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1、 2023员工持股激励方案 第一条 内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股 份，托付员工持股委员会作为托管运作机构，参加按股份享受红利安排的新型股权形式。 其次条 推行内部员工持股制度，目的在于通过员工持股，使员 工同企业形成财产关系，与企业结成利益共同体，增加员工对企业的认同感和对企业资产的关切度；调发动工关怀企业长远进展的积极性，提高员工对企业经营治理的参加度；加强员工对企业运营的监视，从而形成一种新的资本运作机制。同时，推行内部员工持股制度，还有利于充分表达员工在企业利润形成过程中的能动性与制造性，建立起科学、合理的企业安排制度。 第三条 本方案实行预留股份设计，用于供新增员工
2、购置和嘉奖 公司有突出奉献的员工，以保证内部员工持股制度的连续性，充分发挥内部员工持股制度的鼓励作用。 其次章 员工持股总额和来源 1 第四条 本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中，初期设 计25%的股份作为内部员工持股股份总额。另外24%作为预留股份，用于嘉奖公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份根据公司实行员工持股时的净资产价值计算，在公司实行员工持股时，请第三方审计公司对公司资产进展清查并进展公示。 第五条 员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值 进展计算。 第三章 持股资金的来源 第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资
3、认购公司股份，所 需资金的来源，依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则，对认购股份的员工，实行以下形式： 1、员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上； 2、剩余的80%由公司划出专项资金，借给员工，利率按同期贷款较低利率计算，借款本息在每年分红或工资中直接扣回。 第七条 公司每年提取上年度5%左右可安排利润作为嘉奖红股资 金。 2 第四章 治理机构及职责 第八条 内部员工持股由员工持股治理委员会(以下简称管委会) 作为托管运作机构，特地从事公司员工持股治理运作的日常工作机构。 第九条 公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则，由3 人7的单数组成。成员须为持股员工，并应具有企业治理阅历
4、操作力量的人员组成。 第十条 管委会负责人由所占股份数额最多的人员担当，其余组 成人员的选举、罢免均由持股员工民主产生，管委会对持股员工负责， 第十一条 管委会组成人员受全体持股员工托付，作为股东代表 依照法定程序进入公司董事会，并充分代表持股员工利益，反映持股员工的意见和要求，参加公司重大经营决策和行使相应的表决权，以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获得收益。 第十二条 管委会的重大事宜必需召集持股员工代表大会争论决 定，运作内容定期向持股员工报告，并承受持股员工的质询和监视。 第十三条 管委会设立内部员工持股股份治理手册，具体、清晰、 精确地登记内部员工持股、分红及股权变化等状况。 第
5、十四条 管委会负责对公司重大决策和重要信息准时向持股员 3 工予以通报，并在公司完成年度审计报告30天内，将经确认的公司财务状况、经营成果、资产状况向持股员工公布，将分红方案在经管委会批准后30天内向持股员工公布。 第五章 员工持股资格 第十五条 内部员工持股股份只限于以下人员购置和持有： 1、在公司任职3年以上的员工； 2、B层级以上的员工； 3、在公司中表现优异，有突出奉献的员工； 4、董事会认可的员工； 第十六条 凡不属上述条款的公司员工，一律不得持有本公司内 部员工股份。 第十七条 员工持股资格的认定时间为每年年中和年底。 第六章 员工个人持股额度确定 第十八条 内部员工个人持股数额的
6、安排根据员工所负责任、个 人力量、奉献大小，本着效率优先，兼顾公正的原则，实行 “打分制“量化并经董事会予以确定。 第十九条 计算员工个人得分的方法如下： G=K(A十B十C) 其中： G 员工个人得分值。 A 员工在本企业工龄； B 员工的职务级分；（A层级为5分，B层级为3分，B层级别以下员工为2分） C 员工工作表现分(15分)。由员工所在部门领导提出 建议，经管委会评审打算。 其次十条 员工个人持股额度安排通过如下计算确定： H = SG=T(G/G) H 员工持股限额。 S = T/G，员工应安排股份数。此数额由管委会依据每批认股员工人数讨论打算。 T 每批员工持股总额。 G 每批持
7、股员工得分总和。 G 员工个人得分，由第十九条计算得出。 第七章 持股的认股程序 其次十一条 内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进展。 其次十二条 内部员工持股的认股程序如下： 1、管委会发出员工持股认购通知； 2、员工向管委会索取员工持股申请及认购表； 3、持股资格审查：员工持股资格由管委会进展初审，并经 董事会复审后予以确认； 4、持股员工到管委会确认持股额并缴款，办理个人贷款手续，签订认购协议； 5、管委会统一设立员工个人持股股本账户，发放员工持股股权证书。 第八章 股份分红 其次十三条 员工持股股份的分红，依据公司的经营效益原则上 每年安排一至两次，详细安排方案由管委会按规定程序打
8、算。 其次十四条 管委会以作为托管运作机构依法按股享受公司利 润安排，管委会再按员工个人持股数额进展二次安排。 第九章 预备金来源及用法 其次十五条 管委会每年提取肯定比例的预留股份红利作为准 备金。 其次十六条 预备金用于维持预留股份的运作，包括回购离职员 工股份。 第十章 股份的.回购及再安排 其次十七条 公司员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务 打分(仅限于聘任职务变动)，依据本方案第进展打分，其中： 1、员工升职后，依据增加分数算出其增加股份，认购方法同新增员工按其次十二条进展； 2、员工降职后，依据削减分数算出其削减股份，由管委会 回购，回购方法按本方案其次十八条进展。 其次十八
9、条 股份的回购方法 内部员工持有的股份，在持有人脱离本公司 (包括退休、 自动离职、被解聘、被开除等)或死亡等状况下，不再参加内部员工持股，其已持有的股份由管委会回购。 其次十九条 股份的回购程序： 1、员工个人或法定继承人填写回购申请单； 2、经理室向管委会供应该员工的工作交接清单； 3、管委会按工作交接日(或实际离开公司当天)所在月份上 一个月公司账面每股净资产值，回购其个人出资局部； 第三十条 符合持股认股资格的公司新增员工 (含已办理正式聘 用手续的聘用人员)，按以下标准安排股份限额： 新增员工持股限额，按如下计算确定： U = SG U 公司新增员工可持股限额数； S 同本方案其次十
10、条为每分应安排股份数； G 公司新增员工得分。 第三十一条 新增员工认股按本方案程序，以公司每股账面净资 产值认购股份，其出资方法和借款本息归还方法按本方案第十二条执行。 第十一章 风险与责任 第三十二条 持股员工与公司利益同享，风险共担。员工个人用 所持股本作为借款低押，担当借款风险。 第三十三条 持股员工以其所持股本为限对公司担当有限责任。 第三十四条 本员工持股规划实施方案之未尽事宜由管委会进 行补充完善，修订时亦同。 公司股权鼓励方案2023-08-30 18:12 | #2楼 股权鼓励目的： 为了解除对于情愿和公司一起共同进展，但担忧公司进展到肯定规模后舍弃自己且对公司有奉献的员工的
11、思想包袱；同时为了构建公司利益共同体，增加公司内部的鼓励机制和约束机制，增加员工的仆人翁地位和仆人翁意识，促进公司增效、员工增收、增加公司分散力，公司打算允许局部员工入股本公司，参加公司治理，和公司一起共同进展。 股权鼓励方法： 员工持股方案通常包括实股和分红两局部： A、对公司平台及产品有兴趣，情愿和公司一起同舟共济，采纳实股鼓励。 B、对于不愿出资的员工，采纳分红权鼓励和期权鼓励，以提升员工参加股权鼓励的积极性 实股鼓励方案： 实股购置：详细需陈总您本人确定，建议依据公司营业执照注册资本及前期投入资金来确定股权比例购置（按每股多少元计算），前期最多拿出30%的股份进展员工配股。 分红权和期权嘉奖方案： 对象：情愿和公司一起共同进展，资金不是很充分的员工。 条件：在公司任职期满1年，全年累计完成公司产品销售金额15W以上。 对于以上员工可参加员工分红（建议分红比例为公司纯利润的3%），双方商定在一年内可进展实股购置。