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1、2023年财务工作计划（财务部门篇） 第一篇：2023年财务工作支配财务部门篇 align=baseline border=0 本工作支配主要分以下几个部分; 1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训支配 5、工作重点和难点 6、2023年主要经济指标意料，2023年财务工作支配财务部门篇。各部分分别表达如下： 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满意不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信
2、息或决策根据。在2000年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽误较久，财务工作支配2023年财务工作支配财务部门篇。 针对浪潮国强不合作现状，我司支配重新找寻合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，意料2000年11月可以确定软件商和软件版本，从2000年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，2023年1月起先在部分分(子)公司推广，在2023年6月份之前，全部下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一样)： 日报：资金日报表、应收帐
3、款日报表、在途资金日报表 月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往 来明细表 年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费 用汇总表、往来明细表 初步支配是在2023年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量特殊大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。 其次个支配是在2023年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据
4、精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比方末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。 3、下属公司财务信息监控 下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要刚好精确的 其次篇：2023学校财务部门工作支配_学校财务工作支配 做好一个完好的工作支配，才能使工作更加有效的快速完成，而学校财务部门怎么写工作支配呢?以下是我整理了关于2023学校财务部门工作支配_学校财务工作支配范文，盼望你宠爱。 学校财务部门工作支配篇一 一、学校财务工作任务 认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节省的原则，对学校各种资金的运用，进行合理的支配和有效
5、的核算限制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的运用状况;完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效运用。对学校教化经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用的方法，做到量入为出、收支平衡。 二、经费收入管理 学校财务部门管理以下各项资金： 1、上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。 2、上级拨入的预算外资金。 3、学生学杂费收入。 4、各种捐赠款项收入。 5、其他杂项收入等。 财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外运用。 三、经费支配管理 1、学校向财务部门供应下需要的设备和主要项目费用的开支支配，由财务部门据此作出下预算，经
6、主管校长审核。 2、学校根据上级下达的当年经费数，支配相关工作。 3、在经费运用中应坚持严格按支配用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经领导签字批准。 四、经费运用管理 1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费，应严格依据财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支运用。 3、教职工因公出差借款，由校长批签。 4、物资选购人员为各部门购物借款，由总务部门根据运用部门供应的选购支配数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，选购人员方可到财务部门办理借款手续，选购设备的借款金额在5000元以上，须经主管校长批签。 5、任
7、何人不得因私借用公款。 五、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。 1、学校财务部门应依据财务制度和学校的有关规定，认真审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据赐予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。 2、学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证刚好记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清楚，数字精确，资料齐全。 3、财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表，供主办会计编造会计月报、季报、决算报表。编造的各种报表，经主管校领导批阅同意后，报上级主管部门。 4、财务部门各岗位经办人员，应按财务档案管理要求，将
8、会计凭证、帐薄、财务支配、会计报表，以及有关开支的经济文件资料，分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总，编造移交清册，送交学校档案管理。 5、财务部门除向上级报送财会报表外，刚好向领导反映不合理开支和超支的状况，关心领导管好、用好资金。 六、财务监督与检查 1、学校财务部门应认真执行财务制度，维护财经纪律，对于不执行支配，违背财务制度和财经纪律的开支，财务人员有权拒绝付款或报销，同时报领导处理。 2、学校财务部门有权对学生财产、物资的运用和保管部门进行财产、物资的核对和检查，以保证国家财产、物资的完好和平安。 3、会计必需对学校负责，每月对各项费用凭证审核一次，觉察问题，刚好汇报和订正。
9、 4、主管校领导每年对财务部门的会计凭证、帐薄抽查一次，以保证学校财务支配和财务制度的正确贯彻执行。 5、财务人员有责任关心和监督学校领导认真执行会计法和财经纪律，对于学校领导违背会计法和财经纪律的行为，经指出的不改正的，财务人员有权向上级主管部门反映。 学校财务部门工作支配二 寒冷的寒假过后一个新的学期即将来临，紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战，我们财务部在经过多位部长的多年探究和学习中，各项规章制度日趋完善，各项工作都制定了标准流程，我自上学期进入财务部以来，保存了过去的一些工作方法，较好地度过了一个过渡时期，2023年，我将结合自身的实际工作阅历和在工作中觉察的问题提出本学期财务
10、部的工作支配。 一、上学期的决算工作 上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐，这个学期起先收各个部门上个学期的决算，并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算，并予以刚好返还经费。 二、社会实践的决算工作 上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我，本学期前两周收齐暑期社会实践的决算，并刚好返还经费。 三、“网络人节的财务工作 新学期的“网络人节大型晚会将是本学期学生工作的“重头戏，而财务工作保障是否到位，更是牵动着活动胜利举办的“主动脉，因此，我们首先须明确的是时间期限的限制，即：晚会之前的准备工作应尽早启动
11、，以确保各项活动顺当开展。活动负责人必需在次期限之前将活动预算上交，经学工部、院领导批准，财务部将会在一周内下发活动启动资金。 另外，财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友谊提示(对于“网络人节大型晚会中的一些较大型的活动，或许是几个部门联合策划、举办的，财务部提示各位对于各部门的资金，应分开管理，账目分清，切忌混淆资金运用，如此可便于各部门的财务管理与最终的活动决算。 根据活动终结的时间，财务部制定了全部“网络人节大型晚会子项目预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票收集、整理完毕，并交到财务部。届时，财务部成员将分工协作，完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以
12、及报销、结算工作。 四、各部门日常开销的财务工作 对于部门的日常开销，财务部提倡勤俭节省，尽量把学院的活动经费用在重大活动中，把钱真正用在“刀口上。日常预算经同意批示后，财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。 学校财务部门工作支配篇三 2023年，校领导对我们财务部下达了新的任务，明确要求我们勤俭节省、合理利用和支配资金，做到收支平衡，现将工作支配绽开如下： 一、学校财务工作任务 认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节省的原则，对学校各种资金的运用，进行合理的支配和有效的核算限制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的运用状况;完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金
13、的有效运用。对学校教化经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用的方法，做到量入为出、收支平衡。 二、加强经费运用管理 1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费，应严格依据财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支运用。 3、教职工因公出差借款，由校长批签。 4、物资选购人员为各部门购物借款，由总务部门根据运用部门供应的选购支配数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，选购人员方可到财务部门办理借款手续。 5、任何人不得因私借用公款。 三、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理 1、学校财务部门应依据财务制度和学校的有关规定，认真审核各项原始凭
14、证。符合财务规定的开支单据赐予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。 2、学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证刚好记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清楚，数字精确，资料齐全。 3、财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表，供主办会计编造会计月报、季报、决算报表。编造的各种报表，经主管校领导批阅同意后，报上级主管部门。 4、财务部门各岗位经办人员，应按财务档案管理要求，将会计凭证、帐薄、财务支配、会计报表，以及有关开支的经济文件资料，分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总，编造移交清册，送交学校
15、档案管理。 5、财务部门除向上级报送财会报表外，刚好向领导反映不合理开支和超支的状况，关心领导管好、用好资金。 作为学校的一名财务人员，应认真执行财务制度，维护财经纪律，以保证学校财务支配和财务制度的正确贯彻执行。 第三篇：医院财务部门工作支配篇 医院财务部门工作支配范文篇 作为医院财务部和金钱打交道，那么财物人员就要制定属于自己的工作支配了，下面的医院财务部门工作支配范文篇可以给你关心 医院财务部门工作支配范文篇 在收入与本钱的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分项目分分部门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计
16、、两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理： 1、医院物资进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预
17、警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统存在以下几大问题： 1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析 2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与本钱配比进行毛利刚好分析的功能无法实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及
18、实现收款与物资发出互相联连、互相联动，实现毛利刚好分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。 医用物资及药品：目前
19、药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量限制以促进节省及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。 化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特别是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以表达层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 医院财务部门工作支配范文篇 一、医院财务工作支配与目标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。 b、完善利润意料，资金预算的精
20、确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。 2、在管理睬计核算上： a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节省运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。 b、加强进货本钱的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与本钱的配比结构，建立收入与本
21、钱对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。 二、医院财务人员工作支配： 在收入与本钱的关系上进行理顺，做到配比的合理性。 收入上分成：分手术 分项目分分部门核算 材料 销售 药品销售 整形美容中心 细目核算 分治疗细目核算 皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系 分治疗 生活美容中心 细目核算 本钱上按收入的配比原则进
22、行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。 三、价格管理： 1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物 资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。 2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格依据部门提议，财务测算本钱后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。 医院财务部门工作支配范文篇 一、收款、挂号进后勤
23、服务中心立即实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点奉献。 1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，觉察问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。 二、我院治疗项目电脑化管理
24、，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全到达了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中觉察问题，随时解决，逐步稳固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法：预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，意料全部实行医疗项目电脑管理。 第四篇：2023酒店财务工作支配_酒店财务部门工作支配 时间似乎在一个不经意间给人许多考验，不知不觉又要写工作支配了。以下是我整理了关于2023酒店财务工作支配_酒店财务部门工作支配，盼望你宠爱。 2023酒店财务工作支配篇一 第一、餐厅内部管理方面： 1.参与制定合理的餐厅营业目标，并带着
25、餐厅全体员工主动完成经营指标。 2.根据市场状况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销支配，并在实施过程中收集客人反馈看法加以改良。 3.制定员工岗位职责和服务标准程序，催促、检查餐厅管理人员和员工按服务标准对客服务，不断提高服务质量和工作效率。 4.抓好员工队伍建设，驾驭员工思想动向，通过对员工进行评估、考核，为优秀员工供应晋升和加薪机会。 5.支配专人负责制定员工培训支配，并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。 6.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支状况，解决目前存在的问题;听取员工对餐厅内部管理和对外销
26、售的看法及建议，让员工广泛参与餐厅的管理工作。 7.与厨房亲热协作，检查菜品出菜质量，并刚好反馈客人看法，改良菜品质量，满意客人需要。 8.建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品平安，执行五专原则，检查前厅及厨房的食品、原料本钱是否过高，确保各项本钱的转进、转出得到表达，合理利用水、电、煤等资源，削减奢侈，降低费用，增加盈利。 9.抓好餐厅卫生工作和平安工作，执行五专原则，为客人供应舒适、优雅的用餐环境。 其次、营销方面： 1.利用外卖渠道广为宣扬，增加餐厅在本区的知明度，并锁定目标客户群，加大对目标客户群的宣扬力度。 2.建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，以“抓住老顾客，留住新顾客为宗旨，
27、并通过面谈、电话访问等形式征求客人看法，处理客人投诉，销售餐厅产品。 3、牢牢抓住吉享客的企业餐饮文化，从餐厅的装修装饰风格和高质量餐品出品，以及热忱温馨的服务，最大程度的呈现中式快餐的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。 2023酒店财务工作支配篇二 一、会计基础工作方面： 1、作为非盈利部门合理限制本钱费用有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重。为了加强会计基础工作的规范性，完善酒店的管理机制，我们先着手制定了新的财务部各岗位的岗位职责及工作流程。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨把各项条款逐一与实际业务联系在一起
28、找问题找漏洞并反复消化、严格把关。在凭证审核环节中我们根据细则中的规定认真审核每一张凭证不把问题带到下个环节。通过实际工作我们都深刻的意识到加大本钱限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对酒店出台的考核制度，我们也相应地制定了内部员工考核方案，考核制度的实行有效地调动了大家的主动性。 3、为了更好的与部门沟通我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神主动协作酒店支配，主动参与别部门临时加班工作。 4、为了培育自身的综合实力取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨，大家互相沟通心得熟识
29、各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。汇总大家的看法与建议做出相应的整改措施。 5、为使部门工作顺当进行，规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 二、会计管理方面： 1、由于酒店经营多年，资产众多，之前对资产管理没有刚好的跟进，导至酒店没有一套各部门完好的资产清单，对资产管理造成比较麻烦的问题。针对这种状况，我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点，重新设置了各部门的资产帐薄，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡，建全各类在用资产台帐，并将责任落实到人，坚持每月盘点制度。对管理人员办理
30、辞职手续时，认真对其所管理的资产进行盘点移交。 2、加大监控力度，主要表如今以下几个方面：财务监控从第一环节做起，即从收银到审计、出纳，每个环节紧密连接，互相监督，觉察问题刚好上报。对日常选购价格进行监督，实行不定时的市场询价，觉察价格波动较大刚好查明缘由并立即处理，10月份部门坚决的对存在明显违规的选购员方玉艳进行处理。同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制的驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。货币资金管理，建立了由会计人员监督，定期对各收银点、出纳现金、备用金进行盘查，现金收支严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。 三、收银吧台管理方面： 1、部门对收银、吧员加
31、强沟通实力的培育，把所谓沟通定义为疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。把酒店是一个整体，把沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是酒店的利益，部门利益听从酒店利益，这些思想灌输到每个员工。 2、培育员工的实力，培育下属是一项基本的重要的工作。下属恒久只做那些领导有检查的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是部门的重要职责。一个部门的强弱，不是领导实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。 3、熟识和驾驭员工的思想状况，工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议，每月评比优秀员工，组织员工参加各项活动。 2023酒店财务工作支配篇三 一、本
32、钱管理： (1)根据店内实际状况营业额结合公司方针，合理配置前厅和厨?a href= :/ xiexiebang /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽保谠既嗽背杀荆迪忠蝗硕喔?一岗多责。 (2)根据历史营业额进行分析，合理预估选购定单，保证菜肴的簇新，当天选购的蔬菜、豆制品、肉类、海鲜，努力争取做到零库存，节省本钱。 (3)加强和培育全体员工节省水、电、煤等平安意的意识; 二、菜肴管理： (1)每天晚上把回收的菜肴做记录，做合理充分的利用。 (2)菜肴的验收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促销，成为一个连接线严格限制每一个环节落实到位。 (3)加强菜肴的培训，菜
33、肴创新，菜肴的促销，菜肴的口味，做到同样的原材料做出多种的烹饪方法。 (4)上菜的量要适中，以保证菜肴的色香味俱全;根据店内的实际客流量刚好跟踪，在不同时间段出相应的菜肴，让顾客有多种菜肴的选择机会，便于增加营业额。 三、培训支配： (1)每天早晨履行晨会;晨会时间培训礼貌用语及促销技巧。 (2)每周开管理组会议;总结门店经营状况，及培训结果和培训的进展程度，刚好地调整培训支配;便于更好的门店经营管理。 (3)周月不定时培训两次打菜的标准，打菜的速度，菜肴的搭配，针对不同的客人促销不同的菜肴，合理地轻松应对高峰期的人流量; (4)周月培训一次主管值班管理，人事管理，物料仓库管理，做到台账与实际
34、库存数量相符; (5)每月主持一次员工大会;传达公司的会议精神，刚好效的和员工沟通增加员工与管理组的距离。 四、店面管理： (1)不定时的抽查，加强值班巡察刚好处理问题，把问题歼灭在萌芽状态; (2)设备的维护：对运用的工具轻拿轻放，不得野蛮操作，用后刚好归位，机器的刚好清洗与保养，保证正常运营。 (3)卫生管理： 1店面卫生：桌椅、玻璃、门窗、死角卫生刚好清理保证洁净清洁。 2餐具整齐：用过的餐具刚好清洗不能出现有污垢油渍的现象，定期对餐具进行消毒处理。 3个人卫生：勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣服，衣装整齐，不能出现有异味现象。 (4)服务：加强培训员工礼貌用语、促销用语、服务用语。 (5)人员
35、管理：执行公司制度、遵守上下班时间，不得串岗，私自离岗。 第五篇：财务部门工作支配 财务部门工作支配 一、指导思想 加强管理，探讨创新，扩大营业额，限制本钱，创建利润;加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升整体素养、管理水平;建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面，财务部门工作支配。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%，
36、工作支配财务部门工作支配。 3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、托付银行扣款胜利率达%。 三、工作措施 1.捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。 面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2.抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。 搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别依据“分类排队、区分对待、上门清收等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全划，是我在春节休假期间，学习了多方面的学问，结合本公司的实际情纂写而成的，有些问题还不够成熟，但是，基于“小企业很美、大企业也很美、但一个企业从小长到大最美的理念，还是大胆地把它写下来了，仅供领导参考，不妥之处，请领导指责指正。