监视作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监视，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监视，加大财务监视力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进展核算，为公司节约每一笔支出，从一角一元做起。在
22、对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的力量去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进展把关，为节省本钱、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进展考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进展有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;积极协作公司其他部门承受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节省本
23、钱为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的 工作规划 ，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 2023年年度财务工作规划安排6 在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用现将-年公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成
24、状况 1、固定费用19月份累计完成#5，完成进度规划的1172，同比增长274，增加支出23126278 2、三项费用19月份累计完成#5，完成进度规划的1363，同比降低105，削减支出1719392 3、内部利润19月份完成#1元，较规划进度8284元增亏2527元 二、以资金治理为契机，不断增加全员的预算治理意识 近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求我们以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核在费用掌握方面，一是实行定额包干的方式，将
25、手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握，节省归已、超支自负，培育了职工的节省意识二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面，规定了借款必需于发生当月还款，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用通过预算治理这一有效的治理手段，职工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水
26、平 随着我国经济建立的不断进展，财务会计工作的侧重点和根本点也在转变，因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上，应不断更新学问，不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点，仔细进展工作总结，吸取阅历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、准时、完整，为领导准时、精确、完整的供应财务信息 最近几年，分公司始终把人员培训视为企业进展，增加企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员，因此我们依据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训规划，有步骤有目的的进展培训并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参与
27、了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底 四、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程根据分公司有
28、关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等，将内控与内审相结合，每月都进展自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系 在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查 五、积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日
29、益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进展了核查，标准了材料治理根底工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺当通过了公司供应站的检查下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监视治理，以求全面提升财务治理水平 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 近年来，为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的
30、规划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制今年为进一步削减资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度，并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高，资金周转率显著加快三是建立了统一的财务预算治理制度通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、标准、安全、有效四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益 七、-年财务工作规划 为全面搞好-年全面预算治理与
31、财务治理工作，我们规划重点抓好以下几个方面的工作： (一)依据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用 (二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性进展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的根底上，千方百计讨论节
32、支，力争完成各项任务指标同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率，提高企业资产周转速度 依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度 (三)连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会根底工作，提高治理水平企业更加展进步，财务治理的作用就越突出所着企业的不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平在提高会计人员水平的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底治理工作，为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的根底 总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和基层站所的协作下，根据支公司的总体部署和安排，仔细组织落实，取得了较好的成绩但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好-年工作规划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献!