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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为()。A.团体思维B.团体极化C.团体偏离D.风险决策【答案】 BCF10P1M7G8V5X7H2HI7G4W3D8L3S10S4ZK7S7Y3I7M1P3J62、基本薪酬的类型屮不包括()A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】 DCO7V7R4M5W9S10G7HV7L3Z9Z7Y6C3Y1ZI10E4K5W8J6J3U63、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间
2、处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACS8F10X1O1T8Z7F7HA3M4S5U6C1U6E9ZU5R10P3I7U8E1R104、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当卡车停止时，他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是（ ）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCX5Q3I1E1R3P3W4HH2E3U2I9L2V5Q6ZV5J5F1L4Q3W8D105、（2015年真题）引发作业疲劳
3、最直接、最客观的原因是（ ）。A.年龄因素B.心理因素C.工作方式因素D.管理风格因素【答案】 CCJ3P5H6F9S1I4W1HX1V3B10H9U3O4X2ZG8I7T4H4D8A5A56、非正式团体是个人社会关系的网络，它是在人际交往中（ ）产生的。A.有组织B.自发C.正式领导D.强制收藏本题本题纠错参考答案：B【答案】 BCO7I9N1W3D4W3P9HI5G1M2R6J8D1M1ZQ7X6P10L6M9G4J57、如果企业在招募员工时既希望候选人能够胜任职位，同时又不想支付较高的薪酬，适用的招募战略是（）。A.快速招募战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.成长战略【答案】 CCN3P
4、2Q5G1F4L9T3HP10I9M8M8M2P2E7ZC8N6X5M5F6Q7N108、在众多的智力维度中，对于室内装潢师来说重要的维度是（ ）A.演绎能力B.知觉能力C.空间认知能力D.推理能力【答案】 CCN9E5V6Q1C7S8U2HU9O4O1P9U3V2I2ZR5X3Q4T6S2K10G49、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCD5D6G1V6H2O9R5HW8P7L1J10S7J9U5ZW7L6P1V1I2N1C710、劳动合同期限1年
5、以上不满3年的，试用期不得超过()。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 BCT2A8V3F8L10A2W5HB1H5V6Q9W6N10E5ZC9E1E1A1L5Y7C311、关于招聘信息发布原则的说法，错误的是()。A.应做到一般公众都了解招聘信息B.应面向特定人员发布招聘信息C.应发布真实的招聘信息D.发布招聘信息时应重点考虑信息发布成本【答案】 DCA5A8W7K10T2Q4G2HB10D7W6K6O8M1M4ZZ9X1H5M1S5L6A812、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（ ）。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少
6、，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCI8R4E9C6N4P2B10HD3W1R6C7N4G1Y3ZS10Q2K10V8H9O2N913、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCR7G9V10K10N7M7A10HY4R3I7G1O7L7O5ZI9R5L6J5J8H8U514、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内
7、竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式
8、D.松散【答案】 CCU9L6T2Y10G7U5K10HB10Z9M4J5P6N1W1ZS1I10L6G5B7D9U415、在卡特尔人格特质分类中，（）指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。A.稳定性B.支配性C.敏感性D.怀疑性【答案】 BCI8L2I2L7C9F8S9HI7O8V9M4U4S10B6ZX10W7T6A3A1Z6V116、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 CCZ10F9D9G6L5F5T3HU9P5U4I8R4Q3B9ZC2N1A10B8K1V4U117、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订
9、立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者（），无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCS6C1J9F5Y6K10L4HL4Y10H3U9O6T2X6ZE10P4A4Z6U8G7H118、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公
10、司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.5B.10C.15D.20【答案】 ACE6I9S9Z4Z6W6V2HC8S2R3B2G9W3O6ZR9F9Q5N8I7K9A619、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A.对劳动力需求转变的快慢B.经济周期与经济波动C.劳动力供给能否适应需求的变化D.地理状况的差异【答案】 BCX6Q1X3P2W2L6L2HB6D6U8V3F7Y4Z6ZU5N4Z4U9J10S4Y1020、一个有效的压力管理的流程包括：建立压力管理体系；建立压力反应装置；建立压力预防机制；建立压力处理机制。
11、下列排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCC2W2K1I7G5A3V1HS6W4A3E2J2J4S7ZX5N10J4D5J2Q7R521、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（ ）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCE5E6H2U3G9J1U2HF8Y7I2L7K1F4E7ZO8Z4Q4L5R5L7V622、下列各项不属于工作环境的是（）。A.工作的自然环境B.工作的危险性环境C.工作的时代环境D.工作的社会环境【答案】 CCS9A9I1X4D8C4Y6HK8O10V9A8L6I
12、1L9ZA6Y6K8T8S4Z6Z423、下列不属于个人奖励计划的是（）。A.收益分享计划B.管理激励计划C.行为鼓励计划D.佣金制【答案】 ACU4R6K10J8U9T2E10HF6E8J2Q4F1N7B4ZU7F8G3I2W7A2T224、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCF3V5G3B7B1K10K9HM1J1Z6U8N1O6U10ZD2R6P10H6V7F10U1025、（2020年真题）下列关于能力、知识与技能的说法中，错误的是（ ）。A.知识的发展是不受限制
13、的B.知识和技能与能力有关C.技能的发展是不受限制的D.能力的发展是不受限制的【答案】 DCB3O5Y9O7K1D4K7HU3O10P8P6M10K7I2ZR1V8N2P4I8C9D826、宽带式薪酬的优点是()。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCA6U3N7A1Y7G2H4HB8F2T3V1F2S4S9ZV5Z7K2W10E6I5S227、 ( )是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。A.问卷法B.访谈法C.文献分析法D.工作实践法【答案】 BCO9M1Q10X3P2M4A4H
14、P8V4H2I9M1W4I3ZE9F8W4M8C6B4H1028、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCR9Q5I6U6R6V7U3HP4J2Y6T2K2G4Z7ZU9X4Y9M9N8W1Y529、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。
15、A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.自我监控高的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACT1W5U8Q2V1S6Y10HF7Y1F8P2L3G2G10ZW8O7C1A3J10P1E230、可能引发疲劳最客观、最直接的因素是()因素。A.工作环境B.生理C.心理D.精神状态【答案】 ACO7R8T7C8P8V7X8HU9L2W6P1L8E4G1ZP7T5X4Y1G10G7P731、吉尔福特确定了智力的三个维度，分别是智力操作的方式、内容和（ ）。A.深度B.广度C.外延D.产品【答案】 DCY5A9P10B8B4B1H4HC10X4D9J5S7A4
16、P8ZK3V1W4B4P7S3Q532、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 CCF6K7W10G3Q8D10R6HU1W3S1Y9Q9X7I2ZH6G4Y4X9A1V1E133、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。A.4.5%B.3.5%C.2.5%D.1.5%【答案】 DCO2J10Y1X8G2M1W3HV2U4V7E9Y7D1C6ZH6T9J4K3G7Y10L1034、（2016年真题）在进行培训与开发需求分析时，主要用于确定培训与开发内容的是（ ）。A.组织分析B.工作任务分析C.人
17、员分析D.公司战略分析【答案】 BCU1E3H7G1Y5M1O10HP8H7H4D5A2W3Q6ZX8R1U7D9M7Z7Z335、下列属于团体决策的优势的有（）。A.团体压力难以克服B.耗费时间C.责任模糊D.信息全面、完整【答案】 DCZ8Q8T1B4O3P3Z1HM6P2S4Z8O10N7I6ZJ7Z10G4W6Q3L9P736、（ ）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。A.工作研究B.工作规范C.工作设计D.工作技术【答案】 CCM8Q6O9M3B8G8Y4HN3W3Q4N2M6I8V3ZP9Y5Z3V8F4C3A737、下列选项中，关于培训赔偿
18、原则的说法，错误的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCH7Z10Z7V4P10J7S2HW1P10V1M8G5N9P4ZG6R2C4A3Y5C4H1038、人力资源管理对一个组织能够发挥的最重要的作用是（ ）。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使
19、员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善【答案】 CCZ7D5M6W5C4K4Y1HN7F5D2G10K3Y7S5ZN2Y10Z1V10L4C6H1039、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCJ7R1E4D5Z8H9I7HX9L6Q7W1D7W4S6ZC2M10B3Z2Q6B1R740、关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与
20、本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 ACH5B10I9Q9R9B5P2HE9U1J1A2A10E9K10ZH1Q8E10F10I7Z8D541、销售职位普遍使用的个人奖励制度是（）。A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCD5F3U8Y3S10R2Y8HN8N8Q1H9S8Z5E1ZF8L4V8A10S6P7O942、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCG1U9V8A2H2P5B2HQ9I4X4T1Y10M8Y4ZJ4A7M5H3J2R10M643、从管理思潮上分析，科学管理的特点是()。A.理性
21、人人性观、封闭的环境观B.理性人人性观、开放的环境观C.社会人人性观、开放的环境观D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 BCW6T5P5U10Q5U6F7HG3X3I3I10R8Q6P4ZB8H3Y7N3B4I1B644、关于工作分析的说法，错误的是（ ）。A.工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程B.工作分析是对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估，从而确定企业内职位的相对价值排序。C.工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作分析可以为人力资源规划、人员招聘、绩效考核、薪酬管理等提供依据【答案】 BCC1W2N10F6B7
22、A7Y9HQ1B10Q10L6U10J6F2ZA1C4I7B9L8W6K1045、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以被不断积累和更新的”，这句话描述的是人力资源特性中的（ ）。A.社会性B.时效性C.能动性D.可开发性【答案】 DCJ4V2U10U5Q8O4W2HP9M5P1K4D3S2S1ZJ3C4E7X9K3K8R1046、导致大家对劳动这种传统生产要素的关注转向现代意义上的人力资源的重视，贡献最大的、第一次将人力资源对经济增长的贡献明确地提到首要地位的是（）。A.生产要素理论B.X效率理论C.人力资本投资理论D.企业核心竞争力理论【答案】 CCB5L9J6K9H4W4K6
23、HA3X7A2A1R5Z1Y9ZD2I10W2I2A6D4Q847、正式规范在（ ）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCE5D4G8N6S4T1R2HP9G4G3S9N1D7K7ZJ9L1Z8E6J4S6T448、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（ ）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】 CCH3Z4N3Z8X3J10D2HO10D
24、7A3A8Q10O10W10ZQ7Y5S3A2U8C1S1049、关于职位说明书的说法，错误的是（）。A.职位说明书是工作分析的成果文件B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求【答案】 CCJ7X1E6W10Y4E3O1HN2E10Y1I1O7X4T1ZV5X5B6F7R10M3K150、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也
25、降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCP6L2G1A9Z8S5C2HG5Z6W4G6R1Y10S4ZT3S2P10Y4H9Z8H651、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACB3S10S2O4R10F5V4HF3Z3O10A6M10M8L7ZZ2H3Z5D3A6Q3W1052、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（
26、 ）。A.360评估B.同级评估C.上级、下级和员工自己评估D.外部人员评估【答案】 ACS6K8E8C10J3K4R4HI5O7N4O9X7B7C4ZJ1D8B4Y6X7J8U353、关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务,同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定,因此企业不付薪酬B.职工连续工作满1年的,享受带薪年休假C.企业不能擅自增减病假期的期限,但可将病假视为事假处理D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】 BCM2S7S4O2G10X10J7HG10G2D5J3S5R6E10ZJ8Q3B6E2Z2W5K554、下列关于宽带薪酬的说
27、法，错误的是()。A.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数目更少B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度有利于引导员工重视个人技能和能力的提高【答案】 CCY4M8N1Q8R9H10N4HN10P4Y5N10T9V2T9ZZ5Q5H3U5J10Z2N555、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.25D.35【答案】 DCD10V8X2R5Q6D3Y5HA7W5E8I1R4M2T1ZA7B5S2C2S1G2T556、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特
28、点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCY9Z1Y3G1F2J7O2HZ2Y10T8H3V10T7N7ZY6M3Z5S4A9X6V657、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任
29、务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.公平的待遇B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配【答案】 DCM1I4M5M9
30、E8E9F8HF2P3J1K8L3L6Z10ZA2Q8O3D9A4D1M458、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】 CCB9S3B3X4U8I5E2HZ4M10M3O9R1C8N1ZD4S10E5X1L2F5L459、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的()。A.70%B.75%C.80%D.85%【答案】 CCI3K5W
31、7B5C2E5E6HL9Y10T1R3B2S3O7ZU2N4H10O2T4O7N160、关于团体，下列说法正确的是（ ）。A.团体仅仅是统计上的集合B.人类最基本的生活方式是个体C.团体之间相互影响的范围非常有限D.身在团体之中，人们的心理与行为都将受到它的影响【答案】 DCC1U10O6P7A7H5X1HN7C9S2A6X2P2V1ZQ10H7G1S2O9E3L161、下列说法错误的是（）。A.与传统的薪酬结构相比，宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用，宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有一个分界点，
32、即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCL1R3I9C4U3Y6O3HB3A1A9X2X9O10B8ZU10P10N7F3L5Z9J162、（2015年真题）下列措施中，不利于提高员工满意度的是（ ）。A.改善工作环境B.建立良好的上下级关系C.提供更加公平的待遇D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 DCM3N8R5F2R6D1J3HS9B3Z6H2J9C10J4ZX2Y8D1P8G2L5E663、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCJ10J2N7Z8U5M4N3HG2V8
33、V9D6X1X2Y6ZU9E9K6A6M6R10N164、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意
34、度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCP7I8L3A4Z2Q2W3HV1F1
35、Y10C4A8T10J4ZX6H5Q4C1Y3N4A865、下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 DCG3H4H10L4L9C8F10HM3J2L9Z2K9D1L6ZY10F7J3S4G2U3L766、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 BCE8R2C8U8X5D2R1HR2E10G6C10X9O4E6ZW9U2M7A9D2I8P667、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【
36、答案】 BCX3O4B5V8K8P4K3HW10F4Q5L9P3C5N8ZW2V1Q5C5R6E10G568、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发的对象是（ ）。A.督导管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACH5P10R6A10T9C6I9HO1V9O3M5F8Q6V5ZM8S1U7K9I10C5G169、在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬D.需要在短期内迅速填补职位空缺【答
37、案】 CCT6H3A10N4O9I1M8HP1D4A4M10W4H1Q2ZV2K9A1E3S5T8S1070、下列情绪状态中，长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 BCA2B6Z5Y1R9Z8U6HS4Q4B4V9B4P3L1ZL1B6F8M8P8C4K971、组织进行招聘时，比较合适的做法是()。A.比较高层的岗位采取内部招聘B.关键性的岗位进行外部招聘C.具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘D.低层次的岗位进行内部招聘【答案】 ACL10G9R6T8K4H10N3HG10G9F3S2Q8S10E7ZP2M5Y2N7C2M8X172、
38、在其他情况不变而产品需求发生变化时，劳动力需求()。A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化，但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 DCN7Q9V4V9E4S4Y9HR6O1Y9P2U2W8N6ZA1K9S5O1Y8P8A673、基本薪酬的类型屮不包括()A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】 DCC9Z6K9X6Y10C8Y7HT6X10D7G7B5V4Q10ZG4Y3B4T4H8U2F474、劳动力供给()。A.具有数量的概念而无质量内涵B.具有质量内涵而无数量的概念C.既有数量的概念也有质量内涵D.既无数量的概念也无质量内涵【答案】 CCG10L2L4B5P
39、5A7Q3HD8F3F9T4P1J10F10ZM5A8H7X3E7H2P475、某公司由压业务方向调整,需要对公司内两个部门重组,裁减10名员,这一裁员属于（）A.经济性裁员B.结构性裁员C.优化性裁员D.破坏性裁员【答案】 BCM8E6U2M10D1G3K7HE5F6V2O2K7D6D5ZE9B6J9T6N3T2T976、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】 DCV5N10X4A5U2J5N1HL2G9U8A7H3E2B8ZF10P2B8R3G6T2H177、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋
40、友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.指挥团体B.任务团体C.利益团体D.联谊团体【答案】 DCF1V7M9B9G4Q7A5HK2B9
41、E7U3D4V6H2ZB2N2G9M9U8M7Y778、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。A.团体思维B.社会促进C.团体极化D.社会懈怠【答案】 ACT6J10Y6O5Q9F7S1HO5V6F2H5X5Y3C9ZM3F9L5L3O6J1E1079、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节
42、黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.小侯无权要求公司支付其国庆节期间的加班加点费，因为公司已经安排了调休B.公司应支付小侯国庆节期间7天每日工资300的工资报酬C.公司应支付小侯国庆节期间3天每日工资300的工资报酬D.公司应支付小侯国庆节期间4天每日工资300的工资报酬【答案】 CCM5D3O7N2C1C5S1HD8Q5H10D3E5T5P5ZJ6Y2J6E3Z4B8Y480、下列关于福利的说法中错误的是（）。A.向员工提供的B.以企业的需求能力为依托C.以非货币薪酬和延期支付形式
43、为主D.以国家的强制法令及相关规定为依据【答案】 BCW5P7C1L4D10P3O2HE10T5Q2R8X4W1J7ZH1W5D7E8H3W8L281、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是()。A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】 CCF9W3P1D2Y4Y7D7HX10I5X5G4Q9Z3Q8ZG5N5L4A9Q8W9Y582、
44、我国是国际劳工组织的创始国之一，截至目前。我国政府已批准国际劳工公约（）个。A.18B.28C.26D.22【答案】 CCI3I7R2X6F5M3P5HY6V7U5I7S5B2L3ZN8W9B9S9G10I7W483、 关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACE4C10X10E7C9D3C1HP2C7O9X7V8B8T10ZD2M6V9A9Q3S8K784、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是
45、（ ）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】 CCJ7W3D2W8I4S10K8HK10K3Z1B6W9C9Y9ZI1Z5Z9W6X5W6H1085、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACY6G10X6V9N10W3J2HQ9X5S1A5X8F7W6ZJ1Q2W10X3V9E4X886、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（）