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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCY3R9F9F9U7S2E6HF10O10J7T3J2F10V8ZT10N8V8A4L10Q5D42、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元
2、；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX10V6C9R3U1N5M8HC8B6N2A7D5X10L10ZB8C4O4P7F7J3G103、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCR3Z10L5O8D3Z4Q5HN4X9V8K1G3U9F7ZI5W4Q10W1H5O4X84、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书
3、C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCL8I4V5I10C2I7B8HT1Q3B7D5J9F1N10ZL3J10F7K9C9V3J15、下列对股价有限公司的说法，有误的是( )。A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C.股份公司的董事会，其成员为519人D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】 BCH3E8O10U8T9Q9X6HE7W3D5K4P4F9F6ZJ3I1Z10E2E10S1D76、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCP1
4、V4Z5J7N10Z4T8HS6S10X3S7N4G7C3ZU2W8V7S2E2E1S67、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCX7Y6N10I1O6P3A2HG9N9B7T5Y5H2N2ZI3M3D8C2B1J10X28、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCH8J10B4K2L2F8A4HS10T7F4P6G3K1M4ZK9A10Z8M2
5、L8Z5E39、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCQ1A3X9N9S2S8J8HT9E9U7W7R10U3B9ZV9O6T5O7F1Y10S510、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C.控制D.组织【答案】 ACJ8D2K10Z2Y8Z9D4HB10W1W9F8U2G8D8ZK5T8K6S2O6T4B1011、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控
6、制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCK8N3H9U8A10L8B10HS2Z8X6I7P5J2O2ZJ6E4U8E2V5R4W212、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCM1S9W3A8U10W2Z9HT5N10Z3Y6U8R2T9ZZ1H7B4N10H10M3D313、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACQ9I3Q2N9G
7、3L3H3HP2R7M3M6G1V9B8ZS6S10B7A10Q4N2Y714、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 DCG10S1F8Z4Z1B8T5HM2Q4I5N4S8J7W9ZB3U10U10G2C4Z3H315、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCT7U6K8O6D2I5L10HM3T10O1N2Z9F10C6ZO1V10W7J
8、4Q1B2A416、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACS4R3D10P2X4C5L4HM6P8L6T2N9E10V7ZI7E9I10V5E2A3E317、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCW7Q5I6M7K5F8A9HH7P4G4H3D3U10R2ZY6A2G10L3O1Y4Z118、( )是指根据项目管
9、理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCU10D4J7F2H6Q3Q8HO4A2U4U1H5R6H4ZE10W8N4A2I7Z1D819、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCD5C1U6N9A6A9I7HH6Y8D5J6X7R2I3ZB6M10F5E1B7S2P820、要求在建设项目的实施过
10、程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCA4V6E8Y2T5Y4M6HW7E1E5U6W4U6M10ZY5X8J6V6G7B6A121、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是( )。A.单位工程是单项工程的组成部分B.分部工程包含一项或几项单位工程C.单位工程包含一项或几项分部工程D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】 BCV3H1O5L5M2Q6G7HV3E7J9B2R9Y5D9ZY10L2R2X2S7U7T1
11、22、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCZ4P9V8U9Q10R8I3HV10G2I4X8O4B6O7ZL5J1Q2W4R1Y10B123、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCK5K2Z3B1B3I4T2HI6H10R7M8E10C1B10ZP6K7D4U10J6Z9Y724
12、、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACB5W10G8D6B3N6F9HT1O7A4I4D4I5O8ZF10B3H1X5T9K2W925、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACF
13、5U5L10I2R9X1W8HL9K5S3F8B7Z1T8ZV5H3U6B3B6K5P226、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCO7K9X3P3R7Z3A9HU6J9D3T1L9I6D4ZL10N10V1T9I1D9A327、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACF7K7K4N7Y5D9U9HZ6N3U3R9J8F3J9ZZ4A6S7O9T10U1Y428、下列不属于设计阶段发包与合
14、同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCE7C7B8U4U8Z2C6HN4F5T4Y2H4J10P10ZM5W1D3Q9J2B1X829、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCQ10I3R3H9C6I4C1HZ7Y6S4S4X5G5R9ZC1P10W2D8W7Y10F730、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCK
15、9W8N8O1U10K6U4HN3M7T8E9O1N9H7ZW1U9Y7K8O3Z6T131、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCD3Q2D1N5S6B5A6HU1Y9J3O4B9V10V4ZX1A6N1J7E9A3E632、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCJ4W4F8O7N9J6Q6HU4F2F5G2C8
16、G7I3ZN3T7I4V9L9Y1V333、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCC6P2P7E1F1K10C1HY4F7P2J2B6D2T4ZI2T6N6V3X8Y9G834、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中
17、的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCE4I7K3D8L1E1I8HY3P1O4D10V1W9G7ZN2I4G6T3J10S5K935、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACL5O7W3W8A7D2L1HH5W6X10D4E8V9R4ZO8B10F10D2A1S3Z636、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面
18、D.施工方面【答案】 ACV1V3S8N8I7L3Z6HI10S5A7Q8U5U6D8ZC8K8L1Q5B2V10Q937、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 CCT10H6C5P10S7A1P7HL5R9A7H4K4I5W2ZH3Q9G7C4B2W4C1038、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】
19、 BCI8D9L1R1E10B7R5HE4T7Y2K10L5N3H8ZH8M1R5K5B8D7B939、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】 CCE10O9D6W6T4C1P1HL1M2D6T1P6M8L8ZY5F6I2Z9S6G2L8
20、40、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCX3V2A6L7X8R10S9HC1E10L8M4D10X8G9ZI10U6B6N8C7K6A941、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCE1X4O1A2Z6U2Z2HI4T5I3N9D6P3K8ZK5T4T5I1E9D10N1042、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.
21、经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCZ6F2P3C10G4L3J9HE1A1U10V8M4Y1V3ZY1S1C2A7J7S10P343、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCI2O8T1X10L3U5O2HE3E4E4U1X7S4L9ZG6G3X3G9M4T1A344、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不
22、合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCE8B7N2I6Z2B4E7HK5H6O4V4R2A5B5ZH3Y2G9Y1T2U8Z245、D+B总承包模式的合同条件
23、是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCM2W5V2V6D10A1M1HC9W9F1X9F6S4S6ZX4N8Y4M2X8C9K246、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异
24、B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD4A9R1X9S3W5S3HR9K5C10P4G8Z2D10ZU5E3X9Q1S4I2K447、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACC2C9Z6O1V4N2M3HG6S4J5G1U3S5G9ZA2Y8N6B9Q10D10V848、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析
25、C.价值追求D.价值预测【答案】 BCT2V4O10H4M10M1V10HT1X8N1O5N10Y3C2ZD2F5U4Y5C7Y2C249、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCM9K4V10U3X4W3B5HV7D4I2V2E2Q10A7ZK6X4Q2T3Z4W4C850、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACQ10C9D8P9B5J7Y
26、2HG5A1S2B1J3I10X3ZW10R1E4M2C5G5P851、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC4S5Q4H9T6H3C3HH2S4R1T6N3P6M8ZS5D5A4Y7S8O9A852、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资
27、建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCX2F7U2C2Z3L5F4HA4X8Y6J5P9Q8Z6ZU2F10N9S10Z1T9F253、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单
28、位档案管理员负责【答案】 DCY5A6V9R5G5F9Q8HF6B7Z8C4L2G7G2ZQ5X5J9O8P2J8M754、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCA8Y6S9F7K2D8W8HY1P6R9L8K6C9R4ZD8P7A7N2P10K3L655、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就
29、是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCN7Y10D4Z6M9Y8I6HF9O3Q10Z8I8B9R4ZO7W8I1Q5R3H6C956、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCE9V10X10Y1D2K7T2HG1V1W10F6T3M6M7ZM7B6M2T7N1A6K1057、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追
30、求D.价值预测【答案】 BCB4V4L5G4W10K4X7HD1K1L1W3Y5R1S4ZN2F6K4B5J3Q8T658、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCO9H5N10D5T3V5J10HC5I3T6Y6S8T8J9ZR2C6H2A7I7B1U259、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCG3I6G6E5P10M10R10HM9S1Z8R10J4G8N1ZP3I10
31、R10E9N2O7Q360、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCM7S1S3N4Z8B5T1HN10C5D5Z8B7M3A7ZC2F10V10E1I6Y8A661、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制【答案】 BCF6U10G8K1J7F1Z10HB6I1L3M1X1D4O4ZZ4P7X8Z4U10O9H662、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单
32、位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCJ1O4E5V3A10J6K8HT6A7S6F3R1Z4I8ZB2N5D1B10Q2Q9P1063、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCG5I9D10O2X3H6L9HU1T10X8H4N4P4A6ZH4W3T9G4Q6W9C26
33、4、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCI2I3G7M7B1Q4O2HO5S3K6I5G4T4S10ZP6F2D4F5Z1J4S365、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCO7M1N5A2Y1I5M5HY6Z1P6Q3U1N9F9ZQ9K10P8U7W3P3K1066、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制
34、结构【答案】 CCD4W8C6A2C10Z4H4HM1X7C5C1A10C10U6ZQ1Z3D1M4Y10C1Z1067、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCY10A4B5W4C10L4C9HO4B6U8B10E6C2G10ZQ10X4K4N1V8F6E668、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCZ3X1T2C1J6U6R5HH9K1E1C6E9F5S4ZN5S1R2D5N10P5C969、在建设项目信息
35、管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCC10I6R7B3B3G7E8HH1I8V7H5I5W10L9ZQ8S8L1G8L5G2T970、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCN3X2E2G5I6W4I2HO4W9A1R5A3U4S9ZJ10J6E8X3V5J5Y371、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最
36、终提案D.方案评价【答案】 DCI5J1R8U4V7O9J8HQ2T1G3X7G6S4W6ZT3F9Z10U9J1C10I972、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCD3R2H9S9M2K8G6HS4N7Z10C10V1X5Q6ZB10G5X7T2K4R3K573、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。A.设计平行委托模式B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 ACN8M4W7V10D9T8P4HB10Y8X3W1B3G8A6ZS2
37、T10K1L9U6D5R274、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACI5V7B8L2Y9G1Z9HA1T9X5B8Z4J7W2ZD9M5U8H6A2D2K175、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT9G5F9W9V4M7Y7HN10N2K4K9D4I7W2ZA10E2W9C6C7G9G676、物质流程组织的内容不包括( )。A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进
38、度报告有关的数据处理流程【答案】 DCM3L9C7B1F7K10G10HE2S10V5R5X4W9B8ZI6T8F8J3G10F7X577、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCL2C6L5Q7Q3W9J7HQ8G6D2J3N9N10E9ZO9S8P3X4F9A1P378、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.指导性D.执行性【答案】 DCD9H7S10X10F5G9T
39、8HM7Q5M2Z3Z7U3M2ZZ8F6T7H3K10E7F1079、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACN3F10K4M9W9W10S5HZ10I10I7B4D1N9P3ZB3N8U8D9D2H2D1080、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCI9K3M3A10A7M10K5HC10K1K8C2Z7R5I4ZV3A2N8T2E6B5P381、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来
40、越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCB7L4F4L9G3F1S9HL1Q9Z9L5N8N8V3ZE1B7S10G8M3F3I982、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCB9U10F9G5I5C3H1HI10L8P5B8D3Q7V9ZG5I6C8J10K8Z6O983、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCA9C2N
41、1R9P3J7N7HK10A3J3I8K4Y5Q2ZD2F1T3B7M4A4G384、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCI5J3F2P9L10V3D8HL1A9M5Z2D3B2K10ZL6J9N7R7L3H1K1085、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACA10C8Z4G8I8N1G1HN9L6X5C3H10V3S2Z
42、X8Z4Q5L10U9G1O586、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACU5J2N8J4D10R4R8HN6B4E9Q2P6V9N1ZG4W9X6D5A9D7H887、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包
43、括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC9R5W9X5A3D1C4HW4B4J5C2M7H9X4ZA1B9K2D7R6P9Y588、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACV5S4L10J7W6G10B5HO6S4B10O7D3S5L1ZB7D9Q9B7B3P1Y389、关于特许
44、经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】 CCJ2I1E3I2J8T7I5HF10U4E10I3G9B2L8ZU6C9B6C9L5G5K990、建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 DCI9R5R4F9Z1R8
45、E8HV10O5Y6S2T8E1K10ZK9N1K1M2N8J7B491、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCS5K8I8R4A7H6L9HA10L3Z4N3X6W1F2ZH2F5C6R5S4L4Y292、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCN10I10G10M10T10C8Y9HG9F7A3C3W7Y8S6ZC1P2K4W1O2O9J893、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACW8S5L9U10J9M3Y2HQ7K1W8T4S4W2A6ZR4P10U9V5Y4E7S1094、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )