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1、炼铁厂安全科七月份安全工作总结 第一篇：炼铁厂平安科七月份平安工作总结 炼铁厂平安科七月份工作总结 为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对百日平安整顿活动结合我厂实际，七月份炼铁厂平安科对活动方案的成果进行稳固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、夜班值班状况为重点，现对炼铁厂平安科七月份平安工作总结如下： 一、重点工作： 1、稳固百日平安整顿活动方案内容。 2、接着学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案； 3、加强员工对“白国周平安管理法理解和驾驭。 4、七月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目15项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场
2、检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中觉察的未整改或整改不彻底的检查项目，进行经济考核，并以“五落实表格进行登记，催促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。 5、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的背诵状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本新版规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。 6、加强反“三违平安检查，对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检
3、查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规违制考核1650元。 7、七月份检修对2#高炉重力除尘重点关注，检修前厂部组织召开检修会，探讨检修平安措施，确保检修期间的平安，根据检修支配对各 区域检修项目要求车间落实区域负责人，检修现场指定负责人佩戴“施工督察袖标，负责该检修区域内的平安管理工作，平安科根据检修支配对各检修区域进行现场检查、确认检修平安措施的落实状况；与外委施工单位签订平安协议，对检修作业人员进行平安教化并考试，对外委检修项目现场检查催促其文明施工、规范 1 / 6 施工，确保检修顺
4、当进行。 8、防洪防汛 根据公司要求，对防洪防汛物资进行领取和发放，现已将水泵、水带、电缆发放至各车间，要求车间定点、定责任人，做到专项物资专用，平安科将并不定期对防汛物资的保管状况进行检查，觉察擅自挪用丢失或损坏的，将对责任人进行严峻考核。 二、日常工作 1、教化培训 1、新员工培训： 7月份新入厂新员工共计38人，炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。 2、施工单位平安教化培训： 7月份炼铁厂新入厂外委施工单位2家，累加培训外委作业人员12人，主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训，对参加检修
5、作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核方法。 3、车间班组平安教化培训 7月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训40课时，共计培训665人，培训重点内容“白国周平安管理法、危险源点辨识、煤气平安学问、雷雨天作业留意事项等内容。 4贯彻公司文件精神，组织教化培训。 根据公司关于对车间主任、班组进步行综合平安技能培训的通知要求，学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案，7月份制定车间主任、班组长综合平安技能培训支配，接着对八项制度、五种记录、“白国周平安管理法等内容进行教化再培训。 4.1车间主任综合平安技能培训 7月18日
6、至21日由炼铁厂平安科组织为期四天车间主任综合平安技能培训考试，主要内容包括八项制度、五种记录、白国周平安管理方法及平安基础学问，应到40人，实到39 2 / 6 人，1人因休班未能参加，通过培训考试使车间主任对公司各项文件的学习程度加深理解，并将学习中的心得体会运用到实际工作中去，使车间的平安管理工作更能科学化、标准化。 4.2班组长综合平安技能培训 7月23日至31日由炼铁厂平安科组织为期八天班组长综合技能培训考试，参加人员主要是班组长，现截止到27日，应到115人，实到96人，15人因休班未能参加，由于2#高炉检修，原定于7月27至31日培训考试短暂取消，通过培训使班组长对平安管理制度、
7、平安管理技能等相关学问进一步了解，为班组平安标准化建设奠定了基础，使其在日常的工作中协作班长、班组平安员完成日常工作任务及认真落实平安措施、主动整改平安隐患，带着班组成员主开工作，在保证平安的前提下，完成生产任务。 2、平安检查，隐患整改 1厂长带队检查 由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加，对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患35项，9项因需要检修时间修复或因无备件短暂未整改，整改完成率74.3%。 2例行检查 炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查，对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行
8、跟踪落实整改，7月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目101项，已整改81项，对未整改整改完成率89%。 3专项检查 3.1为确保煤气系统的平安运行，保证人员及设备平安，由平安科组织各煤气相关岗位参加对厂区内煤气管道、排水器运行状况进行检查，觉察多个排水器锈蚀严峻，溢流口被煤气冷凝水中含有的杂质腐蚀，出现不同程度的堵塞现象，排水器底部排污口法兰腐蚀严峻等平安隐患13项，已整改11项，1项因无备件未整改，1项需休风处理，整改完成率84.6%。 4隐患整改复查状况 针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象，加大检查力度，对复查中觉察 3 / 6 的瞒报和多次整改重复项加大惩处力度，共
9、计觉察此类项目12项，以每项100元对其责任人进行了经济考核。 3、反“三违现场检查 为稳固百日平安整顿活动方案成果，接着加大反“三违的检查力度，炼铁厂平安科7月份以现场劳保穿戴检查、夜班值班状况检查为重点，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项，现场对其进行了平安教化；7月15日夜、19日夜两次对炼铁厂各岗位夜班值班状况进行了检查，觉察个别员工夜间值班存在精神状态不佳、不穿戴劳保等违规违制现象，共计21人，共计考核1650元，并赐予通报。 4、安规抽查 根据百日平安整顿活动方案的实施细则中平安操作规程检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂平安操作规程培训、检查、考试、考核方案，根据方案炼铁厂平
10、安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程，7月份累加抽查126人，全部娴熟，平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。 三、组织参加公司平安学问竞赛 1、根据公司关于实行平安学问竞赛的通知，炼铁厂组成了一支由厂长、车间主任、平安员、班组长、兼职平安员等10人参加的队伍代表炼铁厂参加公司平安学问竞赛，并取得了全公司集体第三名的优异成果。 四、欠缺方面 1、现场检查、定期检查次数少：对现场检查次数不够，查出的平安隐患项目重复项较多，整改率较低，不能做到一劳永逸，动态管理。 2、制度传达、落实状况：对平安科下发的通知、周报、通报各车间未能刚好赐予落实到实处，相关制度未能刚好的传到达每一位员
11、工，工作任务不能刚好完成，致使平安管理工作被动。 3、平安管理： 新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应本岗位工作则需要一个过程，存在确定 4 / 6 时间的磨合期，但车间对公司相关制度的落实和传达不够刚好精确，使得新员工没有形成一套系统的学习过程，造成各种工作程序中存在欠规范，职工很难养成良好的工作习惯。 现场平安管理车间、班组对平安措施的落实力度不够，只有口头上没有真正的落实到现场工作中，对违规违制现象未能主动制止，甚至违章操作，带来很大的平安隐患，只能依靠平安科的检查、催促，没有将“要我平安转变为“我要平安的思想深化人心；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理的管理理念，平安帽
12、不戴的状况时有发生，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。 4、工作任务执行慢、理由多：对于工作任务重视不够，信息反馈不刚好，整改项目不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间互相推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。 5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场剩余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。 6、人员配备和素养 岗位人员配备缺乏，缺员严峻，外出作业很难保证2人以上，作业过程中联保互保人员无法落到实处，只有书面文字，对作业中出现的违规违制行为不
13、能刚好有效的加以制止，使得平安互联保制度起不到应有的作用，使得平安事故频发。 在日常检查中觉察个别员工，业务技术素养不高，穿着穿戴欠规范，夜班值班存在精神状态不佳，对职工素养培训和劳动纪律还应加强。 五、下月工作支配 1接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担忧全状态和人的担忧全行为。 2认真落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员特别是班组长业务培训。 4根据公司关于车价主任、班组长综合技能培训的通知组织相关人员培训考试。 5 / 6 5对公司下发的班组平安
14、管理制度的执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。 6提高员工的文化素养，增加员工的平安意识，把“要我平安的思想转变为“我要平安，提高自我防范的意识，削减事故的发生。 7加强基础资料管理，完善基础资料，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。 8对隐患整改项目进行跟踪，对各车间整改状况进行复查，对复查中觉察未整改或整改不彻底的肃穆考核，对以各种理由推脱，影响整改良度而被公司考核的将加倍考核。 9总结阅历，挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知，认真依据通知要求合理支配时间和人员完成；要求传到达每位员工的，接受由厂部到车间再到班组分级传达，层层管理。 10加强禁烟区
15、域的管理，对喷煤、TRT、布袋等禁烟区域加大检查力度，特别加强在此类区域内外委施工人员的管理，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。 11加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格依据公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1-2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。 12接着加大各岗位平安操作规程的抽查力度，定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查，根据检查状况适当的赐予奖惩。 13接着加大夜班值班状况的检查力度，觉察精神状态不佳或睡岗的赐予通报指责并处以经济考核。 总结阅历吸取教训，以欠缺方面为重点，主动想方法，在实践中摸索，在
16、总结中完善，加强管理，落实责任，改良工作方法，力争把我厂的平安管理工作提升到新的高度。 炼铁厂 2022年7月28日 6 / 6 其次篇：炼铁厂平安科六月份平安工作总结 炼铁厂平安科六月份工作总结 为接着强化平安生产管理和监督，提高平安管理执行力。根据公司百日平安整顿活动方案的要求、结合我厂实际，五月份炼铁厂平安科根据活动方案的实施步骤，落实整顿进度，加强对全员平安规程检查力度，对现场隐患整理重点落实，现对炼铁厂平安科五月份平安工作总结如下： 一、重点工作： 1、深化落实百日平安整顿活动方案。 2、学习落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案； 3、学习“白国周平安管理法的贯彻学习和
17、班组落实状况 4、6月18日由阚总带队、平安部全体人员参加，对炼铁厂“百日平安整顿落实状况进行了抽查，炼铁厂平安科主动协调人员协作公司领导检查，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一平安活动记录本进行了检查，检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实状况、“白国周平安管理法和“道路交通管理规定的传达落实状况。6月25日前已将整改状况以书面形式回复平安部。 5、六月份平安部共对炼铁厂检查2次，整改项目105项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改
18、负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对检查项目按期以“事故隐患整改回执单的形式回复整改状况，对到期未整改项目，以“五落实表格进行登记，催促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。 6、根据百日平安整顿活动方案的实施细则以提高全员平安意识、平安技能为目的组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，并要求规范各项平安活动及记录班前会讲平安、本人签字、平安宣誓、周一平安活动，对全员平安操作规程的背诵状况进行检查，标准是会背、会讲、会用，平安科现场抽查员工的驾驭状况，并做检查记录。 7、根据百日平安整顿活动方案的实施细则，组织全员、全面开展隐患排查，强力有
19、 1 / 6 效的治理平安隐患，认真落实反“三违反违章指挥、反违章作业、反违背劳动纪律活动，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查状况对相关人员进行连带考核，五月份违规违制考核300元。 二、日常工作 1、教化培训 1、新员工培训： 6月份新入厂新员工共计41人，炼铁厂平安科进行厂级平安教化培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。 2、施工单位平安教化培训： 6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家，累加培训外委作业人员7人，主要针对炼铁厂危
20、险源点及相关作业项目进行培训，对参加检修作业的人员进行炼铁厂平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核方法。 3、车间班组平安教化培训 6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训41课时，共计培训825人，培训重点内容“白国周平安管理法、刘春增在全省冶金行业平安生产工作讲话及2022年全省冶金行业深化整治方案、煤气平安学问，防护器材的运用，急救、雷雨天作业留意事项等内容。 4业务骨干人员培训 6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训，参加人员主要是通过平安考试筛选的102名骨干人员，经过培训考试102名员工全部通过考试，通过培训考试使业务骨干人员对平
21、安管理制度、平安管理技能有了新的相识。 5班组平安员培训 6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天平安教化培训，参加人员主要是班组平安员，经过培训考试72名员工全部通过考试，通过培训考试使班组平安员对平安管理制度、平安管理 2 / 6 技能等相关学问进一步了解，为班组平安标准化建设增加力气，使其在日常的工作中协作班组长完成日常工作任务及平安措施的落实、检查状况，未避开平安事故增加了新力气。 2、平安检查，隐患整改 1厂长带队检查 由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加，对炼铁厂所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患74项，8项因需要检修时间修复或因无备件短
22、暂未整改，整改完成率89.2%。 2例行检查 炼铁厂平安科每周四组织车间专兼职平安员进行现场平安检查，对检查中出项的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，6月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目91项，已整改81项，整改完成率89%。 3专项检查 3.1根据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查，共计查出隐患27项，因无备件无法整改4项，1项需长时间休风停机时处理，整改完成率81.5%。 3.2根据公司关于电动车生产厂区内充电问题，炼铁厂平安科进行了专项检查，共计查出需要整改项目15项，整改通知单已下发车间整改。 3、反“三违现场检查 根据百日平安整顿活
23、动方案的实施细则中反“三违的活动要求，炼铁厂平安科现场检查,5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项，现场以对劳动防护用品穿戴不全的职工进行了平安教化。 4、安规抽查 根据百日平安整顿活动方案的实施细则中平安操作规程检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂平安操作规程培训、检查、考试、考核方案，根据方案炼铁厂平安科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位平安操作规程，6月份累加抽查146人，其中不娴熟11人，部分人员已进行考核，平安科将接着对加大对岗位平安规程的抽查力度。 3 / 6 6、传达公司及安监局相关会议精神，组织教化培训 根据公司关于学习落实2022年全省冶金
24、行业平安生产深化整治工作方案的通知，根据公司要求炼铁厂将通知要求印发各车间进行传达、学习、落实，要求车间将2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案的相关要求落实到实处；6月份平安培训支配中以车间为单位接着深化教化培训对“白国周平安管理法的相关内容进行教化再培训； 7、班组平安管理制度学习 要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的班组平安管理制度进行学习、传达、落实，要求各车间班组长将班组平安管理制度运用到日常的管理中，并做好学习记录，对班组管理中提到的“五种记录要按班组管理制度附表学习，规范填写；对公司下发班组平安管理制度手册支配各车间，要求车间班组长人员进行学习。 8、事故案例学习 根
25、据事故管理“四不放过原则，炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报，要求各车间以此次事故通报，作为平安活动的事故案例进行学习，在班前班后会上强调平安，要求全体员工深刻吸取此次事故教训，加强员工平安学问教化，吸取事故教训避开类似事故的发生。 三、组织“平安月各项活动 1、根据“平安月活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“平安生产月宣扬条幅各1条，烘托“平安生产月气氛。 2、根据“平安月活动方案组织演讲竞赛。6月25日下午由平安科组织“平安月演讲竞赛，经过选手们得精彩演讲及评委的认真评判，前三名优秀员工已评比出，前2名优秀员工将代表炼铁厂参加公司组织的演讲竞赛。 3、根据“平
26、安月活动方案组织炼铁厂员工观看平安宣教片。 四、欠缺方面 1、平安科管理不到位，现场巡检、定期检查次数少，对各工序平安管理没有做到动态监管，现场检查考核惩处力度缺乏，车间抵触心情剧烈，致使平安管理工作落实不到位，走形式 4 / 6 状况较多。 2、制度传达、落实状况：公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能刚好将工作落实到实处，相关制度未能刚好的传到达每一位员工，致使平安管理工作被动，工作任务完成不刚好，制度执行不严，重复性项目频发，致使平安管理工作跟不上公司步伐，使平安管理工作被动。 3、现场平安管理：现场平安管理没有形成“人人管平安、平安为人人的那种气氛，车间、班组对违规
27、违制现象未能主动制止，对平安隐患不能主动开展自查活动，只依靠平安科的检查、催促，没有形成良好的管理气氛；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理的管理理念，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。 4、工作任务执行慢、理由多：工作任务不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难，工作布置后反馈信息不刚好；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间互相推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。 5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场剩余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。 6、人员配备 岗位人员配备
28、缺乏，缺员严峻致使员工工作量加大，点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满意不了，作业过程中联保互保人员无法组织支配，使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止，平安事故频发。 五、下月工作支配 1接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担忧全状态和人的担忧全行为。 2以6月份平安月为契机，认真落实2022年全省冶金行业平安生产深化整治工作方案规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员业务培训。 4根据全国“平安生产月的活动要求，结合公司“平安月活动方案制定炼铁厂“安 5 / 6 全月活动方案并开展宣扬、培训、检
29、查、教化、考试等活动。 5对公司下发的班组平安管理制度的执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。 6提高自身素养，加强平安文化沟通，通过学习各种行业标准，刚好驾驭平安文化新技术动态，多学习事故案例，总结各种事故阅历来提高自身素养，然后通过各种培训方式，将平安学问传到达每位员工。 7加强基础资料、车间平安管理力度，完善基础资料管理，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。 8加强责任落实，坚决制止走形式、走过程，充分发挥兼职平安员作用，将平安工作落到实处；加大检查力度，对公司和厂布置平安工作跟踪落实。 9认真总结，合理布置工作。对公司和厂平安工作刚好、认真、合理传到
30、达每位员工；平安工作实行分级管理，层层落实，杜绝平安管理出现真空现象；总结阅历，合理布置工作，发挥平安工作主动性。 10加强禁烟管理规定的执行力度，特别是喷煤、TRT、布袋等禁烟区域的监管力度，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。 11加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格依据公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1-2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。 12催促各岗位平安操作规程的学习，定期对各岗位平安操作规程的学习及驾驭状况进行检查，根据检查状况适当的赐予奖惩。 炼铁厂 2022年6月28日 6 / 6 第三篇：平安科七月份
31、平安工作总结 加氢事业部平安科七月份工作总结 为接着加强平安生产监管力度，增加员工的平安意识。针对百日平安整顿活动结合我事业部实际，七月份加氢事业部平安科对活动方案的成果进行稳固，本月以加强对现场隐患更改状况、全员平安规程驾驭状况、百日平安大检查状况为重点，现对加氢事业部平安科七月份平安工作总结如下： 一、重点工作： 1、稳固百日平安整顿活动方案内容。 2、七月份平安科共对加氢事业部各车间检查2次，整改项目16项，平安科马上组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，催促车间整改并现场跟踪复查；对整改复查中觉察的未整改或整改不彻底的检查项目，进行考核
32、，催促车间负责人尽快整改，并跟踪落实状况。 3、提高全员平安意识、平安技能，组织全员对平安制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的平安制度、规程要求员工做到会讲、会用，平安科将对全员平安操作规程的执行状况进行抽查，并做好检查记录。要求班前班后会平安活动记录本新版规范记录，平安科并将实时跟踪刚好订正不规范填写的状况。 4、加强“三违平安检查，对违章指挥、违章作业、违背劳动纪律行为，刚好加以订正，以规范全员平安行为为目标，全面检查员工的平安行为规范、落实各项制度、措施的执行状况，随时对各车间区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查状况对相关人员进行连带考核，七月份违规 1 / 6 违制考核1400元。
33、施工单位工程款扣除 二、日常工作 1、教化培训 1、新员工培训： 7月份新入厂新员工共计75人，平安科在职教中心进行厂级平安教化培训，一人考试不合格，进车间进行再教化全部考试合格，支配到各车间、班组进行平安教化，现已教化完毕，职工平安教化档案已报平安科存档。 2、施工单位平安教化培训： 7月份加氢事业部新入厂施工单位2家，累计培训施工单位作业人员48人，主要针对事业部各重大危险源及相关作业项目进行培训，对参加消防水泵房扩建作业的人员进行事业部平安管理制度的讲解，使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核方法。 3、车间班组平安教化培训 7月份事业部各车间组织车间级、班组级平安教化培训，累计培训4
34、0课时，共计培训75人，培训重点内容“加氢事业部平安管理规定、危险源点辨识、空气呼吸器的运用方法、雷雨天作业留意事项等内容。 2、平安检查，隐患整改 1事业部经理带队检查 由事业部经理带队职能科室及各车间主任、平安管理人员参加，对事业部各车间所属区域现场平安、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出平安隐患36项，3项因需要检修时间修复或因无备件短暂未整改. 2 / 6 2例行检查 加氢事业部平安科每周四组织车间主任、专兼职平安员进行现场6S平安检查，对检查中觉察的平安隐患下发隐患整改通知单，对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，7月份平安科组织2次检查累计平安隐患整改项目16项，
35、全部整改完毕。 3隐患整改复查状况 针对以往整改项目中存在个别整改项目重复或者瞒报现象，加大检查力度，对复查中觉察的瞒报和多次整改重复项加大惩处力度。 3、“三违现场检查 为稳固百日平安整顿活动方案成果，接着加大“三违的检查力度，平安科7月份以现场劳动防护用品穿戴状况检查为重点，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全31项，现场对其进行了平安教化。粗苯车间在未办理设备检修作业票的状况下，私自检修E-1103B，经事业部探讨确定赐予粗苯车间考核170分。 三、组织加氢事业部平安学问竞赛 1、根据平安生产活动月的通知，有平安科组织，加氢事业部加氢一车间承办加氢事业部平安学问竞赛。竞赛举办圆满胜利。 四、欠
36、缺方面 1、现场检查、定期检查次数少：对现场检查次数不够，查出的平安隐患项目重复项较多，整改率较低，不能做到一劳永逸，动态管理。 2、制度传达、落实状况：对平安科下发的通知、通报各车间未能刚好赐予落实到实处，相关制度未能刚好的传到达每一位员工，工作任务不能 3 / 6 刚好完成，致使平安管理工作被动。 3、平安管理： 新员工入厂较多，但人员流淌性较大，而员工适应本岗位工作则需要一个过程，存在确定时间的磨合期，但车间对公司相关制度的落实和传达不够刚好精确，使得新员工没有形成一套系统的学习过程，造成各种工作程序中存在欠规范，职工很难养成良好的工作习惯。 现场平安管理车间、班组对平安措施的落实力度不
37、够，只有口头上没有真正的落实到现场工作中，对违规违制现象未能主动制止，甚至违章操作，带来很大的平安隐患，只能依靠平安科的检查、催促，没有将“要我平安转变为“我要平安的思想深化人心；外协施工单位的管理没有遵循“谁运用、谁管理的管理理念，平安帽不戴的状况时有发生，对外协施工单位疏于管理致使作业现场施工人员混乱。 4、工作任务执行慢、理由多：对于工作任务重视不够，信息反馈不刚好，整改项目不是想方法去整改，而是在接到任务时先提困难；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间互相推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。 5、现场作业环境：作业现场
38、管理不到位，施工完成、作业完成后现场剩余的杂物、废品废件未刚好清理为平安埋下事故隐患。 在日常检查中觉察个别员工，业务技术素养不高，穿着穿戴欠规范，对职工素养培训和劳动纪律还应加强。 五、下月工作支配 4 / 6 1接着加大现场排查力度，落实隐患整改状况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消退物的担忧全状态和人的担忧全行为。 2认真落实内蒙古自治区公安厅百日平安大检查大整治通告规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员特别是班组长业务培训。 3对加氢事业部下发的班组平安管理制度的执行状况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。 4提高员工的文化素养，增加员
39、工的平安意识，把“要我平安的思想转变为“我要平安，提高自我防范的意识，削减事故的发生。 5加强基础资料管理，完善基础资料，刚好更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。 6对隐患整改项目进行跟踪，对各车间整改状况进行复查，对复查中觉察未整改或整改不彻底的肃穆考核，对以各种理由推脱，影响整改良度的将加倍考核。 7总结阅历，挺高工作效率。对公司下发的各类文件通知，认真依据通知要求合理支配时间和人员完成；要求传到达每位员工的，接受事业部到车间再到班组分级传达，层层管理。 8加强禁烟区域的管理，对生化站、50万吨焦油加氢项目区域、新建污水提升站等禁烟区域加大检查力度，特别加强在此类区
40、域内外委施工人员的管理，对明知故犯的人员赐予肃穆考核。 9加强员工的人员培训工作，对新员工严格依据公司有关文件要求进 5 / 6 行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每月进行2次平安教化学问培训，增加员工平安学问，提高员工的平安意识。 总结阅历吸取教训，以欠缺方面为重点，主动想方法，在实践中摸索，在总结中完善，加强管理，落实责任，改良工作方法，力争把加氢事业部平安管理工作提升到新的高度。 6 / 6 加氢事业部平安科 2022年7月28日 第四篇：炼铁厂平安科2022年1月份平安工作总结 炼铁厂平安科1月份工作总结 为了进一步提高炼铁厂平安管理水平，本月以加强现场隐患检查整改力度、
41、规范基础资料为重点，平安科1月份平安工作总结如下： 一、主要工作： 1、对新员工进行平安教化培训及考试。 2、组织进行平安、环保、文明卫生检查并落实整改。 3、制定检修平安措施，检查检修平安措施的落实与执行状况。 4、迎接二期消防验收工作。 5、准备炼铁标准化相关资料。 二、日常工作 1、平安教化培训 2、厂部平安检查及隐患整改 3、检修平安检查： 12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行支配检修，平安科组织专人对检修平安措施的落实与执行状况进行了检查，并且支配专人对作业危险系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护，并对外车间关心烧结车间清
42、理滚筒的职工进行平安培训，确保检修期间安然无恙故。 4、迎接上级消防部门进行二期消防验收： 为了迎接二期消防验收工作，平安科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动限制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查，累计检查各项问题18项，并催促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺当通过。 5、协作公司进行各项检查： 1月20日协作公司进行节前平安检查一次，进行宿舍节前平安用电检查一次，累计检查我厂各项平安隐患6项，已催促相关车间进行整改，累计整改5项。其中有一项需联系外委施工
43、单位整改外委施工单位在建未交工，已通过设备科联系施工厂家。 6、工伤事故： 本月炼铁厂累计发生意外损害事故三起，分别是2022年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故，2022年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和2022年1月20日修理车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故，平安科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，并组织全体员工进行学习，杜绝类似事故再次发生。 7、环保工作方面： 2022年12月26日，国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收，平安科对此工作高度重视平安科长在现场进行全程协调，最终我
44、厂烧结车间环保验收顺当通过。 但是一期脱硫还存在很多的问题：例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决，平安科已向公司平安部反应此问题，同时平安科将时刻关注此类问题的解决进度。 近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严峻，已引起公司领导重视，缘由主要为铁口未灌浆，炮泥质量差，厂部已要求设备科向供应部申请解决。 8、炼铁标准化： 协作平安评价组专家对炼铁标准化建设进行初评，相关资料已准备完成，等待专家 组的验收。 三、欠缺方面： 1、炼铁、烧结合并后人员多，区域广、组织结构困难，平安管理难度大，造本钱月发生三起意外损害事故。 2、对车间催促不严，造成工作大量积累，致使平安管理工作处于被动。 3、现场检查“三违现象严峻，劳保穿戴不规范，平安