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1、行政主管岗位职责(酒店) 第一篇：行政主管岗位职责(酒店) 1.按合同实施物资选购和小用品选购。2.具体支配酒店员工午餐。3.缴纳酒店的电话费。4.管理酒店环境卫生。5.支配外来来宾的住宿。6.具体办理车辆的年检、年审、保险、修理，负责与管理部门的工作联系。7.办理经批准的酒店员工的暂住证，负责与保安部的工作联系。 其次篇：行政主管岗位职责 行政主管岗位职责 1、在总公司行政部长领导下,负责公司行政、人事、经营和考核等管理工作； 2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度，组织贯彻实施公司经营方针，实现经营目标； 3、负责公司人力资源的管理工作,组织对所需人员的聘请、筛选、录用等管理工作
2、,按规定刚好办理人事建档及社会保险等事宜； 4、负责公司文件资料、物业管理档案的归档管理工作； 5、负责编制部门工作支配,主持部门工作例会,合理支配部门各项工作； 6、负责公司经营管理工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益； 7、负责公司的物资选购,劳保用品、办公用品的选购、领用等管理工作； 8、负责公司日常行政文件、行政接待以及重大活动的组织协调工作； 9、完成上级领导交办的其它任务。 第三篇：行政主管岗位职责 行政主管岗位职责 1、负责制定酒店人事管理制度，起草有关人事工作管理的初步看法，设计人事管理工作程序，探讨、分析并提出改良工作看法和建议。 2、负责合理配置劳动岗位限制劳动力总量。组
3、织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理限制劳动力总量及工资总额，刚好组织定额的限制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和精确性，杜绝劳动力的奢侈;负责按用人标准配备齐全各类人才，做到人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘，引进工作。 3、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培育、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、意料、调整、查询和人才库建立等工作。 4、具体负责办理聘请，劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
4、5、关心部门经理做好酒店、季度、月度绩效考核工作。 6、负责落实劳动平安爱惜，参与酒店劳动平安，工伤事故的调查，善后处理和补偿。 7、负责做好酒店员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查酒店劳动纪律执行状况，对员工的劳动纪律和服务质量进行全面检查刚好考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。 8、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教化的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业学问培训，专业技术学问与综合管理学问相结合的交替教化提高培训模式及体系。 第四篇：行政主管岗位职责 行政主管岗位职责 1、 负责办公室日常办公制度维护、管理；负责办公室各部门办公后勤保障工作。 2、负
5、责对全体办公人员各部门进行日常考勤记录。 3、负责支配周末值班人员依次轮番值班。 4、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和支配所属人员的各项工作。 5、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。 6、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，协作各部门做好各项服务工作。 7、负责对全部项目资料进行管理及整理。 8、负责员工公司名片制作及彩页，为公司最牢靠的后勤保障，替奋战在一线员工做最大的支持。 9、组织制定公司档案借用、复印、借阅等管理制度；对文档进行定期整理、分类、归档。 10、对公司全部项目的资料进行精细化管理，
6、并以电子档、纸质版2种方式进行存储，并清晰的知晓文件所处的位置。 11、刚好发送客户经理或其他部门人员所需要的资料，对不齐资料辅以文字说明；刚好收纳所收到的客户资料，对所差资料做盘点和统计，辅以文字说明，并告知负责此项目的项目经理。 12、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 13、适时的支配行政部门员工进行培训。 14、核对收到的项目方案及内收的精确性再进行存档。 15、负责公司人员出行机票的预定并做好记录。 16、关心完成领导交代的其他工作。 第五篇：行政主管岗位职责 行政主管岗位 角色定位： 明确工作职责，规划好部门工作，理解领导支配的工作任务，做好工作
7、支配支配，随时驾驭各部门的工作动态，到到上传下达，协调解决工作问题，在公司经营中起到承上启下的作用；处理好与上下的关系，依据工作支配、目标适时的指导、监督、检查下属的工作。要正确、公允、公正地评价下属工作业绩，根据工作业绩对下属进行奖罚，为创建一个良好工作气氛，刚好与上级沟通好，将行政部工作打理得条理分明，同时处理好各部门关系，为公司排忧解难。 怎么做： 明确行政工作本身包含的事项，依据主管的做事罗辑思维统筹支配各项事宜，细分工作任务。 如何管： 要有支配、指导、监督、协调、评估等。 行政主管工作职责： 1团队管理，推行团队建设和内部管理，完善制度。 2工作环境管理，创建和维护一个良好的生产、
8、经营、办公环境； 3日常事务管理，对琐碎的日常事务规范化、标准化。 4文档管理，工作报告、等起草及日常文秘、信息发布，文档保存； 5会务管理，落实和督导会前准备、会中限制和会后总结等工作； 6接待管理，良好礼仪、热忱、优质的接待； 7公共关系管理，与外界保持联系良好互动，树立良好形象； 8聘请管理，筛选简历，初步面试流程。 9文体活动管理，开展文化、体育、旅游，丰富员工的精神文化生活； 10资产管理，制定物资管理制度，落实相关责任实施督导，保障资产平安； 11总务后勤保障，落实员工宿舍、食堂、消防平安、设备设施、饮用水、水电管理等，为员工供应完善的后勤保障工作； 12其它外勤工作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页