2022年“红旗杯”全国班组长管理技能大赛考试题库（精简500题）.pdf

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1、2022年“红 旗 杯”全 国 班 组 长 管 理 技 能 大 赛 考 试 题 库（精 简 500题）一、单 选 题 1.TPM是（Tota I Product i veMa i ntenance）的 英 文 缩 写，意 为“全 员 生 产 性 保 全 活 动”或 全 员 效 率 维 修 活 动。（）年 首 先 由 日 本 人 倡 导 提 出 A、1970B、1971C、1972答 案：B2.5s中 的 所 谓“整 顿”是 指（）。A、“明 确 区 分“需 要 的 物 品”和“不 需 要 的 物 品”B、任 何 人 都 可 以 轻 松 地 在 必 要 的 时 间 找 到 必 要 的 物 品 C

2、、维 持 清 洁 有 序 的 职 场 状 态 D、培 养 遵 守 规 则，自 主 自 律 推 行 5s的 人 才 答 案：B3.（）是 现 场 班 组 管 理 重 要 任 务 之 一 A、考 勤 B、计 划 C、成 本 D、考 核 答 案：C4.新 修 订 的 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法，经 第 十 三 届 全 国 人 大 常 委 会 第 二 十 九 次 会 议 于 2021年 6 月 10日 通 过，现 予 公 布，自（一）起 施 行。A、44470B、44501C、44440D、44439答 案:C5.安 全 生 产 管 理，坚 持（）的 方 针。A、安 全 第 一、预

3、 防 为 主 B、B 安 全 生 产 只 能 加 强，不 能 削 弱 C、c 安 全 生 产 重 于 泰 山 D、D 隐 患 险 于 明 火，预 防 重 于 救 灾 答 案:A6.在 清 洁 保 养 设 备 前 必 须 做 到 的“三 停”：停 电、（_）、停 机。A、停 水 B、停 气 答 案：B7.10.辅 助 生 产 费 用 直 接 分 配 法 的 特 点 是 辅 助 生 产 费 用（_）oA、直 接 计 入“生 产 成 本 辅 助 生 产 成 本”科 目 B、直 接 分 配 给 所 有 受 益 的 车 间、部 门 C、直 接 分 配 给 辅 助 生 产 以 外 的 各 受 益 单 位

4、D、直 接 计 入 辅 助 生 产 提 供 的 劳 务 成 本答 案：C8.在 抽 样 检 验 中，B称 为()A、消 费 者 风 险 概 率 B、生 产 者 风 险 C、生 产 者 风 险 概 率 D、消 费 者 风 险 答 案:A9.生 产 现 场 存 在 常 见 的 七 大 浪 费,其 中 最 大 的 浪 费 是()A、库 存 的 浪 费 B、加 工 本 身 的 浪 费 C、生 产 过 剩 的 浪 费 D、生 产 不 良 的 浪 费 答 案：C10.在 描 述 数 据 集 中 程 度 地 特 征 值 中，均 值 是 其 中 一 个，如 果 样 本 均 值 有 少 许 提 高，则 表 明

5、A、总 体 均 值 提 高 B、总 体 均 值 不 变 C、不 能 确 定 总 体 均 值 有 显 著 变 化 D、总 体 均 值 下 降 答 案：C11.作 业 指 导 者，在 指 导 成 员 的 步 骤 有(_)、作 业 分 解、备 好 所 有 的 物 品、作 业 场 的 整 备。A、告 知 对 象 B、编 制 训 练 计 划 表 C、按 计 划 实 施 内 容 D、随 时 答 案:A12.TPM是(Tota I Product i veMa i ntenance)的 英 文 缩 写，意 为“全 员 生 产 性 保 全 活 动”或 全 员 效 率 维 修 活 动。()年 首 先 由 日 本

6、 人 倡 导 提 出。A、1970B、1971C、1972答 案：B13.单 选 题 所 谓 精 益，更 有 追 求 高 效、完 美、()之 含 义。A、A 精 益 求 精 B、B标 准 化 C、C 模 块 化 D、D制 度 化 答 案：A14.生 产 经 营 单 位 委 托 提 供 技 术、管 理 服 务 的 机 构，提 供(_)、管 理 服 务 的，保 证 安 全 生 产 的 责 任 由 本 单 位 负 责。A、技 术、管 理 服 务 的 机 构 B、安 全 生 产 技 术 C、技 术、管 理 服 务 的 机 构 或 本 单 位D、技 术、管 理 服 务 的 机 构 和 本 单 位 共 同

7、 答 案：B15.整 顿 主 要 是 排 除()浪 费。A、工 具 B、寻 找 时 间 C、空 间 D、包 装 物 答 案：B16.在 数 据 分 类 中，按 照 数 据 的 属 性 有 计 量 数 据 和 计 数 数 据，属 于 计 量 数 据 的 是()A、电 冰 箱 的 合 格 率 B、不 合 格 品 数 C、每 立 方 米 玻 璃 的 气 泡 个 数 D、轴 的 直 径 答 案:D17.工 序 能 力 是 指 设 备 的 最 大 加 工 能 力，它 与 下 列 哪 个 因 素 无 关()A、手 工 作 业 时 间 B、设 备 自 动 加 工 时 间 C、设 备 故 障 停 机 时 间

8、D、每 天(班)有 效 作 业 时 间 答 案：C18.安 东 系 统 是 保 障 生 产 线 发 生()时，操 作 者 可 根 据 安 东 系 统 提 出 的 警 示，实 现 异 常 的 快 速 反 应 A、停 台 B、作 业 C、改 造 D、故 障 答 案：D19.()是 现 场 班 组 管 理 重 要 任 务 之 一。A、考 勤 B、计 划 C、成 本 D、考 核 答 案：C20.精 益 生 产 方 式 的 两 大 支 柱 是(_)A、均 衡 化 和 自 动 化 B、准 时 化 和 自 倒|化 C、拉 动 式 生 产 和 标 准 化 作 业 D、5 s和 自 倒|化 答 案：B21.造

9、成 内 部 人 员、设 备 等 资 源 的 浪 费，外 部 客 户 的 不 满 和 抱 怨，是 O 浪 费。A、加 工 B、搬 运0 产 品 不 合 格 答 案：C22.设 备 润 滑 油 的 选 择 具 有 较 为 严 格 的 要 求，根 据 设 备 工 作 的 条 件 不 同 应 选 择 不 同 质 地 的 润 滑 油。设 备 载 荷 大，间 歇 性 或 冲 击 力 大 时，应 选 用()润 滑 油。A、粘 度 小 的 油 B、粘 度 大、油 性 大 的 油 C、凝 固 点 低 的 油 D、凝 固 点 高 的 油 答 案：B23.“5W”提 问 的 目 的 是()A、收 集 数 据 B、指

10、 定 计 划 C、原 因 追 究 D、分 析 数 据 答 案:C24.某 企 业 只 生 产 和 销 售 A 产 品，2020年 3 月 初，在 产 品 成 本 为 5.5 万 元，3 月 份 发 生 以 下 费 用：生 产 耗 用 材 料 5 万 元，生 产 工 人 工 资 2 万 元，行 政 管 理 部 门 人 员 工 费 1.2万 元，制 造 费 用 1万 元。月 末 在 产 品 成 本 3 万 元，该 企 业 3 月 完 工 A产 品 的 生 产 成 本 为()万 元。A、11.7B、9.5C、10.5D、14.7答 案：c25.分 析 问 题 时，需 要 深 入 现 场 确 认 实

11、际 情 况，通 过 反 复 追 问（_）查 明 原 因 A、谁 在 做 B、在 哪 呢 C、为 什 么 D、以 上 都 不 是 答 案：C26.标 准 作 业 的 基 本 构 成 元 素 中 一 般 不 含（）A、节 拍 B、作 业 组 合 G 人 D、机 料 答 案：A27.QC小 组 活 动 过 程 中 现 状 把 握 的 目 的 是 OA、为 了 发 现 问 题 B、查 找 问 题 的 原 因 C、把 问 题 具 体 化 D、把 问 题 目 视 化 答 案：B28.目 视 管 理“三 要 点”不 包 括（一）。A、无 论 是 谁 都 能 判 断 是 好 是 坏（异 常）B、明 白 现 在

12、 的 状 态 C、判 断 结 果 不 会 因 人 而 异 D、能 迅 速 判 断 答 案：B29.首 件 是(),生 产 线 加 工 的 第 一 件 或 前 几 件 产 品。对 于 大 批 量 生 产 来 说，“首 件”往 往 是 指 一 定 数 量 的 样 品 A、每 个 班 次/产 线 生 产 投 入 开 始 时 B、每 个 班 次/产 线 生 产 过 程 发 生 改 变 后 C、每 个 班 次/产 线 生 产 投 入 开 始 时 或 过 程 发 生 改 变 后 答 案：C30.用 人 单 位 制 定 或 修 改 劳 动 规 章 制 度 的 流 程 包 含 以 下 环 节，1 与 工 会

13、或 职 工 代 表 平 等 协 商 确 定；2 职 工 代 表 大 会 或 全 体 职 工 讨 论;3 提 出 方 案 或 意 见;4.公 示 告 知，正 确 的 排 序 是(A、1324B、2134C、2314D、3214答 案：C31.要 控 制 班 组 质 量 的“防 止 流 出 能 力”，就 要 对 已 经 流 出 班 组 的 不 良 品 进 行 统 计。以 下 哪 个 质 量 指 标 用 于 确 定“防 止 流 出 能 力”的 有 效 性(_)。A、班 组 直 通 率 B、工 序 内 单 台 缺 陷 数C、后 工 序 反 馈 不 良 D、自 检 合 格 率 答 案：C32.什 么 是

14、 纠 正 措 施？（）A、为 消 除 已 发 现 的 不 合 格 的 原 因 所 采 取 的 措 施 B、为 消 除 潜 在 不 合 格 或 趋 势 发 生 的 原 因 所 采 取 的 措 施 C、为 消 除 已 发 现 的 不 合 格 所 采 取 的 措 施 D、为 消 除 已 发 现 的 不 合 格 的 现 象 所 采 取 的 措 施 答 案：A33.解 决 劳 动 真 争 议 最 重 要 的 原 则 是 A、及 时 处 理 原 则 B、合 法 原 则 C、平 等 原 则 D、公 正 原 则 答 案:D34.控 制 图 中 控 制 界 限 一 般 根 据（一）来 确 定。A、6。原 理；B

15、、公 差；C、3。原 理；D、公 差 带 的 75%。答 案：C35.在 为 本 部 门 或 公 司 开 展 工 作 时，应 始 终 将 客 户 利 益 放 在 第 一 位。企 业 内 部()也 被 看 作 是 客 户 A、上 道 工 序 B、本 道 工 序 C、下 道 工 序 D、以 上 都 是 答 案:C36.提 高 经 济 效 益 的 途 径 有 增 加 产 量 提 高 价 格 和()A、降 低 成 本 B、增 加 投 入 C、减 少 交 税 D、增 加 品 种 答 案:A37.1.SIP0C图 是 用 于 过 程 管 理 和 改 进 的 一 门 最 常 用 的 技 术。其 中 P指 的

16、 是()。A、程 序 B、计 划 G 过 程 D、工 厂 答 案：C38.“PDCA”循 环 中 的 P 是 指()A、计 划 B、检 查G 对 策 答 案：A39.通 过()观 察、视 频 分 析、价 值 流 图 等 方 法 识 别 现 场 的 异 常 改 善 点。A、标 准 作 业 B、安 全 C、质 量 D、动 作 分 析 答 案：A40.决 定 商 品 价 格 高 低 的 权 限 在()的 手 里。A、市 场/顾 客 B、生 产 厂 家 C、领 导 D、销 售 答 案：A41.J IT 方 式 的 基 本 目 标 是(一)oA、彻 底 消 除 无 效 劳 动 所 造 成 的 浪 费 B

17、、降 低 成 本 C、彻 底 消 除 无 效 劳 动 造 成 的 不 良 品 D、大 量 推 销 社 会 所 需 要 的 产 品 答 案：B42.“质 量 就 意 味 着 对 于 规 范 或 要 求 的 符 合”。这 一 观 点 是(_)提 出 来 的。A、克 劳 斯 比B、石 川 馨 C、朱 兰 D、休 哈 特 答 案：A43.企 业 文 化 的 核 心 是 企 业 价 值 观，企 业 价 值 观 构 成 了 企 业 文 化 的()oA、灵 魂 B、原 点 C、内 涵 D、基 本 框 架 答 案：A44.生 产 经 营 单 位 对 重 大 危 险 源、重 大 事 故 隐 患()，必 须 登

18、记 建 档、评 估，制 定。A、应 急 预 案 B、防 范 措 施 C、处 理 方 案 D、有 关 事 宜 答 案：A45.作 业 现 场 突 发 事 故，班 组 员 工 除 了 抢 救 身 边 的 伤 者，最 重 要 的 任 务 是()。A、抢 救 国 家 财 产 B、通 知 周 边 群 众 C、向 上 级 报 告 D、逃 生 答 案：D46.使 用 气 焊 气 割 动 火 作 业 时，乙 快 瓶 应 直 立 放 置，氧 气 瓶 与 乙 快 瓶 间 距 不 应 小 于()米，二 者 与 动 火 作 业 地 点 不 应 小 于()米，并 不 得 在 烈 日 下 暴 晒。A、5、5B、5、10C

19、、10、5D、10、10答 案:B47.实 现 JIT生 产 的 重 要 工 具 是()A、自 动 化 机 器 B、时 间 测 定 C、看 板 D、工 作 分 析 答 案：C48.2.将 广 义 的 成 本 控 制 区 分 为 产 品 成 本 控 制 和 质 量 成 本 控 制 所 依 据 的 分 类 标 志 是：(_)OA、成 本 控 制 的 时 间 B、成 本 控 制 的 原 理 C、成 本 控 制 的 手 段 D、成 本 控 制 的 对 象 答 案：D49.精 益 思 想 认 为 可 通 过 彻 底 消 除 O 来 确 立 高 质 量、高 收 益 体 制。A、超 负 荷 的 人 员 或

20、设 备B、浪 费 C、不 均 衡 D 以 上 都 是 答 案：D50.质 量 功 能 展 开 缩 写：OA、APQPB、SPCC、TPMD、Q FD答 案：D51.生 产 管 理 中 的 生 产 三 要 素 不 包 括()。A、交 付 B、成 本 C、质 量 D、人 员 答 案：D52.单 选 题、生 产 效 率 与 人 工 成 本 的 关 系，单 台 人 工 生 产 能 力 的 提 高，单 台 人 工 成 本。A、下 降 答 案：A53.以 下 有 关 现 状 调 查 阶 段 数 据 收 集 表 述 错 误 的 是(_)oA、对 取 得 的 数 据 要 整 理 分 类B、要 收 集 最 近

21、时 间 的 数 据 C、应 收 集 对 活 动 开 展 有 利 的 数 据 D、只 要 是 现 场 的 数 据 就 应 该 收 集 答 案：C54.八 步 法 中“分 析 根 源”对 应 PDCA的 哪 个 环 节？（）A、PB、DC、CD、A答 案：A55.下 列“问 题 解 决 型 课 题”命 名 正 确 的 是（）。A、强 化 质 量 管 理，创 建 名 牌 工 程 B、加 装 闭 锁 装 置，提 高 电 压 监 测 能 力 C、提 供 更 好 的 服 务，提 高 顾 客 满 意 率 D、降 低 WD615气 缸 盖 砂 眼 废 品 率 答 案：D56.（_）不 是 实 施 精 益 生

22、产 的 具 体 手 法。A、生 产 同 步 化 B、生 产 均 衡 化 C、生 产 柔 性 化 D、生 产 人 性 化 答 案：D57.生 产 现 场 的 物 料 应 按 品 种、来 源、批 号、炉 次、进 场 日 期 等 分 门 别 类 妥 善 摆 放，做 到 账 卡 物 一 致，并 按()的 原 则 发 放。A、后 进 先 出 B、先 进 先 出 C、先 进 后 出 答 案：B58.大 量 的 信 息 化 孤 岛 现 象 是 指 以 下()哪 项 描 述。A、信 息 化 系 统 太 多，好 多 功 能 重 叠 B、信 息 化 系 统 太 多，数 据 没 有 集 成 C、信 息 化 系 统

23、太 少，缺 乏 数 据 D、信 息 化 系 统 太 少，功 能 缺 失 答 案：B59.环 境 保 护 坚 持 保 护 优 先、()、综 合 治 理、公 众 参 与、损 害 有 责 的 原 则。A、防 治 结 合 B、治 理 辅 助 C、综 合 防 治 D、预 防 为 主 答 案：D60.单 选 题 在 多 技 能 工 培 养 的 基 础 上，对 应 生 产 台 数 增 减 人 员，用 最 少 的 人 员 应 对 生 产 的 体 制 称 为(_)A、A 少 人 化 B、B 省 人 化c、c 定 员 化 答 案：A61.显 示 分 布 情 况 常 用 的 统 计 方 式 是(_)A、A直 方 图

24、 B、B帕 累 托 图 G C控 制 图 D、D散 布 图 答 案：A62.QC小 组 活 动 中，编 制 对 策 计 划 表 需 按(一)原 则 来 制 定。A、PDCAB、PDPCC、5W 1HD、5M1E答 案：A6 3.2、要 将 危 险 的 事、物 予 以“显 露 化”，刺 澈 人 的“视 觉”，唤 醒 人 们 的 安 全 意 识，防 止 事 故、灾 难 的 发 生 属 于 目 视 管 理 中 哪 顶()A、生 产 目 视 管 理 B、安 全 目 视 管 理 C、设 备 目 视 管 理 D、质 量 目 视 管 理 答 案:B64.大 部 分 设 备 故 障 是 可 以 提 前 预 知

25、 并 防 止 的，下 列 属 于 难 防 止 的 是()oA、切 屑 堆 积 造 成 的 故 障 B、冷 却 液 飞 散 造 成 的 故 障 C、油 脂 异 常 造 成 的 故 障 D、电 器 系 统 异 常 造 成 的 故 障 答 案：D65.美 国 提 出 的 工 业 互 联 网 大 数 据 分 析 是 基 于()A、平 台 B、机 器 算 法 G 电 脑 D、云 的 可 用 网 络 答 案：B66.某 企 业 的 燃 料 动 力 费 按 定 额 工 时 分 摊，本 月 燃 料 动 力 费 60万 元，其 中 A 产 品 定 额 工 时 为 200小 时,B 产 品 定 额 工 时 为 1

26、00小 时，本 月 A 产 品 应 分 摊 的 燃 料 动 力 费 为()A、40万 元 B、20万 元 Cx 15万 元 D、25万 元 答 案：A67.对 质 量 改 进 的 成 果 进 行 总 结，并 进 一 步 标 准 化 是 PDCA循 环 的()阶 段 工 作。A、P 阶 段 B、D 阶 段G C阶 段 D、A阶 段 答 案：D68.班 组 管 理 是 指 以 班 组 自 身 所 进 行 的 计 划、组 织、协 调、控 制、监 督 和 激 励 等 管 理 活 动，主 要 职 能 在 于 对 班 组 的（）等 进 行 合 理 组 织 有 效 利 用。A、人、财、物、信 息、时 间 B

27、、人、财、物、成 本、时 间 C、人、财、物、成 本、质 量 D、质 量、安 全、生 产、成 本、质 量 答 案：A69.在 质 量 管 理 领 域，（）将 质 量 问 题 分 为“关 键 的 少 数”和“次 要 的 多 数”。A、帕 累 托 B、石 川 馨 C、戴 明 D、朱 兰 答 案：D70.不 属 于 质 量 检 查 标 准 的 是（）。A、QC工 程 图 B、质 量 检 查 标 准 C、不 良 品 管 理 要 领 答 案:A71.（）是 物 联 网 应 用 重 要 基 础，是 两 化 融 合 的 重 要 技 术 之 一。A、通 讯 和 传 感 技 术 B、智 能 化 技 术 C、虚

28、拟 计 算 技 术 D、集 成 化 和 平 台 化 答 案:A72.生 产 工 位 按 顺 序 安 排,在 一 个 生 产 单 元 中 产 品 从 一 个 工 位 移 至 下 一 个 工 位,工 位 之 间 没 有 在 制 品 作 为 缓 冲,这 种 技 术 是(_)A、连 续 流 B、顺 序 流 C、快 速 流 D、单 件 流 答 案：D73.一 个 流 生 产 是 按 照 一 定 的(_),一 个 一 个 地 加 工 或 组 装 产 品 的 方 法。A、加 工 时 间 B、作 业 顺 序 C、作 业 速 度 D、作 业 能 力 答 案：C74.质 量 管 理 的 所 有 工 作 都 是 通

29、 过(_)来 实 现 的。A、过 程 B、程 序 C、组 织 结 构D、资 源 答 案：A75.“5W”提 问 的 目 的 是（一）A、收 集 数 据 B、制 定 计 划 C、原 因 追 究 D、分 析 数 据 答 案：C76.外 部 作 业 不 包 括 A、首 件 试 加 工 B、更 换 刀 具 C、领 取 作 业 指 导 书 D、调 整 夹 具 答 案：C77.QC活 动 最 终 的 目 的 是（一）。A、降 低 成 本 B、提 高 效 率 C、少 人 化 D、提 高 员 工 的 能 力 答 案：D78.在 赫 茨 伯 格 的 领 导 理 论 中，下 列 哪 一 个 因 素 与 工 作 环

30、 境 和 条 件 有 关？（）A、激 励 因 素B、保 健 因 素 C、环 境 因 素 D、人 际 因 素 答 案：B79.下 列 不 属 于 ECRS改 善 四 原 则 的 是 A、B、C、D、D复 杂 答 案：D80.要 控 制 班 组 质 量 的“防 止 流 出 能 力”，就 要 对 已 经 流 出 班 组 的 不 良 品 进 行 统 计。以 下 哪 个 质 量 指 标 用 于 确 定“防 止 流 出 能 力”的 有 效 性(_)。A、班 组 直 通 率 B、工 序 内 单 台 缺 陷 数 C、后 工 序 反 馈 不 良 D、自 检 合 格 率 答 案：C81.()+改 善+是 现 场

31、管 理 者 工 作 的 着 眼 点 A、整 顿 B、整 理 C、维 持 答 案：C82.六 西 格 玛 质 量 水 平 指 的 是：每 一 百 万 个 出 错 机 会(DPMO)中，实 际 出 现 的 缺 陷 个 数 不 超 过 O oA、1B、34C、10D、3.4答 案:D83.对 重 复 故 障、瓶 颈 环 节、损 失 大、故 障 强 度 高 的 设 备 进 行 有 针 对 性 的 消 除 故 障、提 升 设 备 效 率 的 活 动 叫 做()oA、事 后 保 全 B、个 别 改 善 C、定 期 保 全 D、改 良 保 全 答 案：D84.腰 部 弯 曲 的 合 理 工 作 范 围(_)

32、oA、20-60B、0-20C、60-90D、大 于 60答 案：A85.一 张 完 整 特 性 要 因 图(也 称 鱼 骨 图)展 开 的 层 次 至 少 应 有 O 层 A、B、二 C、三 D、四 答 案：B86.七 大 浪 费 除 了 动 作、搬 运、加 工、等 待 外 还 有(一)0A、时 间 B、人 员 C、不 良 D、作 业 答 案：C87.实 现 JIT生 产 的 重 要 工 具 是()A、自 动 化 机 器 B、时 间 测 定 C、看 板 D、工 作 分 析 答 案：C88.企 业 应 根 据()安 全 生 产 实 际，制 定 文 件 化 的 总 体 和 年 度 安 全 生 产

33、 与 职 业 卫 生 目 标。A、自 身 B、国 家 C、地 方 答 案：A89.在 为 本 部 门 或 公 司 开 展 工 作 时，应 始 终 将 客 户 利 益 放 在 第 一 位。企 业 内 部()也 被 看 作 是 客 户 A、上 道 工 序 B、本 工 序 C、下 道 工 序 D、以 上 全 部 都 是 答 案:C90.确 立 党 对 军 队 的 绝 对 领 导 的 历 史 大 事 件 是()A、八 七 会 议 B、三 湾 改 编 C、文 家 市 决 策 D、井 冈 山 会 师 答 案：B91.危 险 源 行 为 是 指 决 策 人 员、管 理 人 员 以 及 从 业 人 员 的(_

34、)管 理 行 为 以 及 作 业 行 为。A、危 险 源 B、决 策 行 为 C、隐 患 D、风 险 答 案：B92.美 国 心 理 学 家 赫 兹 伯 格 认 为 OA、保 健 因 素 能 直 接 起 激 励 职 工 的 作 用B、保 健 因 素 改 善 后 会 导 致 积 极 的 后 果 C、保 健 因 素 能 防 止 职 工 产 生 不 满 的 情 绪 D、激 励 因 素 不 能 产 生 使 职 工 满 足 的 积 极 效 果 答 案：C93.某 设 备 进 行 断 面 切 削，每 班 净 作 业 时 间 为 420分 钟，手 作 业 时 间 20秒，自 动 加 工 时 间 38秒，刀

35、具 交 换 个 数 100个，交 换 时 间 200秒，则 该 设 备 的 加 工 能 力 为()件/班。A、452B、420C、400D、360答 案：B94.TPM活 动 就 是()的 工 厂 全 面 改 善 活 动。A、A 全 面 升 级 B、B 全 员 参 与 C、C 提 高 效 率 答 案：B95.TPM的 第 三 个 管 理 思 想 就 是。A、全 员 参 与 和 小 团 队 活 动 B、持 续 改 善 和 小 团 队 活 动 C、全 员 参 与 和 持 续 改 善 答 案：A96.下 面 哪 项 不 属 于 风 险 管 理 中“事 前 预 控”过 程 内 容 A、危 险 源 辨

36、识 B、危 险 源 分 级 分 类 C、风 险 预 控 D、事 故 调 查 答 案：D97.在 T P M活 动 过 程 中，要 把 需 改 善 的 事 务 变 成 一 个 个 具 体 的()，再 根 据 它 是 否 朝 着 好 的 方 向 变 化 和 发 展，对 管 理 目 标 做 出 不 断 的 调 整 与 优 化。A、改 善 事 例 B、整 改 项 目 C、管 理 项 目 答 案：C9 8.()的 事 故 来 源 于 疏 忽 和 对 规 则 的 破 坏。A、0.6B、0.7C、0.8D、0.9答 案：C99.产 品 制 造 过 程 出 现 错 装 产 生 影 响 为()A 出 现 不 合

37、 格 品 B、出 现 质 量 损 失 C、对 下 道 工 序 产 生 影 响D、以 上 都 正 确 答 案：D100.针 对 多 个 问 题 的 原 因 进 行 分 析,应 采 用 下 列 哪 种 统 计 工 具(_)A 因 果 图 B、散 布 图 C、柱 形 图 D、关 联 图 答 案：D101.班 组 长 基 本 管 理 中，绩 效 管 理 作 为 一 项 基 本 职 能，下 列 哪 一 项 不 属 于 绩 效 管 理 内 容(一)A、时 间 管 理 B、成 本 管 理 C、安 全 管 理 D、资 源 管 理 答 案:C102.职 业 道 德 是 指 从 事 一 定 职 业 劳 动 的 人

38、 们，在 长 期 的 职 业 活 动 中 形 成 的()A、思 维 习 惯 B、操 作 程 序 C、劳 动 技 能 D、行 为 规 范 答 案:D103.自 主 维 修 中，针 对 取 牌 的 描 述，下 列 说 法 正 确 的 是：(_)。A、被 发 现 的 微 小 缺 陷 得 到 修 复 后 摘 掉 标 签 B、解 除 防 止 他 人 碰 触 该 设 备 的 标 识 C、重 点 课 题 项 目 解 决 完 毕 D、解 除 安 全 提 示 标 识 答 案:A104.班 组 管 理 人、机、料、法、环 五 大 要 素 中，()是 变 异 最 大 最 不 可 控 的 因 素 A x 人 B、环

39、C、法 D、料 答 案：A105.质 量 定 义 中 的 要 求 是 指 通 常 隐 含 的 必 须 履 行 的 和()A、已 经 达 到 的 B、规 定 的 C、明 示 的 D、顾 客 要 求 的 答 案：C106.PDCA管 理 循 环 中 D 是 指()A、计 划 B、执 行 或 实 施 C、检 查D、处 置 答 案：B107.品 质 管 理 中，1:10:100的 法 则 中 的 1是 指（）A、我 知 道 缺 陷 时,解 决 此 缺 陷 的 时 间 B、内 部 顾 客 发 现 缺 陷 时,解 决 此 缺 陷 所 需 时 间 C、外 部 顾 客 发 现 缺 陷 时,解 决 此 缺 陷

40、所 需 时 间 答 案:A108.在 散 布 图 中，随 着 X 增 大，y 也 变 大，称 为（）A、负 相 关 B、不 相 关 C、曲 线 相 关 D、正 相 关 答 案：D109.漏 电 保 护 装 置 主 要 用 于（一）。A、减 少 线 路 损 耗 B、防 止 供 电 中 断 C、防 止 人 身 触 电 及 漏 电 火 灾 事 故 D、节 约 用 电 答 案：C110.（一）不 是 QC小 组 活 动 的 正 确 说 法。A、主 要 靠 员 工 自 主 参 加、自 主 活 动 B、激 励 不 到 位，小 组 活 动 无 法 持 续 开 展 下 去C、小 组 活 动 能 提 高 员 工

41、 的 工 作 满 意 度 D、企 业 内 有 全 国 优 秀 QC小 组 说 明 该 企 业 小 组 活 动 相 当 不 错 答 案：B111.关 于 QC小 组 活 动 效 果 确 认 的 时 间 段，应 该 是(一)oA、全 部 对 策 完 成 后 到 巩 固 期 结 束 这 段 时 间 B、对 策 开 始 实 施 到 巩 固 期 结 束 这 段 时 间 C、对 策 开 始 实 施 到 全 部 对 策 完 成 这 段 时 间 D、对 策 开 始 实 施 后 的 任 意 时 间 段 答 案：C1 1 2.()的 事 故 来 源 于 疏 忽 和 对 规 则 的 破 坏。A、0.6B、0.7C、

42、0.8D、0.9答 案:C113.关 于 避 免 团 队 冲 突 方 法 说 法 错 误 的 是(_)A、保 持 控 制 力 B、开 诚 布 公、真 诚、建 设 性 地 表 达 意 见 C、积 极 地 聆 听 D、站 在 个 人 的 立 场 考 虑 问 题 答 案:D114.由 组 织 的 顾 客 或 其 他 人 以 顾 客 的 名 义 进 行 的 审 核，称 为()A、第 一 方 审 核 B、第 二 方 审 核 C、第 三 方 审 核 D、监 督 审 核 答 案：B115.当 遇 到 火 灾 时，要 迅 速 向()逃 生，下 楼 时 不 准 乘 坐 电 梯 逃 生。A、着 火 相 反 的 方

43、 向 B、安 全 出 口 的 方 向 C、人 员 多 的 方 向 D、无 人 的 方 向 答 案：B116.把 需 要 的 物 品 进 行 三 定 及 目 视 化 管 理，属 于 5S的()阶 段。A、整 顿 B、整 理 C、清 洁 D、清 扫 答 案：A117.所 谓 精 益，更 有 追 求 高 效、完 美、()之 含 义。A、精 益 求 精 B、标 准 化 C、模 块 化 D、制 度 化答 案：A118.使 用 气 焊、气 割 动 火 作 业 时 乙 快 瓶 应 直 立 放 置,氧 气 瓶 与 乙 快 瓶 间 距 不 应 小 于()米 二 者 与 动 火 作 业 地 点 不 应 小 于()

44、米，并 不 得 在 烈 日 下 暴 晒。A、5、5B、5、10C、10、5D、10、10答 案：B119.在()环 境 中，毒 物 作 用 一 般 比 在 常 温 条 件 下 大。A、低 温 B、20 度 P 曰 V S J/U 1 1答 案：C120.确 定 问 题 要 解 决 到 什 么 程 度”是 QC活 动 中 的(一)oA、制 定 计 划 B、确 定 目 标 C、要 因 分 析 D、标 准 化 答 案：B121.外 部 作 业 不 包 括()A、首 件 试 加 工 B、更 换 刀 具C、领 取 作 业 指 导 书 D、调 整 夹 具 答 案：C122.下 列 不 属 于 标 准 作

45、业 三 要 素 的 是（_）。A、节 拍 时 间 B、加 工 时 间 C、作 业 顺 序 D、标 准 在 制 品 答 案：B123.在 装 卸 易 燃 易 爆 品 操 作 中，不 能 使 用（一）工 具。A 铁 制 B、木 制 C 铜 制 D、塑 料 答 案:A124.构 成 产 品 总 体 的 基 本 单 位，称 为（）A、样 本 B、总 体 G 批 量 D、单 位 产 品 答 案：D125.生 产 经 营 单 位 委 托 提 供 技 术 管 理 服 务 的 机 构，提 供()、管 理 服 务 的，保 证 安 全 生 产 的 责 A、任 由 本 单 位 负 责。B、技 术、管 理 服 务 的

46、 机 构 C、安 全 生 产 技 术 D、技 术、管 理 服 务 的 机 构 或 本 单 位 E、技 术、管 理 服 务 的 机 构 和 本 单 位 共 同 答 案：C126.使 用 气 焊、气 割 动 火 作 业 时，乙 燃 瓶 应 直 立 放 置,氧 气 瓶 与 乙 快 瓶 间 距 不 应 小 于(_)米,二 者 与 动 火 作 业 地 点 不 应 小 于(_)米,并 不 得 在 烈 日 下 暴 晒。A、5、5B、5、10C、10、5D、10、10答 案:B127.任 何 生 产 过 程 中，影 响 质 量 差 异 的 原 因 是 一 般 原 因 与()两 种。A、根 本 原 因 B、特

47、殊 原 因 C、客 观 原 因 D、主 管 原 因 答 案:B128.沟 通 应 该 至 少 有(_)个 主 体A、1B、2C 不 定 D、无 数 个 答 案：B129.可 以 明 确 作 业 各 步 骤 的 操 作 时 间、步 行 时 间，进 而 达 到 改 善 作 业 的 目 的。A、山 积 表 B、标 准 作 业 票 C、标 准 作 业 要 领 书 D、标 准 作 业 组 合 票 答 案：D130.在 进 行 班 组()时 需 要 结 合 员 工 思 想 动 态 A、安 全 教 育 B、生 产 任 务 安 排 C、员 工 主 观 诉 求 D、班 长 行 为 习 惯 答 案：A131.针

48、对 班 组 管 理 开 展 的 以 提 高 班 组 长 分 析 和 决 策 能 力、书 面 和 口 头 沟 通 能 力 等 为 主 要 内 容 的 培 训 属 于()A、理 论 培 训 B、技 能 培 训 C、实 际 培 训D、认 知 培 训 答 案：B132.三 不 原 则 中 的“不 制 造 不 良”是 指(一)oA、“异 常”停 止，强 化 质 量 意 识 B、尽 早 感 知“异 常”，防 止“不 良”发 生 C、通 过 检 查，不 让“不 良”流 出 D、检 验 发 现 的 问 题 的 快 速 追 溯 答 案：B133.在 质 量 管 理 中，致 力 于 制 定 质 量 目 标 并 规

49、 定 必 要 的 运 行 过 程 和 相 关 斐 源 以 实 现 质 量 目 标 的 活 动 是(_)。A、质 量 策 划 B、质 量 控 制 C、质 量 保 证 D、质 量 改 进 答 案:A134.企 业 应 落 实 安 全 生 产 组 织 领 导 机 构，成 立()。A、专 项 安 全 监 管 部 B、安 全 生 产 委 员 会 C、安 全 生 产 检 查 组 答 案：B135.质 量 标 准 的 评 判 权 在()A、检 查 员 手 里B、质 保 部 门 C、顾 客 手 里 D、生 产 方 答 案：C136.对 重 复 故 障、瓶 颈 环 节 损 失 大、故 障 强 度 高 的 设 备

50、 进 行 有 针 对 性 的 消 除 故 障 提 升 设 备 效 率 的 活 动 叫 做（）。A、事 后 保 全 B、定 期 保 全 G 个 别 改 善 D、改 良 保 全 答 案：C137.设 备 润 滑 油 的 选 择 具 有 较 为 严 格 的 要 求，根 据 设 备 工 作 的 条 件 不 同 应 选 择 不 同 质 地 的 润 滑 油。设 备 载 荷 大，闫 歇 性 或 中 击 力 大 时，应 选 用（）润 滑 油。A、粘 度 小 的 油 B、粘 度 大、油 性 大 的 油 C、凝 固 点 低 的 油 D、凝 固 点 高 的 油 答 案：B138.在 实 施 计 数 调 整 型 抽