[11]建设工程项目管理概论——自我测试.ppt

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1、建设工程项目管理概论建设工程项目管理概论自我测试自我测试1建设工程项目管理按工作性质和组织建设工程项目管理按工作性质和组织 特征划分,有哪几种类型?特征划分,有哪几种类型?P12 建设项目全寿命周期包括哪三个阶段?建设项目全寿命周期包括哪三个阶段?P23 业主方业主方35块项目管理任务是怎样构成的块项目管理任务是怎样构成的?P24 我国推行建设工程监理制度的目的是什我国推行建设工程监理制度的目的是什么?么?P55建设工程监理的工作性质和任务是什建设工程监理的工作性质和任务是什 么?么?P56管理组织和任务目标的关系怎样管理组织和任务目标的关系怎样 P77 组织理论研究的内容是什么?组织理论研究

2、的内容是什么?P68 组织理论常用的组织工具有哪些?组织理论常用的组织工具有哪些?P69组织结构图和合同结构图在表达上组织结构图和合同结构图在表达上 有何区别有何区别?P8 P1110 建设项目管理规划的基本内容建设项目管理规划的基本内容 是什么是什么?P1211业主方设计任务的委托有哪两种模业主方设计任务的委托有哪两种模 式式?P1312 业主方施工任务的委托有哪几种模式业主方施工任务的委托有哪几种模式?P131413建设工程项目总承包有哪几种模式建设工程项目总承包有哪几种模式?P1414 什么叫动态控制什么叫动态控制?纠偏措施主要是哪些方纠偏措施主要是哪些方面面?P1515 在市场竟争定价

3、的前提下在市场竟争定价的前提下,怎样进行工程怎样进行工程项目的三算对比项目的三算对比?对比的结果有什么意义对比的结果有什么意义?P1616 施工项目经理的工作性质是什么施工项目经理的工作性质是什么?责责任和权限有哪些任和权限有哪些?P1717 人力资源管理的目的人力资源管理的目的 P1918 在项目生命周期内在项目生命周期内,制定人力资源制定人力资源 计划需注意什么计划需注意什么 P1919 人力资源管理的任务人力资源管理的任务 P1920 团队建设的目的和内容团队建设的目的和内容 P1921 培育和发展建设工程总承包的基本培育和发展建设工程总承包的基本 出发点出发点 P2022 国际上建设工程项目总承包的组织国际上建设工程项目总承包的组织 有几种可能模式有几种可能模式 p2023 项目全生命管理是由哪些管理环节项目全生命管理是由哪些管理环节 集成集成 的的 P2324 项目策划的目的及其增值的体现在项目策划的目的及其增值的体现在 哪些方面哪些方面 P232425 什么叫风险什么叫风险,建设工程项目的风险有哪建设工程项目的风险有哪 几类几类p2526 风险管理的工作流程怎样风险管理的工作流程怎样 p26

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