[精选]5S改善事例cxe.pptx

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1、5S-宣讲宣讲 2016-12-17整理整理将需要的物品和不需要的将需要的物品和不需要的物品进行区分,并扔掉不物品进行区分,并扔掉不需要的物品。需要的物品。财务中心的一个档案室,里面存放损坏的椅子、桶装水、不财务中心的一个档案室,里面存放损坏的椅子、桶装水、不明用途的机器设备,还有纸杯制作的明用途的机器设备,还有纸杯制作的“烟灰缸烟灰缸”。从生产线清理出来多余的物料集团某位中心文员的办公抽屉,内部存放黑色、红色塑料袋、集团某位中心文员的办公抽屉,内部存放黑色、红色塑料袋、不明用途的铁罐等。不明用途的铁罐等。整顿整顿将需要使用的物品进行分将需要使用的物品进行分类,使其处于便于使用的类,使其处于便

2、于使用的状态。状态。五金龙头事业部的某一部门的工具箱。五金龙头事业部的某一部门的工具箱。整理、整顿的效果整理、整顿的效果1.因杜绝场地的浪费,现场变得宽敞明亮,可愉快的工作。因杜绝场地的浪费,现场变得宽敞明亮,可愉快的工作。2.节省寻找物品的时间及减少徒劳,可提高工作效率。节省寻找物品的时间及减少徒劳,可提高工作效率。3.不在担心发生绊脚或倒塌现象,可安心的工作。不在担心发生绊脚或倒塌现象,可安心的工作。4.可减少在库量而降低成本。可减少在库量而降低成本。清扫、清洁清扫、清洁清扫自己周围及作业场所,清扫自己周围及作业场所,清理污垢、垃圾,时刻保清理污垢、垃圾,时刻保持持“无污无污”、“无垃圾无

3、垃圾”作业场所的意识。作业场所的意识。五金龙头事业部五金龙头事业部陶瓷事业部会议室陶瓷事业部会议室清扫、清洁的效果清扫、清洁的效果1.作业环境变得十分明亮。作业环境变得十分明亮。2.可维持后者提高机械设备的性能并易于点检。可维持后者提高机械设备的性能并易于点检。3.可提高可提高“不要弄脏不要弄脏”的意识,不再将不需要的物品或不干的意识,不再将不需要的物品或不干净的东西带到现场。净的东西带到现场。4.现场变得不易产生不合格品,从而提高产品质量。现场变得不易产生不合格品,从而提高产品质量。改善事例介绍改善事例介绍改善前改善前:气枪安装在生产线前端,员工在使用时需要拉动,使用完成后气会随意横放在地上

4、。危害性危害性:1、气管与地面磨损严重,寿命低;2、气管随意摆放于地板上存有安全隐患,员工容易绊倒。改善后改善后:对生产线按使用距离接4把气枪,缩短气管拉动距离。利处利处:1、缩短员工在生产线上走动的距离,提高生产效率。2、降低气管损坏率,排除安全隐患。改善后改善后 事例事例01:气枪的改善气枪的改善白板上的文具,改善前随意摆放、混乱不堪,很容易就脱落,白板上的文具,改善前随意摆放、混乱不堪,很容易就脱落,有时候还找不着;改善后,整洁大方、方便快捷。有时候还找不着;改善后,整洁大方、方便快捷。事例事例02:白板文具的改善白板文具的改善 改善后改善后改善前产品随意堆置,找模具很不方便;地面划线脱

5、落;改改善前产品随意堆置,找模具很不方便;地面划线脱落;改善后对产品区进行全面划分,并对各型号产品放置进行分类善后对产品区进行全面划分,并对各型号产品放置进行分类标识;标识;事例事例03:车间模具摆放的改善车间模具摆放的改善 改善后改善后改善前零配件放置杂乱无章,随意堆放;改善后将所有零配改善前零配件放置杂乱无章,随意堆放;改善后将所有零配件进行定点、定容放置,并细化标识,方便寻找。件进行定点、定容放置,并细化标识,方便寻找。事例事例04:车间零配件放置的改善车间零配件放置的改善 改善后改善后改善前现场工具随意放置,时常发生丢工具、找工具等现象;改善前现场工具随意放置,时常发生丢工具、找工具等

6、现象;改善后将现场所需工具制成形迹看板管理挂放,管理目视化改善后将现场所需工具制成形迹看板管理挂放,管理目视化 事例事例05:现场工具摆放的改善现场工具摆放的改善 改善后改善后改善前树脂模具摆放没有规划,换乱不堪;改善后,油漆作改善前树脂模具摆放没有规划,换乱不堪;改善后,油漆作战,现场井井有条;战,现场井井有条;事例事例06:现场环境改善剪影现场环境改善剪影 改善后改善后改善前看板随意挂置、张贴,改善后将所有看板依信息分类改善前看板随意挂置、张贴,改善后将所有看板依信息分类制作,并在所有人易见的地方揭示。制作,并在所有人易见的地方揭示。事例事例07:白板使用的改善白板使用的改善 改善后改善后

7、改善前清扫工具到处堆放,管理困难;改善后设置专门的清改善前清扫工具到处堆放,管理困难;改善后设置专门的清扫工具挂置点,方便寻找及管理工具。扫工具挂置点,方便寻找及管理工具。事例事例08:清扫工具摆放的改善清扫工具摆放的改善 改善后改善后改善前现场人员口杯随意放在车间,存在隐患,且乱七八糟;改善前现场人员口杯随意放在车间,存在隐患,且乱七八糟;改善后设置专门饮水区,统一口杯并细化标识管理。改善后设置专门饮水区,统一口杯并细化标识管理。事例事例09:现场饮水区域的改善现场饮水区域的改善 改善后改善后改善前,搅拌机上方易落灰尘,不易清扫,且在运转时,物改善前,搅拌机上方易落灰尘,不易清扫,且在运转时

8、,物品掉入将存在较大隐患。改善后,在传输带上方设置透明防品掉入将存在较大隐患。改善后,在传输带上方设置透明防护膜,不影响点检使用,又减少了安全隐患。护膜,不影响点检使用,又减少了安全隐患。事例事例10:传送带转轴的改善传送带转轴的改善 改善后改善后改善前对球磨机装磨口无明显标识,全凭经验对上料口,浪改善前对球磨机装磨口无明显标识,全凭经验对上料口,浪费时间且容易出错;改善后,机台下料口对正后,设置定位费时间且容易出错;改善后,机台下料口对正后,设置定位线与墙面对齐,节省时间且达到防错效果。线与墙面对齐,节省时间且达到防错效果。事例事例11:球磨机的定位改善球磨机的定位改善 改善后改善后改善前搅

9、拌机下口主轴处无设备防护措施,容易堆积灰尘和溅水,且不易改善前搅拌机下口主轴处无设备防护措施,容易堆积灰尘和溅水,且不易清扫;改善后,对搅拌机下口处进行透明封口,可以有效地防护灰尘和污清扫;改善后,对搅拌机下口处进行透明封口,可以有效地防护灰尘和污水溅入,同时使设备目视化,不影响点检水溅入,同时使设备目视化,不影响点检 事例事例12:机器防尘措施的改善机器防尘措施的改善 改善后改善后改善前球磨机运转时人员不易看清楚,存在安全隐患;改善改善前球磨机运转时人员不易看清楚,存在安全隐患;改善后,使用红色箭头作标识,设备状态一目了然。后,使用红色箭头作标识,设备状态一目了然。事例事例13:球磨机运转的

10、改善球磨机运转的改善 改善后改善后改善前,放浆池区域开口处与地面颜色一样,员工作业时不改善前,放浆池区域开口处与地面颜色一样,员工作业时不易发现,存在安全隐患。改善后,对各放浆池区域开口使用易发现,存在安全隐患。改善后,对各放浆池区域开口使用红色划线警示,减少安全隐患。红色划线警示,减少安全隐患。事例事例14:放浆池口安全隐患的改善放浆池口安全隐患的改善 改善后改善后改善前工具架物品随意摆放,各类作业物料放置较混乱,不利于物料改善前工具架物品随意摆放,各类作业物料放置较混乱,不利于物料的取用,影响生产效率。改善后,各类物料分类摆放,并作相应标识,的取用,影响生产效率。改善后,各类物料分类摆放,

11、并作相应标识,方便作业人员快速准确的取用,同时在易耗品物料放置区设置最低库方便作业人员快速准确的取用,同时在易耗品物料放置区设置最低库存警示线,减少由于物料短缺而造成的生产延误。存警示线,减少由于物料短缺而造成的生产延误。事例事例15:生产工具摆放的改善生产工具摆放的改善 改善后改善后改善前钢筋与石头混放,钢筋放置混乱,未分规格,不方便钢筋的取用,改善前钢筋与石头混放,钢筋放置混乱,未分规格,不方便钢筋的取用,并且钢筋随意放置容易造成安全隐患。改善后,钢筋上架管理,对钢筋进并且钢筋随意放置容易造成安全隐患。改善后,钢筋上架管理,对钢筋进行分类码放,便于作业者取用快捷,同时使用胶皮将铁架尖角处进

12、行包扎,行分类码放,便于作业者取用快捷,同时使用胶皮将铁架尖角处进行包扎,减少安全隐患。减少安全隐患。事例事例16:生产现场环境的改善生产现场环境的改善 改善后改善后改善前,钢筋、铁皮等物料混乱放置,不利于作业者操作。改善前,钢筋、铁皮等物料混乱放置,不利于作业者操作。改善后对钢筋钳等物料进行分类上架管理,利于作业者操作,改善后对钢筋钳等物料进行分类上架管理,利于作业者操作,提高了生产效率。提高了生产效率。事例事例17:生产现场环境的改善生产现场环境的改善 改善后改善后改善前电扇未使用情况下裸漏,易受到污染,且高处不易清扫;粉尘累积,改善前电扇未使用情况下裸漏,易受到污染,且高处不易清扫;粉尘

13、累积,导致车间扬尘危害员工健康无保养维护导致润滑系统受损,存在火灾隐患。导致车间扬尘危害员工健康无保养维护导致润滑系统受损,存在火灾隐患。改善后,用塑料薄膜将其包封好,以免受到污染,并将电源切断,防止火改善后,用塑料薄膜将其包封好,以免受到污染,并将电源切断,防止火灾事故的发生。灾事故的发生。事例事例18:风扇保养的改善风扇保养的改善 改善后改善后改善前木方与改善前木方与PVC管材作业设备混放在一起,不方便作业者取用,同管材作业设备混放在一起,不方便作业者取用,同时与作业设备混放,存在安全隐患。改善后,对木条时与作业设备混放,存在安全隐患。改善后,对木条PVC管材等物料管材等物料进行上架管理,

14、定位放置,取用快捷,同时制作切割机安全操作规程,进行上架管理,定位放置,取用快捷,同时制作切割机安全操作规程,降低安全事故的发生。降低安全事故的发生。事例事例19:生产现场环境的改善生产现场环境的改善 改善后改善后安全操作规程对物料进行上架管理,并对物料分类码对物料进行上架管理,并对物料分类码放,同时使用进销库存卡,对物料进行放,同时使用进销库存卡,对物料进行严格管控,既能节约领料人员的领料时严格管控,既能节约领料人员的领料时间,又能控制生产成本。间,又能控制生产成本。事例事例20:物料管理的改善物料管理的改善使用最低在库管理表,将使用最低在库管理表,将36种重要物料种重要物料列举于看板上,通

15、过对物料在库量的监列举于看板上,通过对物料在库量的监控,能避免由于物料短缺造成的生产延控,能避免由于物料短缺造成的生产延误。物料的及时供给,是高效生产的前误。物料的及时供给,是高效生产的前提。提。在休息室建立图书馆,我们既有多种杂志与图书,又有象棋、跳在休息室建立图书馆,我们既有多种杂志与图书,又有象棋、跳棋、五子棋等棋类,还有两把口琴呢,这些设施的提供,既能丰棋、五子棋等棋类,还有两把口琴呢,这些设施的提供,既能丰富员工的生活,缓解员工疲劳,又可以提高员工的知识与素养。富员工的生活,缓解员工疲劳,又可以提高员工的知识与素养。事例事例21:员工休息室的改善员工休息室的改善改善前:员工的违反操作

16、易造成坯车随时滑动与坯体改善前:员工的违反操作易造成坯车随时滑动与坯体掉落而出现工伤事故。改善后,有了专用的落脚点,掉落而出现工伤事故。改善后,有了专用的落脚点,将工伤事故降到最底点。将工伤事故降到最底点。事例事例22:现场操作的改善现场操作的改善 改善后改善后改善前:随意摆放,电线凌乱交错,存有较大的安改善前:随意摆放,电线凌乱交错,存有较大的安全隐患。改善后:设有专用的主机放置位,不仅便全隐患。改善后:设有专用的主机放置位,不仅便于工作同时将安全隐患处理解决了。于工作同时将安全隐患处理解决了。事例事例23:电脑主机摆放的改善电脑主机摆放的改善 改善后改善后 事例事例24:降低成本的改善降低

17、成本的改善 改后改后底部壁上釉层较厚底部壁上釉层较厚改善前,废釉斗与施釉小间间改善前,废釉斗与施釉小间间距大,喷釉时釉粉往外飘落多。距大,喷釉时釉粉往外飘落多。成本损失:废釉回收率降低,成本损失:废釉回收率降低,造成生产成本升高。时间损失:造成生产成本升高。时间损失:小间底部卫生较差,打扫困难,小间底部卫生较差,打扫困难,浪费时间,生产效率低。浪费时间,生产效率低。改善后:改善后:1.降低施釉平台高度。降低施釉平台高度。2.升高废釉斗的底座高度。效升高废釉斗的底座高度。效果:果:1.废釉回收率升高,节约废釉回收率升高,节约成本。成本。2.减少清洁时间,提高减少清洁时间,提高工作效率。工作效率。

18、改善前:工号牌放置于纸箱内,杂乱无序,寻找困难,浪改善前:工号牌放置于纸箱内,杂乱无序,寻找困难,浪费时间。改善后:工号牌有序放置,一目了然,拿取省时,费时间。改善后:工号牌有序放置,一目了然,拿取省时,提升效率。提升效率。事例事例25:提高生产效率的改善提高生产效率的改善 改善后改善后制作文件柜明细,使任何人在制作文件柜明细,使任何人在30秒之内都可以找到想要的文件。秒之内都可以找到想要的文件。实行开放式管理并用斜线提示文件应该放置的位置,防止文件实行开放式管理并用斜线提示文件应该放置的位置,防止文件编码混乱。编码混乱。事例事例26:文件管理的改善文件管理的改善 事例事例27:办公文具摆放的

19、改善办公文具摆放的改善改善前:办公用品分别放置于不同的位置,并且经常发生变动,谁用了就放改善前:办公用品分别放置于不同的位置,并且经常发生变动,谁用了就放在谁的桌上,需要时会花费很多时间,严重的时间浪费,工作效率大打折扣。在谁的桌上,需要时会花费很多时间,严重的时间浪费,工作效率大打折扣。例如:使用订书机的时间约例如:使用订书机的时间约1-21-2秒钟,但是找订书机的时间却经常是秒钟,但是找订书机的时间却经常是1-21-2分钟分钟甚至更多。甚至更多。改善后:常用办公用品集中定位放置,工作中节省很多时间,提升工作效率!改善后:常用办公用品集中定位放置,工作中节省很多时间,提升工作效率!规定:任何

20、人使用办公用品后必须及时放回原处。规定:任何人使用办公用品后必须及时放回原处。事例事例28:防护措施的改善防护措施的改善 改善后改善后问题点:车间墙面损坏严重。问题点:车间墙面损坏严重。原因:原因:1 1、自主维护工作不到位、自主维护工作不到位;2;2、无防护措施。、无防护措施。解决方法:解决方法:1 1、员工参与使墙面恢复初始状态。、员工参与使墙面恢复初始状态。2 2、设立防护措施,防止问题、设立防护措施,防止问题再次发生。再次发生。改善效果:改善效果:1 1、墙面恢复初始状态。、墙面恢复初始状态。2 2、员工自主维护意识提高。、员工自主维护意识提高。3 3、非生产、非生产时间减少,提高工作

21、效率。时间减少,提高工作效率。事例事例29:防护措施的改善防护措施的改善ABCA.A.地面设置阻挡,防止车撞墙。地面设置阻挡,防止车撞墙。B.B.给容易发生破损的柱子设立防给容易发生破损的柱子设立防护护C.C.平车前端粘回力片平车前端粘回力片改善前改善前车间吹尘只有气管,很容易失控伤人;改善后,安装车间吹尘只有气管,很容易失控伤人;改善后,安装吹尘枪,并且将接口加固,杜绝危险源。吹尘枪,并且将接口加固,杜绝危险源。事例事例30:吹尘管的改善吹尘管的改善 改善后改善后 事例事例31:车间安全隐患的排除车间安全隐患的排除把车间有可能伤人的尖锐物品包起把车间有可能伤人的尖锐物品包起来,预防事故的发生

22、。来,预防事故的发生。改善前:清理地面积水使用的大排拖损坏率很高,成本浪费严重。改善前:清理地面积水使用的大排拖损坏率很高,成本浪费严重。改善后:采用回力片制作的清理工具很实用,并且基本没有损坏,改善后:采用回力片制作的清理工具很实用,并且基本没有损坏,节省成本。节省成本。事例事例32:“车间用拖把车间用拖把”的改善的改善 改善后改善后改善前:员工衣物混乱放置,休息室一团糟。改善后:制作改善前:员工衣物混乱放置,休息室一团糟。改善后:制作衣架,设立放置区,实现定位管理,休息室秩序井然。衣架,设立放置区,实现定位管理,休息室秩序井然。事例事例33:衣服存放的改善衣服存放的改善 改善后改善后对车间

23、热风筒冷风机进行标识,对车间热风筒冷风机进行标识,便于能够明白各个控制按钮所便于能够明白各个控制按钮所控制的设备。要求设备的编号控制的设备。要求设备的编号与主控柜的编号达到一致。与主控柜的编号达到一致。事例事例34:设备标识的改善设备标识的改善设备编号设备编号 事例事例35:标识固定,便于检查:标识固定,便于检查由于气动泵在使由于气动泵在使用中有不断抖动用中有不断抖动的现象,管道锁的现象,管道锁紧螺帽极易松动,紧螺帽极易松动,因此在螺帽连接因此在螺帽连接处用笔画一道线,处用笔画一道线,设备点检时,可设备点检时,可在第一时间内发在第一时间内发现是否有松动的现是否有松动的现象现象 事例事例36:表

24、明安全范围,点检方便:表明安全范围,点检方便 改善后改善后气压表标明安全范围,避免放浆打爆模具。改善前,机台照明配电柜上的照明开关没有标明管控对象改善前,机台照明配电柜上的照明开关没有标明管控对象,不不便操作便操作.改善后机台照明配电柜改善后机台照明配电柜,标上明确的线号开关标上明确的线号开关,方便员工方便员工对不需要开照明灯的机台及时关闭对不需要开照明灯的机台及时关闭,节能降耗节能降耗.事例事例37:配电柜的改善配电柜的改善 改善后改善后改善前,人手配备剪刀、订书机、美工刀等,且平时摆放混乱,改善前,人手配备剪刀、订书机、美工刀等,且平时摆放混乱,经常发生自己的办公文具丢失或找不到;改善后,

25、行迹管理,经常发生自己的办公文具丢失或找不到;改善后,行迹管理,公用的工具只保留一套,节省空间,降低办公成本,用完自主公用的工具只保留一套,节省空间,降低办公成本,用完自主归位,不容易丢失;明确责任人。归位,不容易丢失;明确责任人。事例事例38:办公文具放置的改善办公文具放置的改善改善前,广告贴纸摆放随意,各种颜色、开封与未开封的广告纸混搭,改善前,广告贴纸摆放随意,各种颜色、开封与未开封的广告纸混搭,在用数量不明确;改善后,分门别类,浅显易见,数量、颜色、状态,在用数量不明确;改善后,分门别类,浅显易见,数量、颜色、状态,清晰明了。清晰明了。事例事例39:广告贴纸存放的改善广告贴纸存放的改善

26、 改善后改善后9、静夜四无邻,荒居旧业贫。5月-235月-23Friday,May 19,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。13:03:3213:03:3213:035/19/2023 1:03:32 PM11、以我独沈久,愧君相见频。5月-2313:03:3213:03May-2319-May-2312、故人江海别,几度隔山川。13:03:3213:03:3213:03Friday,May 19,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。5月-235月-2313:03:3213:03:32May 19,202314、他乡生白发,旧国见青山。19 五月 20231:03:32 下午13:03:

27、325月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。五月 231:03 下午5月-2313:03May 19,202316、行动出成果,工作出财富。2023/5/19 13:03:3213:03:3219 May 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:03:32 下午1:03 下午13:03:325月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。5月-235月-23Friday,May 19,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。13:03:3213:03:3213:035/19/2023 1:03:32 PM11、成功就是

28、日复一日那一点点小小努力的积累。5月-2313:03:3213:03May-2319-May-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。13:03:3213:03:3213:03Friday,May 19,202313、不知香积寺,数里入云峰。5月-235月-2313:03:3213:03:32May 19,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。19 五月 20231:03:32 下午13:03:325月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。五月 231:03 下午5月-2313:03May 19,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023

29、/5/19 13:03:3213:03:3219 May 202317、空山新雨后,天气晚来秋。1:03:32 下午1:03 下午13:03:325月-239、杨柳散和风,青山澹吾虑。5月-235月-23Friday,May 19,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:03:3213:03:3213:035/19/2023 1:03:32 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2313:03:3213:03May-2319-May-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:03:3213:03:3213:03Friday,May 19,202313、知人者

30、智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。5月-235月-2313:03:3213:03:32May 19,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。19 五月 20231:03:32 下午13:03:325月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。五月 231:03 下午5月-2313:03May 19,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/5/19 13:03:3213:03:3219 May 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:03:32 下午1:03 下午13:03:325月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉演讲完毕,谢谢观看!

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