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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACY2D5U1O1G1R3H6HU7E4B6L8P7D1X4ZA5H5K3X2H2X2Q82、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACO5C1W8X8S1W6N7HV2W9B5B9C1W6E10ZR9Z8F10L5W6Q6X43、建设项目的( )应综合考虑预算、投标
2、价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACF10F8U9R5X1T6Q4HR10G2N6M4Y3G6A8ZY6H3Y3R7Z6W8W34、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCQ3L7J5N6L5S3Z5HZ5L10P6Y2E5C8N9ZJ4P3Z3N4N3Q8F85、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的(
3、)的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCP6C7X4V1C4F4E6HQ3A10I1V3Z10J1H7ZT4O6O3A10U7Z5L86、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCU9C1Y4J6H2F10T1HD4F2Y3D3X9J3A8ZP5A10I8W8V8G5Y87、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标
4、获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACQ8K6W10X8F10N7E4HX5U3W6Y4E8W6N3ZA2I10N9Z1H7T9N28、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】 CCP3M7U7L2X5Q3I10HN9U9G5I6S10J5Q9ZF1R10F10Q5J1H3M29、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾
5、【答案】 ACQ3R7H7K2B3D5F2HK8G9L6K6D8Q4L10ZP1H2I2D3S9S4N310、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCB6V4X9F10M7F6T4HC5I3B3D8F9K3V9ZP6O3S9X2C10G2R511、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCJ6R7T8W2A6Y9B7HX6D10N4B7G8C2I2ZE2S8V9T7Y9V6J1012、下列不属于团队能力开发的依据
6、是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCI3I7C1P10W4A9M4HZ3C7S3U2N1N4W10ZJ8A7A7R9Y4H8G413、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACS5E9R9C1C4D1A5HF7O8A6I10M1Y8N10ZO7M6E6R1T9T7Q214、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不
7、仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCP6I4Y3G4F10Y10Y7HU6R7E5M1B3V9E1ZD1C8X7J1X7X2X615、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCH8I4H6A1K9D8Q10HN4D3G7G2Q7V2H8ZX8W9S7X7L10Z3R216、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
8、A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACH5X10T9F2M2S1E7HO7N5K5W2W1Y7P2ZL3R6J4W3K2C7S617、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCG4S4T8R8X8V2D10HO7W8F7H7F6E8P2ZU1W10J3I10S10L5T1018、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACI4V2G3D8V1U
9、1U8HP1O4G10P2G10Z4T8ZK6R8Q6Q2K10S8U619、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACL8U5W5Q7A6X7W10HZ10S1N6D9F10K9K1ZC7K7E10X2U5R10N720、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。A.建设项目B.固定资产C.单项工程D.投资目标【答案】 BCX4T5X2T5H8C5C9HY9N2B10K3J8A2R6ZB8D5I7V7U6C4M621、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持
10、或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCW7T9L1T2F9I10M8HV8M8L7Q3S1R10R3ZD5O9B2Z1N6G10P1022、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCW6H2R5M3V1R3O1HS3D10M10L3L1M8J3ZW8I3T5J5V10T1V723、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的
11、项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACM8D1C6Q10B2B8G3HW1A5I3J5E10D8Z4ZS9B2I9N6J5D2V524、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACD8D10K2K7P3R3Y2HH3N10W10P9O6P2N6ZJ4E3G10U5O6Y8
12、H825、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCW9H7U7J5W2I7F8HF5B10O5T3M8O6N7ZX6C10P3K10J7B10E726、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCM1W7D2J5T9Q6N9HZ10D5D5R7C5F7W3ZN1A6F7J7C7A9U627、建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。A.复杂性和稳定性B.复杂性和指导性C.指导性和连续性D.复杂性和
13、系统性【答案】 DCC5R10E5K4J4L2C8HE9P2R10J9R4I3H9ZK1M1H9C9P4C9Z628、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用( )。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACE6A8Q4V5A4X10A2HP6B2D9E8C8B9R2ZJ4H2T9H4W10M7I829、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量
14、差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY5E8A2G1Y3M1R10HU9F3W10I5Z1E2Z10ZN10E3F10P3I10C7P930、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCC10H10U3Q4V4E7L10HO2G6P9H3T10Q10W7ZR4Q6H1F2A3F9T831、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价
15、值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCI1P5S7Z7X4B4O6HY6K1O9P4M9T6M8ZL8Y3X9Z6I10G4D532、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCF3N10A8E10C6Z7I7HB1G4M4S4W2B7Y2ZC3G4W10S10M3C6M233、合作伙伴模式包括( )。A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 ACP1E
16、4E6V10M5N8G8HA10L10S6C5E1K10X5ZA7B8F5I8O8H9G634、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACO9I4W1C5I6J5V10HR3T8N10A3R5O5G9ZQ2A5X3M8Y6N10R1035、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCY
17、6Q5K2F7R6Q1B1HQ9Y1F2V9H9W2B7ZC9C1D7C2Z8S10U136、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACQ7I4E8G3V8A5V3HP6N1W10N2L3Q8P3ZR7P10M6J9S2N9C237、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACA8E7H8U6A10Q1T1HT2B9A7J4U9G7G8ZS8M1H7C3U4L6W738、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是
18、职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCX2O7I7C6A10F4V1HK8X6J7G7U9R3B3ZL9U7T8Z9X3N7X939、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACT6C6B6X7A4X5E7HI5Y6E1S8T3P7T3ZQ2B7Z1S1M4P3O140、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCG8C1P9D9N5Q2L9HX1Z10M9N8
19、Y10Y7A10ZW6C3U8Y7Y10J5S241、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACH2C9G1V5O7Q6K7HH4X10K1A9T6I7O5ZW1X2T5R10R3R2Q942、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法
20、人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 ACH1B4Y3N7D3L10E4HN4X10N8P2M1Q1Z3ZX7U2H9I1Z7T7Y243、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCN3S4L6H5M4A8M10HV5C2G2J3B1H1E2ZO4Q4J3O6S6C4N544、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决
21、算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCO6Y8Y2O9N8A3F4HP10M3Y9J7W3U8S8ZL9R2B8L5B5L2B545、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCJ6Y5P9E10I3R6Y1HC7M7M2S1O8B1U2ZH5E5C6S7A8C6B846、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异
22、是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK9I3W4R3C5C10I8HL8U2A5Y3L3R3E2ZV6J5Y5V10I5N10I447、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCG1L6D9N3E3H1Q7HM10O3Z10G7O6A1U8ZW4Z6G10Z6F2P7S148、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCM8
23、N3G5L9V3K2S4HH10R8L2V7K4H10N5ZX10C2Z8H9Y3J4X949、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCJ8A9E10S3K8E3S8HS4C3G6V4C5F3F6ZM7Q6Q4M9N1Z9K150、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总
24、控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCJ9C4D8F5N5F6U2HU8B10H9Y5A5X7E4ZT1C7C3J9S7Y1W151、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACP5J9T2J1Y7M3B2HK1H6R3E4E2T2S3ZO6C4R6O6A3V10L852、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案
25、】 DCK3A5O8A1Y3L5U8HL5O3D8D6M3H10U7ZU2G6U8V6K8N5X753、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCU7S2P8A9T8W9S8HX2G4A10I7B2X6E5ZE3H4P6I8Y1C1I754、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6B.8C.10D.12【答案】 DCJ1K2W5M1Z5P10S8HT2Z5D7A3Z8K4L5ZQ
26、10B10I5C8K8A1G155、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCF1A3C1N3C1S3G2HE6X4O7H1U4G6Y1ZA3X1Z6V5T9K3N656、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 DCX7P6G3C10I5R1V6HC5E9X6X1T3C4B6ZU8O6J9R4F
27、6S9M757、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCF5T5V8D9G2P4C9HF2S5N8D5Y10U6V1ZI7D4Z7K8B4K2J858、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACL8E8G9N5E6U3U8HG1I10H7D7K8S9J2ZH10F2W4U2Z9A5X959、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BC
28、S1C8Z5U8C7R7P9HT5H1O3W4D9X5F8ZN2Y3Y9M5G4P5F260、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACR7P10W4T3F8J10V4HJ1F1Q8L10U8V2Q5ZJ2S4Q4F6W2L7S1061、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCI2Y3L7F10X10W10W5HN2
29、K3K2Z1W2H3N5ZF6W1B1K1Q9E8X662、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCB7B7S9F7D10G9R8HP9U10D4I9S4N8B3ZH7A6S3G3F9O7T663、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCU9M5S7R10G1C9N6HE10D1S5I10K
30、2X1J7ZM6Y9V10P2V6A8L964、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACZ2G9L4G7B8O10S3HB8B6T9H3I3R6J1ZF4S3K2B9A8K9J1065、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACI6X9L6T2D8H5M2HF1G9G1V2E9Q3V6ZD4A10Q1T9D6D3O966、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【
31、答案】 ACW3W5X3R7D1N7H5HH6R2V1I7J3N4T1ZI3A6P10P7I5I10I267、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】 DCU3B5U6V7M7Y10X5HK4K7U9V3O9X2H2ZE3Z4C4Q10G3A10A968、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCE7J2Y10F10D2Z6X6HR10P1O4G
32、1G5E4J7ZA8L10W3T8Z9E7L569、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACM10D7Y7S4A8H10R10HS3H1M4D7Q2N7E8ZL10S2N2S5E9I1C870、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCI2D4B9J1X3H7E1HM5M2T6V5X4Z8S5ZH2N2W3R4P2M8S171、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 DCF2Z6W2H8
33、N3B8I9HD1W6H5H7T3M5L4ZC2A5C3R8F9P7Q972、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCW8X9S8C6X1Y5S2HT9K10G9D6R6Z4O3ZN8O9O6M2Z6I2G273、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCR2K7W10V4I4V9J3
34、HZ5V4Q3I3E4R6S3ZU7N8G7F8H7Q8F674、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCS4A6M6I2P5Z9D2HD6N7K6H9B7B10M3ZM1G4O5M10J9X1L275、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而
35、达到为项目建设增值的目的【答案】 DCT1Z3A3T7D7A2M4HM10Z2A6K3M4M7D8ZJ3A3J7K1Y10Q5J1076、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACK5B7P8N3A8B1D8HM7A4W8U1H9D6M6ZT2C4H7P7K8Q6M477、以下内容符合组织规划的是( )。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】 ACJ2Q10Z2D10B2Z7L1HY2N4J5H6C4A4Z5ZA9K
36、3O8C1I3M6V978、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACU8B2C3C1E10E4S3HI3I1F6W4W6B3Z10ZD2D4H9S10H10H1S279、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCW3C5K2P3U6B6K10HO3C3V6Z1Y4V6Q7ZE2W5E9L5L3B5B580、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经
37、济D.技术【答案】 ACR3N6P5I3Z1N1Q3HX7H9V3K8P7S4J6ZQ10J1N5L3E6O9B481、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCX5P5A7B9Q7K7S6HH3I7A2V9T10K8I2ZF10G3F4M9O5P3R582、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCT9
38、C8O2W3S2T5Q5HK5J7D6U3J3D8L6ZZ8L4C8P3L9D2Y383、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCD9K9D2H9O10F2C8HB2Z9T1E2F1N6F7ZX10Q6S7G5F3A1E1084、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCH1E4Z2C8D4Q8J5HG7J5R8A4Q9Z5Z8ZX
39、2G4G4A2Y9C8I285、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCK6Z8Z4Y4Q9G7F4HM5P8T7O7D7A5I6ZK7M8W4L5W2D3C186、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCO4C6B4T4Z1Y6X9HL10I4V3B4M7E10J10ZV7G10V2T6V7K2N787、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最
40、终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】 DCF1L3X8P2I5Y5X3HK3J8U3Q7D6P1A5ZH10K10Q1X5Y9Z3L588、建设( )是项目的总投资控制指标。A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工合同价【答案】 ACR9K4F4F7Y4Z9P1HC6L3J6R10Q2F6V3ZP8Y2S10V1N2Y6P189、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构【答案】 CCQ1N4I1G9P5V
41、7B10HT5A5M7Y3B2W6Y8ZF6W2Z8O3F9Q7S490、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调整B.静态调整C.动态观察D.静态观察【答案】 ACI7L3P9G1J1K6S8HK1E3Z3M6T3S2P7ZI2L9Q1Q2P9T6P991、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACB10M6S9K2B2N6T6HZ3H2O9B4R2G3E3ZY8W
42、4J8T1B10Q1N892、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACN4E7H7V10V8Q8X10HN9I9Y4N2X10Z4F2ZF9K7F8P9K1C9O893、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCJ8T2V1Q9W10H5H9HL5O2B10K4Y5X3C8ZP5G1Y2P8G10M9Q594、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】
43、DCM8Z4N6Y8Q2E10R3HG10L8L7K10U5B10M3ZW7X7T1M9X6D5D795、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACX3H6L2I3C5S3X1HY2G4K7Q1V10E5S9ZU1J5O4S7F4I3X296、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCN9G6K1Q8Y10Q4A3HF8Z10W6G8F8V10D3ZB1U5J10M8I4R2C1097、建设领域的信息化应采取措施，使信息
44、处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCO10H3I3Z5H9G6P7HJ7K1O4P9N10H7S8ZM6W9I3G1H9H2T898、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCZ9G6N10G2P8A4R4HD10G4P10I9K7B8I3ZU8M6Q8I9V8G5E999、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACT3B3O2R4B8N5H6HE7H9
45、G2O7Z9O9W7ZI2V1N9K8C5W4R3100、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCL5G7I3W8Z5I3P3HR7J9W9C5C4O8O5ZV6E10C9B9I6P2D7101、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCU1X10R7D2I5Q3M5HO1D10L4Q6K9N10D2ZM3G7K4B7A2B3E