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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACV4K7O10O7I5V6S10HK5H5U9S9X7T10L9ZY4M2E8R1G2C3B62、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCE9Y6V3H7L9W4R5HU4U3A7A7Q10B5S2ZC3I3B2G8F9N4F43、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍
2、，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCD7H1O1H9T3Y8X3HL5A1Z10H8L10T10J7ZS6P2E5L9M4K1U44、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCO5P10B3D2X3N2M1HK3A5X4E5M3M2P10ZV9V9O2D8D7M5J45、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCQ4K2E4X7J4F3B2
3、HP5U4G3D7F7I7M10ZJ5Y9Q10N1E4G6W26、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCW9M3A5R3Z9C5T7HL9M7B10P7F5F2P7ZE6Z3U7K4K5F2L37、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACE2X6W1S5P4U8K10HN5W6A4E9E9A9K7ZS3X9V5M5G7T9U48、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.
4、永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH7O6P10L4O9S4Q3HQ6P1T10Y1I5X5F2ZK8A2T6D3B10I4Z69、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCA10Z10K3T3E5B4C1HH4U3Y7N8U1A9C8ZX5X7J7R10Y10X2L710、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACB6H2J1G7O10L4R1HP5
5、U10L6E3E2O8J3ZT5V10C2I1C2I10T111、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACL6U3K2X7A6O3C10HU5T6R6A7Z7M4A8ZY6K10Z8A4V9V2K812、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCR3C8X2S7H6U10X5HM7B4V9H4D2G9M3ZK1C3Y5R4M2N1U413、下列关于施工总承包管理的
6、表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACI3X8R8Q8G8H3A8HJ7Q1O10V7N9G7B7ZO10N4M3J6G1N3O614、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCJ7B4O4Q7T1P9K8HP1E1Z1
7、X6U10N10N8ZS3J1S3Q7R7W7Y115、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCT6W6J3I5S5A5R3HH1A4U10G4E6Q1P9ZH5A2V10O8P7J9E316、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCU6U4Q8C8Y5Y3X10HC10F3U7M9B3W9U9ZK6L7P2X9U6B8T517、(
8、 )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACL7I3L9W8K2K3O1HT1K9T9A1O4V8Q7ZS5C1L6D4X3L5C118、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCP5H6R10Q10V3L7G8HK7W7F2I9Z7L5T7ZB8Y3A5V5P5N4L319、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求
9、进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACS5R3F6V10T4Y3A4HK5I1M10R7Z8E5I5ZE5E7E5N5R6O9S320、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACK5J10Y9N5U1Z9V1HF1F9N3E7K3A1N4ZV6I10A4D4A2R7Q121、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也
10、是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCW7N10O7B8F10R6C6HX10N6E10F8U2Z4W4ZP4B9K4O4J2X10J622、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCQ4F5M6V4C2J7W5HG2T1S1K7X10C5M7Z
11、E6H3F8Y7U2C9M723、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCG3N3P8A1N10R10D10HL3D8M9P1P10X1P6ZF2S7C8Y7Z5V6Q824、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCB3Y1J9H2L7Z1I6HD8P3E2G3F2A2Q
12、4ZQ5M10K2O6R10A7I325、下列各方的项目管理工作中，( )面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作B.建设项目总承包方项目管理工作C.施工方的项目管理工作D.设计方的项目管理工作【答案】 BCD6Q4B5D4N6L3S2HJ6L4H9N5S7A6F7ZD1N2G2M5V7T2W1026、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系统D.指令系统【答案】 CCU7H10V4X8X3X6K4HC7J10Y5N5Z3V1E8ZC7Z5L3E8G2O7I627、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.
13、相对或绝对的【答案】 BCD3A1C9G9F3I5V7HO10Z1J3N3X2L6B2ZV2E10X4Q4U1M1U928、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP2T8V2R2Y5N4N8HA6P10B3V2J3S3P5ZJ10G9N3O2Z5J8N429、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体
14、现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCF1Z10Q2B4S10U7M6HT6Q3D5L7Q9I10W1ZT5H5G1M7C10U5E530、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCK3P7D7L6I6T5W10HE5Q7X6J6U5F6N10ZT2A2T3F2F10K7W231、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCG7O6Y10X5Q5U3B
15、2HK7V5J6C8Z4N1K1ZT2X8X3K6C4P3F932、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCU8C10M4O2Z1Z5B10HV8O10B6S8Z9P6H8ZR10X2O4Q9L2J8M1033、考核评价和工作调整属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACK5R1Z1E2G2N5S4HW4E9R4L10O5I1F8ZZ3G10B1M9P3Q7N834、特许经营项目常用模式中，( )意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.
16、BOTB.BOOTC.BOOD.TOT【答案】 ACH6I1S2X9E8B4D7HI9K5F10G3J10Q9V10ZT3R4H4J7Q4R7J535、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的( )。A.继承性和时效性B.随机性C.多专业性和综合性D.分散性和复杂性【答案】 DCR3L5A7Z8U5Z7Y3HI8Y2I1G10O4Z1V1ZL7Z3H2O10W5T3Z136、( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织
17、计划【答案】 ACZ10C3B7U3Y3G10M1HD6U3E2B2C5W4K10ZT3X6U3W1W6R1Y537、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA10Q4N6C10A4O3N1HQ6B2P9O1B1V1V5ZQ9T2D10Y7U4L10J1038、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACZ1O7P3F6G9X5K1HO8M6V9U4X6W8K10ZG6J2V2Z2L9C4L539、建设项目(
18、)的费用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCR1D5S6K7Q1R5U10HE8L10A9C5H8D2V2ZV6W3K5V3S3V7D740、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT5Z3M6F9P8Z1H8HS8F10F3T4Z2T6H1ZI4E3M9Q
19、6Z8M1L941、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCX5O3P6W1A8R3Y5HY6M2M7G10T5Q5M2ZJ1T2G9Z9N1C8J842、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术
20、【答案】 ACA3P7J8J9A7Z6O7HT8S5P6K2V8Q1J6ZD10Y2K1V6M10T6P243、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCP10Y6U10A2W1I1D8HX4Z7B6B6B7Q3G4ZJ6K7V10X4S1U10G144、建设项目负责人的( )职责是在其授权
21、范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCB2G9W5T5B3F6Q6HC4A7P3H4T2K1H8ZA10N4R6X4F9M1F945、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCF9C3V6W10G5I9F4HL5I7K3D8Q3S2P7ZX3L6Y3A9L4S1A146、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式
22、C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCQ4B2O8X9U2P5I9HW8D9P9I9H2W5Y4ZK9M10F5G1J5X7W147、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能B.领导职能C.计划职能D.控制职能【答案】 ACQ7G8E4O5T4Y4U5HZ2K4N9R3H8L3F4ZS10V5E4C5R1T4B448、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCV9K4S9Y10Z1V4B5HL7U6Y1G1W4P10E
23、7ZF8H4K10P10F9S8D849、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCL6N6U6X8L9L7L1HM9E4F3R4M6O6X5ZW1F5X6O10D6Z8E950、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额
24、度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCR7T6X8W2C4Y4W1HR8E2Y5D10X3T1V6ZY7F6Q4Z10A7S4M1051、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACZ1V8O6X8U6B4L6HY4V5O3G3U2V9O3ZO9M1J8S4T8F5M652、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCJ6G9U6
25、K10X2G3N10HI5Q10V4P7Y5J6P3ZG6X5G4A7Y1N5O1053、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCJ3B2C2I2H9R1K7HV8D7N8E1K5B3M7ZK7S7G4J6M8B7V654、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK8F7S10P3F10M10Q10HX6V10T4Y8W10S1B10ZL4W4U2H3F2W2P655、业主方的项
26、目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCS7U10A3P9S2V8Z1HC4D8V3S9H6H9N9ZZ6Y7A8W4V5L10B1056、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的
27、成功【答案】 CCO5O6N3T1Q1F1S3HO4X9I3P2H8X7G7ZP8N7M8Y6A9P3N257、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCW8V7V10G9L5N10J7HM3K7F8Q4A8F7N2ZY10A6R8H3P2N3T1058、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH8Y3U7H7Z9D4Q4HY3E1I4V7V10F2I9ZY8F4P1B3M10U6T959、建设项目业主对工程建设和
28、管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACP2W1S2T3Z9H9K7HZ2Z1K4Z9L6O4Q5ZM10E2U10P8Q10I7O260、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACZ9S5T10S6C8O1L6HM1D
29、2Y1O9P2N3H5ZZ9S2E10Q6D3U4W1061、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCF10S2X8D5M1U2L10HJ5X1W9A4Q10A6C8ZP9N10T1Z1K1H6F862、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCD1J5L1T10L5G6M3HW10E8M5J
30、4X6F9S1ZD10Z4U3K8D3C8H163、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACQ2L3S8X7R8Q10A2HQ10I7I7G8W6T3S5ZO7A3U1E4Q6I1F864、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACH4E3K9I7E10S2D5HP9
31、D7U4K2L1A10V4ZE8H2Y1F2F8X3M565、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括( )。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行【答案】 BCV10Q2Q8R10Z10Z6R8HU7F9P1R1K9D6H1ZK7Z9T1O10Q5Q4O166、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACT10K9V4H10H4W6N5HL5S3R3H6L10G2Q8ZG7G7R9N6F6H4H567
32、、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCW9B1Q9N9R1E2I2HP7Z4X9V3F2L6T7ZN5P6T8M1I9Y3K868、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT6Y2S5R1S
33、7Y10U8HW10K6K8J4B3T3A4ZS10P2E7I3E10J10K769、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCA8A4P1R6P2N10S3HN10B1N4F10Y4K10X8ZR2C4Z9O3G5W7V170、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于
34、进行目标控制【答案】 CCJ2K6C6F9L6C3Z2HC6J10C3V1Y6M6O9ZC1K8C2D10J7Q8E871、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCR2V9A6U1I6O3U8HD6B7A8L7J7X2U9ZI10J7Z4H6M8V9L172、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCF3I2C8U7V5S9O2HB3O8K3E7K9U9B10ZJ5T9K1C6X7Q6R47
35、3、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACJ8E3V9X4X10G5L7HK9H1E2Y9B6A3E8ZN6F3C9O7X2K4T474、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCI2S5E4S4O8V4B10HH9B8P9G1I10G2D7ZS6R5W5U3X5J10K575、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.
36、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCZ1I7P2I10A6N10U3HD10C6V7M5O2T1A9ZC9M10M9U1J6C3D976、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCQ9E2L7W2A7E7W3HV10B4Z2Z4H8P6Q4ZV4I10Q2J1A10N2O977、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目
37、区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACM9K4G4R9M1T8D7HZ2O3T5U1H1T4O1ZD8W5L7C4Y1K7E778、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCB3R3G10R5S8K6Z6HL7R8F1Q10E4P8B6ZA4N1B10Y6Y1O6I579、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是( )。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系
38、统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】 DCB4R7W1M4U8Y10S7HF9Y2S7G5I1E7C10ZV1T1L7C1W6V9V180、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.项目结构D.矩阵组织结构【答案】 CCX1S9P1S1X9N1L7HL5Y10Z9X2N10X8G1ZH2X3R2H3O9O10F881、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCG7E5B4O
39、9Y2M3I1HV2W4P5B5M10F1F5ZT2I4Y2Q2W5L9K282、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCF7M2M10C1B3M5D6HC8E5P7Q8C9G2K5ZI3M2Z8Y2F5P6L183、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCR5C4N2O7L1S9Q8HI10B7Y10M6Y7Z2K6ZD6M6K8S8A6O4D884、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属
40、于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCC10V9B9G7V2N3H3HZ3Z9Y10I5W4N10E5ZR9M7E3D4L7C4P685、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCS7G5J4P7Q6N3H9HD6T3I7S9V9R10I3ZE10D8F4U7C7C6J886、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本
41、部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCO2Y10R7P7N2N10F8HF1M1M3W8C7X1J4ZQ9U4L7V4S5X6X787、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCA8E8L8H5W1A7B6HP10M8O7E2B8F6S6ZN10T4A5N3D7B10P188、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.
42、取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCK10O9M2J10O9B3R9HH5V9V9D3Q10L5X2ZY5H5E4G8W7B5K289、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU9Q6I3W10N10A1E6HY7I2K7C8V4C9Y6ZI6X1X3W6G1F3P590、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCF
43、8P4Y9J4W4D2K7HF9M4Z4O1M8F8Y3ZH4L2W1T4R9B9E191、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCM5V9N6V7E9J10M6HI8B8F3P6V10L5U7ZF1M3V5U9C10T6N192、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACZ4E2E7S2S5F7Z2HZ9S9T
44、1V1N9B5Q2ZM4R8M10C10J1T7Z393、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCR5A8S3C1R6Z8W2HA1M2D9R6H6G7B8ZW4M10N6M4Q7I4U394、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACU6E4D8W8H7X7G1HN7K8G9C5N10L9A9ZN1T4J1B9J1Z2D9
45、95、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCX6B9D4P4M9M10W6HX1O10X5C10I9B8B3ZN7H1A7F9L5J9F596、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACB2V8I4J5L10W5R8HG3T8Y1Y5O3L5R4ZS4W9T1H8E7S5J897、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACQ3Z6Q6Z8R3C1Q9HU4U1M5N1Z10G5R3ZU1Z8J4X2Q