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1、非常行銷娃哈哈品牌廣告策略第二組組員：B9034053呂季芸 B9034065曹維哲 B9034091李淑芬公司簡介 杭州娃哈哈集團有限公司目前在全國24省市建立了50餘家合資控股、參股公司，擁有員工上近2萬名，總資產達60億元，至今尚未有銀行貸款。外地分公司的產值佔到整個集團公司的1/3，不僅成為帶動當地經濟發展的火車頭，同時也推動了娃哈哈的高速發展達到了互惠互利的目的。娃哈哈的由來 關於娃哈哈三個字的由來，是起於在1988年6月，第一支兒童營養液即將降生時，公司透過當地傳媒進行了一次徵名活動，宗慶後對鋪天蓋地的素、精、寶之類的時尚名稱一笑置之，最後，他的目光鎖定了由時任杭州上城區少年宮主任
2、的朱松齡送來的娃哈哈三個字。娃哈哈的發展目標 l擴大市場佔有率l向多元化企業進軍l十五期間爭取銷售收入l將中國的娃哈哈發展成世界的娃哈哈娃哈哈的品牌廣告策略祕訣 l與消費者零距離 l廣告轟炸 l品牌延伸(補充資料一)(補充資料二)l品牌運作的最高準則 行銷觀點看娃哈哈 l2001年中國廣告投放走勢l中國本土品牌演化路徑（補充資料）l中國品牌的九大錯誤 娃哈哈的成功關鍵因素 l品牌理念l廣告理念 多品牌策略的推崇一、多個品牌具有不同的個性和功效。二、不把公司的信譽維繫在一個品牌 的成敗上。三、給低品牌忠誠者提供更多的選擇。四、鼓勵企業內部合理競爭。80年代品牌主要表現1、被外資併購2、OEM生產3、自創品牌段階 4、CIS熱5、各類品牌活動興起6、各地政府提出品牌策略和名牌工程7、老字型大小品牌再造8、品牌競爭階段 9、標王之爭 10、服務戰11、品牌國際化階段 中國品牌的九大錯誤 1、名牌就是品牌2、品牌就是商標3、做品牌就是做CIS4、幾年內打造國際品牌品牌短視症5、品牌必須高檔6、政府審定著名品牌強勢品牌是評比出來的7、做品牌可以一勞永逸 8、品牌形象朝令夕改9、品牌過度擴張