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1、优质资料 欢迎下载 测试成绩：100.0 分。恭喜您顺利通过考试！单选题 1.管理者达到哪个选项的标准，就说明具备了良好的委派工作技能。A 不了解下属的期望和要求 B 让下属参与设定目标、解决问题、自我评估活动 C 把工作重心放在常规性的、琐碎的工作中 D 当委派的工作出现问题时，直接干预解决过程 正确答案：B 2.为了提高委派工作技能，管理者不能出现以下哪个选项的行为：A 简要说明细节问题，让下属明白工作重点 B 委派的工作对提高下属技能有利 C 当下属不能完成工作时，支持并帮助其独立完成 D 和下属谈论工作的具体细节 正确答案：D 3.以下哪个选项属于管理者委派工作的错误表现：A 高度集权
2、，事事过问 B 懂得时间管理方法 C 重视岗位的主要职责 D 清楚公司、部门、下属的目标 正确答案：A 4.在案例“忙碌的新主管”中，技术骨干决定辞职的原因不包括：A 工作缺乏挑战性 B 不利于个人职业生涯发展 C 领导技术水平太强 D 领导不懂得委派工作 优质资料 欢迎下载 正确答案：C 5.以下哪个选项不会阻碍管理者下定委派工作的决心：A 相信自己是全能的 B 担心员工抗拒 C 欣赏、赞美员工 D 对员工缺乏信心 正确答案：C 判断题 6.委派工作完成后，管理者有必要对下属工作的细节了如指掌。正确 错误 正确答案：错误 7.团队是大家的团队，管理者不应该直接下命令，还要让下属参与到团队管理
3、工作中。正确 错误 正确答案：正确 8.将工作委派出去后，工作的主体是下属，管理者应该让下属自己解决发生的问题。正确 错误 正确答案：正确 9.作为管理者，要保证自己的专业技能超过所有下属，比下属更快、更好地完成工作，这样才有资格管理下属。正确 错误 正确答案：错误 当委派的工作出现问题时直接干预解决过程正确答案为了提高委派工作和下属谈论工作的具体细节正确答案以下哪个选项属于管理者委派工作作缺乏挑战性不利于个人职业生涯发展领导技术水平太强领导不懂得委优质资料 欢迎下载 10.管理者在 5 分钟内就能完成的工作，无须花费半个小时教导下属如何去做，再将其委派给下属，这样反而浪费时间。正确 错误 正
4、确答案：错误 11.忙碌而紧张的工作才有充实感，管理者无须委派工作。正确 错误 正确答案：错误 12.委派工作之后，管理者的工作重心依然要放在具体事务和技术工作中。正确 错误 正确答案：正确 13.管理者委派工作就要相信下属、敢于放权，否则只会让自己效率更低。正确 错误 正确答案：正确 14.管理者要相信自己是万能的，任何事情都能做好，因此不必将工作委派给下属。正确 错误 正确答案：错误 15.当员工工作出现问题，拿着解决方案来征求意见时，管理者批准执行即可。正确 错误 正确答案：错误 当委派的工作出现问题时直接干预解决过程正确答案为了提高委派工作和下属谈论工作的具体细节正确答案以下哪个选项属于管理者委派工作作缺乏挑战性不利于个人职业生涯发展领导技术水平太强领导不懂得委