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1、电力公司述职述廉报告 第一篇：电力公司述职述廉报告 电力述职述廉报告2022 我作为公司党支部书记和副经理能够认真实行集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政支配的各项工作任务，主动引导和激发全体职工的工作主动性和工作热忱，有效地促进了公司的各项工作。 一、思想学习状况 我能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的xx届五中全会公报、国民经济和社会进展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉
2、洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、驾驭党的路途方针政策、找寻切入点、构思企业进展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增加自身的使命感、紧迫感和责任感;坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的进展，找出理论根据、政策支持，并努力查找制约公司进展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。 二、恪尽职守，努力完成各项工作任务 对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够主动主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议确定
3、由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法主动开展，主要有： (一)、支部工作方面： 1、坚持执行三会一课制度等，依据规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。 2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书你在为谁工作，本人批阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。 3、完成了支部的换届选举工作 4、完成了党员民主评议工作。 5、开展争先创优活动，按党委统一部署推动。 6、关心工会公司分会做了三件事：一是组织实行了一次职工趣味运动会，组织职工参加集团公司组织的爬山和羽毛球竞赛，二是开展职工小家建设，三是开展
4、创星级标准化班组活动，检查催促做好各项记录。 7、指导关心公司团支部开展了 师徒带徒弟，一帮一结对活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了主动的作用。 (二)、多经管理方面 1、依据国家电网公司的要求，协作省公司进行集体企业及集体职工基本状况调研完成了调研报告。 2、对劳司的收支状况进行了审核;对xx年的收支做了预算支配。 3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。 4、完成了集体职工社保缴费xx年审核工作，xx年新标准的调整，协调解决了费用来源。 5、对集体职工退休人员的状况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人
5、员的管理问题。 (三)、平安管理方面 1、亲自草拟，健全了平安管理文件、台账、会议记录、检查记录;在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改良看法，刚好整改。 2、从4月起先复原平安月报表上报。 3、组织公司有关专、兼职平安员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行平安检查。特别是对于会议中心地下室的状况很不放心，频繁检查。 (四)、开展依法治企年活动方面 首先制定了公司依法治企活动支配，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的废、改、立工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内限制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲
6、自动手，尤其是在业务流程的编制中，花费了很多精力。 (五)、管理与服务方面 1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主持完成了三年进展规划的编制工作。 2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性探讨报告(公司第一稿) 3、关心火电公司外出投标。 (六)、团结协作与思想政治工作方面 自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的看法，同公司班子成员以及公司中层干部和职工刚好沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又亲热协作，凡事讲原则，办事守制度;能够关切职工生活，了解职工思想动态，主动主动找职工谈心沟通，听取他们的看法和建议，不断改良工
7、作上的失误和缺乏;努力关心职工解决困难，对职工的喜、病、丧事宜刚好组织慰问、探视，努力营造和谐向上的气氛和良好环境，让职工切实感受到组织的关切关爱，努力建立健康、透亮、纯净的企业人际关系和人际环境，以提高职工酷爱企业的傲慢感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的进展营造良好的人际环境;在工作中自己能够对自己进行精确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的特长，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。 一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺当进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。 公司全部的四个子分公司，业
8、务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力不强，抵抗风险的实力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带着公司员工激昂精神，强化管理，加强员工教化培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企业市场竞争力;深挖潜力，做好增收节支;加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定进展。 三、党风廉政和作风建设状况 自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行一岗双责，以公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做
9、了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到四不发生，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行一岗双责、开展五个一活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真探讨、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行三重一大集体决策制度。今年，在依法治企活动中，结合本单位实际状况，对公司三重一大集 体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生作奸犯科事务和损害职工利益的事务。 自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从
10、业若干规定有关要求，带头践行干事洁净的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提示自己，不管是在做任何事情、在任何状况下，都要做到虚心谨慎，戒骄戒躁，勤俭节省，艰苦奋斗，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，能保持醒悟的头脑。自己奉行勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ，主动转变工作作风，虚心听取群众的指责看法，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，留意提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵遵守法律律、法规，能够严格依据有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透亮处理，做到廉洁自律、奉公遵守法
11、律。全年无不廉洁状况。全面完成了公司年度党风廉政建设责任目标。 四、存在的缺乏 一年来，虽然做了一些的工作，但与领导和职工的期望还有差距，还存在一些缺乏，一是主动学习抓的不紧，二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改良、总结和提高，努力把工作做得更好。篇二：电力系统述职述廉报告 领导班子述职报告 2022年01月18日 敬重的金总、夏书记、同志们： 下午好！2022年，公司认真落实国信集团各项工作目标和要求，以平安生产为基础，经济效益为中心，秸秆管理为重点，预算管理为手段，内抓管理，外拓市场，努力多发电多供热，努力节能降耗,降本增效，在秸秆供应面临货源惊慌，价格上涨的不利形势下，本
12、人能够团结带着公司领导班子和全体干部员工，脚踏实地，克服困难，努力工作，较好地完成了国信集团下达的平安生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务，全年完成上网电量18398万千瓦时，比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%；全年实现利润总额12.6万元，比年度支配目标-280万元超额完成292.6万元，首次实现企业扭亏为盈目标。2022年公司荣获“2022年度国家优质投资项目奖、“江苏省信息化与工业化两化融合示范企业、“江苏省级节水型企业、“淮安市十一五节能示范企业、“淮安市创新进展先进企业和淮安市“和谐劳动关系、履行社会责任四星企业等荣誉称号。下面我代表公司领导班子作2022年
13、度述职述廉报告。 一、以企业“四好班子建设为目标，努力加强领导班子自身建设 领导班子的形象是企业员工的典范，一举一动都是无声的号令，领导班子的战斗力和带动力是确定企业兴衰成败的关键所在。2022年，公司始终坚持以建设“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好“四好领导班子为目标，贯彻执行党的方针、政策和国信集团各项工作部署，牢固树立大局意识和全局观念，切实履行好领导班子每个成员的职责，加强学习，勤奋工作，求真务实，廉洁自律，为完成全年各项工作目标任务尽心尽职。 1、加强学习，努力提高领导班子自身素养。为了适应岗位工作需要，更好地担当起经营管理好一个企业的责任，需要不断加强政治理论和业务技
14、术的学习。一是认真学习党的路途方针政策，学习党的十七届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次党代会精神，牢固树立科学进展观，实行领导班子集体学习和个人学习相结合，政治学习与技术业务学习相结合，通过学习，进一步统一了领导班子的思想，提高了班子成员的政治理论水平和业务技术素养，进一步解放思想，更新观念，增加班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员驾驭工作全局的实力。 2、加强领导班子的团结协作，努力提高领导班子的战斗力。一年来，我们坚持以科学进展观为统揽，把好方向、出好思路、带好队伍，不断加强领导班子的作风建设，班子成员以工作和事业为重，精诚团结，互相协作，在人事调整、 资金
15、运用、工程管理、燃料物资选购等工作中严格制度管理，加强过程限制。建立支委会、办公会制度，严格遵循民主集中制，做到相识统 一、各司其职，努力提高决策的民主性和科学性，坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则，同心协力，创建性地开展工作，努力提高领导班子的战斗力。 3、加强领导班子党风廉政建设，树立领导班子清正廉洁的良好形象。一是公司领导班子能够认真学习贯彻上级党风廉政建设的一系列规定和要求，严格遵守领导干部廉洁从业若干规定和中纪委的“七不准等廉政建设规定，层层落实党风廉政建设责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任体系。二是重视作风建设，进一步完善了内部管理制度，弘扬新风正气，抵抗歪
16、风邪气，形成用用制度管人，按制度办事的良好气氛。三是坚持以人为本，牢固树立以敬重人、依靠人、用好人和为了人为宗旨，充分发挥人力资源在企业管理中的核心作用，重视职工岗位培训，努力提高员工工作技能，充分利用工会、共青团平台，充分听取职工群众看法，关切职工的工作和生活，不遗余力为职工群众排忧解难。组织职工开展丰富多样的健康文体的活动，丰富了职工业余文化生活，激发了员工的工作热忱，增加了的员工的凝合力。 二、坚持德才兼备，以德为先原则选拔任用干部 树立正确用人导向，坚持德才兼备、以德为先的标准，依据公开、公允、民主、择优原则，选拔任用工作实力强、群从反映好，工作作风实的同志到领导岗位，坚持民主举荐，组
17、织考察，党支部支委会集体探讨确定的干部任用程序。2022年，公司有1名同志由部门副主任提拔为部门正职级，1名同志由部门主持工作副主任提拔为部门主任；同时，根据公司实际状况，对部门分工及部分中层干部进行了岗位调整。 一年来，领导班子重视干部成长，坚持开展干部谈心制度，真心实意地做到政治上疼惜、工作上支持、生活上关切，确保了各项工作的健康进展。 三、以与国信集团签订的三项责任状为统领，理清思路，创新管理，努力工作，确保完成年度各项工作目标和任务 1、不断强化平安管理，确保生产平安。作为公司领导班子的主要负责人，我深深地相识到平安生产是做好各项工作的前提和基础，牢固树立平安无小事，平安出效益的理念，
18、始终保持战战兢兢、如履薄冰的平安管理心态，平安才能生产，生产必需平安。一年来，我与班子成员能够认真履行平安管理职责，实行国信集团电力平安暨环保工作会议和新能源公司关于做好2022年平安生产工作的指导看法等有关规定和要求，进一步强化平安生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会，主动开展平安隐患排查治 理，经常检查监督平安管理状况，对发生的一些担忧全现象，坚持“四不放过，原则，一年来通过不断的强化平安生产的事前预防和事中限制，有效的保证了平安生产“九个不发生目标的实现。 2、进一步加强生产管理，努力提高机组运行水平。实现机组平平稳定健康运行是企业持续运营的基本保证，公司领导班子依据岗位分工
19、，认真抓好生产管理工作，确保机组稳发满发和经济运行。一是加强运行管理，修订了机组平安经济考核方法，认真开展值际指标竞赛，制定了关于确保机组稳定供热的若干规定，努力提高机组运行水平。二是加强设备管理，重点改造解决了# 1、2锅炉防磨、事故备用料口、中温过热器冷却室积灰、#2炉引风机、#1机高、低压调门晃动、#1机因推力瓦温高等制约机组生产的问题，提高了设备的出力和牢靠性，努力提高设备健康水平。三是狠抓技术与技能培训，托付南京工程学院对生产人员进行系统培训，完善生产岗位绩效管理，同时抓好后备人才培训储备工作。四是以“贯标为主线，以信息化管理为手段，做到运行检修管理工作规范化、制度化，进一步提高“两
20、票三制的执行力。 3、以加强燃料管理为核心，内抓料场降本增效，外抓外援增收创效。 效益源于管理，管理出于精细。我们围绕年初公司集团篇三：2022年电力公司党支部书记述职述廉报告 2022年电力公司党支部书记述职述廉报告 我作为公司党支部书记和副经理能够认真实行集团公司年初和年中工作会议精神，落实董事会的决议，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政支配的各项工作任务，主动引导和激发全体职工的工作主动性和工作热忱，有效地促进了公司的各项工作。 一、思想学习状况 我
21、能够紧密结合形势和实际工作需要学习，今年重点学习的内容有党的十七届五中全会公报、国民经济和社会进展第十二个五年规划纲要、党章、国有企业领导人廉洁从业若干规定、中国共产党纪律处分条例等。努力把学习当作提高个人党性修养、驾驭党的路途方针政策、找寻切入点、构思企业进展思路、提高工作质量和效能的有效手段，并且把学习理论与理解落实集团公司党委各项重大决策相结合，增加自身的使命感、紧迫感和责任感；坚持理论联系实际，学以致用的原则，把学习理论与公司中心工作结合起来，并加以运用，为公司的生产经营的进展，找出理论根据、政策支持，并努力查找制约公司进展的突出问题，谋求解决之道，从而提高工作成效。 二、恪尽职守，努
22、力完成各项工作任务 对于集团公司行政、党委、纪委、工会、共青团组织的各项活动，能够主动主动、认真对待，牵头组织参加，对于班子分工范围和会议确定由自己负责的工作，认真负责，能够想方设法主动开展，主要有： 一、支部工作方面： 1、坚持执行“三会一课制度等，依据规范化党支部的要求正常开展了支部组织生活。 2、组织学习与培训。组织支部全体党员参加了集团公司业余党校的学习，我本人参加了省公司的支部书记学习班。公司为每一位员工配发了图书你在为谁工作，本人批阅了每一位的读后感，选出优秀的文章，公开展示。 3、完成了支部的换届选举工作 4、完成了党员民主评议工作。 5、开展“争先创优活动，按党委统一部署推动。
23、 7、指导关心公司团支部开展了 “师徒带徒弟，一帮一结对活动，共八个青年员工找到师傅，建立了师徒关系。这一活动的开展，对于青年员工加强业务学习，促进岗位成才，起到了主动的作用。 二、多经管理方面 1、依据国家电网公司的要求，协作省公司进行“集体企业及集体职工基本状况调研完成了调研报告。 2、对劳司的收支状况进行了审核；对2022年的收支做了预算支配。 3、本年度办理了三名集体职工的退休手续。 4、完成了集体职工社保缴费2022年审核工作，2022年新标准的调整，协调解决了费用来源。 5、对集体职工退休人员的状况做了调研，获得集团公司的支持，有望解决集体职工退休人员的管理问题。 三、平安管理方面
24、 1、亲自草拟，健全了平安管理文件、台账、会议记录、检查记录；在集团公司例行检查之后，能够对于所提出的改良看法，刚好整改。 2、从4月起先复原平安月报表上报。 3、组织公司有关专、兼职平安员，定期与不定期对本部、宾馆、以及火电公司的施工现场进行平安检查。特别是对于会议中心地下室的状况很不放心，频繁检查。 四、开展“依法治企年活动方面 首先制定了公司“依法治企活动支配，进行了自查，排查出法律风险点，对管理制度和业务流程进行了梳理，完成了管理制度的“废、改、立工作，和业务流程的修订工作，使得公司的内限制度更加科学合理、适用，业务流程更加规范、顺畅。很多工作由本人亲自动手，尤其是在业务流程的编制中，
25、花费了很多精力。 五、管理与服务方面 1、在对四个子分公司充分调研的基础上，主持完成了“三年进展规划的编制工作。 2、与同事们一道走访资深人士，查阅资料，进行调研，策划新宾馆定位、功能板块设计、可行性分析。亲自编撰了新宾馆可行性探讨报告公司第一稿 3、关心火电公司外出投标。 六、团结协作与思想政治工作方面 自己能够努力维护班子的团结，倾听职工的看法，同公司班子成员以及公司中层干部和职工刚好沟通，取长补短，在工作中既分工负责，又亲热协作，凡事讲原则，办事守制度；能够关切职工生活，了解职工思想动态，主动主动找职工谈心沟通，听取他们的看法和建议，不断改良工作上的失误和缺乏；努力关心职工解决困难，对职
26、工的喜、病、丧事宜刚好组织慰问、探视，努力营造和谐向上的气氛和良好环境，让职工切实感受到组织的关切关爱，努力建立健康、透亮、纯净的企业人际关系和人际环境，以提高职工酷爱企业的傲慢感、荣誉感，实现企业和员工的共同进步，为公司的进展营造良好的人际环境； 在工作中自己能够对自己进行精确定位，客观公正地对待一切人和事，学习其他领导工作、学习、为人等方面的特长，既促进了各方面的工作，也使自己在各方面得到了提高。 一年来，通过公司班子成员的团结协作和全体职工的共同努力，公司全年各项工作顺当进行，圆满完成了集团公司和董事会下达的各项任务。 公司全部的四个子分公司，业务分散，而且各个摊子规模都很小，市场竞争力
27、不强，抵抗风险的实力很弱，加之市场的因素和内部基建的影响，目前，公司各项经营业务，都面对诸多困难，今后，自己还要与班子成员一道带着公司员工激昂精神，强化管理，加强员工教化培训，转变经营理念，创新经营模式，提升企业市场竞争力；深挖潜力，做好增收节支；加强企业文化建设，确保员工队伍的稳定与和谐。共同谋求公司的稳定进展。 三、党风廉政和作风建设状况 自己作为公司党风廉政建设第一责任人，能够认真落实党风廉政建设责任制，对公司各级领导实行“一岗双责，以公司关于划分领导班子成员党风廉政建设责任区的通知，对于公司领导班子成员、各部门负责人、各子分公司领导班子的责任区做了明确划分，提出责任目标，即责任区内做到
28、“四不发生，并明确了职责和工作程序。一年来，公司各级领导能够履行“一岗双责、开展“五个一活动，对各自责任区内的党风廉政建设进行认真探讨、部署和落实，做到了制度完善、警钟长鸣，防微杜渐。公司领导班子坚决贯彻执行公司党委的决策和工作部署，围绕公司中心工作，严格执行“三重一大集体决策制度。今年，在“依法治企活动中，结合本单位实际状况，对公司“三重一大集体决策制度进行了修订，议事有规则，决策有记录。公司整体全年没有发生违法违纪现象，未发生作奸犯科事务和损害职工利益的事务。 自己能认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行“
29、干事洁净的廉政理念，能严格要求自己、家人和分管部门的人员，时刻提示自己，不管是在做任何事情、在任何状况下，都要做到虚心谨慎，戒骄戒躁，勤俭节省，艰苦奋斗，自觉抵抗各种腐朽思想的侵蚀，能保持醒悟的头脑。自己奉行“勿以善小而不为，勿以恶小而为之 ，主动转变工作作风，虚心听取群众的指责看法，自觉接受党和群众的监督，始终保持共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。在生活中，留意提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，对自己分管的工作能够严格遵遵守法律律、法规，能够严格依据有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透亮处理，做到廉洁自律、奉公遵守法律。全年无不廉洁状况。全面
30、完成了公司年度党风廉政建设责任目标。 四、存在的缺乏 一年来，虽然做了一些的工作，但与领导和职工的期望还有差距，还存在一些缺乏，一是主动学习抓的不紧，二是工作中创新意识不强。本人决心在今后的工作中不断改良、总结和提高，努力把工作做得更好。 其次篇：电力公司领导班子述职述廉报告 各位代表、同志们： 如今，我向大会报告工作，请审议。 一、2008年工作回顾 08年是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠市委、市政府，紧密团结带着全局员工，在圆满完成抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任 务。电网建设取得新突破，平
31、安生产保持良好局面，经营管理水平进一步提高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得新成就。2008年，接着保持省委、省政府“文明单位称号，被省工会授予“模范职工之家称号，被6666市委、市政府授予“精神文明建设工作先进集体、“新农夫工程工作先进集体、“企业文化建设先进单位、“抗震救灾先进基层党组织称号，被市委授予“先进基层党组织、“抗震救灾先进基层党组织荣誉称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。 一、加大平安监控力度，夯实一流基础，平安生产呈现新局面 平安生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的工作方针，严格依据“谁主管，谁负责的原则，层层
32、落实责任，层层传递压力，实现了责任落实、制度执行和监督考核“三到位，确保了电网平平稳定运行。一是抓体系建设。完善了平安工作网络和各项规章制度，签订了平安生产责任状。二是抓规范操作。依据作业现场标准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井35kv变电站春检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，局领导班子经常带着有关人员，深化施工一线检查指导，对魏桥、唐奉110kv变电站配套切改工程及寺庄35kv变电站、鲁花专线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺当开展。四是抓平安宣扬。以开展“平安用电宣扬月活动为载体，进厂区、进农村
33、、进学校、进社区，放映平安用电宣扬片214场，发放平安生产学问画册5.5万册，平安用电宣扬品2万份，使平安用电、依法用电意识深化人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把平平稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专题探讨，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，宽阔员工全面排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成果突出，我局有3个单位和17名同志受到6666电业局表彰。 二、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益
34、得到新提升 在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异样繁重的状况下，我们严格依据年初的工作部署，通过规范管理、增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，供电量再创新高，境内供电量达8.5亿千瓦时，其中我局完成供电量4.8亿千瓦时，同比增长3. 7%，售电量完成4.5亿千瓦时，同比增长3.9%；综合线损率完成为6.5%，同比下降2.4个百分点，电费回收全部结零；经济效益稳步增长，主营业务收入完成2.02亿元，同比增长1.96%，利税完成1637万元。一是加强线损管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开线损分析会，对个别线损较高的线路和台区具体解剖，查找问题
35、、分析缘由、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推动抄核收分别。本着“先高压、后低压的原则，将位桥供电所作为试点，先期开展抄核收分别工作。组织人员对位桥供电所10kv表计进行了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所10kv抄表工作于08年10月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是加强审计工作，规范工作行为。对13个供电所进行了全面摸底，就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校检，提高计量准度。加强对计
36、量器具的定检、抽检，刚好更新计量器具，有支配地对35kv变电站出口表及分路表的计量装置进行周期性校验，共校验表计9866块，电流互感器2376块，更换不合格电能表295块、互感器293块。五是规范业扩报装，努力实现多供。主动引导客户能源消费方向，培育新的电力增长点，成立业扩报装管理小组，规范业扩流程，主动上门服务，全力支持鲁花、安华、瑞丰、亚泰、阳煤等重点企业项目建设，多次深化现场勘察设计，探讨制订最正确方案。全年共新增变压器160台，新增容量24390kva。六是依靠科技创新，提升管理水平。自主开发完成了“电费回收系统，并在市区供电所 进行应用，便利了市区居民缴费。主动开展大工业用户远程微机
37、抄录工作，对今年新增的4户大工业用户先期进行了试点安装并试运行。 三、加快电网建设步伐，构筑一流电网，电网建设实现新突破 2008年，是我局近年来电网建设投入最多、工程量最大，任务最重的一年。一年来，我们始终以建设坚毅电网为目标，主动引资金 、争项目，加快电力基础设施建设与改造。新建魏桥110千伏变电站1座，其配套切改工程共计投资414万元，该站于08年9月28日正式建成投运；唐奉110kv变电站于08年10月7日开工建设，其配套切改工程共投资720万元，到08年底基本完成；新建寺庄35kv变电站1座并一次投入运行；投资269万元完成了溪村、官庄、于科3座35kv变电站二期增容工程，新增容量1
38、8550kva。投资150万元，完成了亚泰、磨头水泥厂等7条10kv线路新建、改造工作。依据省、市公司部署，结合创一流工作，投资250多万元，对15座变电站和19条35kv线路，按标准化要求进行了整改，并于08年9月28日全部通过了省公司初验收。 四、强化农电管理，主动推动供电所标准化建设，供电所管理水平再上新台阶 供电所建设是全局工作的基础。为此，我们始终把供电所建设作为重点，以专业化、标准化、规范化、制度化建设为目标，全面提升供电所管理水平。依据“试点先行、以点带面、全面辅开的原则，稳步推动供电所作业组织专业化改革，完成了王井等7个供电所作业组织专业化改革，支配09年4月底前全部完成其它6
39、个供电所的专业化改革，使全部供电所到达作业组织专业化管理工作要求。 把标准化建设作为提升精益化管理水平、推动进展方式转变的重要手段，全面启动了班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动，完成了木村、前么头、王井、辰时、兵曹5个供电所的硬件建设、内部装饰及标识系统，其中木村所接受了省市公司验收。结合创一流工作，加强对供电所标准化督导检查，完善了档案资料、工作流程等软件建设。以提高供电所员工综合素养为核心，以岗位技能、平安技能为重点，紧密联系工作实际，通过内部培训、外出参训、以考代训等方式，开展形式多样的学习培训工作，促进了员工队伍技能的提升。 五、增加争先创优意识，共创一流企业，创一流工作取得新进
40、展 08年是我局省一流县级供电企业创建年。一年来，全局员工依据“思想统 一、目标一样、团结奋进、共同创建的思路，扎实工作，创一流工作不断取得新进展。一是加强业务学习。在省公司石家庄培训中心举办两期创一流培训班后，又多次组织人员到景县、饶阳、枣强、安同等县局参观学习，为创一流工作奠定了坚实的基础。二是强化基础管理。制定完善了各项规章制度，加强了工作流程限制，特别是加大了线损率、电压合格率、供电牢靠率、负荷意料、需求侧管理等专业工作的闭环管理。三是加大硬件建设力度。以电网建设为重点，以农网标准化建设为核心，不断加大投资力度，推动我局创一流工作迈上了一个新台阶。 六、主动履行社会责任，树立一流形象，
41、优质服务、行风建设再创新佳绩 在07年行风评比第一名的基础上，08年再获第一名。一年来，我们把践行“四个服务宗旨和落实“三个十条，作为服务全市经济进展，拓展自我进展空间，树立一流形象的重要手段，不断加强电网建设，主动服务新农村建设，全力做好抗冰抢险、抗震救灾和奥运保电工作。把服务新农村建设作为重点，投资170万元，完成了20个电气化村的建设任务，全部通过验收；结合新农村电气化建设工作，投资20万元，完成342个配电台区的防腐任务；投资90万元，建设标准化台区150个；“户户持卡改造全面完成，投资326万元，完成了1550眼机井的改造工作，共安装磁卡表1550套及配套设施，发放用户购电卡1047
42、5张。以“保奥运供电、创金牌服务为主题，先后组织了“激情迎奥运，千里光明行自行车接力和金牌服务大走访活动，通过召开大客户座谈会和客户走访、上街宣扬等形式，主动与客户进行沟通，提升了服务水平。面对突如其来的冰灾和地震灾难，讲政治、顾大局，组织全局员工开展了向灾区献爱心捐款活动和捐献特殊党费活动，共计为灾区捐款17万元，有力地支持了抗震救灾和复原重建工作。 七、加强职工素养建设，打造一流队伍，员工素养实现新飞跃 把加强培训作为提升员工素养的重要途径，把工作的着力点放在全面提高全员综合素养和业务技能水平上来，多方位、多层次创建良好的教化环境，努力提高职工队伍的整体素养。主动选派人员参加省市公司组织的
43、各种培训，在局内部大力开展业务技能培训。通过学习培训，极大调动了大家立足岗位，提高本领的主动性。在6666农电系统第五次qc成果发布会上我局发布的创一流同业对标系统，改良施工流程工艺，提高社会经济效益两项成果分别荣获三等奖和优秀奖。 八、抓好两个文明建设，筑牢一流保障，党建和精神文明建设取得新成果 深化贯彻党的十七大精神，“七一前夕聘请省委党校王建政教授举办了“十七大精神专题讲座。定期召开民主生活会和专题民主生活会，每周组织班子成员集中学习，不断提高班子成员的政治素养和业务实力。开展了“零距离服务活动，班子成员每周至少利用一天的时间深化基层、服务客户。以创建“四好班子活动为载体，大力加强领导干
44、部思想、作风和实力建设。不断完善党委民主集中制、政务公开制度，对于重大事项，严格依据程序决策。加强廉政建设，扎实开展“警示教化年活动，组织局班子成员、中层干部参加警示教化主题报告会，在局机关、会议室建起了廉洁文化长廊，廉洁勤政意识进一步加强。 各位代表，同志们，过去的一年，是各项工作任务异样繁重且高质量完成的一年，是企业取得良好经营业绩的一年，是向一流供电企业迈出坚实步伐的一年，同时又是攻坚克难、重点突破、亮点纷呈的一年。一年来，经过宽阔员工的共同努力，各项工作取得了辉煌成果，在“一强三优现代企业建设的道路上又迈出了重要而关键的一步。这些成果的取得，是上级正确领导的结果，是全体干部职工同心同德
45、、团结奋斗、拼搏奉献的结果。在此，向长期支持和关切电力事业进展的6666电业局领导和市委、市政府领导，表示诚心的感谢！向一年来静默奉献的全局干部职工表示崇高的敬意！向赐予我局工作大力支持的老领导、老同志、职工家属表示真诚的谢意！ 二、总结成果，正视缺乏，深刻相识进展面临的形势与挑战 总结一年来的工作历程，成果来之不易。我们深深体会到：只有毫不动摇的抓住科学进展第一要务，将进展主动融入经济社会进展的大局中去，创建性的执行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企业价值，赢得进展新局面；只有强化管理，把效益最大化作为企业的终极目标，才能实现企业的可持续进展。只有牢牢把握平平稳定这一要求，夯实基础，
46、创新机制，大力推动和谐企业建设，才能为企业加快进展奠定坚实基础；只有紧紧依靠宽阔员工，培育和弘扬优秀企业文化，实现员工与企业共成长、同进展，才能充分发挥宽阔员工的主动性、主动性和创建性，保持加快进展的强劲动力。 在看到这些成果的同时，我们也应醒悟的相识到，当前的形势给企业进展带来较大影响，我们的工作与上级要求相比、与先进的兄弟县局相比，还存在确定的差距。 企业进展形势严峻。当前，国内外经济形势严峻，由美国次贷危机引发的国际金融危机持续扩大。从国内来看，受世界经济影响，一此行业、企业经营困难状况加剧，特别是电力企业经济效益下降，进展面临严峻挑战。电价冲突突出；电力需求下滑；城镇“三年大变样涉及大量客户拆迁改造，欠费风险增加；电网建设任务困难，平安生产面临巨大压力。在困难形势下，企业进展面临的不确定因素明显增多，挑战前所未有。 平安形势面临新挑战。生产、基建现场点多面广，平安管理存在薄弱环节，平安生产责任制还需得到有效落实；个别员工责随便识不强，平安意识较差，风险意识淡薄，技能素养不高，部分专业人员相对短缺；农网薄弱以及设备老化的问题照旧突出，电网平安风险不容忽视。同时，恶劣天气、外力破坏引发的事故时有发生，干脆威胁电网平安。 精益化管理水平有待提高。管理基础还比较薄弱，管理手段还不够先进，精益化管理水平亟待提高；