2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题(含答案)(河北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、劳动功能障碍分为()伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCO2U1Q6F8M2Y8W8HT9E10Z2N3Q1M6W2ZR9P10T5X6D1T10W72、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCM2D6G9E3J8V9A8HK10N4L7Z3W2O2Z9ZI8S1V6B3F10W4Q63、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCU1

2、0I5L5T1Z5G2G10HU2C3X2I7X10O4M1ZU8B3V8L10O9X6G64、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCY5A3H2G9Q8B8E8HG10T6D8R10A8O9Q2ZX4F9H8U3Q3O7H55、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCB4N7J8T6K5A9H3HY8P1N2O8Q7Q3L6ZH1U9U4F3M6K6T8

3、6、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价【答案】 CCO6A1O3N8G7F8F6HI1V6W9Z1U9I8W6ZG10Z5M8C9M10J4T97、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACP7A9G1B10S2R2P4HF7E1Q8V8G3Z10X8ZM7L1N9E7D5A5G88、在制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 C

4、CT9H7K3A9Z8Z8O1HU4T1C6A9Y9W6B1ZH4A3D10B4Q6J1U19、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是( )。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCD10Y1Y1Y3R1V5E3HF9U4X7R3H1R5W7ZR5G10C3Y1V10P5E910、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。A.重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCK7T2P7R

5、4C9I10X2HY7P4H9C1B6A4V6ZV1U5L6S2B4M4Y911、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCP6Y4Q5C3C3B5C6HC1A2Q2C1I8I10J1ZJ4Y5L4Q2Q3Z6Q412、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCB4V1S3C10U2U6R3HB3A1Q3E9E10C1X3ZE5K9K1F8O3J6E413、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环

6、境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCH1C3N6G4N5B5A4HV6S2Y9Z10E4Z6Y9ZQ10H2Z9B6U1T5T414、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCC8C5I5C9W7V2P8HL6V10U10A7T6J10J8ZX10T4M5R2F1Z7W115、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家

7、轮流付费D.AA制【答案】 DCL5L8D2J7U7Q5O3HL3Q10Q2A8L4B8Y6ZY6N10P5H3X8X9R416、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCP10Q1Y4K9Z6V4J8HV5G8R10A7H9V2T5ZV7K6G9N1P5D5F717、在学习型组织中,( )是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCN7F3J5N6E1J5Q9HC3S5T4I3L8E3V3ZS3S5G10N9V5F5

8、U918、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCO2H5H8M2P6R1F3HO2O1I1P9V5F1G7ZW8U9X9M7T7O7V419、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的( )阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACR10D4B8H8V4M4U3HS1D1K6M7H9O5U7ZH6Q5D1J10A8T2F520、企业绩效管理的主体因素是( )。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACS9I2K7N1I3Q9L1H

9、H5I1M1U8Z7J6L10ZG6H2Y10O4F3E9H321、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACA5C6U2K7G7Q6V7HT5L2Q5V9H3Y8W9ZZ1G5U9Y10X7Y8N722、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACY3P3R2U2I2B7R9HY8E9Y5C3M6P9N2ZR1A2E5K8G7S10H723、重大伤亡事故要上报( )。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务

10、院主管部门【答案】 DCZ5U9I8V7T1K8G9HG10T3K10E7Q3P8M3ZH7D5Y6I6V10H2M924、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCX10G8A10R2U8A2P3HJ3F10I2H2T1Z10C1ZT2C2I1E6W4K8J825、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACT3J6O1P4N3D3A10HV8E6E4R1R2F1A5ZW1L2N7D10Z1Q9S726、胜任特征模型研究中

11、,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCH3G9O3I2G3P2W5HS4T9J9I10G10N1E10ZI1O4D2Z7W5D2Y627、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCL3D1C9B5U10Q10D4HJ1D2P1E10J9T10F5ZL4Z7Z2S5U7L1X328、基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工

12、作业绩【答案】 DCS5E4B6U9O10P1F1HG5G5J10I7J6C3Z3ZG9I8Z3K6Y2Y9M329、在企业集团中运用范围更广的联结方式是( )。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCW4P3R1W4F7C9M1HU2M6E10G8W2F8N1ZW8R6S6A2R6D4F730、公文筐测试指导语应在测试前( )分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCC6B2V8M6Q6X7H5HQ1E5L7O9L8L5U3ZY3U4O10L8J2Y9I431、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上

13、司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCP2Y1B1U1N9C4U5HU3S9B5L5V8A1Z8ZB6V2O9Y2T7U6U832、关于职业,正确的说法是( )。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACZ2H2Z3K6X7R4T4HQ2I2O10O10F5U1F5ZQ8M7K10L7E7N9O633、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊

14、乱D.酗酒问题【答案】 DCS10P2H9D2T3E9Q9HQ8P2B5N5X8V8V8ZN6W6V10S8K7N10I734、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCH8O9X4G8F2D7A3HW3X9V9C1Q1T6Q6ZL4Q1D1H5X8L7W535、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCS2E7N2E1U2E5I1HY10L3O9K7C6L6F6ZU3Z7L1I4D2G10T836、相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。A.培

15、训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCB9K9Z8A2N8N10I6HW7J3D2T9E4W10H9ZQ3P5P4I1V5M5D437、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCQ3E9U10E8V10R8C3HF6G8R10F9R1F3R1ZP8O9A7N5K4C4B138、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB10G

16、8L7V9B3H8S7HZ10F8U3K5B8O7U6ZH8E6P7L9I6K9A839、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACK3X6E5R1U1C7R2HC3Z8U4L4B8I2D2ZA6Q4R4C2I1I4U840、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCV8Y4Y1

17、0J8Y3Q9D3HJ9I3P1O1H5X7F10ZL6R3Q1S9N7H8P741、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCI4L6N3E8E10S5B2HG6L8E4E2Z5E3A1ZF1M5J3F8V6J1H942、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCH2E3V4H4T5N1C5HS3K

18、3C7L10D4Y9F9ZQ6F9O3B10Q10J1A543、()属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCX6F8V9E3M4N4G6HQ1N6S3K3O7M6X1ZP8E8K10E8M1B6E144、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACQ6U2K1M4X1N9L1HV1W4V3F7U4T3W6ZI8R7Y10Y8T8D6M845、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致

19、性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCX1H6T8W7V8O10M5HS6U3Z10J10W4G3F6ZR5Z1H2D7Y4Q8F746、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCN4H9M7X7X9V8Y8HX10V6F3J4W3G10B10ZB9N3P8J3W3C7N447、(2017年11月)相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中( )的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACF2T5T1V4T3A8G7HK2B8Z6A5V1W7A8

20、ZI5D3L1W6B5W2V148、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCU6O3F4D6L6R4L3HV1M5M1K3Q6Y3H9ZV4L3C1T6I2T7L349、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACR9N9G5I3P8M4E10HM9T4D1S4M10O9E2ZS3S9G8Z1P5V7G650、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACL1E2J7E6J5I7T6

21、HA9R1L4M7Q10D2T6ZH2N10G3G6E9P8U1051、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK9D7O6Y7M1G4L1HI2V3L1A1C10E5G5ZT4T6A8C6K6L3J852、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA10N2T3X5J2O3X2HR9B6G2L2Q5P2P5ZR9H8O4T10B4B1X253、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。A.专家

22、人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCK9O1K10U8A2C9V8HM4Y4Y3U4I3B1H5ZG2M3X2M3E4S4V654、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCO10A2O1T1P9P8U4HD2Z4Y4T10L5M6G1ZF9I6Q3M10S10Z7Z455、假如你在工作中出了差错,你会( )A.找主管,承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度,看如何处理【答案】 ACK8R1Q3K8S5Z2A2HM1Q1N4H2H7Y7Z

23、1ZK5P6A10Q8B6E4R856、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力成绩,成绩奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCM6Z10H10H7L8M6I6HY2S9I7X3N9J3K7ZV4I7B3X6N4Q3R457、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCB9N7X5E7I3X5W10HD9R2M2O10C10H2L2ZY1J4X1I10O5

24、M8J158、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACN3D1N5W7U1L6A3HE3M5X4G10U4F3A6ZK9X8O9H7J10T9Z959、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCP10T3C6D2P7P4J1HA3D2W2G2U2P2R5ZK4Z6B10X9A1I7H660、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(?)总部的集权程度最高A.财务管控型B.战

25、略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCY2D3T10H8G4W10I7HO4S8N9B10E3O8S7ZU3Q4E8D7I7F6N861、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCN8E5X2P10Q4H7J5HW3L7G3B6N10H7I3ZC2S7G4V9N3D2O562、(2016年5月) 反诉的特征不包括()。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCY10E2C4E1C3D7F10HS3G9U10N5V7P8E5

26、ZY3Y5Q5G6H2H7X863、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCK5P8J4O9R7T3B4HQ4R5Y8L6Z6C3S3ZJ5P10H8L6X1G7I764、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( )A.试着去做B.说明理由,推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务,但对上司说明后果【答案】 DCY3O1T5J5X2S10F7HH10S3N10S5G10J9O2ZO10G5S6F4Q3X2F965、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评

27、法D.说明法【答案】 BCU8J9W10G5B3K7K6HX9I1B9R7Q8N3M6ZG4O6I7F2N2F2B266、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCW7W7E10W6R8M4Y4HH7G6M4U8K8N6F3ZE10A7U10L2S6E7V1067、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCC1Y1Q1V10N8H9Y5HV6C10P4V4H1A6V1ZQ8I9Y3P7H6U5J768、(2018年5月)(?)

28、企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACK7B6H3C7A4R4O6HJ9N9H5S8S8K3D9ZH5L1K10C3U2K10W1069、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( )A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】 CCJ2P10U10R4Z5G5W7HN8P1Q6P10F7O5Y6ZR6D10F2J3W2Q10S970、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C

29、CP8M4Z1G10U9Q3T6HZ8I6V6S5F7J1F2ZG9K3K9Q4N5D2F571、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 ACT5A3H5D1E4M1W8HH5X5F10K10A8C5B5ZD9W2Q7F8D5Z10L972、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCS6T9J6U10I2D7X9HY6M7Y8O5L10R8C1ZR6F9I5G6R3R4C273、人力资源战略的确定是()职责。A.全体

30、员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCU6K8R2F6I3P7E3HE3W3N1J7V8X6Z5ZQ1Y10W3Y3P2G8Q774、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCG2Q9R10Z7L6F6S6HL8Q2H6L10X10T7O8ZH4X7W5I10V1V5Q675、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者,一经发现立即予

31、以辞退【答案】 BCN6W7P4N3N4N9M9HA7Y8B9O4R3T5L6ZV2G8Z5C8L9Y10C776、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCB10Y5R7M9J6D9K4HY4H6I4Y4C6B9J6ZJ5H8X7O7E2J5S1077、关于EAP的表述错误的有( )A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCU8C9K5E8C8G4E5HB7G2A3Y9R2O1Y4ZE1O7B8H3C3Q5I4

32、78、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACH7Z6A6C1R7O9P9HT1A6W6I8Z3I8U6ZM4O4M9I9A7C4W579、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCT7K10O7S9P8T10G4HZ1F2D9L10N10J6W7ZA2Z5T2K3L7I5U480、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A.服务顾客时,不作任何区别B.别人如何待我,我就如何待别人C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等

33、待人的核心【答案】 DCI3D3L10W9H1N4Y8HS7I4Y2G8Y8U5L2ZC10U5K5R8W8W10L181、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCJ9T7Y10J9A9E10Y3HD7D4E3D9M1Y7T5ZV10J8P1I10X7H6Y982、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCY7F1S10I4R6A6U8HD10H9Y4T2B3R3D4ZG1C

34、6X9V3J2D4E283、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCT10R8L8J1C4D9M2HW1I1O8S6D4Q8K6ZL8H3M3U9K5Z5J584、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACE2Q2E10B7P9T6W3HM6L6P10I6P10Y9Q4ZD7T8M5R5A3P3W785、平衡计分卡的财务方面强调从( )的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCW1C4C8H2N3I7P9HW5H4K8E6

35、R3J1Q8ZA4Q10G9F1L5P4E286、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCC7A2J1O7E8Z3G1HL8P1B7K4S4O5K7ZK10Z8B3I10J1Q1W587、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCP3E4H5Y9E3K8G9HP10Q2U2B10V1

36、V3S7ZL8V3F8K2Q7V6T788、PRI主要是从( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCQ4F4O4Y4Y6A3D7HM1M8U7A4L9K7P3ZV4J2M10X9X1E5S189、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACM1J1O7R7A5H10T4HI6U8X10I1B9S1V10ZF2U7Q4H4M4X5L190、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独

37、立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCK6F8P8G3V8R3L10HQ3H1K7N6G6D9Z4ZQ7J5H6O4Z8C7A691、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACO9W3G2V1M4I10C8HB5H8T4R6G5T6I1ZE4B5J3S8U1W6B392、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本

38、部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCV2P10A1L5Y8X10B5HR9S10L8D3Z6R1S3ZX2C5Q6T8I9A4A593、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是( )A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCD10W5W6E9W10S5D10HR10N8X8S2U9L3L5ZV1Z9L5N4Z3L8V794、股票期权和期权的区别不包括()。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCE4A10C1X3M2N1F9HC5C6S2C6H1M2E7ZR3P5X7U1O1D4T795、()薪酬策略强调高

39、投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV4O1Z8Y4E3G10L4HA4A9E4F10B9X9J5ZQ4Z8Q9U6K5M10Z896、()是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCP1S6K10U2B8Z5E3HS7A2U3H10T2K4I3ZL5I2X4D1W5F9Q597、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定,当事人对仲裁裁决不服的,应当自收到仲裁裁决之日起( )日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCP2N9P4N3M7K9P9HW4L10L1C9Q4O5O2ZM5I6

40、R10A3W5X3Z1098、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终身学习的()。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCU6E6A8I7H9U6X6HA3E9A10E7F2H9H3ZZ10X6R6Y4T7Y7M1099、()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCM9D6J10T9H9X2X7HV3D7S1N5U4V7J9ZM7X6O9I7K2W8R2100、职业特征属于现实型的是( )。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案

41、】 ACG3T7G5F10J9G8C6HZ2R4O9G6A4I4Z10ZC2H2W5L7X2L4P7101、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCY1E10M8K10B7V4Q5HJ3V5B10T8M4V8L9ZJ7Q3X7A9B4E5Y10102、在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCA1A9B10X3X6O8S6HM9M3O4K8I7T3J7ZO5N3M6B2J6R9L4103、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出

42、反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCU9G10T3S4L4A8W3HO4Z8D6P8H6P4W9ZX1M4Q10I10L6E8I2104、员工与同事关系紧张而产生的压力属于( )压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCK8W5J5I1D2N5M3HU1Y10Q9G5Z3H9G2ZH9D4P7Z10L5R8V7105、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACS2T2L3D1G10E8H2HG5O5P8H9S1X7B1ZV4M9N5

43、G4I10E3E10106、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACT1V2A6Z1D1I5Y7HP8D5U5M3B3D6P7ZX1L3I3M10S1I7C10107、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCA5H6Z7O10R2U1W5HQ6V6B10M7U8L2U8ZJ3Q8Q4I5T6U5B4108、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCE2N4H10H7Z10I10L2HT6K1E10

44、G7B9Z4U7ZL6V4X2E1X6S7P10109、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACJ6M4B4P7N10A10R8HJ10A9G10P3N2Z6H9ZN2P8G2N1O9Z10F3110、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCP9A2Q3R1G1S9E7HV6H7A7X8H4R10Y5ZB2W5O4Y1S4R4W1111、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCP5D8U1H7T9E6Y2HO6L2M7E8U5F2N1ZE8L10D7Z1R1K6D6112、(2015年11月)将职业人格

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