《第12章再保险业务的经营管理1.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第12章再保险业务的经营管理1.ppt（50页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20 五月 2023第第12章再保险业务的经章再保险业务的经营管理营管理1第一节 分出业务的经营管理定义：分出业务的经营管理指分出公司为实现分出业务活动的合理化，降低费用成本，提高经济效益，稳定保险业务经营，二实施的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列动态的活动过程。分出业务的经营管理范围：n确定自留额n制定分保计划-分保规划n分保业务流程n分保手续n分保账单编制n分保业务统计分析一、分出业务管理一般准则和主要任务n分出业务管理一般准则n稳定公司业务经营，实现最佳经济效益n选择分保接受人、经纪人、险种、分保比例、分保方式、与直接承保部门合作是直接承保环节与国际市场接轨。n管理现代化原则n思想、
2、手段、方法现代化n面向国际市场的原则n分出业务的人员管理n设计人员：根据公司对业务的总体设计方案和再保险规划，对分出业务作出具体安排和设计构思。n汇总各方面资料，准备各项数据的分析和编制统计表；n拟定分出分保业务的条件和附加条款；n准备回复再保险人可能提出的问题。n推销人员：在业务计划完成后，立即将条件提供给参加该项业务的公司，并尽量寻求资信好的公司积极参与。是落实再保险计划的关键。要求熟悉掌握所推销业务的全部情况，了解再保险人心理，了解国际再保险市场的承保能力和分布，遵循最大诚信原则。n辅助人员：配合协助设计和推销人员处理日常事务。n分出业务的内部管理n明确分出部门的职责n对所要安排分出的业
3、务有充分的了解n了解同类业务在国际市场上的费率、承保条件和分保情况n根据以上情况，确定自留额、制定分保规划、预测经营成果、确定再保险方式，签定再保险合同，完成分出业务手续n协调分出部门和直接承保部门的关系n密切分出部门和帐务部门之间的关系二、分出业务的流程（合同分保和临时分保），分为三个阶段：n分保建议n选择分入人时的考虑因素：尽可能分散风险，大额保险不能集中于一二个接受公司；区域分布尽量合理；直接和间接的分出比例合理；争取好分保条件。n完备手续n合同文本、摘要表或修改条件的附件发送再保险人。n赔款处理n分出人接到直接承保部门的出险通知 计算分入人应承担的责任比例和金额 向分入人发送出险通知n
4、出险通知内容n合同名称和业务年度n保险标的名称和坐落地点n保单金额和分出比例n估计赔款金额和合同项下估计摊赔金额n赔款发生日期、地点n损失原因和是否委托检验人和可能产生的费用n三、分出业务账单的编制n分出人编制分保账单是履行分保协定和条款的凭据，是安排分保业务的一个组成部分。n分保账单分为三种：季度账单、半年账单、全年账单n分保账单编制的程序和项目比例再保险合同n一般在编制账单后6周内寄送；分入人在收到账单2周内未提出异议，分出人就应结付余额；结付时间一般在发送账单后45天左右。n账单编制的程序n登记限额卡（见下表）n编制分保清单（见下表）n账单项目（见下表）n1、登记限额卡n限额卡根据不同业
5、务的危险单位进行分类，如货运险的限额是以船舶为一个危险单位的船舶卡。n首先，依据业务承保单和赔款计算书逐笔登录限额卡的有关项目，并计算出每个危险单位的保额、保费、赔款。n其次，根据所安排的各个分保合同的限额，以限额卡上所登录的保额、保费、赔款的数额为依据，先计算每个危险单位的保额以及在各个合同项下所分配的金额和占总额的百分率，在按此百分率计算出各个合同项下所应分配的保费和分摊的赔款。例：货运险业务是以每艘船、每个航次为一个危险单位，分出人末业务年度对每个危险单位总的责任限额为1000万元，其分保规划由成数合同和溢额合同组成：成数合同限额500自留额20%100分保额80%400小计500溢额合
6、同限额500分保额100%500共计1000登记限额卡海上货运险业务：在船舶卡中对同一危险单位（即同一船名、同一航次）的保单和赔款计算书逐笔登录的情况如下表：n其保额总计为800万元，保费总计8万元，赔款总计3万元。业务年度2000年船名AA航次8单位：万元日期保单号保户保额保费赔款日期计算书号金额-1001-500.5-0.5-0.2-总计8008-3按船卡所登录的该危险单位的保额、保费和赔款的共计总额，在成数和溢额合同的总的分配情况如下表编制分保清单海上货运险业务：按各个危险单位，分别合同，逐笔列明保费和赔款，汇总，以便编制分保业务账单。汇总，以编制分保帐单业务账单的编制：成数合同半年期业
7、务账单接受人：接受人编号：合同名称：货运险成数合同合同编号：合同期限：2000年1月1日至12月31日货币：账单期：2000年上半年发送日期：项目借方贷方保费336分保手续费30%100.8赔款88保费准备金提存40%134.4保费准备金返还应付你方余额12.8总计336336业务账单的编制：溢额合同半年期业务账单接受人：接受人编号：合同名称：货运险溢额合同合同编号：合同期限：2000年1月1日至12月31日货币：账单期：2000年上半年发送日期：项目借方贷方保费280分保手续费25%700赔款90保费准备金提存40%112保费准备金返还应付你方余额8总计280280以上项目解释:n分保费(例
8、见下表)：n赔款：包括已付赔款、未决赔款n分保手续费n准备金：n保费准备金n赔款准备金：在业务年度终了时，为了正确结算当期损益，从应付给接受公司的分保费中扣存的未决赔款准备金。n未满期保费和未决赔款的转移n纯益手续费n转分保手续费：原始手续费的2.5%-7.5%n经纪人手续费:分保费的2.5%-5%n准备金利息n税款和杂项分保费计算（以货运险合同为例）：分保费计算（以货运险合同为例）：假定成数分保，分保成分为假定成数分保，分保成分为60%，则分保费为，则分保费为18.18万。万。n账单项目非比例再保险合同（与比例再保险合同的不同）n编制时间账单在业务起期后立即发送,立即支付分保费,不得晚于2周
9、.n减少：准备金扣存和未了责任转移项目n增加：增加保费账单、退费账单、无赔款退费等项目n一般要送两期账单：预付保费账单和调整保费账单(见下表)n非比例再保险合同发生的赔款，均须编送出险通知和赔款账单，格式与比例分保相同。火险超赔合同：超过火险超赔合同：超过100万以后的万以后的500万，费率万，费率2.25%,最最低预收分保费低预收分保费12.5万，当年估计全年保费收入万，当年估计全年保费收入550万，经万，经纪人手续费纪人手续费10%.期初预付保费账单期初预付保费账单借方借方 贷方贷方经纪人手续费经纪人手续费 12500（10%）预付保费预付保费 125000分入人应得余款分入人应得余款 1
10、12500（90%）如全年保费实际收入如全年保费实际收入600万，费率万，费率2.25%，分保费应为，分保费应为135000调整保费账单调整保费账单借方借方 贷方贷方经纪人手续费经纪人手续费 1000（10%）保费保费 135000 减预付保费减预付保费 125000 调整保费调整保费 100000调整保费余额调整保费余额 9000（90%）如如实实际际全全年年保保费费收收入入450万万，按按费费率率2.25%计计算算，应应付付保保费费101250，低于最低预付保费，低于最低预付保费125000，则无须作调整帐单。，则无须作调整帐单。四、分保手续n临时分保手续n临时分保的安排n选择分保接受人n
11、向接受人提供分保条件n分保条和附约（见下表）n赔款通知的发送n出险通知书（见下表）n赔款通知（P216）n现金赔款通知书（见下表）出险通知书现金赔款通知书n临时分保账单的编制：n逐笔编制发送n项目少，但时间性强，一边不迟于业务起期后的两周。n一般不扣存准备金，无未了责任的转入转出，无纯益手续费。n临时分保的责任终止和续转n一般12个月为一期n续转须重新协议并办理续转手续自动续保条款n合同分保手续n合同分保的安排n选择分保接受人n分保安排方法n分保条的编制和项目n合同文本和附约的发送、签回和保管n赔款处理n出险通知：立即通知、月报或季报通知n现金赔款通知n每年终了，分出人应通知接受人未决赔款准备
12、金的数字及递送一份未决赔款清单。n分保合同账单的编制n合同的注销五、分出业务的统计与分析n定义：把实际发生的各类数字汇总起来，加以归纳整理，用来分析分出业务的发展状况和发展趋势，总结出分出业务的发展规律供决策者参考。n分出业务的统计n原始数据统计（基础统计）n以业务报表和合同账单为基础统计n统计项目:保费、手续费、赔款、经纪人手续费、准备金等n用途：供分出人自己记帐、划分业务、确定保费、确定赔款分摊比例使用。n参考数据统计（综合统计）n以原始统计数据为基础，按一定的分类或层次汇总以反映全面的和各种业务的经营状况。（见P220）n统计的分类和层次包括：n按业务年度、业务种类、分保方式n按会计年度
13、统计n分出业务的统计分析第二节 分入业务的经营管理一、分入业务的经营管理原则n接受业务的地点n充分了解市场和分出公司的各项情况，加强人员之间的往来和接触，了解对方人员的作风、特点和技术水平n对分入业务采取谨慎的态度接受，确定适当的承保额度，一般在资本额的1%左右n对经纪人的审查n认真审核每一笔赔款n清楚的统计和分析n提存充分的准备金n安排超额赔款和巨灾超赔再保险n对代理人承办的分入业务应拒绝接受n对转分保性质的业务应少接或不接n拒绝将承保权交由经纪公司、分出公司或代理人等承办n其他（P222）二、承保额的确定和运用n资本金、保费收入n分保方式、业务种类n比例合同，考虑两个方面：n合同的分保限额
14、n业务量：保费和估计的赔款额n（考虑到港口和码头的责任累积，承保额应更低一些；人身意外险业务，则不应按个人，而应按每一只船或飞机可能的责任累积考虑承保额）接接受受公公司司对对财财险险比比例例分分保保合合同同业业务务规规定定的的承承保保额额是是30万万，现由经纪公司介绍来现由经纪公司介绍来2笔业务：笔业务：1）合合同同分分保保限限额额500万万，按按规规定定的的承承保保额额30万万，为为限限额额的的6%，估估计计保保费费200万万，据据经经纪纪人人建建议议中中提提供供的的资资料料，赔赔付付率率估估计计最最高高达达150%，据据此此，估估计计赔赔款款300万万，承承保保额额30万万是是赔赔款款的的
15、10%，取取较较低低的的百百分分率率，即即6%为为实实际际承保的额度承保的额度2）合合同同分分保保限限额额500万万，按按规规定定的的承承保保额额30万万，为为限限额额的的6%，估估计计保保费费300万万，据据经经纪纪人人建建议议中中提提供供的的资资料料，赔赔付付率率估估计计最最高高达达200%，据据此此，估估计计赔赔款款600万万，承承保保额额30万万是是赔赔款款的的5%，取取较较低低的的百百分分率率，即即分分保保限限额额500万的万的5%，25万，为实际承保的额度万，为实际承保的额度。n非比例合同n险位超赔，考虑两个方面：n按分保责任额n按所估计的年度最高损失额减去分保费后的可能亏损额n有
16、有一一合合同同建建议议，分分保保责责任任额额是是超超过过50万万以以后后的的150万万，估估计计年年度度最最高高损损失失为为3个个责责任任限限额额450万万。按按每每次次损损失失计计算算而而无无责责任任恢恢复复规规定定。分分保保费费100万。接受公司规定的接受额万。接受公司规定的接受额30万。万。（1）按按承承保保额额度度对对分分保保责责任任额额的的百百分分率率：分分保保责责任任额额150万万，接接受受公公司司所所规规定定的的接接受受额额30万万，是限额的是限额的20%。n（2）按按承承保保额额度度对对可可能能亏亏损损额额的的百百分分率率：估估计计年年度度最最高高损损失失为为3个个责责任任限限
17、额额450万万，从从中中减减分分保保费费100万万，故故可可能能的的亏亏损损额额为为350万万，规规定定的的承承保保额额30万万为为亏亏损损额额的的8.5%，按按分分保保责责任任额额150万的万的8.5%计算，实际承保额为计算，实际承保额为12.75万。万。n（3）险位超赔合同的分保责任额是按每个危险单位或每次损失规定但接受公司应以合同作为一个整体或危险单位来考虑，因此，对该建议所要接受的承保额不应是分保责任额150万元的20%（30万元），而应是分保责任额的8.5%(12.75万元),后者较合适.n事故超赔n将事故超赔分为高、中、低三个层次，分别考虑确定所要接受的额度。n赔付率超赔n将赔付率
18、超赔分为高、低两个层次n临时分保n按可能最大损失n按某个地点n同时考虑与合同业务发生责任累积的可能性三、分入再保险业务的承保n对一般情况的考虑n分入业务的质量审核（目的是避免风险因素大、风险集中和潜在损失巨大的业务分入）n分入业务来源的国家或地区的政治、经济和有关法律状况n业务所在地区的市场行情和趋势、保险费率和佣金情况n分出公司提供的有关该业务过去的经营资料n分保分出人和经纪人资信情况的调查和研究n分出人的资金、财务力量n分出人在当地市场的地位和声誉n业务经营规模n经营管理经验与业绩n其他n对具体分保建议的考虑n分入业务种类、分保的方式方法、承保范围和地区n分出公司的自留额和分保限额的关系n
19、目的是判断分出公司对分保安排的意图和所预期的作用n分保额与分保费的关系n举例如下：比例合同比例合同1）分保费过分小于分保额）分保费过分小于分保额n分分保保费费2万万，分分保保额额10万万，占占分分保保额额的的20%，如接受如接受10%，即承保额，即承保额1万，分保费万，分保费2000 n一个危险单位的全损就会造成严重的亏损一个危险单位的全损就会造成严重的亏损n不不发发生生全全损损，只只是是赔赔付付率率较较高高造造成成亏亏损损，或或反反之，金额均较小，影响不大。之，金额均较小，影响不大。n因此应着重考虑每个危险单位的分保额因此应着重考虑每个危险单位的分保额2）分保费过分大于分保额）分保费过分大于
20、分保额n分保额分保额3.5万，分保费万，分保费26万，为分保额的万，为分保额的8倍，赔付率倍，赔付率130%，即，即33.8万，约为万，约为10个危个危险单位的全损险单位的全损n如接受如接受10%，即承保额，即承保额0.35万，分保费万，分保费2.6万，赔款万，赔款3.38万，业务亏损万，业务亏损7800n虽保费多，但赔款较大，仍对业务有影响虽保费多，但赔款较大，仍对业务有影响n应着重考虑分保费应着重考虑分保费3）分保费与分保额大致相当分保费与分保额大致相当A、分分保保额额10万万，分分保保费费25万万，为为限限额额的的2.5倍倍，赔赔付付率率103%，即，即25.75万，亏损万，亏损3%，为
21、，为0.75万万n如如接接受受10%，即即承承保保额额1万万，分分保保费费2.5万万，赔赔款款2.575万，业务亏损万，业务亏损750。n这样的合同是分保费与分保额较平衡的业务这样的合同是分保费与分保额较平衡的业务B、分分保保额额100万万，分分保保费费250万万，为为限限额额的的2.5倍倍，赔赔付率付率103%，即，即257.5万，亏损万，亏损3%，为，为7.5万万n如如接接受受10%，即即承承保保额额10万万，分分保保费费25万万，赔赔款款25.75万，业务亏损万，业务亏损7500。n这这样样的的合合同同分分保保费费与与分分保保额额较较平平衡衡，但但由由于于金金额额较较大大，所以不论收益还
22、是损失对整个业务的影响也大。所以不论收益还是损失对整个业务的影响也大。n应综合考虑每个危险单位的分保额及分保费应综合考虑每个危险单位的分保额及分保费 非比例分保合同非比例分保合同1）分保责任限额大，分保费较少）分保责任限额大，分保费较少n分分保保额额为为超超过过100万万后后的的100万万，分分保保费费5万，占限额的万，占限额的5%，无赔款记录，无赔款记录n分分保保额额为为超超过过200万万后后的的300万万，分分保保费费0.75万，占限额的万，占限额的2.25%,无赔款记录无赔款记录n这一般为事故超赔合同这一般为事故超赔合同n应着重考虑分保责任限额与责任恢复问题应着重考虑分保责任限额与责任恢
23、复问题 2）分保责任限额小，分保费较多）分保责任限额小，分保费较多n损失发生率高损失发生率高n责责任任限限额额为为超超过过2万万以以后后的的5万万，保保费费5.5万万，为为限限额额的的110%，赔赔付付率率310%，即即17.05万万，亏损亏损11.55万，亏损率万，亏损率210%n责责任任限限额额为为超超过过1万万以以后后的的3万万，保保费费3.6万万，为为限限额额的的120%，赔赔付付率率80%，即即2.88万万，收益收益0.72万，收益率万，收益率20%n一般为险位超赔合同一般为险位超赔合同n应考虑分保费与责任恢复问题应考虑分保费与责任恢复问题3）分保责任限额较大，分保费也较多）分保责任限额较大，分保费也较多n损失发生率高损失发生率高n 责责任任限限额额为为超超过过50万万以以后后的的50万万，保保费费10万万，为为限限额额的的20%，赔赔付付率率130%，即即13万万，亏损亏损3 万，亏损率万，亏损率30%n 为中间层次的合同为中间层次的合同n应综合考虑分保费、分保额与责任恢复问题应综合考虑分保费、分保额与责任恢复问题 n对分入业务收益的估算n见例题四、分入业务的手续n对分保建议的审查和填制摘要表n对承保文件的处理n业务帐单的收审登录n现金赔款的处理n信用证n到期续转和注销n归档