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1、梁弄镇中心镇建设的基本情况（范文） 第一篇：梁弄镇中心镇建设的基本状况范文 梁弄镇中心镇建设的基本状况 一镇域经济实力增长快速。梁弄镇是浙江省级中心镇之一。梁弄镇改革和进展总体呈现出“各业经济富有特色，小康建设逐步推动，社会事业协调进展，人民生活渐趋殷实的良好格局，2008年实现农村经济总收入26.2亿元,增长14.1，财政一般预算收入6840万元，增长19.4，农夫人均纯收入到达6780元，增长13.9。 二地方产业进展特点突出。梁弄镇着眼优势产业层次提升，特色经济跃上新台阶。创建各类农业示范基地，扶持农产品名优品牌。规模开发了以樱桃园、百果园等为主体的“五园建设，逐步形成了与山水生态、红色
2、旅游相融合的现代生态观光农业。加快工业提质增效，做强做优灯具产业，主动打造“中国灯具制造基地，工业经济呈渐进式增长。深化挖掘红色旅游等人文自然资源，大力实施精品旅游战略，加快服务业扩量增质，服务业呈现跃进式上升。 三城镇配套设施日趋完善。梁弄镇紧紧围绕旅游型山水生态城镇的进展定位，以爱惜环境、提升环境为重点，加强基础建设。环湖及集镇污水管网收集系统不断完善， “三横二纵集镇道路框架基本形成, 建成了正蒙街、如意路商住楼、滨溪别墅区、镇中路等中心街区。服务功能进一步提升，镇政府综合服务中心扎紧建设，煤气站迁建工程扎紧实施，学校、医院、农贸市场、主题公园、停车场、超市等规模不断扩大。城 镇集聚功能
3、明显增加，小城镇综合改革试点推动了工业向园区集聚，三产资源向中心集聚，人口向城镇集聚。 四群众生活质量不断提高。社会保障体系不断完善，解决失地农夫养老保障问题，完善农村新型合作医疗制度，逐步建立社会救助体系。生活环境不断优化，主动实施村庄整治改造工程、山区人口“内聚外迁工程，生态环保工程。主动开展了平安社区、平安单位、平安景区等系列创建活动，创建良好社会治安环境。 存在的问题：一是中心镇建设资金缺乏，梁弄镇财政资金尽管近几年增长幅度还不错，但其中相当大部分是宁波市等各级财政资助，可以用于城镇基础设施建设的资金缺口较大，相对缺乏。二是产业进展受生态环境和土地制约，梁弄镇地处四明山生态爱惜区，四明
4、山生态爱惜规划明确规定该地区产业布局和项目分布应首先满意生态环境要求，再者，城镇四周土地大多为农保地，农保地这根高压线限制着城镇规模的扩张。 其次篇：*镇中心镇建设状况汇报 兰陵镇中心镇建设状况汇报 我们兰陵镇位于苍山县西南部,地处苏鲁两省,苍邳台峄四市县区结合部,是2001年由兰陵、韩塘、横山三乡镇合并而成的中心镇。全镇辖114个行政村，10.6万人,总面积135.41平方公里,镇区面积3.6平方公里,镇区人口1.9万人,近年来，我们不断加快中心镇建设步伐，主动探究中心镇开发建设的路子，使我镇中心镇建设呈现出良好的进展势头。2003年全镇GDp实现6.9亿元, 一、 二、三产值比率为4.6:
5、3.9:1.5,实现财政收入1416.5万元,农夫人均纯收入2632元。具体工作中，我们突出抓了以下五个方面： 一、加强领导，强化管理机制 近年来，镇党委政府不断加快实施中心镇建设战略，将小城镇建设工作列入党委政府工作的重要议事日程。一是加强组织领导，为深化扎实地抓好城镇建设工作，党委政府制订了两委联席会议制度，定期听取小城镇建设工作汇报，探讨分析小城镇建设工作开展状况，刚好解决城镇建设工作中的困难和问题，并实行主要领导任期目标责任制，明确责任目标，党委政府主要领导经常深化现场办公，关心解决工作中遇到的具体问题。二是加强组织机构建设，成立了由党委主要领导任组长，建委、土地、财政、工商、司法、派
6、出所等有关部门负责人为成员的城镇建设领导小组，加强对城镇建设的领导，同时，配备房建、土地等特地人员从事城镇建设服务工作，从而有力地保证了小城镇规划建设管理服务工作的全面开展。三是制订地方性法规，保证城镇建设工作的正常开展，根据省、市、县有关法规政策的规定，结合兰陵实际，镇党委、政府制订下发了兰陵镇关于加强城镇规划建设管理若干规定、关于加快小城镇建设的有关规定以及关于加强规划建设和土地运用实行规范化管理的暂行规定等，作为指导城镇建设工作的地方性法规，真正使城镇开发建设有章可依，有据可循，顺当实施。 二、高起点搞好城镇规划建设 科学合理的规划是小城镇建设与进展的前提，也是小城镇加强综合管理的基础。
7、根据省、市、县各级关于加快小城镇建设的看法精神，确立了“规划要超前，建设要细致，开发要大胆，管理要严格的方针，立足于高起点、高标准和特色化，对镇区范围实行统一规划，进一步加快小城镇建设的步伐。结合兰陵人文资源、经济以及社会环境等客观条件聘请省设计院重新编制兰陵镇小城镇建设规划，并维护规划的肃穆性，权威性，连续性，保证在成片、连片、合理配套的原则下搞建设，并逐步形成规模。近年来，我们累计投入基础设施建设资金1.2亿元,完成公共建筑面积3.4万平方米,完成生产建筑面积1.3万平方米,全镇建设道路总面积25.5万平方米,硬化完成韩塘、艾曲村村通工程，总投资1000万元，硬化路面1.6万米，蒙台路艾曲
8、段拓宽硬化工程已完成路基铺设，总投资560万元，全长2000米。镇区道路在完成温岭、新兰等道路的同时,现正铺设硬化主要街道2条,投资200万元，全长1600米。目前，镇区已基本形成“三横四纵两外环的道路框架，道路硬化率到达95%，从整体上改善了兰陵镇的外部形象和投资环境。为进一步加快城镇建设步伐，2004年支配投资1200万元，完成全长5.2公里的北环路、东环路土方工程和硬化工程；投资120万元，修建淘沟河大桥一座。 三、运用政策引导和市场机制，走多元化投资建设的路子 中心镇建设的关键是资金问题，在城镇建设过程中，我们彻底转变观念，打破常规，以创新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要的思想，变
9、向上级要钱、向群众集资为向市场要资金，向政策要资金，主动探究加快中心镇的新路子。在建设过程中，我们一是严格执行上级有关政策，放开搞活土地二级市场，实行土地有偿运用制度，实行“以地生财，以财建镇，逐步使土地收益成为城镇建设的主要资金来源。二是制定相应的实惠政策，吸引民营企业大户及外商进镇，以多种方式参与中心镇的基础设施的投资、建设和经营，做好“引凤筑巢和“筑巢引凤两篇文章，镇区民营企业进展116家，实现税收228万元。另外，我们实行多种渠道投资我镇的教化、文化、卫生等公用事业。三是用足用好用活政策，政策就是金钱，就是资金来源。我们严格依据城镇建设用地制度，除法律规定可以划拔的以外，一律实行有偿运
10、用，对现有建设用地的有偿运用收益，由镇财政统一管理，统一用于城镇开发建设。 四、加强城镇综合开发配套建设 在城镇建设过程中我们彻底变更过去多头管理，分散建设的局面，实行“统一规划，合理布局，综合开发，配套建设的体制，使住宅建设逐步向二三产业用房进展，重点开发工业小区、商贸小区、居民小区，发挥经济和社会效益。搞好交通、通讯、排水、绿化等配套设施建设，近年来，全镇公共建筑面积3.4万平方米,生产建筑面积1.3万平方米,共建设住宅小区2个，面积2.1万平方米,建设住宅面积5.4万平方米,楼房率26%。全镇绿地总面积3.8万平方米,其中公共绿地面积2.3万平方米,绿化率到达20%,自来水受益人口1.2
11、万人,普及率达65%,铺设排水管道24公里。 五、强化管理，抓好城镇环境治理 “三分建，七分管。城镇面貌如何，既取决于建设质量，更取决于管理质量。我镇镇域面积广，建设摊位大，客观上给镇容镇貌管理工作带来确定难度。为此，我们把加强城镇管理作为工作的重中之重，一是建立依法管理约束机制，成立城镇监管队伍，加大执法力度，依法行使职权，并建立管理目标责任制，纳入目标考核，爱惜好我镇的基础设施，公用设施、公用绿地及绿化带，真正管起来，管得住。二是由镇建委集中管理，成立生活废弃物清扫专业队伍，实行有偿服务，并将责任落实到人，落 第三篇：*镇中心镇建设状况汇报 兰陵镇中心镇建设状况汇报 我们兰陵镇位于苍山县西
12、南部,地处苏鲁两省,苍邳台峄四市县区结合部,是2001年由兰陵、韩塘、横山三乡镇合并而成的中心镇。全镇辖114个行政村，10.6万人,总面积135.41平方公里,镇区面积3.6平方公里,镇区人口1.9万人,近年来，我们不断加快中心镇建设步伐，主动探究中心镇开发建设的路子，使我镇中心镇建设呈现出良好的进展势头。2003年全镇GDp实现6.9亿元, 一、 二、三产值比率为4.6:3.9:1.5,实现财政收入1416.5万元,农夫人均纯收入2632元。具体工作中，我们突出抓了以下五个方面： 一、加强领导，强化管理机制 近年来，镇党委政府不断加快实施中心镇建设战略，将小城镇建设工作列入党委政府工作的重
13、要议事日程。一是加强组织领导，为深化扎实地抓好城镇建设工作，党委政府制订了两委联席会议制度，定期听取小城镇建设工作汇报，探讨分析小城镇建设工作开展状况，刚好解决城镇建设工作中的困难和问题，并实行主要领导任期目标责任制，明确责任目标，党委政府主要领导经常深化现场办公，关心解决工作中遇到的具体问题。二是加强组织机构建设，成立了由党委主要领导任组长，建委、土地、财政、工商、司法、派出所等有关部门负责人为成员的城镇建设领导小组，加强对城镇建设的领导，同时，配备房建、土地等特地人员从事城镇建设服务工作，从而有力地保证了小城镇规划建设管理服务工作的全面开展。三是制订地方性法规，保证城镇建设工作的正常开展，
14、根据省、市、县有关法规政策的规定，结合兰陵实际，镇党委、政府制订下发了兰陵镇关于加强城镇规划建设管理若干规定、关于加快小城镇建设的有关规定以及关于加强规划建设和土地运用实行规范化管理的暂行规定等，作为指导城镇建设工作的地方性法规，真正使城镇开发建设有章可依，有据可循，顺当实施。 二、高起点搞好城镇规划建设 科学合理的规划是小城镇建设与进展的前提，也是小城镇加强综合管理的基础。根据省、市、县各级关于加快小城镇建设的看法精神，确立了“规划要超前，建设要细致，开发要大胆，管理要严格的方针，立足于高起点、高标准和特色化，对镇区范围实行统一规划，进一步加快小城镇建设的步伐。结合兰陵人文资源、经济以及社会
15、环境等客观条件聘请省设计院重新编制兰陵镇小城镇建设规划，并维护规划的肃穆性，权威性，连续性，保证在成片、连片、合理配套的原则下搞建设，并逐步形成规模。近年来，我们累计投入基础设施建设资金1.2亿元,完成公共建筑面积3.4万平方米,完成生产建筑面积1.3万平方米,全镇建设道路总面积25.5万平方米,硬化完成韩塘、艾曲村村通工程，总投资1000万元，硬化路面1.6万米，蒙台路艾曲段拓宽硬化工程已完成路基铺设，总投资560万元，全长2000米。镇区道路在完成温岭、新兰等道路的同时,现正铺设硬化主要街道2条,投资200万元，全长1600米。目前，镇区已基本形成“三横四纵两外环的道路框架，道路硬化率到达
16、95%，从整体上改善了兰陵镇的外部形象和投资环境。为进一步加快城镇建设步伐，2004年支配投资1200万元，完成全长5.2公里的北环路、东环路土方工程和硬化工程；投资120万元，修建淘沟河大桥一座。 三、运用政策引导和市场机制，走多元化投资建设的路子 中心镇建设的关键是资金问题，在城镇建设过程中，我们彻底转变观念，打破常规，以创新的精神理清工作思路，克服“等、靠、要的思想，变向上级要钱、向群众集资为向市场要资金，向政策要资金，主动探究加快中心镇的新路子。在建设过程中，我们一是严格执行上级有关政策，放开搞活土地二级市场，实行土地有偿运用制度，实行“以地生财，以财建镇，逐步使土地收益成为城镇建设的
17、主要资金来源。二是制定相应的实惠政策，吸引民营企业大户及外商进镇，以多种方式参与中心镇的基础设施的投资、建设和经营，做好“引凤筑巢和“筑巢引凤两篇文章，镇区民营企业进展116家，实现税收228万元。另外，我们实行多种渠道投资我镇的教化、文化、卫生等公用事业。三是用足用好用活政策，政策就是金钱，就是资金来源。我们严格依据城镇建设用地制度，除法律规定可以划拔的以外，一律实行有偿运用，对现有建设用地的有偿运用收益，由镇财政统一管理，统一用于城镇开发建设。 四、加强城镇综合开发配套建设 在城镇建设过程中我们彻底变更过去多头管理，分散建设的局面，实行“统一规划，合理布局，综合开发，配套建设的体制，使住宅
18、建设逐步向二三产业用房进展，重点开发工业小区、商贸小区、居民小区，发挥经济和社会效益。搞好交通、通讯、排水、绿化等配套设施建设，近年来，全镇公共建筑面积3.4万平方米,生产建筑面积1.3万平方米,共建设住宅小区2个，面积2.1万平方米,建设住宅面积5.4万平方米,楼房率26%。全镇绿地总面积3.8万平方米,其中公共绿地面积2.3万平方米,绿化率到达20%,自来水受益人口1.2万人,普及率达65%,铺设排水管道24公里。 五、强化管理，抓好城镇环境治理 “三分建，七分管。城镇面貌如何，既取决于建设质量，更取决于管理质量。我镇镇域面积广，建设摊位大，客观上给镇容镇貌管理工作带来确定难度。为此，我们
19、把加强城镇管理作为工作的重中之重，一是建立依法管理约束机制，成立城镇监管队伍，加大执法力度，依法行使职权，并建立管理目标责任制，纳入目标考核，爱惜好我镇的基础设施，公用设施、公用绿地及绿化带，真正管起来，管得住。二是由镇建委集中管理，成立生活废弃物清扫专业队伍，实行有偿服务，并将责任落实到人，落实到每个具体环节。镇区垃圾处理率到达95%，确保了镇区环境卫生。三是加强教化引导，增加居民的规划意识，绿化意识，卫生意识，使居民养成适应中心镇要求的新的生活方式和习惯，使居民在参与城镇管理中接受教化，提高素养，为实现城镇的长期有效管理打下了基础。 总之，经过近年来的努力，我镇的中心镇建设取得了确定的成效
20、，但与先进乡镇相比还有确定的差距，今后，我们将进一步制定加快中心镇建设的政策和措施，加大投入，加快推动我镇小城镇建设进程，推动小城镇建设再上新水平。 第四篇：复桥镇镇中心敬老院基本状况 复桥镇镇中心敬老院基本状况 复桥镇中心敬老院位于被誉为“生态田园村、现代养生镇的船山区复桥镇清河村五社，紧邻省道205线，距市城区8公里，交通便利，依山傍水，环境秀丽，设施齐备。全院占地面积30余亩，投入资金近500余万元，于2022年6月完工，是船山区灾后重建重大成果之一，是船山区委区政府敬老爱老的重大举措之一。近年来，该院强管理、重服务，努力争创国家级乡镇敬老院，深受省、市、区各级领导及社会各界的好评。敬老
21、院总建筑面积2000平方米，配有健身室、康乐室、医务室、接待室、食堂、操坪、浴室等设施，套房100间，标准床位200张，可供200位老人入住。每间房配有独立卫生间，配备床上用品、暖水瓶、电风扇、衣柜、桌椅等生活用具，且功能齐全。院办经济有菜地，猪舍、鸡舍等也在规划当中，既可以通过种养殖业的进展活跃院内经济，也可以使院内老人从事力所能及的劳动，身体得到熬炼。复桥镇中心敬老院现已入住五保老人83名，社会托养11名，有6名工作人员进行日常管理和服务，让每位入住老人都能倍感家的温馨，真正表达“老有所养、老有所依、老有所为、老有所乐的办院宗旨，大力弘扬爱老敬老尊老的社会风气，真正是五保老人安度晚年的华蜜
22、家园。 第五篇：盈江县弄璋镇中心学校学校领导班子建设状况 盈江县弄璋镇中心学校学校领导班子建 设状况 盈江县弄璋镇中心学校学校领导班子建设状况校 长：荣金武，主持学校全面工作，主管学校行政、人事、财务、规划工作。联系学校支部书记：唐智荣，关心校长负责学校党务工作，主管综治维稳和德育平安，分管、妇女儿童、共青团、教代会、离退休、关工委、学生会工作。联系学校教科室主任：冯恒仪，关心校长负责学校教化科研工作，课堂教学改革。分管老师培训、晋级与考核、数学堂教学改革工作，联系学校副校长兼办公室主任：刀保兴，负责工会和办公室工作，分管老师出勤管理、校设平安、校内文化建设、后勤总务、勤工俭学、信访。联系学校
23、办公室副主任：张改，负责青爱小屋工作、少先队、学校信息简报与校刊、档案、校内网站管理等。联系学校语文教研员：杨艳梅，负责语文课堂教学改革工作，分管学校课题探讨、作业探讨、课堂教学改革策划宣扬报道工作。联系学校科学和品德教研员：项品成，负责科学和品德堂教学改革工作，分管事业报表、学籍信息、学前教化、招生。联系学校音体美教研员：，分管音体美教学工作，功能室等。联系学校出纳：刀保磨，全面负责学校财务工作，分管中心学校财务工作，联系学校报账员：向志明，学校固定资产管、审计、工资、保险等学校经费管理工作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页