《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(夺冠系列)(国家).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题(夺冠系列)(国家).docx(90页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据费斯廷格的认知失调理论,“我喜欢吸烟,我不想真正戒掉我的烟瘾”属于()。A.减少选择感B.增加认知C.改变态度D.改变行为【答案】 CCK2U7L1P6X1H2Z7HG2U7W5E2O5W4Z10ZK4I8L3S6L5S5U92、刘明是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想,原本想选取的标杆岗位也没有顺利
2、实施。这样编制的职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。A.问卷回收率得不到保证B.问卷的编制技术要求较高C.不同员工对问卷内容的理解存在差异D.成本高且费时费力【答案】 DCA10F2C5F5R4O6I8HD4H6J1Y3H7G4L3ZO5T8Q10X9K8V8H93、“组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】 ACT1C6N1D3M7S7W6HR1K9S9Z8D5T5C7ZI7Z6I9N6W5F1U64、X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C
3、.团体思维D.顺从【答案】 CCE9Y6B3W10Q8X8O2HU6O8E2T4C2C8B5ZC5D4E2A1Q3X4S105、下列不属于现代绩效考核的目的是()。A.帮助员工认识自己的潜在能力B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据C.惩罚落后,表扬先进D.提高企业的核心竞争力【答案】 CCR6G9F4A9W4B7J3HG10L9S6P7K8W3V1ZB9Z5N4X9V3K3F36、在搜集财务部员工工作信息时,不太适合的方法是()。A.问卷调查法B.观察法C.投射技术D.工作日志法【答案】 BCX7Y2J9H10T9V7N8HX2O3N8G8W2D9N8ZX9F2X4D7M8R7
4、D37、 短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCK1P10A6P1G9X8X8HL10Q1N1Z5C8V8U8ZB2Z1W10A9O8Q10R58、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术,以下不属于方法研究内容的是()。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】 CCT7V5D8S9X4K9D5HJ7N2C5P9Y3D9O6ZT5N4Q4E9B7S3P49、下列方法中,不属于工作分析方法的是()A.因素比较法B.文献分析法C.工作实践法D.访谈法【答案】 ACH5K10N1B3G8P8Q2HC6S
5、6H8X5O3S9Q3ZR2X4T1L9A8B5T610、关于艾森克的特质理论,下列说法正确的是( )。A.艾森克采用单个特质来划分人格B.特质各自独立,相互之间无相关性C.艾森克的理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法D.艾森克的理论深入揭示了行为背后的原因和机制【答案】 CCU2G1U1N5A9H4Q4HD9U4A7R1W7Z6T3ZM3N1W5B2F1B3S511、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源,所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的()特性。
6、A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACX1W1B4U6E4F4N1HB10U4Y8S7A7E10E7ZW9N1V5X9X8W4H1012、下列选项中,关于薪酬体系设计的公平性原则的说法,错误的是()。A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素【答案】 ACL7D7R9D3A2O7H7HD1H6K3S10F3S6Z4ZE7A1R3X9O9L8L513、( )是指熟悉目
7、标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据、验证并确认分析结果。A.工作日志法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 CCB5V4E8R3U4V1N9HM4N3N9W10T7E3K7ZP4C8H3K1G2T1F1014、在编写职位说明书时,一般所列出的任职资格是履行工作职责的( )A.最高要求B.任何要求C.中等要求D.最低要求【答案】 DCT7Y8M2L8V7W2R9HB3O6N4P8X10V7A6ZM9B4B2O7K4P5N615、在一般情况下,团体结构形成于()。A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答案】 ACB4W8Q8C6W3I6X2H
8、I7Z4I1D5S3T6X6ZF3G4B7O10F1V4G816、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、( )、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACF5P8S6A8T1S2S5HZ3F7D2P8W9T8L2ZH4U4E6E1K7Q1V317、下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是()。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】 CCN10D4C5J2S7M3T4HU2Z4S2H9F5I5Q5ZW8K6S8P1Y8I5J918、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关
9、于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCU7H4E10P9P6P3Y5HP7X9S6Y2Y9N9M3ZD8W4V9C7A4X4A1019、实际工资是指()。A.工资B.福利C.货币工资所能购买到的商品和服务量D.货币工资【答案】 CCN3R4C8R3W2U10Z10H
10、E3K2U6V7Q2B4F2ZZ6L9I7N7J4S5T920、下列有关就业登记内容的描述,不正确的是( )。A.就业登记制度由国家建立,就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定B.通过对劳动者就业实行登记,可以加强就业管理,掌握人力资源市场的基本情况C.劳动者被用人单位招用的,由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D.用人单位招用人员后,应当于录用之日起30日内办理就业登记手续【答案】 CCB10Z3R5U8J5I1C7HF8D1H5F7D5W6R3ZK8H2V10B8F8S10Q721、关于培训与开发教师的说法,错误的是()。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培
11、训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否【答案】 CCD7H3M5Y7B8U5Q6HK4A6Y4T9P9M2A2ZK8B2Y1S9E3P5A922、( )是指与工作本身无关的一些因素,包括工作环境、与上司的关系、与同事的关系和变化性。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 BCO5C1J1D5Y6G1I3HK4E5P5M2F1L9G3ZN4X3B10E10T5S4L223、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千
12、克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC8N3Q7N7K6S9D2HB5B5D7E4C6F8S1ZE1O8K9U7O1H3M124、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为()A.角色模糊B.角色冲突C.角色压力D.角色期望【答案】 ACQ3N8N9C5W3O10P7HC5Q9S1O1W3C7C8ZY5G10B1C2U9X4Q225、由于劳动的具体内容和具
13、体形式不同,所以不同的劳动力之间不能相互替代,或者不能完全相互替代,因此便形成了劳动力市场的()。A.不确定性B.分散性C.多样性D.难以衡量性【答案】 CCO7C4G8Q5E3V3X1HE1V8J10A2L5N4R6ZV3M4Q2X2P9R1R1026、小明在十字路口过马路时,人行横道指示灯显示为绿灯,但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快,出了一身冷汗,当车停止时,他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是()。A.认知评价理论B.詹姆斯一兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCA2J2M8T4K9A2N9HT8I8X1S8Y8X4Y5ZL3Y2O4J6N2B8C927、
14、劳动者与用人单位签订劳动合同后,在履行过程中,可以依法解除劳动合同;但除法律有专门规定外,一般应提前30日以()通知用人单位。A.口头协议形式B.协商形式C.书面形式D.合同形式【答案】 CCD4X9V4G2I10H4A4HE10G10V9X5K5O9E10ZR7D7O7Q10K9K7Z328、工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。下列不属于工作规范要求的是()。A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 ACY2Q10H4Z10L2H2V3HV1S6Q3I8S2R2R3ZE2S10M1D2G2K6I429、J公司是一家小型公司。创业初期
15、,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。 A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价
16、C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】 BCD9Y1L9B7Y4U7U6HL2S10S7M1Y5F4Y7ZB6T6X5E8D5A1W1030、下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是()。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】 CCS10U5S9I7Z9S8E10HO7K4Y6W1J9N1V9ZN9P2V4C5R9S5Z631、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素的是( )。A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 ACL6V7N7F1M1Q4T2HW10E1H2C5U9N8T8ZH8L10O3V3U10M6N332
17、、下列各项不属于垂直沟通的是()。A.生产经理听取质检员报告B.员工向人事经理投诉C.财务经理与营销经理交换信息D.总经理参加新进员工欢迎会【答案】 CCV10T6A3C9V1S2F4HT4V4C6O7E1U9E6ZK6X2W1A4X8N10X733、下列关于劳动关系主要特征的说法,正确的是( )。A.劳动关系仅仅是劳动者与用人单位基于劳动合同发生的社会关系B.劳动关系在劳动者、用人单位和第三方中介机构之间产生C.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系D.劳动关系具有法律上的平等性,但不具有实现这种关系的隶属性【答案】 CCN9L8X3G8L7I3I10HW1Y10S4I10R3C10
18、V8ZB8J1O3Q8O5B4P134、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本,这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACT1K9U1F1U7H2K4HW8H10C2F9H4G6M7ZH7C9B2B8G5C7I735、()是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时,有时会长时间处于集体沉默状态,没有人发表见解,而后人们又会一致通过。A.团体决策B.团体智慧C.团体思维D.团体沟通【答案】 CCY3Q6A4G2G4O1H9HF3Q7G9M10B10Z3C5ZW5C10K2T1E9J10V836、A公司里一
19、些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACB2O2M5C2S1U7A6HT10
20、Q3X1W4N6L7R9ZK7C9F1O5H6Z4N637、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育,这种做法属于()。A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCC2N10F5E5P8H1E3HI2X8E4F5A5D9V4ZO3S2E5F2M3L3P538、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的()。A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人
21、际关系运动阶段【答案】 BCX6L3B2D8N10R1R8HA4V1Q1B8K9D10F8ZX1J5G5H1X2Q8A839、短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCV5G9F8S6A9F4W6HL10U5Y10U5Z1I5T6ZE2R7Y8C2W10R9Y740、下列选项中不属于现存的工作满意度信息的是()。A.日常接触B.辞职率C.质量记录D.事故报告【答案】 ACX4P10T9E2R10Z8B10HW5M10T4G9W8F10H8ZR4V10Z8K9Q9N10R141、人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心爱护
22、,把人真正作为资源加以保护利用,即采取()取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】 DCG4F9H6M7J4N2G7HY3P7Q5N5Z7G5J8ZI5S5R10F5A2M10P142、按照麦克里兰的观点,成为一个优秀领导者应该具备的能力包括( )。A.聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、良好的调适能力、自信B.成就和行为、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能C.变化、寻求支持、驱力水平高D.处世态度淡泊【答案】 BCT6I3P9F9C7Z5G6HX10I4J9N5P2Y3V8ZR3U2S7X8V10W6Z543、下列选项中,关于约定劳动合同试用期的说法,正确的是()。A.无固定期限劳动
23、合同不得约定试用期B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期【答案】 CCO4O10B8B7U5Q1J7HQ3C9E5H4N3G4S2ZU3T9B10U4J4B2Z244、根据价值链理论,人力资源活动属于()。A.主要活动B.成本C.支持性活动D.管理学活动【答案】 CCU3E6D1P4Z1Z2Z10HC4K8U6Z2G2T5D9ZG10N4M7Y1N5A10V245、在众多的智力维度中,对于室内装潢师来说重要的维度是( )A.演绎能力B.知觉能力C.空间认知能力D.推理能力【答案】 CCP9J8V7F8
24、B4Q6Z9HL1R5T1E7X10T8V2ZS8W1Q5T9I1V10R746、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体
25、规模越大,从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCA5Z9K1S7J3Z10M10HN9A5A8S10Q1N6W6ZF2G10V1K1E3I6P147、工作满意度的()认为,要考查员工的工作满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCU10L9I6U6L1M6G9HF2H2N6O8E9U3N5ZX2O2F6F2Y10D6H248、下列关于工作态度的描述,错误的是()。A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响B.工作态度与个体的价值观无关C.与价值观不同的是,工作态度的
26、稳定性相对较低D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺【答案】 BCX8Q8E7F6J8E2Y5HQ5W4G1P7C2E1C10ZP9H8U9W7U9B1D649、劳动力需求是指在一定的()水平上,企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答案】 CCI5R9J6D1I1A9A3HK10G6V3O1Y1T1G5ZE2F2I3R10C7S3L150、与内部招聘相比,外部招聘更()。A.有利于激励内部员工B.有利于提高内部员工工资水平C.能够获得提供新思想的员工D.适合于补充中级岗位【答案】 CCS3T3B5H3R2R7A4HL6U9B2
27、D3J8E5T6ZX3H10T10A1M7D5Y451、“春节”期间全体员工放假七天,这属于组织赋予员工的()。A.工资B.福利C.奖赏D.补贴【答案】 BCO7W1N8S8N8B7Q3HU5P4Z7M9T8L4B2ZW4Y4H1L4D6F5E652、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时
28、的【答案】 ACQ1N8L1W6K6Z7N3HP1I10R7G1Z1G9F9ZT9O2G1Y10I1T4Q953、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。A.信息不完善性B.采用先进的科学技术提高了工作效率C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷D.劳动力的供给大于市场需求【答案】 ACA8V3C10H7M10E7A1HH8W6Z6W8J1T1I10ZE1P4J6I10G6T2Y354、下列说法错误的是()。A.与传统的薪酬结构相比,宽带式薪酬结构能够更好地支持扁平化组织结构B.宽带式薪酬不利于企业内部员工的晋升C.宽带式薪酬能够为企业经营管理发挥很大作用,宽带式薪酬适合所有企业D.宽带之间通常有
29、一个分界点,即每个薪酬对员工的技能、能力的要求存在较大差异【答案】 CCG8Y6L7O2Q5Z2I10HM4Z3D4Z2T4W4H4ZH1I6I7D6O8N2S755、下列关于订立劳动合同的合法原则的说法不正确的是()。A.订立劳动合同的程序与形式合法B.从事繁重体力劳动的必须年满16周岁C.订立劳动合同的主体必须合法D.劳动合同的内容合法【答案】 BCP8D6V4Y4N9L8K9HW6W9Q6C4B5S4I2ZB1M8J10F8T7I2W956、( )是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法。A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCC1R8O1X7
30、L2H10K9HQ5I7X7S10G6R5L4ZA4U6G6D4B8L1P357、造成过度劳动和过劳死有6个方面的因素,其中()是“过劳”问题产生的更深层次的原因A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 ACG10Y1L5L3I2V3C4HZ7B3R1T8I6F3F4ZR6F7B10T3F9O3S358、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACG8L
31、4X10D9I9G6H3HO7V4Y9Y7R1S3X1ZI4Q6Z1C5N7R8M759、关于工资支付的说法,错误的是()A.工资可采用法定货币形式支付,也可采用有价证券替代货币支付B.用人单位支付工资时,应向劳动者提供一份其个人的工资清单C.用人单位应将工资支付给劳动者本人D.用人单位不得克扣劳动者的工资【答案】 ACK3T7J5E2V4Y7L8HW3I10R9E8N4A6E1ZQ2K4B1T2H4N3M160、招募工作最先要做的是( )。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACI3V10K6H2T6S6W9HI8L9A3R7M10N5W1ZQ4K10C
32、4I7T10W1Q861、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 BCJ9K2U8M3V2L2Y1HF7H10X2I9F5Z6G4ZT9M8A9A9Z5W1D862、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCX8Z3N1O3M
33、7L5F6HR4F10H8N2H8D9Z10ZX7E2W2P2E10M4B763、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是)A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】 CCT8L3D4L9I7M8W2HG2T7D6A1N9T3V7ZZ4P1I1U10T1L4P664、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题,于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好,在讲座的基础上,辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用,教授讲解也很有趣,后来经理发现这些新会计在账面
34、结算上很少再出现错误。于是他决定:“既然有如此好的培训课程,那就让财务部的所有人员参加,这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定,他说:“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后,经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【答案】 ACG3J4Z1K5D5F10T1HV3L8W5I2I7S6K10ZU8G1V9F7K5G5Y765、关于劳动关系的建立,下列说法错误的是()。A.用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系B.劳动关系只能通过订立书面劳动合同的方式确立C.劳动关系可通过事实上的用工确立D.建立劳动关系应当
35、订立劳动合同【答案】 BCO4J9E5C10G10I5Z6HR10I3R9H1O10X4L10ZA4O9C8T10D2D4V466、主题专家会议的主持人最好是( )。A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目标职位相关的中层管理者【答案】 DCL4C10J4H1A2L7G7HV3Q5P7L8B10B2Z10ZW10A6N7U10O9T5J367、“经济活动人口”或“劳动力人口”是指()。A.就业人口与失业人口之和B.劳动年龄外人口与失业人口之和C.劳动适龄就业人口与失业人口之和D.劳动年龄内人口与失业人口之和【答案】 ACC5P2N3J9K7D7H4HN1J2G4Z3G8J1
36、0U4ZC8B8M4T10T5K9L968、2008年7月1日,王某初次就业后进入甲公司工作,至2012年12月31日劳动合同终止2013年1月1日,王某与乙公司建立劳动关系,在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间,乙公司苯安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为,主某在其公司工作期间请病假累计1个多月,不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请A.5B.10C.15D.20【答案】 ACI3R9G7F8F7I10H1HL7O10O3K9P3
37、P4H2ZU10Y8T4D6Y4M10R569、下列选项中,属于不支付加班费的情况是( )。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCK2A2W10S9Q10F10Z10HF2U5X10J9Y4P8L7ZU10Z7K8P3G5A4W670、人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为()。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】 CCK9R6G7
38、Z10U5L1Z9HA5Q4X9S8K2T3F4ZU4Z3W10W4M5H2B971、 关于绩效管理的说法,错误的是()。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理可以促进企业绩效的提升【答案】 BCW7N10U8V9N9Q9P7HA4Q3F4Q9N3C2Z5ZR5N5N6Z1L10N2T572、根据“大五”人格理论,安静的、有保留的、害羞的属于( )。A.创造性B.外向性C.和悦性D.公正性【答案】 BCP7A6F7R4N10D3E7HJ3V6Q6A3V7N5Y4ZO10Y4E10G8I2U9W273、工作分析的内容不
39、包括()。A.工作设立的目的B.工作内容C.工作绩效D.工作发生时间【答案】 CCB1T3S4T7O2F7F6HP6F5S5L9M5X3M10ZD4W1T8X6A7Z7V374、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()A.词的理B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCW3P4P5M4S9L5F6HW6P1M10Z1Y7W10Q6ZG6W2T4R1F4P1Q275、非补偿性工资差别中最重要的一种是()工资差别。A.不同产业之间B.不同职业间C.垄断性D.竞争性【答案】 DCL6Q2D7X10J6V10M5HI8V5M1V3H5F8A6ZB6Z2L5S10P2U5F776、根据以下材料,回答89-
40、92题A.工作满意度低B.工资太低C.心情不好D.没理由,就是不想干了【答案】 ACH4H7R4J4T4H6C7HJ10H5Q8N9Q3H5J4ZS4O2W3T6M4R8A677、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资6000元,只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理,说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说:“公司的新规定已
41、经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过,但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力,因为已经公示了,尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力,因为没有通过民主程序,也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力,对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力,弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCD3Q3Z4O2F2R9V4HC2S5U5W3W6M6Y7ZN3L1H9K5A7O6E578、B公司是一家生产通讯设备的企业,经过
42、十多年的发展,具备了较大的规模,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,很多问题纷纷显露出来。因此,人力资源部门向公司建议开展工作分析,更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解,但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后,参照书本编制了一些问卷,对相关工作人员进行访谈,并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想,由于题目比较晦涩,答题质量也不高;在访谈过程中,很多人答非所问,一些高层由于时间问题没有参加访谈;对于研发人员采用的观察法也收效甚微,甚至因不
43、了解专业技术询问过多,影响其工作而遭到抱怨。最终,人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。最终,公司的工作分析以失败告终。根据以上资料,回答下列问题:案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是()。A.分析人员没有掌握研发技术B.研发人员缺少合作态度C.已采用问卷调查法必然影响观察法的效果D.观察法不太适用于脑力劳动【答案】 DCU5L3M6W6V5W5R2HK2V9U1R1S1Z2W10ZU9H3P7W5K8N10F679、主题专家会议的主持人最好是( )。A.优秀员工B.最高领导层C.人力资源部门经理D.企业内与目
44、标职位相关的中层管理者【答案】 DCV1F4J2X2O8E10D8HC9J6O1V6L1X8B10ZN5H5F8L7N9N9C980、内部招募常常会出现的一些问题,不包括()A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCD7O2P3F8B3D8A9HA9B7T10A10R2H10C2ZX7S10M10J8O1O8D381、武汉C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2016年初,品质经理离职,公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离
45、岗了,总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动,并制订了一份详细的招募计划。 A.猎头公司B.内部人推荐C.校园招募D.电子招募广告【答案】 CCI6R5K3X3X4N6B1HY1L8Z10O4Y4W10K1ZD7V3P6H2N7P8G982、 企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了()。A.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】 BCN2K3Q2W9J8M5X6HR2V8R3N5K10A9N9ZA1E6R4K1V3J4B683、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款A.100元以上300元以下B.100元以上500元以下C.1000元以上3000元以下D.1000元以上5000元以下【答案】 BCV6O3Z4L8J7D4G6HA3E3W1Y1A1P7L6ZX4B2K5O3Y3H4Z984、企业发生的职工福利费支出,不超过工资薪金总额()的部分,准予扣除。A.12%B.14%C.16%D.18%【答案】 BCY10L9O5I8A2U10L10HT9P6T8F4C10Z2Q