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1、西门子公司采购管理组织调查08 级物流管理四班NO.11n 公司简介n 建立步骤n 采购管理组织机制n 岗位设置n 人才素质 2 西门子西门子集团公司是世界上最大的电气工集团公司是世界上最大的电气工程和电子公司之一。程和电子公司之一。18471847年由维尔纳年由维尔纳冯冯西门西门子建立。它的国际总部位于德国慕尼黑。子建立。它的国际总部位于德国慕尼黑。其业务遍及全球其业务遍及全球190190多个国家，在全世界多个国家，在全世界拥有大约拥有大约600600家工厂、研发中心和销售办事处。家工厂、研发中心和销售办事处。公司的业务主要集中于公司的业务主要集中于66大领域：信息和通讯、大领域：信息和通讯
2、、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明。西门子的全球业务运营分别由明。西门子的全球业务运营分别由1313个业务个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。司和西门子房地资产管理集团。3建立采购管理组织步骤n 确立采购管理组织职能n 计划采购管理组织任务量n 确定采购管理组织机制n 设计管理作业流程n 设定岗位n 配备合适人才4采购管理机制5中心化模式在“中心化采购”模式下，各个分公司向“采购理事会”上报采购信息，在“理事会”的协调下，各个公司一起分享各种采购信息，了解市场行情，实现战略性
3、购买。在西门子总部则设有“总部采购部门”，负责总部各个业务部门的采购，同时分布在全球各地的“战略采购小组”也要把当地的采购需求向其报告，以使“总部采购部门”进行全球性战略采购。6中心化采购采购理事会总部采购部门战略采购小组7采购管理岗位设置需求分析员 通过预测分析或实际分析确定未来时间内的采购需求量市场分析与供应商管理员掌握企业所需的物资资源在资源市场中的分布情况采购计划员 制定采购计划、下达采购任务书进货管理员 负责进货管理，包括运输方式选运输路线选、运输跟到货验 成本核问题处理等质量管理员 保证所购进的产品质量符合要求8库存管理员 负责库存保管，随时掌握库存动态，为采购计划提供信息支持，特
4、别是库存报警采购统计员 惊醒采购统计和分析，掌握采购业绩情况财务与成本核算员采购会计、采购成本分析、财务分析采购员采购员 接受具体采购业务秘书 负责行政文书起草、传递和管理、行政事务处理以及来宾接待采购管理主采购管理主管管主要管理者，进行有效的采购工作特别是采购过程中的大的决策9人才素质n 知识标准（包括专业知识、市场知识、业务知识、商务知识等）n 经验标准（包括项目管理经验、专业经验等）n 能力标准（包括市场分析能力、前景预测能力、制造影响的能力、语言能力等）n 诚信n 具有团队合作精神n 创新意识10THE END谢谢11Products by 08物流管理四班 Team NO.101.李炼娟 02.李智洋 03.陈曦华 04.陈雅05.陈丝雯 06.黄楚迪 07.冯诗梅 08.黄其军09.宾海松 10.梁小燕12演讲完毕，谢谢观看！