《企业财务分析与财务管理知识步骤.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务分析与财务管理知识步骤.ppt（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、路漫漫其悠远2023/5/18企业财务分析与财务管理知识步骤路漫漫其悠远 财务与会计 企业：一个系统的概念 一个系统是由一群有组织的相互影响的组件组成的 例如：一个热水器系统 一群有组织的组件-水管-烧水器-调温表-等等 相互影响-如果一个组件坏了，那么整个系统将受到影响 系统的最终目标-热水 系统的控制-调温表 系统和外部的关系-热水器需要外部的能源（电、煤气、天然气等）2路漫漫其悠远 企业：一个系统的概念 一个系统是由一群有组织的相互影响的组件组成的 外部环境 外部环境 企业系统 决策系统 执行系统 信息系统 外部环境 外部环境 银行 国家 供应商 客户3 调整 调整 调整 调整 财务与会
2、计路漫漫其悠远 企业系统的最终目的4 经济目标和社会目标-有效创造财富-分配财富“道德”-创造对社会有宜的财富-寻找社会的前进-合理地分配财富 为了达到这个最终目的地，企业有它的目标-增长目标-利润目标-独立目标 最终目的目标的区别-最终目的：企业的增长-目标：10%的年销售额增长率 财务与会计路漫漫其悠远 财务分析6个目标o 1）掌握公司财政情况o 2）发展机遇o 3）财务政策o 4）沟通工具o 5）汇报工具o 6）外界评价路漫漫其悠远 财务分析o 1）公司管理者 o 2）银行（借前者）o 3）股票市场o 4）竞争对手o 5）保险和信息公司o 6）客户o 7）供应商 谁需要路漫漫其悠远 财务
3、与会计 财务分析的步骤 财务报表为基础 财务人系方法 财务分析方向 评估结果 资产负债表N 资产负债表N-1 资产负债表利润表N-2利润表N-1 利润表N+系统的财务分析 财务平衡 资本结构 短期偿债能力 获利能力 发展趋势 外部环境 衡量风险 总体评估 财务比例分析 营运资本分析 财务流量分析 总体分析 财务结构分析 破产风险 权益回报率 竞争对手 行业发展前途 总体经济环境（大气候）+附表7路漫漫其悠远 一个统一的分析基础 财务报表的阅读 财务报表的调整 信息的收集：市场信息、产品信息、竞争对手等 为了更好的分析8 财务与会计路漫漫其悠远风险提示指数 财政指数：-营业额、EBIT-利息保障
4、倍数-短期偿债能力-等.非财务的数量指数：-企业的规模（员工人数）-客户数量和ABC 分类-是否属于一家集团公司-企业的年龄-等 质量指数：-产品的质量-工作气氛-领导能力-等9 财务与会计路漫漫其悠远短期：应收、短期借款 业务的发展：营业额 风险 管理、经营 短期财务预测 短期融资方式 短期金融投资10 财务与会计路漫漫其悠远中期：中期借款 发展能力 投资回报跟踪 财务结构的平衡 企业的应变能力11 财务与会计路漫漫其悠远长期：兼并其他公司？企业的资产评估 投资项目的分析 利润的增长额度 财务风险12 财务与会计路漫漫其悠远财务分析步骤 理解 历史情况 控股情况 企业体制 组织表 产品 服务
5、 竞争环境 市场 企业在市场上的发展机遇13 财务与会计路漫漫其悠远财务分析步骤 分析 生产能力 人员 经营周期 获利能力-资产周期率-生产效率-营业现金流量-销售净利润 资产负债表的结构 偿债能力分析（现金流量，比率）流动性比率14 权益回报率 财务与会计路漫漫其悠远财务分析步骤 展望15 投资项目Business Plan 预算表的分析 评估 融资 投资 向银行续贷款或 股东注入资金 是否投资？财务与会计路漫漫其悠远企业倒闭的四大原因投资没有回报没有跟上现代化销售萎缩发展太快16 财务与会计路漫漫其悠远17原因-竞争对手-市场-销售-应收周转.等-经营错误-突发事件 步骤企业营运状况外界对企业了解程度1.情况逐渐恶化 2.企业周转困难 3.危机_+_A.警惕 B.重振 C.拯救或.警示(控制比率、仪表板)行动计划+战略管理总体诊断(风险和灵活度)重振计划企业审计(法律+资产评估)拯救计划或.管理工具预控调整PP1P1 银行 供应商外界压力 财务与会计路漫漫其悠远 财务与会计因结构性原因引起的企业倒闭市场需求的减少企业高层管理人员的能力错误的战略定义管理人员的专业知识不足企业内部高层管理人员的沟通问题对成本的不了解其它：-生产工具的落后-领导生病或死亡-竞争对手的发展-企业移交工作没有做好-内部员工工作态度18