如何成为具有高附加价值的“中集”经理(1)66862.pptx

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1、如何成为具有高附加价值的如何成为具有高附加价值的“中集中集”经理经理讲者:杨东涛讲者:杨东涛博士博士南京大学商学院南京大学商学院教授教授博士生导师博士生导师Tel:(025)-324-5588359-39421390-159-8168Y1如何成为具有高附加价值的如何成为具有高附加价值的“中集中集”经理经理壹壹、21世纪社会现实世纪社会现实贰、对人的假设贰、对人的假设叁、叁、经理人员如何进行有效的管理经理人员如何进行有效的管理南京大学 杨东涛2著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行壹壹.21世纪社会现实世纪社会现实一、中国现状一、中国现状二、经济形态二、经济形态,知识形态知识

2、形态,利润形态利润形态三、当今社会,新的事实三、当今社会,新的事实四、经理人员面临的挑战四、经理人员面临的挑战南京大学 杨东涛3著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行中国现状中国现状1、三种文化、三种文化2、计划经济与市场经济、计划经济与市场经济南京大学 杨东涛4著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行1、三种文化、三种文化_南京大学 杨东涛5著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行2、计划经济与市场经济、计划经济与市场经济南京大学 杨东涛6著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行*计划经济计划经济-_制制南京大学 杨东

3、涛7著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行计划经济计划经济(1/3)行为行为?南京大学 杨东涛8著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行计划经济计划经济(2/3)管理形态管理形态?南京大学 杨东涛9著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行计划经济计划经济(3/3)管理模式管理模式?南京大学 杨东涛10著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行*市场经济市场经济-_制制南京大学 杨东涛11著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行市场经济市场经济(1/3)行为行为?南京大学 杨东涛12著作权属杨东涛 未经书面

4、许可不得以任何形式复制、引用和发行市场经济市场经济(2/3)管理形态管理形态?南京大学 杨东涛13著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行市场经济市场经济(3/3)管理模式管理模式?南京大学 杨东涛14著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行计划经济:计划经济:?最大最大市场经济:市场经济:?最大最大南京大学 杨东涛15著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行中国现状中国现状*实行社会主义实行社会主义_体制体制*进入进入_,经济经济_已经到来已经到来*人的人的_己改变己改变*经济高速发展需要重构经济高速发展需要重构_体系体系*顶级顶级_体体

5、南京大学 杨东涛16著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、经济形态二、经济形态,知识形态知识形态,利润形态利润形态南京大学 杨东涛17著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行经济形态经济形态采集经济采集经济农业经济农业经济工业经济工业经济知识(新)经济知识(新)经济南京大学 杨东涛18著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行知识形态知识形态事实知识事实知识 原理知识原理知识技能知识技能知识人力知识人力知识南京大学 杨东涛19著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行基于胜任力的人力资源管理 可见的可见的外显的外显的知识

6、知识技能技能_角色角色_概念概念_特质特质深藏的深藏的_/_内隐的内隐的胜任特征结构冰山图胜任特征结构冰山图南京大学 杨东涛20著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行利润利润形态形态原子利润原子利润电子利润电子利润脑子利润脑子利润南京大学 杨东涛21著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、当今社会,新的事实三、当今社会,新的事实南京大学 杨东涛22著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行当今社会,新的事实当今社会,新的事实1 1、人们烦透了、人们烦透了2 2、_已经转移已经转移3 3、世界、世界_4 4、_就是新的财富就是新的财富5

7、5、_是支离破碎的是支离破碎的6 6、新的社会、新的社会_7 7、重新、重新_意义意义南京大学 杨东涛23著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行人类面临的五大冲突人类面临的五大冲突*人与人与_:_短缺、污染短缺、污染*人与人与_:_不均、恐怖活动、吸毒不均、恐怖活动、吸毒*人人与与_:_至上、坑蒙拐骗至上、坑蒙拐骗*人的人的_:竞争激烈、:竞争激烈、_空虚、压力重重空虚、压力重重*社会社会_:价值观、宗教、风俗习惯、:价值观、宗教、风俗习惯、行为方式的不同行为方式的不同南京大学 杨东涛24著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行四、经理人员面临的挑战四、经

8、理人员面临的挑战南京大学 杨东涛25著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行经理人员面临的挑战经理人员面临的挑战、经理人员经理人员面临的社会经济变化面临的社会经济变化 、经理人员经理人员面临的企业管理变化面临的企业管理变化 南京大学 杨东涛26著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行、经理人员经理人员面临的社会经济变化面临的社会经济变化*经济全球化经济全球化*社会知识化社会知识化*信息网络化信息网络化*人口城市化人口城市化 南京大学 杨东涛27著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行、经理人员经理人员面临的企业管理变化面临的企业管理变化 *

9、企业生存基础的变化企业生存基础的变化*企业发展源泉的变化企业发展源泉的变化*企业发展战略的变化企业发展战略的变化*企业组织形态的变化企业组织形态的变化*企业活动内容的变化企业活动内容的变化 南京大学 杨东涛28著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行贰贰.对人的假设对人的假设南京大学 杨东涛29著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行对人的假设对人的假设(国外研究国外研究)-_理论理论(经济人经济人)-_理论理论(社会人社会人)-_理论理论(亲善人亲善人)南京大学 杨东涛30著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论价值取向价值取向

10、*人的本能厌倦工作人的本能厌倦工作*对决策的制定不愿承担责任对决策的制定不愿承担责任*没有上进心,只要保住饭碗即可没有上进心,只要保住饭碗即可南京大学 杨东涛31著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论管理手法管理手法?南京大学 杨东涛32著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论价值取向价值取向*人不懒惰,想做更困难的工作人不懒惰,想做更困难的工作*在正常情况下,愿意承担责任在正常情况下,愿意承担责任*热衷于发挥所长和创造力热衷于发挥所长和创造力南京大学 杨东涛33著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论管理手

11、法管理手法?南京大学 杨东涛34著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论价值取向价值取向*人与人间有亲密性,人可能会爱他人,人与人间有亲密性,人可能会爱他人,并为他人和团体作出牺牲并为他人和团体作出牺牲 *人具有微妙性,既能沟通后相互理解,人具有微妙性,既能沟通后相互理解,又可能难以沟通而使问题陷入僵局又可能难以沟通而使问题陷入僵局 南京大学 杨东涛35著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论价值取向价值取向*人能够互相信任人能够互相信任 *人自身存在许多矛盾,这些矛盾给管理者人自身存在许多矛盾,这些矛盾给管理者以开发他们潜能的可能,也给

12、管理者陷入以开发他们潜能的可能,也给管理者陷入一筹莫展的可能,所有这些矛盾又都统一一筹莫展的可能,所有这些矛盾又都统一于人的整体中于人的整体中 南京大学 杨东涛36著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行_理论理论管理手法管理手法?南京大学 杨东涛37著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行忠诚度忠诚度?南京大学 杨东涛38著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行讨论讨论*人的自私性人的自私性=0%=0%时,人的自私对象扩大时,人的自私对象扩大到?到?*这时人与人之间、人与企业之间、企业这时人与人之间、人与企业之间、企业与企业之间、国家与国

13、家之间是否还存与企业之间、国家与国家之间是否还存在竞争?在竞争?南京大学 杨东涛39著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行讨论讨论1、人有利己心,如何通过市场机制来巧妙地利、人有利己心,如何通过市场机制来巧妙地利用人的利己心,使市场主体主观为自己、客用人的利己心,使市场主体主观为自己、客观为大家?观为大家?2、人有机会主义心态,机会主义的实现可能会、人有机会主义心态,机会主义的实现可能会利己损人,如何通过合适的制度让利己损人,如何通过合适的制度让“机会主机会主义者义者”不敢也无法损人?不敢也无法损人?南京大学 杨东涛40著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和

14、发行管理的出发点管理的出发点?南京大学 杨东涛41著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行管理的出发点管理的出发点_,勿施于人,勿施于人 _ _,施于人,施于人 (古老的古老的“_“_金法则金法则”)”)_ _,施于人,施于人 (现时的现时的“_“_金定律金定律”)”)南京大学 杨东涛42著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行叁、经理人员如何进行有效的管理叁、经理人员如何进行有效的管理南京大学 杨东涛43著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行经理人员如何进行有效的管理经理人员如何进行有效的管理一、一、中国五千年文明历史对管理的影响中国五

15、千年文明历史对管理的影响二、管理的基本理论二、管理的基本理论三、三、知道人的基本需求知道人的基本需求四、按组织理念建立管理体系四、按组织理念建立管理体系五、开展有效管理五、开展有效管理南京大学 杨东涛44著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行一一、中国五千年文明历史对管理影响、中国五千年文明历史对管理影响、多变广阔的环境、多变广阔的环境、易经、易经、_的的_家思想家思想、_的的_家思想家思想、早熟的封建制度、早熟的封建制度 南京大学 杨东涛45著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行二、管理的基本理论二、管理的基本理论*交换理论交换理论*公平理论公平理论

16、南京大学 杨东涛46著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行*交换理论交换理论-员工与公司签订合同、到公司工员工与公司签订合同、到公司工作,是员工与公司(雇员与雇主)作,是员工与公司(雇员与雇主)之间的一项相互的交易之间的一项相互的交易南京大学 杨东涛47著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行交换什么交换什么?南京大学 杨东涛48著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行*公平理论公平理论(Equity Theory)由亚当斯(由亚当斯(由亚当斯(由亚当斯(J.S.AdamsJ.S.Adams)提出提出提出提出-认认认认为为为为员员员员工工

17、工工将将将将自自自自己己己己的的的的投投投投入入入入和和和和所所所所得得得得与与与与其其其其他他他他地位相等的人地位相等的人地位相等的人地位相等的人(参考人参考人参考人参考人)比较)比较)比较)比较 南京大学 杨东涛49著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行投入投入?南京大学 杨东涛50著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行所得所得?南京大学 杨东涛51著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行地位相等的人(参考人地位相等的人(参考人)?南京大学 杨东涛52著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行 当事人当事人A /参考

18、人参考人B O:代表所得代表所得I:代表投入代表投入南京大学 杨东涛53著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三种情况三种情况情况一:情况一:(O/I)A=(O/I)B公平公平情况二:情况二:(O/I)A(O/I)B不公平不公平(高报酬高报酬)南京大学 杨东涛54著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行情况一:情况一:(O/I)A=(O/I)B 公公平平公司公司/组织追求的状态组织追求的状态南京大学 杨东涛55著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行(O/I)A(O/I)B 不公平不公平(高报酬高报酬)员工可能采取的行动员工可能采取的行动

19、?南京大学 杨东涛57著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行三、三、知道人的基本需求知道人的基本需求?南京大学 杨东涛58著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行四、按组织理念建立管理体系四、按组织理念建立管理体系1.组织愿景与理念组织愿景与理念2.组织战略与目标组织战略与目标3.建立学习型组织建立学习型组织4.与组织理念一致的管理体系与组织理念一致的管理体系南京大学 杨东涛59著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行1.组织愿景与理念组织愿景与理念南京大学 杨东涛60著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行愿景与理念愿

20、景与理念MissionVisionCoreValues南京大学 杨东涛61著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行2.组织战略与目标组织战略与目标南京大学 杨东涛62著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行3.创建学习型组织创建学习型组织1)、含义、含义2)、如何建立学习型组织、如何建立学习型组织3)、五项修炼、五项修炼南京大学 杨东涛63著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行4.与组织理念一致的管理体系与组织理念一致的管理体系使命、愿景使命、愿景战略、目标战略、目标财务管理财务管理人力资源管理人力资源管理运作管理运作管理营销管理营销管理

21、南京大学 杨东涛64著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行五、开展有效管理五、开展有效管理、法、法理理情情、让大家能够反求诸己让大家能够反求诸己、合理的不公平、合理的不公平、先养再教后、先养再教后治治、你有本事就来拿、你有本事就来拿、没有规矩不成方圆、没有规矩不成方圆、是非化、标准化、法制化、是非化、标准化、法制化8、管事,理人、管事,理人南京大学 杨东涛65著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行结论结论任何一个经理都是人力资源经理任何一个经理都是人力资源经理 (行政性功能;职能性功能)南京大学 杨东涛66著作权属杨东涛 未经书面许可不得以任何形式复制、引用和发行

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