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1、中国，青岛朱农飞经理第三方物流发展的趋势中国家电企业物流管理与技术高级研讨会不断变革中的顾客价值和前景行业发展的趋势和启示服务提供商的情况和战略物流的发展趋势随着企业竞争的加剧，企业竞争的重点将从外部的价格竞争和服务竞争转向对内部成本的控制。n 大多数企业仍将企业的竞争重点放在企业的外部，如：价格/服务营销产品n 价格竞争的结果使得企业的利润不断的减少，营销费用不断的增加n 企业缺乏对自身的供应链进行合理的管理和整合要点0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%1994 1995 1996 1997 1998上半年家电行业销售利税率不断下降冰箱冷柜洗
2、衣机中国轻工协会*典型的范围，数字经调整 整个供应链的库存将下降10%30%*运输成本将下降5%15%*整个供应链的运作费用将下降10%25%*采购 生产 运输 服务供应商消费者 客户原材料采购将减少6%12%*根据埃森哲的研究表明，在加强对整个供应链的管理可以大大降低企业的库存和运输成本，提高企业的长期竞争力。第三方物流促进“内部生产”程度降低n 全球化和区域化：减少贸易壁垒，全球和本地市场的开放，管制放开n 成本降低和运行效率的提高：为了改善ROCE的压力来减少运行资本 增加JIT的压力，降低库存 仓储和管理费用降低n 集中于核心竞争力：将非核心的部分外包n 技术：如果说市场机会显著的话，电子商务、特别互联网的应用表现为广阔的前景(租金降低、订单的增加及服务速度的加快)n 市场的恢复：特别是亚洲进口的恢复，导致了外包市场的增加和成本减少外包市场和物流市场的增长是由于：