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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（ ）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额CW2U4F9B6A6D3P6HU2X2H7H1U3G4P7ZQ9N5Y9J1I1W3R22、【答案】 D3、投标担保的方式不包括（ ）。A.银行保函B
2、.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】 DCV3X3E8E5X2C10Z4HD6G6N7J4G10Z1V9ZE4L10T8D2O6X9A104、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中安排适当的不可预见费。A. 所有的分项工程中B. 所有的检验批中C. 主要的检验批中D. 主要的分项工程中【答案】 DCZ2T6K10A4H2M9R7HE3O7S9J9J3S10Y4ZZ5J7E4Z5B8Y8L55、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工
3、作A的总时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】 BCP2U10Q7D8Y1H8O7HJ1H10M6L2G3H3V2ZS10W1T2H4T7P6Y26、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（ ）。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】 ACT10L5D4Q1J8S3E8HQ7O6S4R4E1J8K8ZK2O8O8U4L10D5Z27、程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括（ ）程序。A.外部审计B.质量记录管理C.不合格品控制D.纠正措施控制【答案】 ACM4C8P2N3N10G4
4、L5HQ2F1E7E1Y9H4K3ZE3W6D2R2G10K2C98、按事故后果严重程度分，重大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.15人B.12人C.10人以上D.20人以上【答案】 BCJ3N9Q9Q3V8L6V10HD5A1G2V3X6P9H6ZT10R5R9I4Q7U2M79、根据GB/T l9000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A. 程序文件B. 质量手册C. 质量记录D. 管理标准【答案】 BCV7T7Z6P1H1Q1R4HQ4A8X2L6A2J10X4ZZ3D5X2R8W4J9N1010、根据建设工程监理
5、规范GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCF8X9S4U1W10X1V7HI7D4L10F3P10S1U10ZX1F1G10A4P1G6I311、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式【答案】 CCQ3F2N9T9A8T1M9HO7C8C3Z4P2T5B6ZE1D4H2K2I9R2C112、关于工
6、程项目质量控制体系的性质表述中，错误的是（ ）。A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系，与企业的质量管理体系相同【答案】 DCY4B6D3M10M8L4I1HR7I1D8A2V4U5E1ZO3G8P6N1H3W7O213、关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（ ）。A.在工程所在国仲裁B.在被诉方所在国仲裁C.在起诉方所在国仲裁D
7、.在合同中约定的第三国仲裁【答案】 CCW10E9W10J3Q6W2N6HO9M3K5Z6Q5A1B8ZW5L2R5F10K5Z1I214、关于咨询服务费用计算的说法，正确的是（）。A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】 CCC3F8E2P10B5O4B10HB1V2B2C5F6R7J6ZL6B1T10Q10Y10V8A515、建筑施工企业超过( )日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工
8、资行为。A.7 B.10C.14 D.30【答案】 DCD3Y4Y10X10U1H9Z3HJ8P3O5V5R5N10M2ZR6M10R4Q1X4G1S916、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（ ）。A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣 工验收日期计算 B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发 包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金 C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作 D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要 求承包人相应
9、延长缺陷责任期，最长不得超过24个月 E.因承包人原因造成工程损坏的，发包人有权自行修复，承包人应承担相应费用【答案】 BCC1P1B3T2S6S9X4HQ3Y9X1E6S6J2W6ZB4Y10J9G5T1P8W717、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 DCU4G3G9G9B8N1S10HG1S2J10W5J5N9R2ZL3R8Z6L4J2M5A1018、质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈
10、机制 D.持续改进机制【答案】 ACV3A2B7W9C8T1G3HZ8R8R6V4B1V6E7ZU2L8I7L6K7J9J719、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCG1D6L3Q6J9S9R5HK6K8V6B10N4I7B1ZZ7G8A7I5T5G2V320、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCA2X8B1V1C7V6W7
11、HJ3S2Y4I1F10O3I7ZB7W4M2C2L7L6I121、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。 （2014）A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息【答案】 CCO6I6G10Y5E5C2V1HR9K8O4N5J5V5D10ZB5N7W7Z1P2S5V522、当获证企业发生质量体系严重不符合规定的情况时，认证机构可以做出（ ）的决定。A. 认证通报B. 认证注销C. 认证暂停D. 认证撤销【答案】 DCT4N7P5D8G8T5P8HT6X10D8I9C6C5Q6ZH9K1X4I3V1V10P623、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。A.施
12、工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间【答案】 CCS9K9E1A5O3H4F4HC10L3Q1U5J9F4R2ZH10Q6X8A1L3R9Y624、关于“三阶段”质量控制原理的说法，正确的是（ ）。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的
13、评价认定【答案】 ACY8J9L6P1Q8W3A6HD4P1D5R1Q9A3V3ZZ6U1D2R3C7A6C425、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)(2)(1)(3)(4)B.(3)(2)(1)(4)(5)C.(1)(2)(3)(4)(5)D.(2)(3)(1)(5)(4)【答案】 BCK1N10N4V4T3I10W
14、10HX3Q7D7L1N2D9N7ZA1R9S9Y10Z10D2Q1026、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁 B.协商 C.DAB D.DRB【答案】 BCF2N4A9B2R9A2N6HO9L3R2R7R9M3E3ZD10O8G3W5E10N8L727、在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。A.采购阶段B.项目启动C.项目初始阶段D.施工阶段【答案】 CCK7B5U5P9B1I10T1HZ7I6B1E6L5R1N7ZC9X10V3X10K7T2S728、根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于（）。A.综合应急预案B.专项应急
15、预案C.现场处置方案D.风险管理计划【答案】 BCH6U6W8C2H5V9K5HM9C4P10N4Z6A10Z7ZC7E7Z3U5I8Y3T829、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。A.该工作的波形线的水平长度 B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值 C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值 D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 ACG2G2S1R5E6V1M6HA3M4B6M2W8A10F4ZW8L6A2C4A1V8H630、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足（）相应的质量要求。A.设计方B.业主方C
16、.供货方D.施工方【答案】 BCN1Z1C7E6D6V2U1HS3N2U7U10O10P3G8ZR5E2E2W5Z5C9D531、 下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【答案】 CCO4I7B6A6B6Z6X4HG10M10P10Q6S6I9L10ZK1U8P5M2S8T5U132、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的
17、要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】 DCG5G9F10D5T1M7V7HF1Z8F5E3I1J6U2ZV8E8I6F4U6Q6I733、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。 （2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACY4C7C6W2P8N5Z7HZ1M2M10U5U5M5P5ZR10U7F5Y10Q6X1L534、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工
18、作顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCV1A9D3C10O1U7R1HA1V2K10Y7H1V7J10ZG8X3Q10N7C1H6L435、建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是（ ）。A.安全生产责任制度B.安全生产许可证制度C.安全生产教育培训制度D.安全检查制度【答案】 ACS3X1Q9D9Y5Q5Q6HZ5L2E4R9E5S1T7ZA5U3E10H1G6M8F936、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A. 追究法律责任B. 吊销其建造师资格证书C. 追究社会责任D. 追究经济
19、责任【答案】 DCV6F8D6V8T6B7Y2HQ3J7Y9X3M7M10S6ZT2H6S5W3A8U9T137、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是( )。（2012）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】 DCW10F4L7G9Z7O3M3HK1V1L10M7S4W5M4ZU3Y8P4C4P6N7R1038、建设工程项目总进度目标的控制
20、是（ ）项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】 BCM1A3A10Q8U8F4K6HA6I9C2U3I1P1J4ZY4V2B8R4P10B4W1039、下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。A.适用的法律.法规和标准B.有价值的历史数据C.项目团队的能力和水平D.项目管理目标【答案】 DCJ6X8X3V9U1R5Y10HG10H6L5P6B5W10K5ZT9M4E4Q4W9Z6R340、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（ ）。A.定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C.注
21、销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证【答案】 DCF7F9I6V8A1U7N9HG2A10G3A5S1P4I8ZU3S4R9D6M7W5I841、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。A. 功能B. 深度C. 周期D. 编制主体【答案】 BCL2S4F7C6U4N9Y9HA8M2K3D5Z8N6T1ZU10T9S5O6O10F8Z342、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（）。A.表面密封 B.嵌缝封闭 C.灌浆修补 D.限制使用【答案】 CCU7J8O7
22、S7A3Y3U4HA3D1G6Y8S6S8C5ZP9F7V3Z5C3L7O143、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCA5P1N4G10H7S1L1HZ10K10M6E1V10P7I10ZK3L1Q3J3N4E8D244、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】 CCN4D5H2N8D3G8L6HL2M10N10P10T5R4B7ZL2N5T5C5
23、U1H1I445、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】 DCV7Y5Z5P1T9K6H9HL6N7M4Y9F2X8H7ZY1L10R1V6B2O4B446、某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】 DCU9E7G10C7R2B9B9HT3J2X2D1D9U7V6ZY6C7M3S5V1C9D947、与施工总承包模式相比，施工总承
24、包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCH8K1W5C10Q3S3Y2HT3Z2P4C2J7D4A7ZG6Y8Q3S4V8M9H248、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（ ）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】 DCG10K1V2W6B10H3V10HF8J4P4N6T9R3M2ZT9X7S10N10U3Q10Q1049、某
25、工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是（ ）。A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d【答案】 ACY10F7S3A7Y6T1X5HK8X6Y4E4P5K8S6ZP4T7P3H1G8U9L1050、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目
26、完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】 BCV5Z10M5Q8D4X2F8HG6M10G5W5L6R10R4ZF5D9F9J4R1J7E851、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】 ACQ9A2L1Y4O1W3M3HO3A9J10X7Z6V4C5ZT8M6L10F10K10E1U652、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】 BCY8K9N2
27、Q3E6X4K2HT6X3N4P3V8R5U5ZM10O5L5A8P4X8D853、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】 ACY9F9L3M9G8C3H8HX5M7R7L2S1B8Q8ZD3V3I4X7B1M7A954、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】 CCN6X10X7D3H10C3Z8HA9F3Y9A8A1N3Z10ZI2U5P6M4N1Q4O655、某工程主体
28、结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCQ5B10I9A3X5N4X3HT9T2G2U7V7X10A2ZA1J4H6Q1Z8L2X756、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 AC
29、N9V9Q4M5Q10P7S5HN5G10I3X9I4X7L5ZR5X6U9B7R10M7Z357、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（ ）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】 CCV8K4E3X5S8C10Z3HF1K10N2Q5O10H2V1ZJ5G5E9F1W2H3X658、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度
30、，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【答案】 BCT10J3T5I3O9V5M9HY6X1W5P2L8G10X5ZT6O7S2Y5D8Z8U759、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故兰生的原田属于( )。（2013）A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCP9D7Q6P9U4I5A10HD5F9D3G2V8I7D1ZL4J10S3F4T8C10Q260、根据建设工程监理规范，对中型及以上
31、或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.业主代表【答案】 BCZ2F10X3P9X10G4E4HX7N1R1T4E8V7R2ZI1H2S10L10C1H8G361、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.分别为4和3B.均为3C.分别为3和2D.均为2【答案】 CCJ4W7F2Y10W9J2N7HM10D4D8B9Y7E
32、3G3ZQ10N9Q8C4L8U5G662、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.劳务分包人 B.发包人 C.施工承包人 D.专业分包人【答案】 ACV6D6Q10C6H3Y9K5HT8C8I5O9K3A2G10ZP6A2H8O7E7S1P363、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（ ）。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计
33、划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】 DCF5X9V5T6D6K6X3HV10L5F3K5A3B4K2ZG8K4Y2B10O4S7E264、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时，应当及时修订 D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 CCE5G3Y5F10B7H7S5HB10P9C10L4D8A9J10ZB4U8D
34、8P2J8V8M865、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证；进度计划的跟踪检查；进度计划的编制；进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.B.C.D.【答案】 ACO6V1H3E6V1W1S1HK10C3S9Z5Y4N6B8ZL5G6Q4B5A10Y1T566、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8【答案】 ACU3J7U7E1E2G1S4HG6D3U6Y1N4F7Y10ZW7P3Z2B8L2F1F867、
35、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。2014A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCA9P5Z8T1Q5M9C10HD8X2C2H9A3V2L2ZO8P1V3H6R10Y6F668、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（ ）。A. 施工总承包单位B. 材料供应单位C. 分包单位D. 建设单位【答案】 DCO1L3T2U4F3R7C8HI1G8T7Q10S2N7L7ZV1A6P9B3C1A9F16
36、9、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCM2L3D1K4R2V8P4HQ5Q10F5V5B3G5R2ZZ8O5Z1C10V8L1E970、关于工程监理的说法，正确的是( )。A.监理单位与建设单位之间是法定代理关系B.工程监理单位可以分包监理业务C.监理单位经建设单位同意可以转让监理业务D.监理单位不得与被监理工程的设备供应商有隶属关系【答案】 DCM5Q1Z5W8D5D5D7HB9R6H10T1U5E3P3ZH8P2X7
37、K10U9O4L971、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACM6G8I2T10M9K2L5HI5H4I7T5T2P1R3ZR8Q1F9J1L7A1I972、 建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员【答案】 BCP10Q9M7D2N2T5W8HU6H9V7H6A10I9S8ZU8N4C2I4O6V4W1073、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（）。2017A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 CCC5X
38、1J6R6F10F4D7HU3D4J8S7M8D4O8ZX10N4Y8R1K6D7N274、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务堤（ ）。A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一【答案】 DCQ1P7A2D10T9M2X8HM5S9J3L8E7X7A3ZI9Z9W8U6S6R9G1075、对难以控制的风险，向保险公司投保是（ ）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移CJ1V4I2S4D4N4M6HG7T1A7
39、W4Z3K4C7ZH5F9T1Y4S1Z2H676、【答案】 D77、索赔是一种正当的（ ）要求。A.费用B.利润C.权利D.声誉【答案】 CCO9I3I3O1S7J6N10HK6U3N10H1V2N7S9ZK2Z5S9Y7R6Y6K878、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】 ACH3I2Z2D3E2B8L4HZ8K10D3B1X6R5Z10ZN5L6F2N9D2I7P579、项目管理规划大纲的编制依据不包括（ ）。A.招标文件及有关合同文件B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析
40、资料D.设计文件、标准、规范与有关规定【答案】 CCD3C8R9A9P9J2A5HT5Z5S3Y9Q6I10Y8ZC4Y4L5Q3E7T5E780、编制项目管理规划大纲包括的工作有：明确项目需求和项目管理范围、确定项目管理目标、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACK8V8I9Z5C9W9A5HS6W8N1M6O4R3W1ZM1Q8S6J8F1I6T781、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和
41、目标【答案】 BCW1I2S8I9Y3T6P5HN7M8J10W2O3P7D6ZC2Y5P10F10Q8G2A582、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】 BCM2R2I7R8T10W3L6HH7B7D3M2X2U4R3ZF3F10T5T4N8Q1L383、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（ ）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】 BCZ5H9L9D2P3T7T1HK9U6Z1T2G3P6
42、E1ZX1I5X6T3F4S4B884、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】 ACT8I4B2W7H4E3Z7HR5U7V2W9Q5N4Z3ZW4P5L10R7K10W1N485、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】 DCJ8U2C
43、7I2Y9S2N10HV9L4F6B5E3D7F9ZD4R3P10C4V6O4M586、在FIDIC系列合同中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）。（2014）A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】 CCA10U3M10L6I5I8O4HM6A6G7H8F8R7H8ZW6I6L4E2H5S10K187、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】 BCM1N9Z5B7F1B4W9HE9Z3T8C1K8T9P8ZE10Z5Z2L8G6I7L188、
44、施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括（ ）。A.人员条件、现场条件和合同条件B.合同条件、资金条件和现场条件C.现场条件、法规条件和合同条件D.现场条件、法规条件和人员条件【答案】 CCJ7O2F9T4U7J1W9HN8E10W4K6T3N8Q3ZZ3T7W5O8V7N1I889、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（ ）。A.I 级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCO4Z3O2U4P4P9C2HH5F1E4Q3Q4C1L6ZZ4V8Y8B4E8Q2D890、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案 B.
45、对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化【答案】 BCI8A8A10R8M7P5J8HQ2Z7M10E2F4Q8U9ZU8Q7J2B9Z7R1Y791、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【答案】 BCO5N9I2A2R1G8B10HA5R7Z4I7J9V9M5ZX3I8P3X4T8A9E492、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程 成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（ ）编制施工成本计划。