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1、 机修班组长竞聘演讲稿维修班组长竞聘演讲稿(12篇)机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇一 下午好！ 我叫张-，1979年诞生，现年31岁。本人与20-年至20-年在羊场湾煤矿综掘队参与工作，在羊场湾煤矿工作期间，先后获得安全标兵等荣誉称号，并担当生产班班长两年。于20-年6月调入清水营煤矿综掘三队，在清水营煤矿工作的3年期间，获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人，并担当生产班班长、工长职务，并参与过屡次集团公司和矿组织的班组长培训活动，学习到了许多专业学问。现担当生产班质检员职务。 今日，很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得时机，并又给我了一次展现自我、熬炼
2、自我、提高自我的难得时机。也借助这次难得的时机，向各位领导对我自身素素养的培育和工作的信任及支持表示感谢！ 竞聘生产班班长职务，我有以下几点优势： 1、具有丰富的班组长治理阅历 自20-年参与工作以来，我始终在井下一线从事掘进工作，并先后担当生产班班长、工长职务，有丰富的生产班治理阅历。而且在我担当质检员跟生产班过程中，也在两位原生产班当班长带班过程中，总结了许多新的治理方法。 2、具有专业的班组长治理学问 自参与工作以来，先后共4次外出参与班组长培训，向许多班组治理与班组建立的权威教师请教过相关专业学问，充分的充实了自己的治理学问， 3、从细节动身 由于我之前在担当本队两个生产班的质检员，所
3、以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的治理有很具体的治理方法，而且对一些考核标准和考核方法特别了解，更能够表达在以后的工作中对细节方面的娴熟程度。 4、从治理制度动身 由于质检员的身份，使我对全矿及队里的相关掘进专业治理制度特别了解，所以这对我的治理有了很大的帮忙，使我明白工作怎么干才是符合规定的，怎么干才能把各项制度落实下去，使工作能干的更好，更美丽。 假如这次生产班班长竞聘胜利的话，我将从以下几点开展我的工作： 1、清水营煤矿工作环境恶劣，井下状况简单，所以首先我要把安全治理作为重中之重，仔细开展各项安全治理工作，在班子生产生活当中树立安全的大旗，坚决做到担心全不生产的原则，使每
4、一位员工安全上班，平安回家。 2、班组制度建立注意三条主线： 一是注意工作职责，使班组成员明确职责，毁灭职责盲区，避开人员职务冲突，造成人员铺张。二是注意工作程序，标准现场操作，避开违章作业和错误作业，坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的消失。三是注意工作效果，严格从安全、质量和效益三方面进展评估考核，确保工作质量。 3、班组文化建立注意三个方向 一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面，由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变，做到工作学习化，学习工作化，不断提高职工的综合素养；二是注意安全文化，形成人人都是安全宣讲员、安全监视员的机制，建立安全型班组；三是注意和谐文化，通过班内互动、班
5、后座谈会等活动，建立和谐型班组。 今后，我会在我的工作中努力学习，取长补短，完善自己的缺乏之处，使自己更好的胜任工长之职，请大家监视。 感谢大家！ 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇二 各位领导、各位同事： 大家好! 今日我怀着无比感动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的时机。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的进展奉献自己的力量和热忱。 我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势： 一、较为丰富的治理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队
6、骨干，把握了根本的治理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名治理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，准时将发觉的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发觉一般问题 24 次，未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。 四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班
7、长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建立的组织者。要带出一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组治理存在的问题和缺乏，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建立，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最
8、终，以“创立标准化工程”为主线，把班组力气分散起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调力量，该管的事情要切实负起责任，该准时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在治理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一
9、名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关怀他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关怀班员的工作，更要关怀她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员熟悉你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。固然，在班组治理过程中，时不时也会发生一些冲突，这时需要班长用公正、公正和真诚的态度去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓治理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有法规，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。
10、要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是标准的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个治理制度体系运作标准。 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常治理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。 七、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新进展。不总结教训，就不能进展前进。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱! 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批判帮忙! 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇三
11、敬重的各位领导、同事们： 首先，我感谢领导给我这次时机让我竞选组长的职位，此次竞聘班组长一职，是本着熬炼自己，磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说：“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参与竞选。这次竞选我认为可以把自己推向治理岗位，可以从中获得考验，得到熬炼，从而使自己更成熟。 我叫王-，现年岁22，中专文化，-参与工作。 我竞聘个业务治理岗的优势如下： 首先我进入电购行业已有2年的时间，拥有丰富的阅历和足够的自信念。对于自身的评价，我个人而言，一个人的力量不是问题的，更主要的是要有个端正的工作态度，在工作中仔细负责，态度积极，然后仔细负责再加上足够的自信念，任何一件事情都会做的更好的
12、。在我看来力量靠自己去培育和提升的。我有这份自信可以将自己的力量得以提升。固然了，还需要大家的全力支持和协作。 怎样才能做好一个治理者，首先要有方向，自己要做好带头作用，有影响力和得到员工的认可，为他们着想，处事公正合理，对工作仔细负责，无论工作有多么困难，都要大家一起查找缘由，急躁克制，到达胜利的此岸。我拥有很好的组织力量和团队精神。 假如由我来带着一个组，首先我会以我为典范，业绩，态度。都会尽全力做到最好，我治理的方法很简洁，一对一的人性化治理，一个队的胜利不是靠我一个人就可以解决的，是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神，由我们大家一起努力，信任肯定会有胜利的喜悦。 假如我竞选胜
13、利了，我的工作目标是：要做就做到最好！既然我们大家都是辛苦的来缘聚，又是缘分走到一起，那么就让我们一起努力吧，做到最好！ 最终竞选结果如何，此次经受对我来说都是无可比较的财宝阅历.假如竞聘胜利，成为组长，我将会仔细做好典范！做好分内的事情.这样才可以更好的带着团队.，相互学习、快乐合作、努力赚钱。 我信任，我肯定能把这个职位做得很好，盼望大家能给我一个时机，感谢！ 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇四 敬重的领导、各位同志： 大家好!为协作我厂岗位竞聘、深化完善内局部配制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竟聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评
14、委审议： 一、本人的根本状况 我叫王恩权，生于1982年7月，20xx年07月毕业于中心播送电子大学，1999年12月参与工作，现为大专学历，中国*党员，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。 二、竟聘优势 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 本人从事保卫工作8年，有担当石油管护的工作经受，熟识石油管护工作流程，有独特的协调力量，有良好的群众根底，参与工作至今先后被永宁采油厂评为20xx年度“工作突出奉献奖”，20xx年度“先进个人奖”，20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关心和帮忙，借此时机，向关怀、支持
15、和帮忙我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。 下面，我借这次时机，把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组治理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起批判指正。 1、班组治理方面：班组是企业组织生产经营活动的根本单位，是企业最基层的生产治理组织。企业的全部生产活动都在班组中进展，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组布满了勃勃生气，企业才会有旺盛的活力，才能在剧烈的市场竞争中长期地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产治理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，
16、我个人认为要作为一名合格的石油管护治理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项规划指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当具备以下几点： 一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底喜爱这项工作才能把工作做好作踏实。 二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公正、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比拟熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才
17、能真正的把工作做到尽善尽美。 三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，制造性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应当具备的根本素养。 三. 我的目标和措施是： 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工作目标重要有一下几点; (一)、连续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高安全治理水平。 (二)、当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。准时精确地把握各方
18、面的工作动态，准时地向领导反应各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进展科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。 (三)、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。准时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的积极性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避开消失工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的力量，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中分散合力。 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇五 敬重的各位领导、同志们： 大家好! 今日，我之所以参与这次的竟聘，一方面说明我对厂领导岗位竞聘
19、上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲熬炼一下自己，并借此时机向大家交交思想，提高一下自己。自年6月参加公司以来。现在已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我班快速进展起来! 围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对电气学问把握的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计
20、算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减铺张。 3、员工分散力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。观看条件的微小变化进展准时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结分散全员力气，才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自
21、觉地行动起来，扎实有效的开展工作。 工作规划如下：鉴于以上几点浅薄的体会。 工作准备 一、技术学问学习方面： 首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论学问不时地来武装自己，带动和要求班组全部成员要了解厂里全部设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗位确保物料的供给：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清晰自己应当检查的部位、遇到罕见问题应当如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的全部设备能
22、够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及标准严格进展，准时发觉问题，准时通知及协调各岗位处置问题，协作化验室，依照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带着全班人员学习技术，要求各岗位把握技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。 二、平安生产方面： 坚持事前筹划，坚固树立平安第一的主导思想。周密安排，留意细节。1确保工艺设备的平平稳定运行，实际生产运行中对工艺进展不时摸索，提出合理改良意见，杜绝
23、工艺平安事故的发生。例如了解和把握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平平稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求全部风机阀门关闭启动，既省电又削减机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平平稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的仆人，没有良好安康
24、的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班全部人员佩戴好劳保用品，做到三不损害”协作公司做好员工培训，提高自保意识。 三、班组建立治理方面： 1增加班组分散力。作为班长。大胆治理，带着全班，展现新的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高分散力。要和员工沟通、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的士气和风格!工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个听从”即共性听从大局，感情听从原则，主观听从客观。让领导放心，员工满足。 2随着利息掌握理
25、念的逐步深入。要渐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。 3做好标准的日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。鼓舞员工提出革新。班组的工作性质打算了要以更高的工作标准来要求自己。要以自己的细心、急躁和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提升自己的组织、领导、协调力量。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 还要向老同志们学习技术方面的学问，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的治理水平和领导力量。员工思想培训的同时，要注意培育员工的工作和劳动技能，特殊要挖掘激发员工的潜能，帮助员工实现个人的价值、成果事业;要培育员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是
26、为使命，尽心尽力，奉献于岗;通过宣传鼓舞，激发员工的工作激情和劳动热忱，兴奋精神，以昂扬的斗气和士气，为企业的进展去创新和拼搏;要与企业协同作战，团结和谐，共谋进展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。 敬重的各位领导、各位评委：假如我应聘胜利，我将以此为新的起点，仔细兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美妙的将来，迎接公司更加辉煌的明天。 感谢大家! 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇六 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！首先感谢客服中心领导给了我这次展现自我风采的时机。我叫，来自营业厅。我竞聘的岗位是营业厅班长。从0
27、年进入网通公司至今已经5年了，我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，由于有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行”，只要喜爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的光荣。在工作中我敬重领导团结同事，积极参与公司组织的各种学习活动，在各次考试评比中成绩名列前茅，并且屡次获得单项嘉奖，在业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己，坚持熬炼身体保证有旺盛的工作精力，常常阅读书报充实自己的人生阅历。 人们常说是养兵千日用兵一时，现在给了我发挥才能的绝佳时机，我情愿尝试一下。虽
28、然说班长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是特别重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带着大家去完成，所以竞聘胜利的话我准备从以下几方面去做： 第一、努力提高自身的综合业务水平 作为班长必需时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。 其次、加强日常治理，努力当领导的参谋助手 在日常工作中当好现任班长的助手，帮助班长搞好工作安排，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的思想状况，准时和班长沟通，做好班长的参谋助手。 究竟我没有从事过营业厅的治理工作，谈不上什么阅历，但是我
29、勇于迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，积极进取，努力学习新学问，不断提高完善自己，积极发挥聪慧才智，尽自己最大的力量为客服中心的进展做出自己的奉献。 感谢大家！ 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇七 敬重的领导; 我叫，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年月理副组长一职中，带着本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年月理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进展了些合理的调配。 班组长竞聘演讲 工作中仔细学习和贯彻公司现场治理理念，着实推动tpm和5s治理。在此非常感谢分
30、厂领导给于我一个公正竞聘上岗的时机，此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。 在履行职责方面，我将不断学习并强化决策治理。组织好每一位工作成员，准时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等标准操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。 我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众根底、协调力量和沟通力量。更要具备过硬的理论根底和实际操作力量。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。 做为班组长，做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和治理水平，会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配
31、行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建立中的薄弱环节也心中有数，这就需要哪出士气大胆进展改革创新。) 做为班组长要不断的、连续的加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素养和创新力量，不断改良工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组治理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高安全治理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产本钱。严
32、格进展班组考核，充分调动全班组人员的生产积极性，用真挚的情感仔细负责的态度凝聚班组全体成员。 竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起积极努力，为共创新业绩而勤奋工作。 假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以连续担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监视与跟进，防止消失的各种问题，并准时加以修正和改善，集思广益给出想法和意见。 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇八 敬重的各位领导、各位同志： 大家好！ 参与竞选之前，我始终在想：我应不应当参与这次竞选？一再思考，我还是参与了这次竞选，下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法： 一
33、、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任，在班组生产中班长要努力确保班组人员安全，设备安全，生产能够顺当进展。班长是班组生产的指导者，要总览整个生产过程，来组织生产，协调生产，同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。 二、班组长要加强学习，对车间的生产工艺要努力理解的透彻，对生产中的每一台设备都要仔细讨论，要到达会操作、会保养，要清晰系统中的每台设备在具备什么条件下，才可以启动，这是作为一名班长应具备的根本技术水平，工作中，要把这些技术渐渐地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危急源有哪些，告知员工如何留意。 三、班组长要有处理应急事故的力量，在处
34、理事情上要冷静，平常对生产中有可能遇到的应急事故，要反复学习，在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，要有“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的品质。 四、全面提高自己的综合素养，治理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望，不辱使命。充分发挥自己的作用；对班组人员要多关怀、多帮忙，充分调动大家的工作的积极性、主动性、制造性；和班组人员要多沟通、多沟通，相互协作、严密合作，做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加队伍的分散力、战斗力。 如何做好班长，如何带好一个班，将要靠我们在平常，
35、不断积存阅历，不断提高，不断进取，丰富和武装自己！以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神，专心、用情、用才智干好本职工作。 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇九 大家好! 今日我怀着无比感动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的时机。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的进展奉献自己的力量和热忱。 我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势： 一、较为丰富的治理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，把握了根本的治理学问和阅历
36、，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名治理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，准时将发觉的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发觉一般问题 24 次，未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。 四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长
37、是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建立的组织者。要带出一支有抱负、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组治理存在的问题和缺乏，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建立，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创立标准化工程”为主线，
38、把班组力气分散起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调力量，该管的事情要切实负起责任，该准时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在治理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一
39、名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关怀他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关怀班员的工作，更要关怀她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员熟悉你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。固然，在班组治理过程中，时不时也会发生一些冲突，这时需要班长用公正、公正和真诚的态度去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓治理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有法规，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的
40、职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是标准的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个治理制度体系运作标准。 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常治理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。 七、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新进展。不总结教训，就不能进展前进。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱! 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批判帮忙! 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇十 敬重的各位领导; 大家好! 我叫
41、，参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，消失的各种问题，和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的积极性，制造性，做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感，同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动，分析机台加工性能并落实加工方案
42、，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新，技术改良，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 在现场治理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容，场内的人流、物流、信息进展有效的中和掌握，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。 各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，恳切待人，忠诚正派是我为人态度。团结协
43、作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。 假如我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇十一 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。 下面说一下我此次竞聘的优势 自参与工作以来，我先后在电气运行、试验岗位工作，对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护有较深了解。参加了变电所的投
44、运、检修、维护，试验等工作。在担当班长期间，整理了高压设备倒闸操作票，标准了班组操作流程，完善了班组台帐，对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 在担当发变电运行班班长期间，加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理，提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为，安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中，对上级能够反映班组员工的意见、建议，对下级能够精确厂、传达车间要求、规定，落实厂、车间的各项制度，能从方方面面想细做细，关怀班组员工，帮忙大家解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进员工更好的兴奋精神，全身心投
45、入工作；能够很好的协调班组成员之间的关系，使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛，所在班组于20xx年20xx年分别获得了厂“优胜班组”，公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号，20xx年，我本人也获得了优秀班组长的称号。 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化，但是我深知学问是始终进步的，学习也不能停滞。工作以来，我始终不忘连续学习，不断完善自己提高自己，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，不断提高自己的理论与实践阅历，不断提高自己的治理水平和专业水平，真正做到学用结合。 敬重的各位领导、同事们，我自信我能够干好技术员这个岗位，请大家支持我、信任我，假如组织认为我能够胜任，我
46、将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利，我都会一如既往的做好我的本职工作，我依旧会通过虚心学习，努力完善自己，力求最好，做一名优秀人。 我的演讲完毕，感谢大家。 机修班组长竞聘演讲稿 修理班组长竞聘演讲稿篇十二 敬重的各位领导； 大家好！ 我叫，参与工作于20xx年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，消失的各种问题，和今后的改良方案。 在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的积极性，制造性，做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感，同时也能避开消失产品质量若干问题。 在质量措施方面；我将在小组开展争论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生