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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为（）。A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 BCZ2G9K2N7T7S3D5HW6B6V6T1L2D3Y2ZX6P3R6K9Q10Q4R52、下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（ ）。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.弱电工程物资采购工作流程【答案】 DCY2F4G2D4E3J9Z1HY6Q10N9Z1M10I10
2、J9ZD2X4P5L7O5O8B43、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACU5C10V2X8L7H9L7HY6W3L3Z6T2W10G6ZZ9R9A3N1Z3B7P74、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 BCP2J1W6X6K1J1S
3、9HN10C1Y6F4B6P5Z2ZR2R6Y3L1M4V8M65、根据建筑施工组织设计规范（GB/T505022009），施工组织设计应由（ ）主持编制A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师C.项目技术负责人 D.项目负责人【答案】 DCN1M4Z6Q10I9Z8H7HO5U4V8F1O10S9M1ZJ6P3R5V8O3Q4A26、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 CCE2K3S3B6X2Q10X8HY2N9F7F5X5H9B1ZQ3I6M6K9H4W3N107、某工程第三层混凝土现浇
4、楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.限制使用【答案】 CCE6Y4T7Z3B10H3V3HG3W7X9Z6J10L5O9ZO10W1W3E2G5C7C88、关于预警信息管理系统，下列说法不正确的是（ ）。A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础B.专用于预警管理的信息管理C.主要是监测外部环境与内部管理的信息D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】 ACW1B6M9D1R7W1X6HH7Q9F8D3V4P8Z8ZT7J7V9B2H4Z3I59、对于重大事故、较大事故、一般事故，负责
5、事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCC9F5A8H7X5D3S3HJ9U6K8R1J7V6E5ZV5P5Q9Q8X5A2K510、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利【答案】 CCH9M4I10F10M8B3W4HU3D9Q4T4E7O6T5ZY10K6E3D7J2Z7Y111、工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施
6、工手段的配置属于（ ）。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】 ACU8I6D1H3Y2O4L3HF9U4H10U10S5Y10I3ZZ2T6V3S2R10O2J612、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 CCO10X5H8F7Y3H10B9HZ6W9K1B8R6Z9U6ZQ2B7G6I1Y8L3N813、在我国现阶段，监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】 ACZ4O10T4A8U9N8H2HA7N3I2A6R3O1E7ZU8A6W7A3C3T3C814、
7、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（ ）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCW3A4G5L2B4R9E5HO6C9P4I9T1R9I1ZB10U6L9F2R8B10K515、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCB4W8R1Q3U5O6A10HU8Z4A4B10G8Q2B10ZW10A1Q2K9S2H6R616、工程网络计划中工
8、作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（ ）。 A. 自由时差等于总时差B. 自由时差大于总时差C. 自由时差不会超过总时差D. 自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】 CCH7P1X5E4A1P1Z1HA8F1R1L2U7B7S6ZE5N6E1Q8Q7B6O317、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是( )。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】 CCL9Z5W1U1J8Q9W2HU8A7K6G
9、3M4E5J8ZH5Y1N6C9Q4G9F1018、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCY5Y7O10L4B2M3X6HC5F3U5C8N3L3P8ZZ9E8D7H6R1V7O719、项目经理的任务包括项目的（ ）和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】 ACS7V9C5V4X1K3Q10HN7R5Q7P7R2V1F9ZN10F9F
10、5S1M2R9P420、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），下列不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.主持项目管理机构工作 B.对各类资源进行质量监控和动态管理C.组织或参与评价项目管理绩效 D.组织或参与编制项目管理规划大纲【答案】 ACM10R4E10T4Y3G9O4HZ1C8X10K5I7C1N9ZH10V6M7Y10N6C9H321、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCP10M5S8W7W3F9K5
11、HS7J2V7O9M8V3B2ZU8Q1U2Q1U4Q5O622、项目信息门户的英文缩写是（ ）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】 BCI6L1Y2P2U3V7D10HZ1B1T2I5F5X10U6ZB1M10A7Z2S8E5R923、 预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】 CCG5Y5B9Y6P7C9L4HV8P10F7S6J3M5I9ZF8N1D7N3C4O3Z1024、施工质量控制中事中控制的关键是（ ）。A.确保工序质量合格 B.杜绝质量事故发生C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制 D.坚持
12、质量标准【答案】 DCF1W10D4U1Y5I1V3HR7P6F2U3P4T6P9ZH10C4W10H1D7R3U325、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（ ）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 CCX4H9Z2F2F6E5F10HB4C7L8Z3Z3U7Q9ZJ2B9Z1G7V6Y5E926、采用（ ）劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。A.固定劳务报酬B.按确定工时计算C.按确认的工程量计算D.按可调单价计算【答案
13、】 ACX1L2S2P1Y8N2X3HE2X3A3K9E4B10Q3ZJ7I8E2Q9I5A4G327、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCH7X2U2K10V10N7D5HK5Y4N6R2Z10L5Q7ZP2I5Q4J6I4E10W428、下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设
14、【答案】 DCN2P9E1U1T6D9L8HS9W6F4Y7A6B6K8ZH7M6G7Y6U9M9M829、下列有关工程变更的批准正确的是（ ）。A.承包商提出的工程变更，应该交予发包人审查并批准B.由设计方提出的工程变更应该与承包商协商C.由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D.工程师发出工程变更不需要经过业主批准CK6I2S2R8I5N9D7HJ4Y6B2F4A2R6U1ZR7K9Q4Q3H3H8X430、【答案】 C31、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使
15、用功能的检验批（ ）。A.更换器具后验收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】 BCZ1V10Y6O2B9M9C7HP6Z1G10N2S4M3D3ZI10D5Z8O3F8O2R532、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 BCS8F4T6I1O5Y5Z9HD6
16、S6H7U5U8F10U7ZI10C1Q3G2L6S2H433、承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACD6W4S10G3B9V7J5HR5G2C1U5X6A6X4ZW4E3Y6W1D7W8E434、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（ ）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，
17、细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】 BCL9R10D9Y3L3I4U6HK7W7O4F1I7C1E6ZH5R1D10X6S8I9J535、防止噪声污染的最根本的措施是（ ）。A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护【答案】 ACC1E1O9Q7X4O7S10HE2F4L9M7H9I10W1ZF3A1C2N6U10Y5P836、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的（ ）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D
18、.直接与间接隐患并治【答案】 ACE10F6Z7J3W3K8Z3HY10Z6V7Q10D4S1F1ZK5D5R6G3I6R2O537、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCV8Z5F8G10A1J3V8HJ6R6T2J10O6G7B1ZK9N7M10I6F2Z5S1038、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.
19、调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】 DCN2G6P1W4D2B6Z7HK8R5J1E2Y4J4P3ZI7F3J2X7O8R9P639、基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络【答案】 ACD9Z8W9Y5X1F1J3HR1Q3Z5C9N6T3J10ZB9S10N2P8J8G8A740、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成，则该项目进度计划系统是由_的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成，则该项目进度计划系统是由_的
20、进度计划构成的计划系统。（ ）A.A: 不同功能；不同深度B.B: 不同任务；不同功能C.C: 不同深度；不同功能D.D: 不同深度；不同任务【答案】 CCG4U8C3N2U8R6F10HX9O10Q9Y8P5S2R9ZF9B7S5Y4E4G1R441、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCI5W8B5D9Q7W2V4HH1U1A2D4T10T7U3ZN4R2J6Y9Z6C7K742、建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的( )A.质
21、量风险B.质量评估C.风险识别D.风险评价【答案】 ACR3L2O7V5D1F1F4HH7S4M8D6U2U2H9ZZ1P10R1U8E6J8X1043、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】 CCW4V7F8G10A1U3Z1HX4K6V9Q6A3B6H2ZU1G5V5V3U7P4T844、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由（ ）对管理体系进行系统评价。A.管理者代表B.审核的专家C.最高管理者D.总经理【答案】 CCI7
22、I5U7H2V10H10J10HT6T2M5Q9C8N7O3ZF10R1G10B8N2R8V845、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.劳务分包人 B.发包人 C.施工承包人 D.专业分包人【答案】 ACS1Y7N3K3A8E8G5HF5L5E10Q6I2P2J3ZF10M1T10T1D8G7E546、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管
23、理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】 DCY9R3P5J10W7R3Z9HS6U5C3K3R8J4R5ZC6L8E10M1E9T5A1047、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACR2Y1Q7B5U10V8K5HM8Q7F7D6F3G2R6ZB9N5R5O10W5P5S648、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。2017A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大 C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价【答案】 DCY8T9E5U3G10R10G
24、2HA7B3R1U5D1L4E4ZV3C4C6H7N10Q2B649、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（ ）。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】 CCI10C8C2F6V5W2J10HU1G5T8I5G2R8C2ZQ2K7M8S6Z9J6J250、选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCO6T10T9Q1I6R6M9HD4H1Z7Z6V3B9X6ZW8O10J6L4G10S7S451、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与
25、已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示( )。（2012）A.成本偏差B.进度偏差C.进度局偏差D.成本局偏差【答案】 ACY8P7D4D4H9Z9G1HB6F6C1W6Y3O3E3ZD10L3R3D3J7D10S552、单代号网络计划的自由时差等于（ ）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】 DCT10V6C7A8T4H1C3HP4L8B4O7S6R6H9ZM10R5Q1L4W1E7H253、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ ）验收
26、合格方能使用。A. 建设单位B. 设备供应部门C. 安全管理部门D. 专业管理部门【答案】 DCC10S8T2W4D7G3P2HP9E4S6W5L5D3D3ZR9Z4N5B9U3U2G754、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】 DCX1U6N9V7Y10G2P4HX1S6G5D3D7R7L4ZL2Y4O6A3A4K3F155、建设工程施工投标的程序中，投标计算后的工作应该是（ ）。A.选择施工方案B.制定技术措施C.确定投标策略D.编制投标书【答案】 CCD7Z2Q9
27、I5Q9G4F3HW9X8B3V1F10G7M6ZK10X3H8I8X6P9P156、关于FIDIC施工合同条件的说法，以下不正确的是（ ）。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】 CCW6Z8Z5L9Q6N4X4HT2R6Q1Q2C5J5Z4ZX10U6N7A1O2Q7S457、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书
28、面通知该工程的工程质量监督机构。（2013）A.7B.3C.14D.15【答案】 ACU9N10L10T4J2C4G6HS5S6G5Z4X5A6J8ZV3Q7O6I5H3Y5K958、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（ ）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】
29、BCC2C8L3U8M6W5Z5HX4P7C8S10K8U3D1ZZ1B6S5B6J5O2W159、下列选项中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（ ）。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】 CCK5X10U2S5Q5C4J8HB10R8H2S5W5G4X5ZN6X1I4A10K8L8I860、某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法 B.表面密封法 C.嵌缝封闭法 D.粘钢加固法【答案】 ACV9H1Y2V3D7J9N5HA8X4I2E9N6M2X1ZU7L1J3K4Q10H8Q861、某工程网
30、络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】 BCU1T1G5L3O4U7F3HC10A7I8K7P3Y5A8ZR3Q1H2J8C7Y5N1062、关于施工安全技术措施的说法，正确的是（ ）。（2015）A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 ACB2S5
31、X6V3G1R2S7HE9S7I6A5P8Q6E7ZY1S6W4A3R3W4G763、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）。A. 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D. 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【答案】 DCX4E4B8H3B10H6R1HT9P2V3B8O6Q10L7ZO8T2A5E2A4G10M1064、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( )。A.工程监理服务B.委托代理服务C.无偿性技术服务D
32、.有偿技术服务【答案】 DCA6H8S4I4I6C4Y3HP1Q3V3E2A6E2Y1ZN4Q10O5B4U8A10B1065、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。A.70 B.85 C.60 D.55【答案】 ACO5V3X1Q6Q9S8E7HQ7Q3E10K7P4O6N10ZG1K9N3Z9O7L3S866、采用单价合同对业主的不足之处是（ ）。A.利润没有保证B.挡加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大CK3N6Z1D7P9N9N4HK4U7Q3E2J1B1M2ZS2P
33、6K2I5Y7Z9A267、【答案】 D68、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（ ）。A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 ACZ1L10N6F2H4R1Y5HI5S1Q1D6C3I3Q8ZD9C4P1C6Y4P1X1069、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警用（ ）。A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色【答案】 BC
34、O1L7F3T10Y6N2A8HH3P4A5Z5T2U10A9ZV7E8Y2S6P4Y5V670、根据工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中（ ）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】 DCO10C7W3T8K7Q3M6HO1P7Z4Q3E7F5T3ZM10G7T4J8N5N1E471、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2
35、016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】 CCT1H2N9O8M9Z1Q9HE8X5S2A7V4T10S9ZT3Y4I8I5A1N3H672、某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（ ）。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【答案】 ACY1R8R2B7P2B2L1HF
36、7T9V4Y2G4K3V3ZN6K7F2F7W4Q2B973、（2020年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】 DCH5P8C8A4Y8O7C3HC5N1H2F8J4F4G9ZM9W4M9W2W7G10R1074、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（ ）。A. 确定最佳的施工方案B. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C. 选用合适的合同结构D. 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗【答案】 DCE10D3L6E9A10H3A5HQ5P7E9F3M9R3S8ZU2Z2W4V2P10E6N10
37、75、项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是（）的同步。A.成本计划、形象进度、成本收集B.形象进度、产值统计、成本归集C.成本计划、形象进度、产值统计D.形象进度、实物盘点、成本统计【答案】 BCO3C1D6P8X9X8L10HH4S7S7V4N5K5R7ZY4Y10R5I3F1J10G1076、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【
38、答案】 CCL10B3B5L10W7I8H8HL1D7E6W10B8L7U2ZQ8M5M8L1N3D1O1077、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 CCA7F8I3D5H9G10N7HM5Y6D2T6V7A1S10ZQ4J4F6O9N10H8R178、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价
39、为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 DCI6A7Y1L3C4P4S10HF10U8H10Q5V6C2G9ZB4J8J4H4C5W2X579、下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【答案】 ACQ5N1Y6T3E7Z8Q10HN1P5Z3D4E1I8F7ZN10B9L6J8Y3F3E780、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】 CCF3I1R4C8R8N8D7HG9U4X8D1X3H10I6ZF10L1S8K2K7R10P38
40、1、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】 CCW8V9H2X4L7M9K7HC1S9R3J10B10P4O8ZD10D1W1O8P8F2H882、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 BCM9X9Z8F3Z4Y9X6HS10O5R4R8J10X1H3ZS2J7Y6V10S8I7H283、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改
41、变，但能满足安全使用要求其处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 BCZ2J3T5V8C6N8L8HS4P2Q10J2Q10T3L1ZO9P2Y7B4F1W4D984、关于施工总承包管理的说法，错误的是（ ）。A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】 BCH5Y6A5O5B5X5V7HW5B9R6H1K5U5A3ZQ6D2I1
42、A6R2Y3N685、以下建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）通用条款规定的顺序正确的是（ ）。A.合同协议书-专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求B.合同协议书-通用合同条款-专用合同条款及其附件-技术标准和要求C.专用合同条款及其附件-通用合同条款-技术标准和要求-合同协议书D.合同协议书-技术标准和要求-专用合同条款及其附件-通用合同条款【答案】 ACD5F4F4P1B1S8C6HF7G7A10E5I2P4G8ZE7C1T7V4E10T6T686、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证
43、机构可以作出( )的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】 DCH8A5N7X6N10Y10Q5HD7W5U7F9L6H10P5ZS5Q7J10E4L10X1M487、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.高效的施工方案B.变更技术方案C.增加人员投入D.经济激励措施【答案】 CCW8Z1R5F8M6X8P2HK2R10L10S8R8B10B10ZQ4S6K4G4G8A10U188、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.缩短项目建设周期B.加强对分包人的质量控制C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量D.加强对质量的控制【答案】 CCH6
44、C5C4X6U4P9F5HX2U8Z3F5C6H2M8ZD9F7H4V10P10K4R689、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCF2N3P5B3E3M7V2HR1I6S2U8W1K8O1ZX8A10H4G3M10Q10R990、事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成（ ）。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】 BCL3L6G8C8J2L2Y3HH6L3W4V5P5L10M8ZR9O7I4A5U1O7O
45、491、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（ ）。A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 ACP1I9D4X8Y7Q3N1HA8W5X9Q10W7P8K7ZS8Q2M7N1Q6V4K692、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】 CCP8Z3M3V2Z5U6O7HN10J10N7W2G1R4X4ZZ9O2L2A1D3A6S493、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A. 项目动用前准备工作计划B. 施工进度计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计