班组长竞聘演讲稿(10篇).docx

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1、 班组长竞聘演讲稿(10篇)班组长竞聘演讲稿 篇1 敬重的各位领导: 大家好! 我叫xx,参与工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参与工作以来,始终从事镗床加工。很快乐今日能来参与一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历,也看到些小组治理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下,经过多年来细致的分析而终结出一些阅历,于小组各机台加工生产中过程,消失的各种问题,和今后的改良方案。 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务,充分调动小组成员的积极性,制造性,做到人尽其用。增加小组成员的仆人翁意识感,同时也能避开消失产

2、品质量若干问题。 在质量措施方面;我将在小组开展争论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结阅历,并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议,加工革新,技术改良,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。 在现场治理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进展有效的中和掌握,营造高效、有序、舒适的工作和生

3、产环境。 各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,恳切待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。 假如我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。 特此申请;望各位领导予以批示。 班组长竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、工友们: 下午好! 我叫张xx,1979年诞生,现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参与工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得安全标兵等

4、荣誉称号,并担当生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人,并担当生产班班长、工长职务,并参与过屡次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了许多专业学问。现担当生产班质检员职务。 今日,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得时机,并又给我了一次展现自我、熬炼自我、提高自我的难得时机。也借助这次难得的时机,向各位领导对我自身素素养的培育和工作的信任及支持表示感谢! 竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势: 1、具有丰富的班组长治理阅历 自20xx年参与工作以来,我始终在井下一线从事掘进工作,并先

5、后担当生产班班长、工长职务,有丰富的生产班治理阅历。而且在我担当质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了许多新的治理方法。 2、具有专业的班组长治理学问 自参与工作以来,先后共4次外出参与班组长培训,向许多班组治理与班组建立的权威教师请教过相关专业学问,充分的充实了自己的治理学问, 3、从细节动身 由于我之前在担当本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的治理有很具体的治理方法,而且对一些考核标准和考核方法特别了解,更能够表达在以后的工作中对细节方面的娴熟程度。 4、从治理制度动身 由于质检员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业治理制度特

6、别了解,所以这对我的治理有了很大的帮忙,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更美丽。 假如这次生产班班长竞聘胜利的话,我将从以下几点开展我的工作: 1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下状况简单,所以首先我要把安全治理作为重中之重,仔细开展各项安全治理工作,在班子生产生活当中树立安全的大旗,坚决做到担心全不生产的原则,使每一位员工安全上班,平安回家。 2、班组制度建立注意三条主线: 一是注意工作职责,使班组成员明确职责,毁灭职责盲区,避开人员职务冲突,造成人员铺张。二是注意工作程序,标准现场操作,避开违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象

7、的消失。三是注意工作效果,严格从安全、质量和效益三方面进展评估考核,确保工作质量。 3、班组文化建立注意三个方向 一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面,由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素养;二是注意安全文化,形成人人都是安全宣讲员、安全监视员的机制,建立安全型班组;三是注意和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建立和谐型班组。 今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的缺乏之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监视。 感谢大家! 班组长竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委: 你们好!感谢商城为我们供应了这次公正

8、竞争的时机,也感谢各位评委为我的演讲进展评判。 我这次竞聘的岗位是物业部办公室柜组长。 首先做一下自我介绍:我叫xx-x,今年x岁,x学历,xx-xxx-xxx-xxx之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都特别的熟识,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何过失,优质的完成任务。 各位评委都知道,物业部所负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的根底保障工作,是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所

9、谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能胜利。 假设我竞聘胜利了,我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好,态度打算一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,仔细做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中表达自己的价值。 再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括治理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的

10、工作。发觉问题准时订正、准时处理,提高工作质量,少说多做,用详细的行动和效果来说明力量,做到干一行,爱一行,专一行。 最终在平常工作和治理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“治理的本质不在于知而在于行。”治理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必需做到不折不扣,仔细执行,二是指对领导,请注明,安排工作的执行,我要求自己做到准时、仔细的完成领导安排的工作,并对工作的完成状况准时向领导反应,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必需准时反应工作的进度,自己要准时跟进进展检查。要在治理工作中做到执行,必需强调沟通,包括

11、上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都详细化、明确化,工作做到日清日结。 我来银座已经四年多了,到银座之后,接触到其先进的治理理念和经营理念,使自己的素养得到进一步的加强,我觉的能够参与这次竞聘活动,无论胜利与否,对我都是一次熬炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老狡猾实做人,踏踏实实做实事,必定会走向胜利。 感谢! 班组长竞聘演讲稿 篇4 敬重的教师,亲爱的同学们: 大家好! 鸟儿叽叽喳喳,花儿随风摇曳,云儿悠闲漂浮,河水哗哗流淌,述说着春天的音符。在这百花齐放的阳春三月,迎来了我们万众瞩目的班干部竞选演说,我很荣

12、幸能够站在这里竞选班长。三好学生、积极分子以及大队部优秀干部总是和我有亲切“交往”。话说“人外有人,山外有山”,“一山还比一山高”,人是没有十全十美的,我也不例外,但我想通过当班干部来熬炼自己,提高自己,帮忙大家。 班长,顾名思义,就是让班级各方面均衡进展,不过,在阅历方面,我可能一穷二白,但是我会取长补短,肯定能胜任这个职位。拿破仑说:“不想当将军的”士兵不是好士兵。”我就想当一名实实在在为大家效劳的好将军,在同学心目中树立典范,让大家知道学习能制造美妙的将来。戴尔卡也说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就有资格胜任这个或那个职务。”我信任自己肯定能克制困难,为大家营造一个良好的班

13、集体,一个积极进取的班级。 既然是花,我就要开得明丽夺目;既然是树,我就要长成栋梁;既然是石头,我就要铺出平坦宽敞的大道;既然是班长,我就要以集体利益为先,以热心效劳为本,帮忙大家排忧解难,为班级出一份微薄之力,做一个精彩的领航员。假设我当上了班长,我肯定会做好自己的工作,真正做到为同学解难答疑,想同学们之所想,急同学们之所急,乐同学们之所乐,忧同学们之所忧。假设同学之间发生冲突,我肯定辨明是非,化大事为小事,化小事为无,平静争吵。 请大家信任我,支持我,投给我珍贵而神圣的一票,这肯定是你无悔的选择,行动吧!我肯定不辞辛苦,做一个全心为大家的好班长。 感谢大家! 班组长竞聘演讲稿 篇5 敬重的

14、各位领导、同事们: 大家好!首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的根本状况做一个简要介绍: 我叫xxx,中共党员,20xx年7月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,2023年10月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习始终担当实习班组的班组长一职。2023年6月到公司报道以后至今,也始终担当临时班组班组长一职。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有比拟丰富的工作阅历 我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进展顶岗实习,屡次参加实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、仔细学习赢得实习车间

15、领导和师傅们的全都好评。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 我自上大学开头就担当班级班长、到担当系学生会副主席、主席等职务是我具有肯定的治理力量和组织协调力量。在担当实习班组班组长期间,在加强自身安全治理的同时,也加强对实习人员安全治理和运行操作标准化治理,提高了实习人员的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为,同时也协作我班班长负责本班的一些日常事务。 到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够精确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细, 关怀班组人员,帮忙大家解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进员工更好的兴奋精神,全身

16、心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛。 3、有扎实的专业理论根底。 尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知学问是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘连续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,不断提高自己的理论与实践阅历,不断提高自己的治理水平和专业水平,真正做到学用结合。 对于如何担当班组长兼团支部书记一职,我有以下几点熟悉: 1、要仔细学习,努力钻研业务,尽快进入角色 加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作阅历的同志学习,提高工作的精确性,削减盲目性。 2

17、、协作分厂领导做好分厂的根底工作 首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组治理有据可依,有章可循;其次协作分厂安全治理人员做好本班组人员安全治理工作,将安全隐患排解在萌芽之中;最终在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,仔细排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患准时要求当班人员进展整改,对不能整改或临时不具备整改条件的准时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的根底治理。仔细贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,依据生产需要准时实行措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。 3、做好培训工作 作为一班之长,肯定要协作分厂领导

18、搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次依据分厂制定合理的培训规划,并落到实处;最终充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是常常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,渐渐在班组形成良好的学习、争论气氛,引导大家自学。 4、做好班组建立工作 班组建立是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展现我们的一个平台。我认为,做好班组建立,首先要用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个洪亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建立台账标准化,通过广泛征求班组意见,统一班组建立的格式,依据班组特点做

19、出与众不同的亮点,凸显班组的共性,使班组建立与生产严密结合,相互推动。 敬重的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,假如组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依旧会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。 我的演讲完毕,感谢大家。 班组长竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、同志们: 大家好! 今日,我之所以参与这次的竞聘,一方面说明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲熬炼一下自己,并借此时机向大家交交思想,提高一下自己。自年6月参加公司以来。现

20、在已是初步把握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸,感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持,今后我将更加仔细、负责,和大家一起努力,让我班快速进展起来! 围绕集体工作大局,竞聘的理念是立足本职。脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。 工作以来的几点体会 1、对电气学问把握的还不够。有技术压力。 边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高,从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了 2、

21、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安,杜绝事故发生,削减铺张。 3、员工分散力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间。观看条件的微小变化进展准时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结分散全员力气,才能高效完成生产任务。 4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。 工作规划如下:鉴于以上几点浅薄的体会。 工作准备 一、技术学问学习方面: 二、平安生

22、产方面: 三、班组建立治理方面: 1增加班组分散力。作为班长。大胆治理,带着全班,展现新的精神风貌。要能带着出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性,提高士气、提高分散力。要和员工沟通、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进展技能竞赛、文化消遣竞赛等。赛出班组的士气和风格!工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到三个听从”即共性听从大局,感情听从原则,主观听从客观。让领导放心,员工满足。 2随着利息掌握理念的逐步深入。要渐渐摸索提高台时,降低本钱的途径及方法。削减磨机空转时间、削减跑冒滴漏。 3做好标准的

23、日常工作。仔细填写记录表。做好记录的存档工作。鼓舞员工提出革新。班组的工作性质打算了要以更高的工作标准来要求自己。要以自己的细心、急躁和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不时提升自己的组织、领导、协调力量。 四、加强班组员工思想培训、文化培训。 还要向老同志们学习技术方面的学问,首先我要向公司的领导、师傅学习企业的治理水平和领导力量。员工思想培训的同时,要注意培育员工的工作和劳动技能,特殊要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成果事业;要培育员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓舞,激发员工的工作激情和劳动热忱,兴奋精神,以昂扬的斗气和士气,

24、为企业的进展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋进展。企业要去要有一份好的员工手侧,让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。 敬重的各位领导、各位评委:假如我应聘胜利,我将以此为新的起点,仔细兑现我的上述诺言;在新的岗位上与大家共创美妙的将来,迎接公司更加辉煌的明天。 感谢大家。 班组长竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导、各位评委: 大家好!首先要感谢领导给我们供应了这样一个展现自我的时机。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。 下面说一下我此次竞聘的优势 1、有丰富的工作阅历 自参与工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电爱护

25、有较深了解。参加了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担当班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,标准了班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全治理工作具有扎实的理论功底与实践根底。 2、具有肯定的治理力量和组织协调力量 在担当发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全治理和运行操作标准化治理,提高了班组的安全意识、削减了操作过程中的担心全行为,安全、牢靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺当的组织、完成了每年的春检和大检修工作。 在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对下级能够精确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关怀班组员工,帮忙大家

26、解决实际问题,做到常常交心、谈心,促进员工更好的兴奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作气氛,所在班组于20xx年20xx年分别获得了厂“优胜班组”,公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号,20xx年,我本人也获得了优秀班组长的称号。 3、有扎实的电气专业理论根底。 尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知学问是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘连续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中,不断提高自己的理论与实践阅历,不断提高自己的治理水平和专业水平,真正做到学用结合。 敬重的

27、各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,假如组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否胜利,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依旧会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀人。 我的演讲完毕,感谢大家。 班组长竞聘演讲稿 篇8 亲爱的领导、同事们: 大家好! 今日我怀着无比感动的心情,来竞聘xx队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸,同时要感谢领导赐予我们这次熬炼和提高自己的时机。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的呼唤,积极实现自己的人生价值,为xx的进展奉献自己的力量和热忱。 来竞聘之前,我在xx队工

28、作,担当经采队骨干,把握了根本的治理学问和阅历,得到了大家的信任和好评。良好的思想政治素养和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名治理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,准时将发觉的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,常常与职工做思想工作。 俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建立的组织者。要带出一支

29、有抱负、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组治理存在的问题和缺乏,要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变。 首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最终,以“创立标准化工程”为主线,把班组力气分散起来,把队伍素养强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。任何工作都需要班长与班员周密协调、亲密协作,才能凝心聚力、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调力量,该管的事情要切实负起责任,该准时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情

30、决不拖泥带水。 班组长应擅长学习,不断提高。小事不让领导操劳,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在治理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。做为一名班长,只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关怀他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关怀班员的工作,更要关怀她们的生活。 要让班员感受到班长的作用,就是要让班员熟悉你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。固然,在班组治理过程中,时不时也会发生一些冲突,这时需要班长用公正、公正和真诚的态度去沟通、沟通,最终化解冲突,拉近

31、班长与班员的距离。 俗话说,没有法规,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是标准的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个治理制度体系运作标准。在班组长日常治理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能创新进展。不总结教训,就不能进展前进。 无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和同事们的厚爱! 感谢大家! 班组长竞聘演讲稿 篇9 亲爱的领导、同事们:

32、 大家好! 我叫xxx,现在是xx一名一般职工,我今日来竞聘xx班长一职。特别感谢各位领导给了我展现自我、参加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机,将客观地说明我所具备的应聘力量,全面地阐述我对于做好xx班长工作的总体思路和详细措施,心悦诚服地承受各位领导和评委的选择。 我的工作得到过在座很多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因此,我今日是布满信念走上竞聘讲台。进厂两年来,通过自学企业治理方面的书籍,把握了企业治理的一些根本方法和手段,并且经过在工作中的不断积存,取得了肯定的实践阅历,具有了较强的

33、组织协调力量,理解了同事之间相互协作的重要性,注意团队的协作精神,尽忠职守,能够敏捷有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。 我精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作,思想活泼,承受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从微小做起,效劳他人,欢乐自己。使我具备了班长应具有的政治、治理、文化等根本素养,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。xx是生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺当进展,是生产部的桥头堡。我深知,xx的工作不是轻而易举能够做好的,我必需全力以赴,理清思路,找准工作的切入点

34、和着力点。 假如我有幸担当xx班长,我我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的积极性、制造性,增加他们的仆人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建立进展奉献自己的巨大能量。 在质量措施方面,我将集思广益,狠抓质量。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进阅历,开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改良活动,推动技术进步。在现场治理方面,我将以定置治理为中心,对厂内的人流、物流、信息流进展有效合理的掌握,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。 恳切待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我

35、的工作态度!假如组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。 感谢大家! 班组长竞聘演讲稿 篇10 亲爱的领导、同事们: 大家好! 我叫xxx,我对自己能在xx公司这个大家庭里欢乐成长,感到非常荣幸;同时,感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。 自进入xx公司,我始终在营业厅工作,工作以来,在公司领导的关怀指导下,在同事的支持帮忙下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提

36、出自己的意见和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的效劳态度,不断受到各界客户的的好评,固然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。参加这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面熟悉自己。 自参加xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所喜爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必需的基矗。在工作中坚固树立了大局意识,工作敏捷坚决,无论是和客户、检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务进展和效劳水平始终处于安康、高质量的状态。工作中,有良好的时

37、效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,到达最正确的效果。 自参与工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我信任自己的力量,我自信,经过努力,我肯定能胜利!营收班长是治理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司规划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员效劳”的原则,把为领导分忧和效劳于营业员作为工作的动身点和落脚点。 工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进展沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历。做为营业厅营收班长,光有良好的品德和客户缘是远

38、远不够的。营业厅要运营、要进展,得有一套完善的治理和进展业务的方案,我会依据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立仆人翁意识,只要能接触的社交范围,主动奇妙的推广我们目前最新的优待政策。 做为营业厅班长,应有擅长发觉的眼睛,准时发觉营业员的发光点,培育其善特长,以一个公正、公正的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好伙伴,在一个高质量、高素养的气氛之下,我们工作的很融洽,效劳的很专心,业务进展更会突飞猛进,效劳质量就随之更上一层楼了。 感谢大家!

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