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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACM9I9H4G8B6Y10P5HD5T6U5X9U3S7O9ZM5R3Q5V10O4F9G102、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCE5L9R6U2K5U8A3HL7X4V10P10P9N10H8ZJ6J1E10M9F3J9L93、当组织战略发生转
2、移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCF10I10S4B1H2B1P3HG6F1N3H2M5D5M1ZT1F2Q9S6B10F5T34、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCZ7S4B3C8K8L1B3HV8D3U4O4I1N7N8ZG9F5T6X4M8T4I45、集体谈判
3、中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACE10Y9D6Q3S3I8L10HP5F8E5R10R2I8H3ZW4N10Y9W9W4K1W66、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCO5H5J6A2C6Q1R5HT8V5X3X2L4P9J9ZH1G9X2K5V10S2C107、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C
4、.滞后型D.混合型【答案】 CCG4F1W7T6P1J9R7HV8V6X10I10F3H8T5ZP6X6E6M4W3J3H88、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCZ6D3E4G3L6R2B8HG3W3Z4Q3Z9V9F2ZV10M10U8M7G1N2A59、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCD9Z9D3B3D7Z2N8HN7K4B2M8N8M1A6ZR10D1S2S8H8
5、E2G110、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACC6A8G1D8O1P4T6HE9J10E2S3S5B4Z2ZR1C4Y2Q7G9K8Y511、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCD8U5E10Y9R2E3C3HC6E6Q10C7U1F2S2ZI3H2L10T8P7Y7A212、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为
6、进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCF4Z7Y2Q2Q2T3M2HF6O2I4Y1H6A4S3ZE5C7K1U10N10Q5D413、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCY1D1N6J5R5M3O3HS3P2W1M10X10S6Y8ZZ8Z10P6M2U3J3T514、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】
7、BCV9N2F6A2G9M2X10HM2W2P6R1R10M9C5ZI3B9H6A1G2L7Y815、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCY7M5M5F10F4J7R7HQ9Z7Q9F8B6A3N8ZZ3C1Y5S3P7M10Q516、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCU6O8G7B1P5B5D1HK2Z9H1E
8、8Z3H7U6ZR6A5D3L10G5R9M617、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCI4M4R2I4J9G6Q2HF8T1I6M3Q6Z1C8ZZ1X8U6Z1G3F1U918、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCX9H3V1M2W9G7G3HQ10N7H1K3D1X1X2ZW7K3C9S4Z5J5H219、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪
9、酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCN8F3Y1R4G6O2E3HQ8B9W2K4D3N4S2ZY9I7C6K3W3P8P420、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCO1R7V8T10R2J3T5HN6U2B3E8C8R6P1ZR3S10W8C9S3C8B921、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCA9Z6U2F6J5W1E2HK7H8J2I2F2V3F4ZB1Z3T8G10N5K5D622、（）中成员的身份基本都是“
10、兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCM10M9O8O3E8D4T1HH8R8M10O5V1U4O8ZW7H10K10D1F2T5P523、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCE4Z9R5O3I8V5K6HN1W1Z5B4S2A5P6ZO2Q4Y9N5O4O1U224、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远
11、，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCA10F9L8L3W2T8E4HX6L2F10D3B6O10N6ZA7V1S6I6I9W7E125、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCI1V5G9G10R1Q8E4HM8V8U2D4A4W8G9ZW4T6W4O4B5A4H326、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCU4M9P6O5E6U
12、8Q5HA5B2K7M9Q7I4K3ZF9T4J2U10J2Y6G627、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACW4E2N10R9B5K6O2HO8O8L2D1Q3O7O6ZR9A1J9H5F8I6I228、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCC5B5C8U7H4X2I9HJ1Y5F7N4W3H9X5ZB4Z2C10K5K6T10T729、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会
13、有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACL9I6I3X7D4E1C5HK6T9K1W8X4Q3G1ZR4U1N4I6C5Q9J830、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCB3P1W4B10E6B9S8HJ10V9P1J4F7R9J8ZN10M7H6N7H2K1V231、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCX5Y3F8L2Y8P4V1HH1Y9Y4Q4D3N7U6ZI3I10K7N10H6J5O1032
14、、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCG7Z9M8X10A7P8D6HO3L1B3W6O6N5R4ZY9Y7V3V8J7W7V433、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCS6Y5U3Q6Y7X3C10HV10U8P7U7L10Y3I4ZJ4D4U9F6V3H1M334、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管
15、控型D.环境管控型【答案】 ACJ6Z9A8T5F6T8U1HZ6A6Z1Q9A5S10U9ZL5Y7F3D4F10Z3E935、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCZ5U8D4T5Q7E6G6HB9E10J10N4B2D5Z4ZT6F4X6W5E3D10D136、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCL5I9A2L10R8Y7C3HI3B9T7Z6F3C2Q3ZS5Q2F7W9C5S6R337、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【
16、答案】 DCX3G8C4S8H5T7X3HJ8H2B1T7T2U7B6ZK4O6I7H3O10X10U138、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCQ7G4P10H2D4Q4Z1HU7Z3T6J5B8X7A3ZK4Q3Q2H4N8H6V339、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCF4N5E10T6O10O3M6HF7O7S6B5X7O3K2ZA2D6C5N1T5G1I340、不同评分者对同
17、一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACO8S7M3F3C10N8U3HR7A6M4P7T8W5D2ZG6Y8C7L8C4S5Y741、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACL5P3T3Q3R10J5V3HW1J9J10L6O4I3H7ZR1N5O5U6L4J9B942、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人
18、才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCA2B3L7P10P6A6D4HM5S5S10G4Z3Y4C8ZJ2J5O5G4R7Y1X143、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCU8Y5E4A6P2J3Q2HC1T7D8T9P9U7D3ZI7W3Q1L2U4J9K844、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCM7Y1D5
19、A10S3F6A1HG10O7D1P6P7R9A6ZA5C1E4F8E4O8C345、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCU5J4N10P3B1I3H6HQ6N4H7Z9X3B1S8ZA1S6F6F4F4A9E646、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCE3G8P5I7U6Y4P4HG9G4X3X10U2X1I4ZI8B9D3Q10J7B4
20、M647、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACD8V7E5F7Y5Q10Z10HU6A3E7F2F1S10B6ZG6V1V5L3C7A3P648、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACN5O4X8M6Z1D1F2HH4E1Z1U2H7L1Q9ZS9T10C10G1R9H10X149、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACG3B5R6J1J
21、5W10J8HR7H10N10J3X2F5D2ZM2Z3Y9G6N5T3V1050、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCX6B2B3M5F8O1A7HM10I7R6F1B1G3S8ZX7O5V1X6K5U10C551、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCZ3L2
22、O8K8R6U3F2HZ2S9T6T7P1Y1Y9ZF8R4K10O4V8M4I652、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCB4H6K2C4V4P8T4HD4A2X1Q9S4X10J3ZC8E10Q7N6T1D4W153、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCR1P4C10N1Y2N6R4HR9L4F6P9Z2N2H6ZK8E4B1O4W3Y5F354、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】
23、 DCX2N1S10N9A1D6L8HW2O6M10J9J10A2O1ZU10I7W7B8T4J9H655、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCY5I2X5U1R9O4Y10HK1D3W9S4H7K9M1ZT1A7W2D2K6F9E956、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACM6S2E4B4A3J1Z5HX1N
24、2N3F10C4R10F7ZJ5Y1E2H2B3H7O457、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCH10J9V1T7F1V2W1HH4D4C4Y5T3O10O8ZF3K2Y2Y8G6G2P658、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCS9N6P6C3V6L10T10HZ7Q5I5S2P9U8I10ZW10V3T7Y1E1U4B159、任何一个劳工问题总有其
25、产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCS2M3G7D8N7Q6K1HI4T3P8T5S2U7R1ZO6Q8K1A6J5B8E760、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCM6L3A4Q2R8M5Z7HC2Q10M6K1D6U8E4ZM3L2J7S10L8J8L961、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任
26、务超载D.人际关系【答案】 BCS10K4T3Y7J2H2N8HR4C10P8Q8G9U8D3ZB3K7F6K8O10L4N362、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACO2I1T3T5J9K10E1HE6X7L5X5P9P1X9ZX9U7K4V5D4Z6D263、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCT1I1K2F10D9Y5W1HU10B5K8K7B8K3O4ZW1Z1A10O5B10Q7Q364、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.
27、了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCN9C9D7E9Q1M5E4HB6S2U7Z10F4L2S5ZZ3L4O8M1B10Y2S765、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCH6N8L5F10M1X4Y4HL2U9Y5E7P9Z2B4ZB9Y2I3W4N6B3N966、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCU5F3Y4
28、M1R1Q1N3HC8Q5L8S2B4D2W3ZE3E9H3K1M6D6R367、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCE2E5P4W9D6X5U6HI1W4N1A5W1N4H5ZN10S4B9M1L7V1E468、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCN6C1J4D8E6I2E7HL4T7V5U3M4A9W9ZJ9B1B5
29、L6F10W7J1069、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCE3Z4P10J3E6V5Y6HP8I5J8G8K5S10X9ZB3W6C5I4G4Y9K670、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCY7O5R8Q5C3G7S9HA2K6N1W9W9B8K4ZY7Q6E6E7M4F10U771、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论
30、【答案】 ACA4T5K8J9J4P2P6HV4Z9M5F7G5K1L3ZO5B10H3Y3I5V1R672、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACQ6C3J8J5M5G1E2HO5W2D2Y5R9P9X5ZV6B8K4I1L3K3T973、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACS8K4F5Q7T5N10D6HK1H3M9C1J4Z9P3ZC4W10W3T7K1X1H574、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然
31、按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCY2E6L9A10Q7H8H7HT10N9G3N7A7Z4L7ZG8L7O1I3J7Z10F575、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCC9F7D6C4G10W2A9HL4R1Y3B8F2B1G3ZM3Z5V8K2M3I6G876、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCB3P2J5Y3T2P9U
32、2HJ9Z7A2P4R5V1R10ZG7U10L8P1S3C9Q477、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCJ10I8R4Q2X5E7I9HX6Q9L1Q9F8G8X8ZH1T7X8I10T8L3N178、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCD9B7F6A6B3W2I4HT3X5G9F5C9N7Z9ZE7S5W5K4H4J4X279、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案
33、】 BCF7B7M7V7O8V2Z2HX1N6U3V7W8G1I6ZL3Y4Q8R6A2O3Y880、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCZ5R2N10R10J1W5B3HC6P10Y5C5C10D5A7ZU8T9K7B2U8B7S981、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCD4J7C7K3Q1B8F4HS5T9F1G9C5P1I4ZU8B8S9Z9O2O8H882、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平
34、性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCZ7G3G8U7U10F8X10HZ2C10K2Q6W2K5F10ZF3R5Y8P1B10I1E483、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACY7T8G4K9M4X8V5HY10C4P2L1T8B1J5ZV7G1C1V1S10T9D384、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资
35、【答案】 ACK5H7K5G9Q1M8Y2HR4B8S1T2U2D1I6ZC8X4J9T9N10O9A385、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCP8K2U6K2W7D7X1HN4G4Y9R1M8G6A9ZX8T4G6Z9L6B5C586、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCX9A8J10W4J4N3F6HY1J9L7E1R8E8I2ZR9G6E8C5I5T4F387、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组
36、织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCP2O6O2K7F3J9X9HZ4U1R6L10Q2P2C10ZJ2H5N5C2B1Y8M888、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCQ5D9S5E10Z8Q2H8HX3C8I3I7G4K9V9ZO3D8Q7Y4E10E1Z789、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCM8P9X9U7E4P8F9HS7W2K8I2Z7H3A7ZA7W8D
37、2Y6X1U8S790、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCR8I2O7X3J8K5B4HI2C1W9O10Z9N2W3ZF3D5E9Y2L10Z4N691、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCW2X8K3G2R10D2Q2HZ4A6Y4C3G10L8K3ZP3C2D6N3V4K3J892、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在
38、你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCF4H4T7U10R4I7S10HE3N7C4A7G6R4F3ZU9G6W10R10T1U7O1093、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCC8U2X10N3R5M4V5HO5U4R2L7U4N9K2ZV2M9R9K10I8J8F594、（）属于集体谈判中谈判
39、未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCL2J2T2R6J9D7S3HT8Z8S4S6C10Y10Y4ZB2G1Z7B6P10G9N595、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCN1P7H4V7D6S6W9HW4S7N3Q5T4V5N3ZM9T3K7R1S6C3Z396、在构建岗位胜任特征模型
40、的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCN9J1T9C8Q8A4C2HH10Y3A10A7L9K5A3ZU10U2I6E5L1H6C597、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCM3J8E4V4V10D2S2HX8O7F4C6U7N2A10ZX9Y9X8R7X9Y7R498、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCB6Q2O9B
41、10G10L6N4HF1D4P6S6K8S2Y7ZD10A4P6P5F4Q3G199、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCW7P1N7G8S8Z3E5HG5K4L3L7V1H6A8ZP2B3R4T5Q1Z3K5100、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备D.职业生涯后期【答案】 BCM10Y7D6Z1I3Q5J10HL10Y3U3A5N4M8N6ZR10E2C9I8L4N7V8101、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准
42、向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCI8W2T3M6L5Q6J5HQ5X10S2H3X2Q2A10ZI6B6T7N5T3E3Q3102、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCK5E5E9I8J4A2C2HW2U1J8X3I6C4Y10ZH8Y6M7E4Z5Y10Q2103、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】
43、 BCW2T8P7C4E6W1K6HH7J8Z8R9I7H9F1ZG3W4P10Z4U9M2G6104、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCZ10L3X7J1D9W6J6HX1P5K5X9A3S1X5ZT4C10O7L10C10S2Q6105、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACP8F5M10K5J2L4R9HA3A8B9Z1S
44、3F1D10ZL8I7G1V6B4F9Y5106、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCP2D6S3E8P1A6F5HU9S10U6O4E8F2K4ZS5V2C4G3Y8X10A2107、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCT3S4Q4Z3E5G5E2HI7P9C2T5W6J8R1ZG8M10Q3B6K3E3I6108、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCJ1B10Z7I3Q8S10T3HG9V4K4F6I3O3M9ZG8D7L1E5S8P8K5109、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【