《[精选]生产计划与物料控制(下)27708.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]生产计划与物料控制(下)27708.pptx（41页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
2023/5/21 1版 次 撰写者 撰写日期 编 審 编審日期第一版 14.7.15第二版 第三版 教材编号:课程类別:共通类 专业类 管理类教材名称:生产计划与控制篇PMC 培训 教材何清全2023/5/21 2PMC 培训 教材授课对象:PMC全員及相关人員课程時数:1小时课程目的:学习物料计划与控制方法教学大纲 時间 教学法一、前期课程回顾 讲授法二、PC的术语 讲授法三、PC的职责 讲授法四、产能负荷分析 讲授法五、生产计划的编制 讲授法六、计划进度的控制 讲授法七、进度异常的控制 讲授法2023/5/21 3以人为本创造卓越预测销售计划 接单库存计划 必须生产的产品及数量负荷计划(调整)编制月生产计划日程计划各种安排及准备生 产生产能力负荷基准生产计划作业流程一、前期课程回顾2023/5/21 4以人为本创造卓越物料控制的职责：1、物料的分析计算及计划-物料计划的制定。2、物料的请购，3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及 处理。6、物料盘点的监管等。1、保持生产顺畅，避 免停工待料2、防止物料损失3、降低物料库存成本4、呆废料的管制与 管理5、提高物流的效率目的三不五大要素精髓 一、前期课程回顾