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1、土木工程施工土木工程施工(sh gng)组织组织第六章 施工现场管理(gunl)土木工程(tm gngchng)系 施工教研室第一页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场管理(gunl)概念与内容施工现场管理(gunl)概念第二页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场(xinchng)管理内容设置现场(xinchng)组织机构签订内部承包合同落实施工任务开工前准备和经常性准备工作施工现场(xinchng)平面布置施工现场(xinchng)计划管理、安全管理、质量管理、成本
2、管理、技术管理、料具管理、机械管理、劳动管理、文明和环境管理、内业资料管理第三页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场项目(xingm)经理部的建立工作队式 项目(xingm)组织适用于大型项目(xingm)，要求多工种多部门配合的项目(xingm)第四页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出矩阵式项目组织适用于同时承担(chngdn)多个项目管理的企业第五页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出部门控制式项目组织(zzh)适
3、用于小型、专业性较强的项目第六页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出事业部式项目(xingm)组织适用于远离公司本部的工程项目(xingm)第七页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出 要根据工程项目规模(gum)、复杂程度和专业特点设置 项目经理部一级项目部一级项目：建筑面积15万以上群体工程(gngchng)，面积10万单体工程(gngchng)，投资在8000万元以上的各类工程(gngchng)项目二级项目部二级项目：建筑面积1015万以上群体工程(gngchng)，面积510万
4、单体工程(gngchng)，投资在30008000万元以上的各类工程(gngchng)项目三级项目部三级项目：建筑面积110万以上群体工程(gngchng)，面积5千1万单体工程(gngchng)，投资在5003000万元以上的各类工程(gngchng)项目第八页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出项目经理的部门(bmn)和人员的配备 部门的设置经营核算部门、工程技术部门、物资(wz)设备部门、监控管理部门、测试计量部门人员配备一长：项目经理一师：项目工程师四大员：项目经济员、技术员、料具员、总务员第九页，共20页。土木工程施工组织土木工
5、程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场技术(jsh)管理 技术管理制度技术交底(jio d)制度技术复核检测制度翻样制度设计变更技术档案制度和技术资料管理 第十页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出技术管理组织措施(1)加快施工进度、缩短工期措施(2)保证和提高工程质量的措施(3)降低施工成本措施(4)充分利用地方材料、综合利用工业废渣、废料的措施；(5)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施：(6)革新技术，提高机械化水平的措施；(7)改进施工机械设备的组织和管理，提高设备完好率，利用率的措施：(8)改进施
6、工工艺和技术操作的措施；(9)保证安全施工的措施；(10)劳动组织、提高劳动生产率的措施S；(11)发动群众广泛提出合理化建议，献计献策的措施：(12)各种经济技术指标的控制措施。(13)季节性施工技术措施(高温(gown)、低温、雨季)第十一页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场料具管理(gunl)施工现场工具管理施工现场工具使用方法固定班组采用工具定包使用办法外包班组使用工具采用购买(gumi)或租赁的办法施工现场工具管理办法施工现场材料管理施工现场材料的质量管理水泥、钢材、砖、砂石、沥青卷材焊条必须提供出厂合格证、试验报告砖
7、、砂石、生石灰外观检查水泥、砂石、石灰、砖的保管施工现场材料的数量管理第十二页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场机械设备管理(gunl)机械设备的使用管理机械设备的使用管理 合理选择机械设备合理选择机械设备 为机械运行为机械运行(ynxng)(ynxng)创造良好条创造良好条件件 合理使用机械的要求合理使用机械的要求实行“三定”制度（定人、定机、定岗位责任）实行操作合格证制度实行交接班制度遵守走合期使用(shyng)规定实行安全交底制度第十三页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退
8、出退出施工现场机械设备管理(gunl)w施工现场机械设备的修理w大修(d xi)w中修w小修机械设备的保养与维修施工现场机械设备的保养人工清洁防止(fngzh)螺丝松动脱落防止(fngzh)零件受腐蚀按要求润滑第十四页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场劳动(lodng)管理w施工现场(xinchng)劳动力资源与配置方法w劳动力资源的落实w劳动力的配置方法w施工现场(xinchng)劳动力管理w上岗前的培训w施工现场(xinchng)劳动力的动态管理w现场(xinchng)劳动要奖罚分明w做好现场(xinchng)劳动保护和安全
9、卫生第十五页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出现场文明(wnmng)施工与环境管理 现场文明施工现场文明施工(sh gng)(sh gng)管理管理 现场场容管理现场场容管理 办公室管理办公室管理 食堂管理食堂管理 职工饮水卫生规定职工饮水卫生规定 厕所卫生管理厕所卫生管理 施工现场环境管理施工现场环境管理 防止水污染防止水污染 防止大气污染防止大气污染(d q w(d q w rn)rn)防止噪声污染防止噪声污染第十六页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场内业资料(zli
10、o)管理建筑工程技术管理资料建筑工程技术管理资料工程开工工程开工(ki gng)(ki gng)报告报告图纸会审纪要图纸会审纪要设计变更通知设计变更通知定位放线测量记录定位放线测量记录技术交底记录技术交底记录施工日记施工日记w防水抗渗试验记录w混凝土施工(sh gng)记录w沉降观测记录w技术复核记录w质量事故处理鉴定记录w单位工程竣工验收报告第十七页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出建筑工程质量保证资料钢材出厂合格证、试验报告焊接试验报告水泥出厂合格证试验报告砖出厂合格证试验报告防水材料合格证试验报告建筑构件(gujin)合格证混凝土试验报告单砂浆试验报告单土壤试验打桩记录地基验槽记录结构吊装验收(ynshu)记录结构工程验收(ynshu)记录隐蔽工程验收(ynshu)记录竣工图第十八页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出施工现场内业资料施工现场内业资料(zlio)(zlio)内容及保管内容及保管要求要求第十九页，共20页。土木工程施工组织土木工程施工组织 第六章第六章 施工现场管理施工现场管理退出退出第二十页，共20页。