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1、炼铁厂安全科六月份安全工作总结炼铁厂安全科六月份安全工作总结炼铁厂安全科六月份工作总结为继续强化安全生产管理和监督，提高安全管理执行力。根据公司百日安全整顿活动方案的要求、结合我厂实际，五月份炼铁厂安全科根据活动方案的实施步骤，落实整顿进度，加强对全员安全规程检查力度，对现场隐患整理重点落实，现对炼铁厂安全科五月份安全工作总结如下：一、重点工作：1、深化落实百日安全整顿活动方案。2、学习落实2022年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案；3、学习“白国周安全管理法”的贯彻学习和班组落实情况4、6月18日由阚总带队、安全部全体人员参加，对炼铁厂“百日安全整顿”落实情况进行了抽查，炼铁厂安全科积极
2、协调人员配合公司领导检查，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对基础资料发面主要对各车间班组的班前班后活动及周一安全活动记录本进行了检查，检查项目主要以“冶金行业深化整治方案落实情况”、“白国周安全管理法”和“道路交通管理规定”的传达落实情况。6月25日前已将整改情况以书面形式回复安全部。5、六月份安全部共对炼铁厂检查2次，整改项目105项，安全科立即组织各车间相关人员进行整改，对现场检查出的整改项目，落实整改措施、整改时间、整改负责人，督促车间整改并现场跟踪复查；对检查项目按期以“事故隐患整改回执单”的形式回复整改情况，对到期未整改项目，以
3、“五落实”表格进行登记，督促车间负责人尽快整改，并跟踪落实情况。6、根据百日安全整顿活动方案的实施细则以提高全员安全意识、安全技能为目的组织全员对安全制度、规程进行学习，对涉及到本岗位的安全制度、规程要求员工做到会背、会讲、会用，并要求规范各项安全活动及记录（班前会讲安全、本人签字、安全宣誓、周一安全活动），对全员安全操作规程的背诵情况进行检查，标准是会背、会讲、会用，安全科现场抽查员工的掌握情况，并做检查记录。7、根据百日安全整顿活动方案的实施细则，组织全员、全面开展隐患排查，强力有1/6效的治理安全隐患，认真落实反“三违”反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律活动，以规范全员安全行为为目标
4、，全面检查员工的安全行为规范、落实各项制度、措施的执行情况，随时对炼铁厂区域内进行现场违规、违制的检查，根据检查情况对相关人员进行连带考核，五月份违规违制考核300元。二、日常工作1、教育培训1）、新员工培训：6月份新入厂新员工共计41人，炼铁厂安全科进行厂级安全教育培训，全部考试合格，配发工作服到车间、班组进行安全教育，现已教育完毕，职工安全教育档案已报安全科存档。2）、施工单位安全教育培训：6月份炼铁厂新入厂外委施工单位1家，累加培训外委作业人员7人，主要针对炼铁厂危险源点及相关作业项目进行培训，对参加检修作业的人员进行炼铁厂安全管理制度的讲解，使其了解作业现场的危险因素及管理制度考核办法
5、。3）、车间班组安全教育培训6月份炼铁厂各车间组织车间级、班组级安全教育培训，累计培训41课时，共计培训825人，培训重点内容“白国周安全管理法”、刘春增在全省冶金行业安全生产工作讲话及2022年全省冶金行业深化整治方案、煤气安全知识，防护器材的使用，急救、雷雨天作业注意事项等内容。4）业务骨干人员培训6月10日至12日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训，参加人员主要是通过安全考试筛选的102名骨干人员，经过培训考试102名员工全部通过考试，通过培训考试使业务骨干人员对安全管理制度、安全管理技能有了新的认识。5）班组安全员培训6月14日至16日由炼铁厂组织为期三天安全教育培训，参加人员主要是班组
6、安全员，经过培训考试72名员工全部通过考试，通过培训考试使班组安全员对安全管理制度、安全管理2/技能等相关知识进一步了解，为班组安全标准化建设增添力量，使其在日常的工作中配合班组长完成日常工作任务及安全措施的落实、检查情况，未避免安全事故增添了新力量。2、安全检查，隐患整改1）厂长带队检查由炼铁厂副厂长带队各职能科室及各车间一把手参加，对炼铁厂所属区域现场安全、文明、生产、卫生进行了检查，检查期间共计查出安全隐患74项，8项因需要检修时间修复或因无备件暂时未整改，整改完成率89.2%。2）例行检查炼铁厂安全科每周四组织车间专兼职安全员进行现场安全检查，对检查中出项的安全隐患下发隐患整改通知单，
7、对整改无法进行或缺少备件项目进行跟踪落实整改，6月份安全科组织2次检查累计安全隐患整改项目91项，已整改81项，整改完成率89%。3）专项检查3.1根据公司要求炼铁厂组织电气设备设施专项检查，共计查出隐患27项，因无备件无法整改4项，1项需长时间休风停机时处理，整改完成率81.5%。3.2根据公司关于电动车生产厂区内充电问题，炼铁厂安全科进行了专项检查，共计查出需要整改项目15项，整改通知单已下发车间整改。3、反“三违”现场检查根据百日安全整顿活动方案的实施细则中反“三违”的活动要求，炼铁厂安全科现场检查,5月份现场检查重点以劳动防护用品穿戴，共计查出劳动防护用品穿戴不齐全22项，现场以对劳动
8、防护用品穿戴不全的职工进行了安全教育。4、安规抽查根据百日安全整顿活动方案的实施细则中安全操作规程检查、抽查的活动要求，炼铁厂制定炼铁厂安全操作规程培训、检查、考试、考核方案，根据方案炼铁厂安全科每天指派专人到各车间岗位抽查岗位安全操作规程，6月份累加抽查146人，其中不熟练11人，部分人员已进行考核，安全科将继续对加大对岗位安全规程的抽查力度。3/6、传达公司及安监局相关会议精神，组织教育培训根据公司关于学习落实2022年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案的通知，根据公司要求炼铁厂将通知要求印发各车间进行传达、学习、落实，要求车间将2022年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案的相关要求落
9、实到实处；6月份安全培训计划中以车间为单位继续深化教育培训对“白国周安全管理法”的相关内容进行教育再培训；7、班组安全管理制度学习要求各车间组织车间内人员对班组公司下发的班组安全管理制度进行学习、传达、落实，要求各车间班组长将班组安全管理制度运用到日常的管理中，并做好学习记录，对班组管理中提到的“五种记录”要按班组管理制度附表学习，规范填写；对公司下发班组安全管理制度手册分配各车间，要求车间班组长人员进行学习。8、事故案例学习根据事故管理“四不放过”原则，炼铁厂针对6.8烫伤事故、6.9摔伤事故下发通报，要求各车间以此次事故通报，作为安全活动的事故案例进行学习，在班前班后会上强调安全，要求全体
10、员工深刻吸取此次事故教训，加强员工安全知识教育，吸取事故教训避免类似事故的发生。三、组织“安全月”各项活动1、根据“安全月”活动方案悬挂条幅。在炼铁办公楼前、2#高炉南侧悬挂“安全生产月”宣传条幅各1条，烘托“安全生产月”氛围。2、根据“安全月”活动方案组织演讲比赛。6月25日下午由安全科组织“安全月”演讲比赛，经过选手们得精彩演讲及评委的认真评判，前三名优秀员工已评选出，前2名优秀员工将代表炼铁厂参加公司组织的演讲比赛。3、根据“安全月”活动方案组织炼铁厂员工观看安全宣教片。四、欠缺方面1、安全科管理不到位，现场巡检、定期检查次数少，对各工序安全管理没有做到动态监管，现场检查考核处罚力度不足
11、，车间抵触情绪强烈，致使安全管理工作落实不到位，走形式4/情况较多。2、制度传达、落实情况：公司及炼铁厂各项规章制度、通知、通报、周报下发后各车间未能及时将工作落实到实处，相关制度未能及时的传达到每一位员工，致使安全管理工作被动，工作任务完成不及时，制度执行不严，重复性项目频发，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被动。3、现场安全管理：现场安全管理没有形成“人人管安全、安全为人人”的那种氛围，车间、班组对违规违制现象未能积极制止，对安全隐患不能积极开展自查活动，只依靠安全科的检查、督促，没有形成良好的管理氛围；外协施工单位的管理没有遵循“谁使用、谁管理”的管理理念，对外协施工单位疏
12、于管理致使作业现场施工人员混乱。4、工作任务执行慢、理由多：工作任务不是想办法去整改，而是在接到任务时先提困难，工作布置后反馈信息不及时；现场设备设施管理职责划分不明确，涉及到两个车间的整改项目车间之间相互推诿，隐患整改完成率较低，设备备件到货慢，致使隐患整改项目长期积压无法整改。5、现场作业环境：作业现场管理不到位，施工完成、作业完成后现场残余的杂物、废品废件未及时清理为安全埋下事故隐患。6、人员配备岗位人员配备不足，缺员严重致使员工工作量加大，点巡检过程中最基本的2人以上一同作业都满足不了，作业过程中联保互保人员无法组织安排，使作业中出现的违规违制行为没有得到有效制止，安全事故频发。五、下
13、月工作计划1）继续加大现场排查力度，落实隐患整改情况，要求整改标准有所提高，将隐患整改落实到实处、落实到人，尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。2）以6月份安全月为契机，认真落实2022年全省冶金行业安全生产深化整治工作方案规范管理制度，建立健全班组管理台账、记录，加强基层管理人员业务培训。4）根据全国“安全生产月”的活动要求，结合公司“安全月”活动方案制定炼铁厂“安5/全月”活动方案并开展宣传、培训、检查、教育、考试等活动。5）对公司下发的班组安全管理制度的执行情况进行检查跟踪，要求车间、班组严格执行。6）提高自身素质，加强安全文化交流，通过学习各种行业标准，及时掌握安全文化新技术动态，
14、多学习事故案例，总结各种事故经验来提高自身素质，然后通过各种培训方式，将安全知识传达到每位员工。7）加强基础资料、车间安全管理力度，完善基础资料管理，及时更新台账记录，加大对车间班组基础资料检查力度，规范基础管理。8）加强责任落实，坚决制止走形式、走过程，充分发挥兼职安全员作用，将安全工作落到实处；加大检查力度，对公司和厂布置安全工作跟踪落实。9）认真总结，合理布置工作。对公司和厂安全工作及时、认真、合理传达到每位员工；安全工作实行分级管理，层层落实，杜绝安全管理出现真空现象；总结经验，合理布置工作，发挥安全工作主动性。10）加强禁烟管理规定的执行力度，特别是喷煤、TRT、布袋等禁烟区域的监管
15、力度，对明知故犯的人员给予严肃考核。11）加强员工的人员培训工作，对新员工及复岗调岗人员严格按照公司有关文件要求进行培训，考试合格后方可上岗；对各岗位以车间为单位每周进行1-2次安全教育知识培训，增加员工安全知识，提高员工的安全意识。12）督促各岗位安全操作规程的学习，定期对各岗位安全操作规程的学习及掌握情况进行检查，根据检查情况适当的给予奖惩。炼铁厂2022年6月28日6/扩展阅读：一至六月份安全工作总结1-6月份安全工作总结认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。根据公司及厂部的要求，结合我厂实际，并参照炼铁厂制定的炼铁厂2022年安全工作计
16、划针对xxx安全工作的严峻形势，明确安全工作的重要性，树立“安全才能生产，生产必须安全”的工作理念，始终应将安全工作放在首位。下面就2022年上半年安全工作做出以下几方面的总结。一、安全教育方面：安全科始终本着“以人为本，注重养成”的工作方针和教育理念，细致的做好新员工的岗前三级安全培训，在职员工的再培训教育及外协施工单位入厂的安全培训工作，着重讲解钢铁企业的危险源及可能造成人员伤害的主要几种危害和预防措施，对公司、厂部制定的规章制度、操作规程、危险源辨识方法等知识进行讲解，使每一位参加培训的人员掌握必备的安全防护知识。1、新员工培训1至6月份安全科共组织培训42课时，组织新员工737人次参加
17、，经考试合格后分配到全厂各个岗位，新工培训安全科始终本着不合格坚决不分配原则，1至6月份厂级培训考试不合格人员共计3人次，退回人力资源部；3002022000449012252841270716473180540课时培训人数0补考人数1月份2月份3月份4月份5月份6月份2、员工岗位再教育安全科自一月以来每月的月初都要求各车间把本月的安全培训计划按时交到安全科备案，并督促车间按计划时间开展安全培训，通过组织在职员工再培训教育，使员工掌握更多的岗位安全技能，减少违规违制的情况发生。第一季度着重以岗位安全操作规程、消防煤气安全、应急预案、急救煤气知识、班组八项制度进行培训，共计培训84课时，829人
18、次。第二季度着重以班组建设、白国周安全管理法、应急预案、打非治违方案、安全用电等知识进行培训，共计培训77课时，1043人次。1/60040020221月份2月份3月份4月份5月份185372324113213231472442378518课时培训人数6月份3、施工单位安全教育培训：2022年1至6月份涉及到外委施工单位32家，累加培训外委作业人员303人，培训内容以安全管理制度、现场的危险因素、安全奖惩办法等为主，对涉及到危险作业及特殊环境下作业人员，作业前进行现场教育培训，对作业现场危险点进行讲解，确保检修安全。1501005002511月份327378100课时331212552226月
19、份培训人数协议份数1362月份3月份4月份5月份4、特种作业人员取证培训2022年上半年共计组织特种作业人员取证、复审换证等培训6次，共计参加取证、复审培训127人，通过特种作业人员取证培训，使从事特种作业人员掌握专业的操作技能，提高了特种作业人员的持证情况。504030202200001月份002月份003月份4531焊工17800004月份0005月份00006月份天车工电工复审265、规章制度学习情况2至4月份督促车间加强对员工安全操作规程安全生产确认制安全生产挂牌制安全生产联保制手持电动工具操作规程消防“三个四”班组八项制度较大风险作业岗位专项整治方案的学习，安全科组织人员不定期进行抽
20、查，共计抽查12次，抽查301人，并组织32人参加公司组织的考试。2/86、文件传达、学习情况3月份全国各地事故频发，根据公司下发的关于认真学习河北省通报的6起重大安全生产事故案例的要求，督促车间在班前班后活动会上进行传达学习，安全科针对岗位危险源利用3月6日、7日两天时间对1至6月份入厂的年龄较大的皮带工进行了专门培训，重点培训了岗位安全操作技能和安全操作规程，累计培训137人，通过培训使入厂员工了解岗位危险源及控制措施。二、安全检查与隐患整改方面1、安全检查安全科每日开展日常检查、每周至少组织一次综合检查、定期开展综合检查，2022年上半年共计组织各类检查79次，共计检查出需整改项目268
21、5项，已整改2488项，未整改197项整改率93%，未整改项目因备件、整改不彻底、车辆等原因未能及时整改。900800700600500400300202200084276364043216941月份1663202617406295246491979143256月份307299608检查次数需整改项目已整改项8未整改项2月份3月份4月份5月份2、专项检查根据季度检查计划，安全科组织各车间兼职安全员、专业人员定期开展安全生产专项检查活动，1至6月份共开展专项检查10次，共计检查出安全隐患327项，已整改319项，未整改8项，整改完成率97.6%。202260150检查次数100502050500
22、23027324947213836220整改隐患已整改未整改160起重设备电缆设施煤气设施消防设施活动记录3、公司督导检查公司安全管理部对开展定期或不定期检查，1至6月份安全管理部共对开展现场检查383/次，现场检查中共发现隐患171项，回复已整改项目154项，未整改17项，整改完成率90.1%，未整改项目已建立跟踪台账，根据检修时间要求车间整改遗留项目。检查次数整改项目已整改未整改47232161月份212252502月份59633月份44月份2423145月份3029176月份37104、中夜夜班检查根据公司安全管理部统一安排，炼铁厂安全科加大对中夜班“反三违”检查，安全科每周不定期组织检
23、查（2次/周），共计检查24次，累计检查出“三违”现象10起，对相关责任人进行考核，累计考核850元。三、检修安全方面前两季度设备计划检修23次，安全科针对检修方案制定了详细的安全防范措施并全程跟踪检修进度。根据计划检修检制定了详细的检修安全措施，除此之外修期间针对工作难度大、危险系数高、对人员危害系数较大等项目，制定专项检修安全措施，并与检修单位签订检修安全措施协议。86420检修次数xx工序xx工序2413413472243312115月份111月份4132月份4133月份4224月份7436月份312检查检修期间各种安全措施执行情况，对违规违制行为当场制止，针对习惯性违章和违纪行为给予严
24、肃考核。检修期间所有外委检修项目，分别和外委施工单位签订安全协议，落实好检修人员互保，安全负责人现场监护，并针对设备调试提出了明确要求，保证了检修安全有始有终。四、消防安全管理1、迎接上级消防部门进行二期消防验收：为了迎接二期消防验收工作，安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查，主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动控制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查，累计检查各项问题18项，4/并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺利通过。2、灭火器充填安全科与公司安全管理部协调对各车间使用的灭火器进行了
25、更换，炼铁工序充填灭火器103具，烧结工序充填灭火器94具。3、火灾联动报警装置1#高炉、3#高炉区域火灾联动报警装置出现公共故障、主备电故障，至今未给予修复。4、消防记录填写下发消防记录本要求车间按时填写，并要求车间指派专人参加安全科组织的培训，重点对记录本的填写、注意事项进行讲解，并组织培训共计15人参加。5、配备消防器材对喷煤区域和二烧车间内损坏的消防设施进行更换，并对各车间仓库内消防设施的配备情况进行检查，对欠缺的器材上报安全管理部进行补发。五、加强施工单位管理上半年对炼铁厂区内31家外协施工单位进行检查，共计组织专项检查10次，发现违规单位9家，并对其进行经济处罚，限期整改，安全科跟
26、踪施工单位整改情况。六、安全管理方面1、较大风险作业岗位专项治理方面结合安全生产月，积极开展标准化班组创建活动，对班组八项制度、安全操作规程、各项制度落实记录进行细化审定完善，结合岗位风险辨识表及作业程序图表推进岗位标准化建设，实现作业程序标准化、作业现场环境治理标准化、安全标识标准化，但由于安全月活动较多任务重，作业程序标准化正在审核，标准示范岗每周安全科验收一次，已组织验收2次，达标岗位共计19个。2、安全月开展情况1、6月2日下午召开炼安全生产活动月动员大会，会议中宣读了公司2022年安全生产活动月工作方案及炼铁厂2022年安全生产活动月工作方案。2、安全月期间厂长带队安全生产大检查，排
27、查安全隐患共计62项，全部整改。3、安全月期间安全科组织各车间开展各项安全月宣传教育活动，筛选出优秀作品共计15份上报安全管理部参加评选；组织员工观看安全生产月主题宣教片人命关天探寻安全事故背后的隐痛与良知并进行现场讨论；举行安全月演讲比赛炼铁厂选拔赛，对前三名进行了奖励；安全科带领所有专职安全员参加公司安全知识竞赛，其中获得公司二等奖和三等奖各1名，炼铁工序获得团体奖第一名。5/3、环保除尘、文明卫生治理情况1、加大对各除尘卸灰点的检查、督促力度，要求车间维护、保养好卸灰加湿设备，对汽车运输除尘灰加湿不足，造成二次扬尘或对环境卫生遭到破坏的，协助安全部给予严肃考核，并要求落实相关责任人。2、
28、为了改善高炉炉前环境，确保高炉出铁不造成环境污染，高炉铁口采用高档的环保型炮泥，在使用过程中提高了高炉通铁量，减少高炉冒黄烟次数，是炼铁厂高炉区域环境得到有效改善。3、加大对环境检查、管理、考核力度，从根源上加大对环境保护的力度，对各除尘点、卸灰口加大监察，对造成二次烟尘的车间进行考核，并督促其车间进行改进。安全科分别对2、3号脱硫进行了检查，2号脱硫的四分之三的除雾器脱落、部分喷淋管脱落、内部的防腐层全部脱落，3号脱硫西侧塔身有两个200mm直径的窟窿，以要求厂家焊补了，内部检查脱硫塔的防腐层也全部脱落，现一烧脱硫正在改造。七、安全管理部考核分析下述考核款项2022年上半年安全管理考核，安全
29、科将对安全管理部的考核情况，分析各车间的不足，有针对性的对车间存在的缺陷进行治理整顿，扭转被动考核的局面，减少现场存在的安全隐患，降低事故发生率。考核类型环保除尘禁烟管理气瓶使用特种设备使用特种作业劳动纪律记录填写消防设施车辆管理煤气设施安全保护装置电气设施6/8炼铁工序烧结工序次数累计金额次数累计金额1082882315511333157529003006501001501300400090030035014505503441583420221441700440016508003001400202200135030071%6.1%2.9%0.13%0.19%2.73%5.59%2.99%0.
30、65%0.58%3.64%1.1%管理和炮泥质量差人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为人的不安全行为管理缺失管理缺失管理缺失物的不安全状态物的不安全状态物的不安全状态考核比例性质分类培训教育电焊机使用个人防护作业票证煤气检测管理道路管理风扇使用总计1212312665020220020220010063900131111501003505020220130500.195%0.71%0.195%0.52%0.39%0.13%0.06%人的不安全行为物的不安全状态人的不安全行为管理缺失管理缺失管理缺失管理缺失八、工伤事故管理1至6月份炼铁厂发生意外伤害事故5起，交通事故3起、挤
31、伤事故2起，给员工的身心健康造成了严重损害，针对煤气事故安全科组织召开相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议，对事故责任人进行责任追究，并下发事故通报要求全员进行传达学习。根据季节性有针对性的开展专项教育培训、专项检查活动，整改生产中存在的事故隐患、加强员工的“反三违”安全教育，对出现的违规违制行为进行处罚。543210事故次数受伤人数432101月份3403月份112月份00100006月份124月份005月份001九、欠缺方面：1、各车间每周组织的隐患自查自纠检查过于局限化、机械化，没有真正调动全员开展自查自纠隐患整改，对现场出现的安全隐患熟视无睹，现场管理还有待提高。2、
32、车间对班组安全管理监督不严，安全活动记录填写、检查不及时，通过公司、安全科检查发现问题较多，车间对安全科下发的活动记录填写标准未认真执行，活动记录方面还需加强管理与督促。3、环保除尘问题难度较大，对高炉冒黄烟、除尘烟头冒烟、脱硫设备等检查整改能力有限，使环保除尘工作被公司点名批评较多，环保问题还有待于同公司协调解决。4、现场检查“三违”现象严重，劳保穿戴不规范，安全帽系帽带，防护用品不规范使用等现象较多。5、现场文明卫生管理整改力度有待加强，治理力度、治理进度相对滞后，检修后现场清7/理情况还有待提高。6、氧气、乙炔气瓶规范管理和使用不规范，压力表、胶圈还有待于加强管理，对压力表损坏较多，各车
33、间反应无备件情况。11、改进措施：1、加大对现场文明卫生整治力度，充分调动车间的能动性对现场卫生进行清理，争取本月内有所改观。2、熟悉生产工艺及现场设备，增加炼铁、烧结工序相互学习，应发挥车间安全员作用，及时发现、整改安全隐患，将事故隐患消除在萌芽状态。3、加大对环保设备设施的检查督促力度，要求车间整改想办法减少冒黄烟的次数。4、加大对车间的监督力度，责任到人、专人负责对车间的执行力进行监督、督促。5、加大现场检查力度，重点以“三违”现象为检查重点，查处一起考核一起。6、加强安全技能的学习和培训，加强基层管理人员和基层员工的安全教育与培训，加强资料、档案的管理。十、下一步计划1）监督示范班组建
34、设进度，并将示范班组逐渐在全厂推广。2）对隐患整改项目进行跟踪，建立隐患跟踪台账，对未整改的整改项目紧抓不放，对以各种理由推脱，影响整改进度而被公司考核的将加倍考核。3）加强班组长以上管理人员安全教育培训，增强安全管理能力，杜绝违章指挥。重点加强煤气系统安全教育培训。4）总结经验，挺高工作效率。根据日常工作内容明确人员分工，提高工作效率。5）对各岗位各种记录进行检查。6）继续加大夜班值班情况的检查力度，发现睡岗的给予通报批评并处以经济考核，对问题较少的车间给予适当奖励。总结经验吸取教训，积极想办法，不断的摸索总结，改进工作方法，力争把我厂的安全管理工作得到提升。Xxx2022年7月15日8/第 18 页 共 18 页