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1、安全生产管理原理与原则一、系统原理四、强制原理系统原理（一）系统原理的含义:系统原理是现代管理学的一个基本原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统原理、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优良目标，即用系统论的观点，理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。（二）运用系统原理的原则：1、动态相关相关性原则：动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发展的，他们相互联系有相互制约的。2、整分合原则：高效现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。3、反馈原则：反馈是控制过程中对控制机构的反作用。4、封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过
2、程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。人本原理（一）人本原理的含义:在管理过程中把人的因素放在首位，体现人为本的思想，这就是人本原理（二）运用人本原理的原则：1、动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力。2、能级原则：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。3、激励原则：管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性。以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。4、行为原则：安全生产工作重点是防治人的不安全行为预防原理（一）
3、预防原理的含义：安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，从而是事故的发生概率降到最低。（二）运用预防原理的原则1、偶然损失原则：事故后果以及事故后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复反生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果。2、因果关系原则：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发因素存在，发生事故时不然的，只是时间或迟或早而已。3、3E原则：造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因归结为4个方面：技术原因、教育原因、身体和状态原因以及管理原因。针对这4个反面可以采取3种防止对策，即工程技术对策、教育对策和法
4、制对策。4、本质安全原则：本质安全 话原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故的目的，本质安全原则不仅可以应用于设备、设施，还可以运用于建设项目。强制原理（一）强制原理的含义：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产行为管理要求的约束，从而实现由小的安全生产管理，这就是强制原理。所谓强制就是绝对服从，不必经被管理者同意便采取控制行动。（二）运用强制原理的原则：1、安全第一原则：安全第一就是 要求在进行生产和其他工作是把安全生产工作放在首位。2、监督原则：监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律和法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中那个的守法和执法情况进行监督。